事業(yè)單位預(yù)算管理制度

事業(yè)單位預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在規(guī)范事業(yè)單位預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督管理，確保資金使用合理、高效，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于本單位全部部門、單位及其工作人員，負(fù)責(zé)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算工作。第二章預(yù)算編制第三條預(yù)算編制的原則真實(shí)性原則：預(yù)算編制應(yīng)真實(shí)反映事業(yè)單位的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)或隱瞞緊要信息。公開透亮原則：預(yù)算編制應(yīng)公開透亮，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的樂觀性和創(chuàng)造性。經(jīng)濟(jì)效益原則：預(yù)算編制應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)效益，提高財(cái)務(wù)資源的利用效率。風(fēng)險(xiǎn)掌控原則：預(yù)算編制應(yīng)合理掌控風(fēng)險(xiǎn)，防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四條預(yù)算編制的程序訂立預(yù)算引導(dǎo)方針：相關(guān)部門依據(jù)上級(jí)引導(dǎo)方針，確定年度預(yù)算編制的總體要求、指標(biāo)和引導(dǎo)思想。訂立預(yù)算計(jì)劃：依據(jù)預(yù)算引導(dǎo)方針，各部門訂立年度預(yù)算計(jì)劃，明確預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)。預(yù)算調(diào)研：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)算調(diào)研，了解實(shí)際情況，確定具體預(yù)算編制內(nèi)容。預(yù)算編制：各部門依據(jù)預(yù)算計(jì)劃，依照規(guī)定的格式、程序編制預(yù)算報(bào)表，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。預(yù)算審核：預(yù)算部門對(duì)編制的預(yù)算報(bào)表進(jìn)行審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。上級(jí)審核：上級(jí)部門對(duì)下級(jí)事業(yè)單位的預(yù)算進(jìn)行審核，提出看法和修改要求。上報(bào)審批：各部門將編制完成的預(yù)算報(bào)表上報(bào)至上級(jí)主管部門，經(jīng)審批后生效。宣布執(zhí)行：上級(jí)主管部門將預(yù)算報(bào)表宣布執(zhí)行，并告知各部門相關(guān)要求。第五條預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定要綜合考慮事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)能、市場(chǎng)需求及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)等因素。預(yù)算指標(biāo)應(yīng)合理分解到各個(gè)層級(jí)，確保目標(biāo)的可操作性和責(zé)任的明確性。預(yù)算指標(biāo)應(yīng)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，并確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三章預(yù)算執(zhí)行第六條預(yù)算執(zhí)行的要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：各部門須依照編制的預(yù)算報(bào)表執(zhí)行，不得擅自更改預(yù)算計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)。資金使用合理：預(yù)算執(zhí)行過程中，各部門應(yīng)合理規(guī)劃和使用資金，確保資金的有效利用。財(cái)務(wù)管理規(guī)范：各部門應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)范，做到科學(xué)核算和合法納稅。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)：預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)始終保持風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控和內(nèi)部掌控。第七條預(yù)算執(zhí)行的程序按月編制資金計(jì)劃：各部門依照預(yù)算計(jì)劃，編制每月的資金計(jì)劃，明確資金的支出和使用計(jì)劃。定期資金撥付：財(cái)務(wù)部門依照資金計(jì)劃，定期為各部門撥付資金，確保定時(shí)足額到位。財(cái)務(wù)記賬處理：各部門財(cái)務(wù)人員按要求及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬處理，確保資金流向清楚可查。資金使用報(bào)告：各部門應(yīng)定期向財(cái)務(wù)部門提交資金使用報(bào)告，認(rèn)真說明資金使用情況和效益產(chǎn)出情況。資金結(jié)余處理：各部門財(cái)務(wù)人員應(yīng)依照規(guī)定，對(duì)資金結(jié)余進(jìn)行妥當(dāng)處理，確保資金的安全和合理利用。第八條預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督：各部門及崗位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和效果。財(cái)務(wù)稽查：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。業(yè)務(wù)部門自查：各部門應(yīng)自查預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保預(yù)算實(shí)施的順利進(jìn)行。外部審計(jì)：依照相關(guān)規(guī)定，委托獨(dú)立資格的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，提出看法和建議。第九條預(yù)算調(diào)整與追加預(yù)算調(diào)整：當(dāng)顯現(xiàn)重點(diǎn)更改影響預(yù)算執(zhí)行的情況時(shí)，需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。預(yù)算追加：當(dāng)顯現(xiàn)緊急情況或特殊項(xiàng)目需要追加資金時(shí)，需提出申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并按程序執(zhí)行。第四章績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲第十條績(jī)效評(píng)估依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和工作目標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?？?jī)效評(píng)估應(yīng)客觀、公正，依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況、工作進(jìn)度、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十一條績(jī)效嘉獎(jiǎng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行優(yōu)秀、工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，予以適當(dāng)?shù)目?jī)效嘉獎(jiǎng)，如表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)等?？?jī)效嘉獎(jiǎng)應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則，確保激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)行。第十二條績(jī)效考核對(duì)預(yù)算執(zhí)行不合規(guī)、工作成績(jī)不符預(yù)期的部門和個(gè)人，進(jìn)行績(jī)效考核。績(jī)效考核結(jié)果將作為干部選拔、工資晉升、職務(wù)調(diào)整等方面的緊要依據(jù)。第十三條績(jī)效考核的緊要性績(jī)效考核是事業(yè)單位預(yù)算管理的一項(xiàng)緊要內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)工作效率、提高工作質(zhì)量至關(guān)緊要?？?jī)效考核結(jié)果將直接影響部門和個(gè)人的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。第五章附則第十四條本制度的解釋和修訂權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本單位負(fù)責(zé)人。對(duì)本制度的任何修改和調(diào)整需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)，并及時(shí)通知全體員工。第十五條本制度的實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起