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文檔簡介
檢修動員發(fā)言稿
篇一:檢修動員大會發(fā)言稿
發(fā)言稿
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家下午好:
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè);第二,在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下,要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù),為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和20XX年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功!
謝謝!
氯堿廠
20XX年10月13日
篇二:20XX年檢修動員講話
加強(qiáng)管理落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督
確保裝置停車、檢修、開車安全
—在大檢修動員會上的講話-
同志們:
20XX年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往,時間緊、任務(wù)重,不僅增加了檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:
我們要:認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求,落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé),加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確保“停工、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是:
一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位,精心組織,嚴(yán)格管理?!巴5梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ),更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。二要抓好四個落實(shí):即:安全教育工作落實(shí)。通過“人
人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工,做到執(zhí)法必嚴(yán),違章必究。三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來,第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來,使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層?!钡呢?zé)任關(guān)系,落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則,在安全責(zé)任制落實(shí)上,一定要抓實(shí)抓細(xì),每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊(duì)伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。
同志們,“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信:有總部的大力支持,有公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!
謝謝!
篇三:檢修動員發(fā)言稿
發(fā)言稿公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:大家下午好:
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。
首先把安全放在第一位,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè);第
二,在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下,要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,按時、保質(zhì)、高
效完成既定的檢修任務(wù),為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和20XX年上半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)
實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功!謝謝!氯堿廠
20XX年10月13日篇二:20XX年檢修動員講話加強(qiáng)管理落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督確保裝置停車、檢修、開車安全—在大檢修動員會上的講話-同志們:
20XX年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往,時間緊、任務(wù)重,不僅增加了
檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年
大修各項(xiàng)任務(wù),我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承
諾如下:
我們要:認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,
環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求,落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé),加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,
堅(jiān)決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的
總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確保“停工、檢修、開工”安全。我們的具體措施和要求是:一要堅(jiān)定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位,精心組織,嚴(yán)格
管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基
礎(chǔ),更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工
作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全
附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。二要抓好四個落實(shí):即:安全教育工作落
實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視
安全”的良好氛圍,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手,狠抓
各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),堅(jiān)決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工,做到執(zhí)
法必嚴(yán),違章必究。三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來,第
三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來,使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織
多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、
臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作,做到人員、責(zé)任、
措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層?!钡呢?zé)
任關(guān)系,落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的
責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則,在安全責(zé)任制落實(shí)上,一定要抓實(shí)抓細(xì),
每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān)。三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊(duì)伍多,再
創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消
防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。同志們,“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊
迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信:有總部的大力支持,有公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有
全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!謝謝!篇三:大檢修領(lǐng)導(dǎo)動員講話同志們:
今天,我們在這里召開的這次動員大會,目的是進(jìn)一步動員全體干部職工振奮精神,凝
聚力量,積極投身裝置檢修工作。剛才,**經(jīng)理對本次大檢修工作做了動員,形勢分析透徹,
任務(wù)交待明確,對大家的要求也講得很清楚,我完全同意。希望各單位認(rèn)真貫徹,狠抓工作
落實(shí)。為確保大檢修的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我代表事業(yè)部黨委再提四點(diǎn)要
求:
一、要充分認(rèn)識此次大檢修的重大意義在不久前傳達(dá)**集團(tuán)公司工作會議精神大會上,公司領(lǐng)導(dǎo)提出,20XX年,公司面臨著三
項(xiàng)必須按時完成的艱巨任務(wù)。并形象地概括為“三大戰(zhàn)役”。即:裝置大檢修必須在今年四月
前完成;萬噸系統(tǒng)改進(jìn)工程新建裝置投料開車要在上半年運(yùn)轉(zhuǎn)正常出產(chǎn)品;兩廠搬遷改造要
確保年底前完成。
完成今年裝置大檢修,就能進(jìn)一步降低裝置能耗、物耗以及保證今后四到五年安全穩(wěn)定
生產(chǎn);千萬噸煉油系統(tǒng)改造工程新建裝置開車成功后,能生產(chǎn)符合鷗ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的油品,有效提
升公司的核心競爭力,為公司持續(xù)有效健康發(fā)展打下基礎(chǔ);兩廠搬遷改造,事關(guān)奧運(yùn)籌備工
作,搬遷改造成功后,能夠改善公司化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司整體競爭力。今天,在塑件化工廠全面展開的裝置大檢修就是公司“三大戰(zhàn)役”之一。在這次檢修中,
不僅要解決上一周期積累的各種問題,而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改技措項(xiàng)目,為裝置下一輪長周期運(yùn)行提
供強(qiáng)有力的保障,為創(chuàng)建一流企業(yè)打下基礎(chǔ)。所以,安全、優(yōu)質(zhì)、全項(xiàng)完成這次大檢修任務(wù),
意義十分重大。
二、安全第一,確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)各單位要著重強(qiáng)化安全教育,確保安全檢修。一是要開展有聲有色的檢修宣傳教育,大
力營造安全檢修的氛圍,強(qiáng)化安全責(zé)任教育。二是要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各級安全
責(zé)任制。做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé),誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)。對違章違紀(jì)的人員和單位,要
按規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是在裝置開車前,要對崗位操作人員認(rèn)真進(jìn)行崗前的培訓(xùn),要對工藝、
設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),確保一次開車成功。
三.要把“精細(xì)化管理”的要求貫穿大檢修始終,打造優(yōu)質(zhì)工程。要嚴(yán)格執(zhí)行公司裝置大檢修管理的有關(guān)規(guī)定。要從落實(shí)制度做起,從檢修的每一個環(huán)節(jié)
上嚴(yán)格抓起。制度、標(biāo)準(zhǔn)怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行。要嚴(yán)格按照既定的時間進(jìn)度,組織檢修施工。
以數(shù)據(jù)和圖表來指導(dǎo)檢修工作,關(guān)鍵項(xiàng)目要實(shí)行指揮部、管理部室、車間“三級檢查”。要做
到施工過程科學(xué)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化,重點(diǎn)部位不能只相信經(jīng)驗(yàn),要采用量具、用數(shù)據(jù)分析
做決定。要把“精細(xì)化管理”的要求貫穿始終,只有把細(xì)節(jié)做實(shí)、做細(xì)、做到位,才能充分保證檢修質(zhì)量。
四、各支部和黨群組織要齊心協(xié)力服務(wù)檢修,為檢修創(chuàng)造良好的工作氛圍各黨支部要積極組織全體黨員,以“黨員先鋒崗”、“黨員模范點(diǎn)”等形式完成檢修中的
急難險重任務(wù)。在大檢修中,要把主題實(shí)踐活動推向高潮。各支部要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,
發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,影響帶動職工共同努力,以不怕吃苦、不畏困難、敢打硬仗、連
續(xù)作戰(zhàn)的精神,完成好各項(xiàng)任務(wù)。要積極參與檢修現(xiàn)場的綜合管理、定置管理,在強(qiáng)化規(guī)范
化管理上下功夫,使檢修現(xiàn)場忙而有序、忙而不亂,做到文明檢修。要做好后勤保障工作,
黨支部書記要關(guān)心、安排好職工生活,及時發(fā)現(xiàn)和解決職工遇到的困難,為職工排憂解難,
把思想政治工作做到現(xiàn)場,讓廣大職工能夠全身心投入到裝置檢修中去。黨群部門要做好大檢修宣傳鼓動工作,激發(fā)職工的熱情和干勁。要把大檢修當(dāng)中涌現(xiàn)出
的好人好事及時挖掘出來、報道出去,營造良好的輿論氛圍。工會要組織好檢修勞動競賽活
動,共青團(tuán)組織要把青年突擊隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。機(jī)關(guān)部室工作人
員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自覺強(qiáng)化服務(wù)意識,走出辦公室深入到檢修現(xiàn)場,認(rèn)認(rèn)真真地幫助基層
和職工解決實(shí)際問題和困難。
同志們,大檢修的任務(wù)已經(jīng)明確,檢修的準(zhǔn)備工作已全部就緒。讓我們在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集中精力、全身心地投入到大檢修工作中去,繼續(xù)
發(fā)揚(yáng)不怕困難,團(tuán)結(jié)拼搏,連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳(:檢修動員發(fā)言稿)統(tǒng),鼓足干勁,齊心協(xié)力,打好裝置檢修戰(zhàn)役。
為實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷、長周期、安全平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為公司創(chuàng)建一流企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
篇四:20XX年集中檢修動員會講話1統(tǒng)籌安排精心組織
安全高效完成20XX年集中檢修任務(wù)——在檢修部20XX年集中檢修動員大會上的講話(20XX年4月24日)尊敬的總、同志們:今天,檢修部隆重召開20XX年集中檢修動員大會,進(jìn)一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、
高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),投入到集中檢修中來,扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全、
優(yōu)質(zhì)、高效地完成20XX年集中檢修任務(wù),為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。為保證更好的完成集中檢修任務(wù),公司從去年10月份開始,就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備,
公司多次召開檢修準(zhǔn)備會,檢修部多次編制20XX年集中檢修施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)該說組織方案
還是比較詳細(xì),但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變,項(xiàng)目的部分不確定,也給
我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題,準(zhǔn)備也可能有不到位之處,我們要在檢修過程中不斷克服困難,
不抱怨,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)??梢哉f20XX年檢修工作已經(jīng)開始,在此,我代表檢修部管理層對參與公司20XX年檢修
工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意!希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神
狀態(tài),精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,用實(shí)際行動奪取20XX集中檢修工作的全面勝利。下面,我就20XX集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個方面的意見:
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高對做好20XX集中檢修工作的認(rèn)識。20XX年
集中檢修工作,是在公司困難時期,為提高設(shè)備健康水平,降低能耗,促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平
而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動。檢修工作的成敗,直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全,對于公司進(jìn)一
步提高設(shè)備可靠性,增強(qiáng)創(chuàng)效能力,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,具有十分重要的意義。從本質(zhì)安全上看,我們要充分認(rèn)識到20XX集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集
中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問
題,進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,提高安全文明生產(chǎn)保障水平。從工作任務(wù)上看,我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的
關(guān)鍵?,F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難,但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作,目的
是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ),為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此,我們必須進(jìn)一
步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感,用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率,不斷提升運(yùn)
行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到20XX集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)20XX集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨,主要表現(xiàn)在二個突出特點(diǎn)上:
一是檢修戰(zhàn)線長、單次檢修時間緊、范圍廣。#1機(jī)檢修工作從4月25日正式開始,到5
月12日結(jié)束,#3機(jī)大修從4月30日至6月30日,#2機(jī)從5月17日至6月30日,總計(jì)持
續(xù)時間達(dá)66天,下半年還要進(jìn)行#4機(jī)的小修工作。同時有兩臺機(jī)同時檢修的情況發(fā)生,比
如#2、3機(jī)的檢修工作,這是我們碰到的新問題,我們要爭取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)
目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、
燃運(yùn)的全面作業(yè),檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊,我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備,
在檢修中統(tǒng)籌安排,精細(xì)組織,確保按期完工。二是參檢人員多、作業(yè)面廣。本次承擔(dān)檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參
加,預(yù)計(jì)最高峰時投入檢修人力達(dá)到280人左右。另外還有外委單位的員工參加外委項(xiàng)目的檢修,由于參檢的單位和人員多,加之工期緊、場地有限,各類檢修
作業(yè)同時展開,給檢修安全帶來很大威脅,其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好,都有可能發(fā)生重
大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)
規(guī)程,確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理,確保集中檢修全過程安全、文明一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。組織做好培訓(xùn)教育工作,做到不走過場、不漏一人,確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分
之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案,使參
加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險,并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點(diǎn)
控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查,要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)
經(jīng)歷,必須持特業(yè)證上崗,必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法,對作業(yè)現(xiàn)
場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為,對不聽勸阻的施工人員,立即停工整頓。二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵,同時我們也深知,集中檢修本身也
是存在較大的風(fēng)險的,檢修是安全事故易發(fā)的特殊時期,包括設(shè)備和人身,特別是人身安全
方面的風(fēng)險,20XX年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊(duì)伍,無疑增加了安全風(fēng)險,我們
要以“三講,一落實(shí)”為基礎(chǔ),要天天講,人人講,要落實(shí)各級安全責(zé)任制,制定安全檢修
各項(xiàng)措施,做到管理到位,責(zé)任清晰,措施可靠(我們制定了檢修部20XX集中檢修安措的策
劃和組織方案,請各班組織學(xué)習(xí),并遵照執(zhí)行)。各分管主任、專工、班組長要重心下移,深
入現(xiàn)場抓安全,要時時抓,要特別重視防止高空墜落和物體打擊,要保證人人都有安全帶,
戴好安全帽,電氣要防觸電,要主動接受公司安全監(jiān)察部的監(jiān)督。我們要牢記“安全第一、以人為本”的理念,以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題,我們要
提高安全檢修意識,落實(shí)檢修措施,強(qiáng)化檢修作業(yè)受控,確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安
全與進(jìn)度的關(guān)系,安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。三是強(qiáng)化文明檢修意識??茖W(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?!耙?guī)范廠容,文明施工,安全有序、整潔衛(wèi)生”,根據(jù)
定置要求,做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作,并按現(xiàn)場指定地點(diǎn)
定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無(即無積油、無積水、無積灰),三齊(即拆下零件堆放齊、
檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊);三不亂(即不亂拉臨時電線,不亂放物品,不亂丟雜物)。
每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備
的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行,禁止野蠻施工,拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。
對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢
修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時,嚴(yán)禁排入地溝、下水道,應(yīng)用油盤盛好,盡量防止漏
油污染地面,廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證
完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色,做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外,要以消
除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵,而且還是檢修后長周期運(yùn)行的保證。要確保200
天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)。因此,我們必須加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制,確
保檢修質(zhì)量百分之百合格。一是建立健全質(zhì)保體系。公司成立了檢修質(zhì)量管理小組,制定了檢修質(zhì)量控制管理辦法
和考核細(xì)則,確保檢修質(zhì)量管理工作順利開展。檢修部嚴(yán)格按公司檢修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行,檢修部實(shí)行一、二級質(zhì)量驗(yàn)收制,質(zhì)量控制貫穿于整個檢
修施工過程,各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口,
一定要對自己負(fù)責(zé),一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄虛作假,做到事前、事中控制,
避免事后控制,要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo),遇到問題要及時匯報,及時填寫各種驗(yàn)評資料,
做到有據(jù)可查,做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),資料齊全,樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展的大
局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案,尤其是要加大檢修過
程的質(zhì)量檢查確認(rèn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn),檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量,確
保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況,
要召開專題會討論,禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究,對因
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