機電工程創(chuàng)優(yōu)策劃

機電工程創(chuàng)優(yōu)策劃目錄TOC\o"1-3"\h\u285111創(chuàng)優(yōu)目標分析 1213332創(chuàng)優(yōu)控制要點 17733創(chuàng)優(yōu)主要管理措施 25544給排水及空調水工程 4141545通風工程 6104136電氣工程 7工程創(chuàng)優(yōu)作為建筑科技含量和質量管理水平的綜合體現(xiàn)，是工程建設質量控制的重要措施。通過工程的創(chuàng)優(yōu)活動，可以有效避免工程建設的各項質量缺陷，確保工程結構安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全滿足業(yè)主要求和相關規(guī)范規(guī)定，并可以有效的實現(xiàn)工程建設過程中的能源節(jié)約和環(huán)境保護。同時通過創(chuàng)優(yōu)過程中的技術投入和經(jīng)驗整理，也有利于工程建設參與各方提升自身管理水平，推動相關技術的研發(fā)和相關領域的施工管理水平提升。我公司針對本工程創(chuàng)優(yōu)的具體要求，從工程建設開始就建立完善的工程創(chuàng)優(yōu)管理體系，制定詳細的工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，將創(chuàng)優(yōu)工作落實到日常管理的每一個相關領域，系統(tǒng)全面的落實工程創(chuàng)優(yōu)每項具體要求，做好過程中的管理協(xié)調工作，將工程創(chuàng)優(yōu)實施理念和管理意識貫穿于工程建設的全過程，確保工程建設各項品質的提升，以全心全意為業(yè)主服務的理念，為業(yè)主打造國際一流的精品工程。1創(chuàng)優(yōu)目標分析依據(jù)本工程創(chuàng)優(yōu)的要求，對不同創(chuàng)優(yōu)目標的特點，創(chuàng)優(yōu)需要具備的前提條件以及相互之間的關系進行對比分析，得出本工程創(chuàng)優(yōu)需重點把握的內容和實施過程中的注意事項。2創(chuàng)優(yōu)控制要點根據(jù)對創(chuàng)優(yōu)目標的分析，為實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標，除了必要的申請文件外，最必要的條件為工程整體設計優(yōu)秀、施工質量控制嚴格、工程資料整理全面、四新技術應用和總結、科技成果和科技示范工程。由此得出本工程創(chuàng)優(yōu)主要控制要點如下：(1)建立完整的創(chuàng)優(yōu)工作體系，全面指導工程的創(chuàng)優(yōu)工作；(2)建立完善的質量管理體系，做好工程的質量管理以及各專業(yè)承包商質量組織協(xié)調，滿足創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場審查要求；(3)加強過程中的資料管理工作，對各專業(yè)分包商的資料整理工作進行協(xié)調管理，滿足創(chuàng)優(yōu)資料審查的要求；(4)組織各專業(yè)做好施工過程的圖文資料收集，并分類整理存檔，為創(chuàng)優(yōu)申報和審查資料的編制做準備；(5)加大新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益和社會效益；(6)組織工程新技術、新工藝、新材料、新設備應用的技術總結工作，在相關領域多創(chuàng)科技成果，為創(chuàng)科技示范工程做準備；3創(chuàng)優(yōu)主要管理措施(1)工程創(chuàng)優(yōu)工作體系工程建設開始階段，總承包商將在總部的技術支持下，成立以項目經(jīng)理為第一責任人的工程創(chuàng)優(yōu)工作體系，全面負責工程的創(chuàng)優(yōu)工作。相關崗位安排具有豐富工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的人員負責。創(chuàng)優(yōu)體系職能主要劃分管理者主要職責項目經(jīng)理⑴作為工程創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，依據(jù)業(yè)主要求，全面組織工程創(chuàng)優(yōu)活動；⑵組織各專業(yè)承包商負責人依據(jù)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)要求開展各項管理活動；⑶組織各專業(yè)承包商進行創(chuàng)優(yōu)工作的內部協(xié)調及對外溝通工作；總工程師⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責創(chuàng)優(yōu)技術管理協(xié)調工作；⑵牽頭工程建設中四新推廣應用，推進工程施工中的降本增效，提升經(jīng)濟效益和社會效益；⑶組織總承包商、各專業(yè)承包商、專業(yè)供應商的資料收集歸檔工作；⑷負責工程技術成果的整理工作，牽頭負責科技成果鑒定、科技示范工程驗收等工作；⑸牽頭負責創(chuàng)優(yōu)技術資料的整理工作。技術部⑴在總工程師的領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)具體的管理協(xié)調工作；⑵負責工程建設中四新技術的推廣應用，并協(xié)調各專業(yè)承包商的四新技術應用；⑶依據(jù)《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》要求，做好工程各項資料的整理存檔工作，定期對專業(yè)承包商資料進行審查，確保各項資料真實有效，且滿足創(chuàng)優(yōu)要求；⑷負責整理總承包相關部門及專業(yè)承包商提交的施工圖文資料；⑸組織各專業(yè)完善各項科技成果的整理工作，負責科技成果鑒定及科技示范工程驗收等創(chuàng)優(yōu)技術資料編制整理；商務經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)商務方面管理協(xié)調工作；⑵配合總工程師落實四新技術應用和降本增效；⑶牽頭負責工程創(chuàng)優(yōu)商務資料的管理工作；⑷牽頭負責工程創(chuàng)優(yōu)各方的合同管理，為創(chuàng)優(yōu)工作做好支持；⑸負責工程創(chuàng)優(yōu)的資金支持工作。商務管理部⑴在商務經(jīng)理領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)的商務管理工作；⑵具體負責總承包施工過程中的商務資料收集整理工作；⑶組織各專業(yè)承包商、專業(yè)供應商做好商務資料的收集整理工作；⑷具體落實工程創(chuàng)優(yōu)的合同管理，做好商務管理工作。物資管理部⑴在商務經(jīng)理的領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)的物資管理工作；⑵落實新材料、新設備的采購管理，負責物資管理的降本增效工作；⑶負責自施范圍物資資料的報審和收集管理；⑷對各專業(yè)承包商、專業(yè)供應商物資進行監(jiān)督管理，監(jiān)督其各項材料報審，并定期審查；⑸配合總包技術部做好竣工前的資料整理歸檔工作。項目副經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)施工生產方面管理協(xié)調工作；⑵作為施工生產第一責任人，全面負責施工生產中質量指標的貫穿執(zhí)行；⑶牽頭負責施工生產中四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑷牽頭負責施工生產過程中資料的收集編制，并管理各專業(yè)的落實情況；⑸牽頭負責施工生產過程中圖文資料的收集整理；⑹負責工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的現(xiàn)場組織協(xié)調。工程部⑴在工程經(jīng)理領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)過程中的施工生產；⑵具體落實施工生產中的質量指標貫徹執(zhí)行，以及四新技術等措施的貫徹執(zhí)行；⑶進行施工生產資料的編制，并配合質量保障部進行資料收集整理；⑷具體負責施工生產中圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑸落實創(chuàng)優(yōu)驗收階段現(xiàn)場的質量整改、組織協(xié)調工作。質量總監(jiān)⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)中的質量監(jiān)督管理工作；⑵牽頭負責自施范圍以及各專業(yè)承包商施工資料的收集整理工作；⑶牽頭負責施工中質量問題的監(jiān)督整改工作；⑷牽頭負責質量相關圖文資料的收集整理；⑸牽頭負責工程各項創(chuàng)優(yōu)準備和協(xié)調工作；⑹牽頭負責工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的質量復查以及監(jiān)督整改工作；質量部⑴在質量經(jīng)理領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)過程中的質量監(jiān)督管理工作；⑵具體落實自施范圍內施工資料的收集報審工作，并定期移交總包技術部，同時監(jiān)督各專業(yè)的施工資料收⑶報審工作；⑷落實總承包自施范圍內施工生產的質量監(jiān)督和整改協(xié)調，并協(xié)調各專業(yè)承包商的質量管理，積極開展QC活動；⑸負責質量圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑹落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收所需的質量資料的編制工作；⑺落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的質量復查監(jiān)督整改工作。安全總監(jiān)⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)中的安全文明監(jiān)督管理工作；⑵牽頭負責安全文明施工中的綠色施工等各項要求落實；⑶牽頭負責安全文明施工圖文資料的收集整理，并配合各項創(chuàng)優(yōu)整改及驗收。安全部⑴在安全經(jīng)理的領導下，具體落實工程創(chuàng)優(yōu)中的安全文明監(jiān)督管理工作；⑵負責自施范圍及相關專業(yè)依據(jù)綠色施工要求進行安全文明施工，并與此相關的安全文明資料收集；⑶負責安全文明施工圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑷配合各項創(chuàng)優(yōu)整改和驗收工作。機電經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領導下，全面負責工程創(chuàng)優(yōu)中的自施機電管理，并負責對機電專業(yè)承包商的協(xié)調管理；⑵牽頭負責機電施工中的四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶負責自施范圍機電施工生產中質量指標的貫徹執(zhí)行；⑷牽頭負責施工生產過程中機電資料的收集編制，并管理各專業(yè)的落實情況；⑸牽頭負責施工生產過程中圖文資料的收集整理；⑹負責工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的現(xiàn)場組織協(xié)調。機電部⑴在機電經(jīng)理領導下，具體負責工程創(chuàng)優(yōu)中的自施范圍機電施工；⑵具體落實機電施工中的四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶落實自施范圍機電施工生產中質量指標的貫穿執(zhí)行；⑷落實施工生產過程中機電資料的收集編制；⑸負責機電施工圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑹落實創(chuàng)優(yōu)驗收時現(xiàn)場的質量整改、組織協(xié)調工作?？偝邪芾韰f(xié)調中心⑴在專業(yè)工程管理經(jīng)理領導下，具體組織各專業(yè)承包商完成專業(yè)范圍內的工程創(chuàng)優(yōu)活動，并配合完成工程整體創(chuàng)優(yōu)目標；⑵具體監(jiān)督落實各專業(yè)施工中四新技術及降本增效措施的推廣應用；⑶具體落實創(chuàng)優(yōu)過程中各專業(yè)承包商之間的協(xié)調配合；⑷監(jiān)督管理各專業(yè)承包商施工過程中資料以及施工過程圖文資料的收集編制。定期移交裝修樣板部；⑸配合工程經(jīng)理、質量經(jīng)理，組織各專業(yè)承包商落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段現(xiàn)場的質量整改、組織協(xié)調工作。(2)質量管理體系創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)主要以質量的控制為基礎，因此應建立嚴密有效的創(chuàng)優(yōu)質量管理體系，并將各專業(yè)承包商的質量管理納入總承包質量管理體系。通過各專業(yè)承包商在總承包統(tǒng)一協(xié)調管理下，依據(jù)國家、浙江省及杭州市各項質量標準完成各項施工，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的各項質量指標。具體的質量管理措施見本章質量管理相關內容。(3)工程資料管理措施資料作為工程施工管理過程的書面體現(xiàn)形式，直接反應了工程施工管理的全過程，除了要求完整性、真實性、及時性以外，還需要做到標準性，確保各項資料滿足《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》和城建檔案館要求。主要的管理措施如下：依據(jù)《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》和城建檔案館要求，總承包商對各專業(yè)承包商進行資料編制要求交底，確保資料編制的標準化，滿足創(chuàng)優(yōu)驗收要求；施工相關資料、物資相關資料應與施工正常過程對應，施工及材料驗收應與資料編制同步，確保資料的及時性和真實性；總承包商負責自施范圍資料編制整理，專業(yè)承包商負責專業(yè)內的資料編制整理，專業(yè)分包商接受專業(yè)主承包商監(jiān)督管理，專業(yè)主承包商接受總承包商監(jiān)督管理；總承包商定期對各專業(yè)承包商資料進行審核，發(fā)現(xiàn)的問題相關專業(yè)應及時整改消項；對各項創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的資料整改要求，各專業(yè)承包商、專業(yè)供應商應無條件配合整改，并配合總承包接受創(chuàng)優(yōu)資料的驗收。(4)技術成果管理措施本工程多項復雜技術的應用，必將形成大量的先進科技成果。這些科技成果的整理既是建筑檔次、管理水平和科技含量的直接體現(xiàn)，也能有效的支持各項工程創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)。而這些科技成果往往涉及的不是某一個專業(yè)，應該需要總承包商牽頭，組織相關專業(yè)完成整理編制工作。主要的組織管理措施如下：依據(jù)本工程設計、施工、協(xié)調管理等范疇的特點，由總承包商牽頭，組織各專業(yè)承包商列出高新技術項目應用研究主題；依據(jù)不同高新技術項目應用研究的特點，劃分每個項目責任方和配合方，列出每個環(huán)節(jié)的研究控制要點，通過各方配合實現(xiàn)技術在工程中的成功應用；在新技術研究應用過程，注意過程資料的收集整理，在總承包商的組織下完成各項總結、工法、專利、科技成果鑒定的編制、發(fā)表及申報工作。4給排水及空調水工程（1）管道及設備安裝質量要達到：管道橫平豎直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標識清楚、焊縫飽滿。（2）管道及接口無滲漏、設備安裝有序、位置正確、連接牢固、質量上乘，無不安全隱患，運行平穩(wěn)，使用效果達到設計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術標準要求。以及UPVC管道的配件是否配套和符合標準要求。（3）需注意的問題套管問題：以往，在工程復查中，這方面的缺陷與不足較為普遍：有的雖然加了套管，穿越樓板與樓板面齊平或嵌入樓板，有的穿越墻面，比飾面多出20—50mm，有的沒有設套管或預埋套配偏位，干脆用水泥圈（樓面）塑料圈（墻面）護（粘）住，掩人耳目，表面上好看，取掉時就露馬腳，有的套管比管道只大一個規(guī)格，有的大三到五個規(guī)格，有的隨手方便拿到什么管材就用什么，套管與管道間隙有的用泡沫、油麻堵塞，而不是很規(guī)范的用阻燃材料填實。套管的設置若無設計要求時，一般按規(guī)定：套管應安裝牢固不松動，比管道大二個規(guī)格，與管道之間間隙均勻。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出地面20mm。用水量較大的地方（如衛(wèi)生間內）應高出地面50mm，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內的套管，其兩端應與飾面平齊，做到美觀、整潔。管道防腐和保溫：油漆厚度應均勻，水平管子下部油漆不流淌，無結瘤等缺陷，管道保溫層表面平整，圓弧均勻，外表粗細一致，色環(huán)圈標識齊全。消防箱進水管孔與管道安裝位置不匹配，對消防箱進水管口用氧焊切割擴孔，破壞了消防箱產品。室內立管和水平管距離墻、電氣開關、插座等太近。有的甚至將管子一半裝在墻內，消防系統(tǒng)的施工與土建施工配合不夠認真。造成預留洞口偏差較大，致使實際安裝質量不符合規(guī)范要求：如：規(guī)范《GB50242-2002》第4.3.3條：箱式消火栓的安裝應符合下列規(guī)定；栓口應朝外，并不應安裝在門軸側；栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm；閥門中心距箱側面為140mm，距箱后面為100mm，允許偏差±5mm；消火栓箱體安裝的允許偏差為3mm。而在以往工程復查中，相當比例的消火栓安裝不符合規(guī)范要求。集中表現(xiàn)為：栓口朝向箱體側面；有的安裝在門軸一側；閥門中心距地面1.40-1.55m之間；閥門中心距箱側面240mm左右等。水泵吸水管安裝若有倒坡現(xiàn)象則會產生氣囊，采用異徑水泵吸水口連接，如果是同心異徑大小頭時，則在吸水管上部有倒坡現(xiàn)象存在，同心異徑管大小頭上部會存留從水中析出的氣體，因此在安裝時應注意采用偏心異徑大小頭連接，且保持吸水管上部平直。管道安裝前，應對建筑物進行實際測量，繪出施工草圖，根據(jù)草圖進行管道的下料，預制、調直、套絲等，這樣可避免管道下料不準，管段中間拼接短管過多，環(huán)向焊縫距支架凈距、直管管端兩相鄰環(huán)向焊縫的間距及拼接短管長度嚴重超標的缺陷。如復查的某個工程中，就存在管段中間拼接的短管只有近30mm長，管卡卡在環(huán)向焊縫上，在不到250mm長的一截短管上有四條環(huán)向焊縫等缺陷。而國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定：鋼管焊接時，環(huán)向焊縫距支架凈距不應小于100mm，直管管端兩相鄰環(huán)行焊縫的間距不應小于200mm,直線管段中間不應采用長度小于800mm的短管拼接。管道支架應按不同的管道正確選擇其構造形式，合理布置，埋設平整牢固，成排支架應排列整齊，與管道接觸緊密。管道支架在安裝前應事先選好，進行預制，統(tǒng)一下料，機械打孔，將飛邊毛刺處理干凈，統(tǒng)一進行防腐防除銹涂漆。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構造形式五花八門，長短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。同時管道上的卡環(huán)，也根據(jù)不同管徑統(tǒng)一下料、套絲、煨制，也可避免這方面質量通病的發(fā)生。例如在以往工程復查中，發(fā)現(xiàn)由于管道支架選擇不當，造成支架不起作用，使管道變形；管道支架安裝間距過大、標高不準，使管道塌腰下沉，特別是支架用氣焊、電焊割孔，U型卡環(huán)緊固后，絲扣露出過長（達50-70mm）等現(xiàn)象較為普遍。在設備及水泵與管道連接時應注意在進出口處專門設置支架，大口徑的閥門和部件處應設支架，不得由設備承受管道、管件的重量，管道井內的立管應合理設置承重支架或支座，在穿墻上返的水平彎管或下返的水平彎管下應加設支架。法蘭與管道焊接時應注意同心度，也就是法蘭應垂直于管子中心，防止柔性接頭或法蘭受力不均，且影響觀感質量。地漏應安裝在樓地面最低處，其蓖子頂應低于地面5mm，在以往工程復查中，這一部分缺陷較為普遍，有的低于樓地面10-40mm，有的高出樓地面10-20mm，影響集水效果。此外，如下質量通病也需要特別注意。管道穿過樓地面、墻面的飾面材料套孔極不規(guī)矩，管四周有很大的空隙或打破飾面板材，用白水泥填塞。極不美觀，管道貼墻敷設，影響管后抹灰的平整，個別的管道保溫不得嵌入墻內。小直徑管道的水平與垂直度欠佳，排水管坡度過小或倒坡。管道吊桿不齊，不順直，絲扣過短或過長，涂漆不到位，管道轉彎或U型管處應該設吊桿而沒設，個別的小管道直接吊在大管道上。管道支架構造選用不當，多條管道共用一個吊架，仍采用角鋼做橫擔，致吊架塌腰變形，有的同一墻面的同一根管道，支架什么形式的都有，長短不一，里出外進。水平管道只用汽包鉤子托位，不予緊固。支架用氣焊、電焊割孔、下料、氧化鐵不處理，漏涂油漆、焊縫長度不夠，只點焊不滿焊，有的支架焊接固定在相鄰管道上；有的支架間距過大，設置的數(shù)量不夠；U型卡環(huán)兩頭不套絲，直接焊在支架上或套絲的部分絲扣過長；門式支架支腿作成內八字，穿墻上返或下返的水平彎管均不加設支架。塑料或復合管道架設在角鋼支架上，管道卡不用非金屬材料進行隔離；管道法蘭連接螺栓過長，最長的緊固后露出螺母50mm，朝向不一。法蘭選用不配套，兩法蘭外徑及厚度尺寸相差較大；彎管制作彎曲半徑超標，截面變形、管壁內側起皺較多；管道碰頭連接短管過短；管道走向十字交叉間距不夠，兩相交管道管壁緊貼，且排水管在上，給水管在下。管道的保溫與防腐施工不細膩，管道焊縫欠美觀；管道對口焊接有錯口現(xiàn)象；管道介質分色走向標志欠完善。多種規(guī)格一型號的閥門缺耐壓試驗報告；管道卡由于未防腐銹蝕嚴重；管道井壁內未粉刷，井內垃圾沒有清除干凈等。消防噴淋頭和煙感器及平頂各種燈具排列位置不合理，不成行、成線，有死角、不講求均衡、對稱，極不美觀，有的甚至緊靠在燈具邊或者梁柱邊，滿足不了使用功能。5通風工程常見金屬風管制作在彎頭、三通、四通處咬口不緊密，寬度不一致，有半咬口和脹裂等質量缺陷；復合材料風管、玻璃鋼風管表面不平整，法蘭強度不夠等質量缺陷。應按《GB50243》規(guī)范的規(guī)定嚴格控制彎頭、三通、四通的加工制作質量。在以往工程復查中還發(fā)現(xiàn)矩形風管剛度不夠，風管大邊上下有不同程度的下沉，兩側小邊向外凸出，明顯變形。通風管道安裝，風管之間采用角鋼法蘭連接的，由于制作時沒有注意法蘭的平整和焊縫的清理，造成連接處四角翹曲不平而漏風。有時法蘭螺栓朝向不一致，螺栓不是鍍鋅的，且未加鍍鋅鋼制墊圈。防排煙系統(tǒng)的柔性短管不是采用不燃材料制作，多數(shù)用帆布制作外刷油漆或防火漆，應采用三防布或鋁箔玻璃布制作柔性短管。設備安裝方面，常見的是風機或水泵的連接軸處未加防護罩；基礎缺避震墊塊，由于螺栓固定過緊，沒有起到避震的作用，有的螺栓長度不夠，螺帽上留絲牙太少，支架任意設立，隨意性較大，混凝土設備基礎一般都施工的十分粗糙，有的被撞壞，缺棱少角，很不美觀。6電氣工程（1）電氣線路敷設及設備、器具安裝質量無不清、混用、不接地等問題，防雷設施、箱柜的安裝符合設計規(guī)范要求。（2）需注意的問題內在質量必須符合設計和規(guī)范要求，必須滿足使用功能和使用安全的要求，必須達到：技術先進，性能優(yōu)良，可靠性，安全性，經(jīng)濟性，舒適性等方面都滿足用戶的需求。宏觀上要做到：布置合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標識清楚。微觀上要作到：工藝精湛、做工細膩、精工細作、精雕細刻、細部到位。質量問題主要表現(xiàn)在：室內插座、開關不在同一標高；大面積室內燈具排列欠整齊，熒光燈吊線不平行、或正八字或反八字；橋架內的電纜敷設較亂；電纜支架不涂刷漆；插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線；電纜軟管使用過長，電管入箱盒處缺護口；明配管的間距大于規(guī)范規(guī)定值；導線分色不符合要求，配電箱柜內地線有“串”接現(xiàn)象；有的導線接頭未涮錫；電氣部件被涂料污染；開關、插座周邊露有縫隙等。接地線的標志必須明顯，安裝到位；接地電阻的測試記錄正確；