述職報告：郵政局長201X年工作述職報告

郵政局長201X年工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好201X年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、幫助和支持下，X縣郵政分公司緊緊圍繞縣委縣政府的工作安排部署，始終堅持腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)和團結(jié)分公司廣大干部職工，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神，深入貫徹落實“黨的十九大精神”，扎實推進郵政各項工作。下面我就201X年工作情況下面述職如下：一、履行工作職務(wù)情況201X年X縣分公司加快創(chuàng)新促發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、強隊伍、抓項目、增能力、拓渠道，建立縣分公司發(fā)展與縣域經(jīng)濟相匹配的發(fā)展機制，改變營銷模式，做好重點市場、重點項目的開發(fā)，以營銷團隊為核心完善績效考核制度。攻堅克難，真抓實干，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有經(jīng)營發(fā)展中的不穩(wěn)定，不健康的因素，積極推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，努力為實現(xiàn)全年任務(wù)目標而奮斗。經(jīng)過一年的努力企業(yè)面貌煥然一新，逐步實現(xiàn)X縣分公司科學(xué)發(fā)展。二、201X年X縣公司主要工作（一）、基礎(chǔ)管理不斷加強不間斷組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)管理文件，制作公司公務(wù)公開欄,并建立了公務(wù)公開制度，使管理更加公開、透明，提高了員工對企業(yè)的信任度。同時加強在工作職責(zé)和執(zhí)行力方面的考核，獎懲分明，做到錯必懲、優(yōu)必獎，員工執(zhí)行力得到切實提升。（二）、團隊建設(shè)初見成效，人員素質(zhì)得到提升一是抓好中層核心團隊建設(shè)，用其長，避其短，根據(jù)每個人業(yè)務(wù)素質(zhì)特點，合理分工，使每個人都將其優(yōu)勢發(fā)揮到極限，將其短處限制到最小范圍。二是加強管理，協(xié)調(diào)好團隊成員的關(guān)系，發(fā)揮整體效能，保持團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。三是實行全員目標管理，獎懲到位，強化全公司觀念，強化團結(jié)觀念，充分調(diào)動全體員工的積極性。四是加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)使員工素質(zhì)得到一定程度的提升。（三）、以經(jīng)營發(fā)展為中心，著力業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整1、大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，代理金融業(yè)務(wù)活期占比明顯提高。代理金融業(yè)務(wù)在X縣公司總體業(yè)務(wù)收入中占比達到64.06%，201X年，我公司加快發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)收入顯著提高，一是緊緊圍繞市公司金融跨賽業(yè)務(wù)安排部署開展工作，制定了《X縣金融跨賽考核辦法》，明確專人負責(zé)，制定周總結(jié)周通報制度，及時督促落后網(wǎng)點，認真做好金融旺季跨賽的各項規(guī)定動作。二是對代理金融業(yè)務(wù)針對轉(zhuǎn)型工作，我們都能夠按照自身制定的《一局一策》或《一點一策》的要求去落實、去執(zhí)行，三是通過組織“葡萄款”等項目營銷，做到一對一精訪，農(nóng)戶普訪，重點做好余額發(fā)展，提高市場占有率，四是通過調(diào)整各項激勵政策，努力提高活期占比，截至201X年12月底活期占比由2016年的38%提高到40%。2、項目活動成果顯著201X年，X縣局主要開展了“葡萄款”、“生肖文化季”“中秋文化季”等項目，“葡萄款”項目實現(xiàn)增長余額1200余萬元，生肖文化季”“中秋文化季”項目實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)收入55萬元，通過項目拉動收入作用明顯，同時為今后項目活動的開展收集了大量的市場信息，也積累了豐富的經(jīng)驗。在抓重點的同時，實現(xiàn)郵務(wù)類、包裹業(yè)務(wù)的同步快速發(fā)展，要立足長遠，大力拓展農(nóng)村市場，因地制宜地建立倉儲中心、直營店、三農(nóng)服務(wù)站、便民服務(wù)站等網(wǎng)點，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢。同時，建立和完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的激勵機制，不斷增加員工收益，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、廉潔自律，注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)作為分公司總經(jīng)理，我率先遵守各項制度和紀律，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律非常堅決，團結(jié)班子成員同時關(guān)心下屬，切實解決好員工關(guān)心的問題，并注意協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，提高辦事效率。在學(xué)習(xí)方面，一是認真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，提高理論素質(zhì)。二是加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。三是虛心聽取職工的意見和建議，集思廣益，做好正確決策。四、存在不足及今后努力方向201X年，總的來說，我盡心盡力履行崗位職責(zé)，但按照市公司的要求還有一定的差距。我自身也存在一些問題和不足：一是與上級匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務(wù);二是創(chuàng)新的精神和方法不夠，對于如何適應(yīng)市場化發(fā)展的要求抓項目，探索郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的新途徑有欠缺；三是深入基層調(diào)研時間還不夠，平時局限于開會、部署工作，到基層調(diào)研時間較少，工作方法有時急躁，不夠細膩。我也誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工們的批評，這都需要在今后的工作中加以改正。下一步要著重做好以下幾方面工作：一是將繼續(xù)提高學(xué)習(xí)的自覺性，認真學(xué)習(xí)政治理論，進一步熟悉和掌握郵政尤其是新業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)知識。著力提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。二要注重干部隊伍整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)市場環(huán)境的新變化和經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，加大干部職工的培訓(xùn)力度，創(chuàng)新方式方法，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要認真謀劃X縣郵政的發(fā)展方向和措施，找準定位，細分市場，出臺高效的考核辦法和運行機制，調(diào)動全體員工的潛能和積極性，使企業(yè)受益，職工受益。我堅信在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和X