物流成本管理 第6版 試題及答案 第02章

物流成本管理（第六版）第2章配套試題課程代碼：*****一、單項選擇題（本大題共小題，每小題分，共分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。（）A、B、C、D、二、多項選擇題（本大題共小題，每小題分，共分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分?！镀髽I(yè)物流成本構成與計算》（GB／T20523-2006）在借鑒日本《物流成本計算統(tǒng)一標準》的基礎上，從物流成本項目、物流范圍和物流支付形態(tài)三個維度，構建物流成本計算統(tǒng)一標準的框架，主要包括統(tǒng)一標準的（）。A、適用范圍B、物流成本內涵及計算對象C、物流成本構成D、物流成本計算E、物流成本控制成本計算對象的基本構成要素是（）A、成本費用承擔實體B、成本計算期間C、成本計算空間D、成本計算方法E、成本項目物流成本計算對象的選取，應當放在成本控制的重點上。成本控制的重點應包括（）A、按成本責任劃定的責任成本單位B、當前成本費用開支比重較大，或根據(jù)當前需要，有必要分清并分別計算其物流成本的部門或作業(yè)項目C、需要單獨計算其收益的部門或作業(yè)項目D、新開發(fā)的物流作業(yè)項目E、成本計算人員對成本數(shù)據(jù)收集的難易程度按《企業(yè)物流成本構成與計算》（GB/T20523-2006）的要求，在計算物流成本時，對于企業(yè)間接物流成本可按照從事物流作業(yè)或物流功能作業(yè)或物流范圍作業(yè)（）等進行分配和計算A、人員比例B、物流工作量比例C、物流設施面積D、設備比例E、物流作業(yè)所占資金比例制造成本法將企業(yè)的產品制造成本劃分為三個基本項目，即（）A、直接材料B、直接人工C、制造費用D、其他費用E、管理費用（）A、其英文B、或作業(yè)成本核算制度C、可用于評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況D、是在產品之間合理分配企業(yè)產品制造費用或在物流作業(yè)之間合理分配間接物流成本的有力工具E、是以成本動因理論為基礎，通過對作業(yè)（Activity）進行動態(tài)追蹤，反映、計量作業(yè)和成本對象的成本的方法（）A、B、C、作業(yè)是匯集資源耗費的第一對象D、是資源耗費與產品成本之間的連接中介E、將作業(yè)作為成本計算的基本對象，并將作業(yè)成本分配給最終產出，形成產品成本成本動因（）A、是指導致企業(yè)成本發(fā)生的各種因素，也是成本驅動因素。它是引起成本發(fā)生和變動的原因B、按其對作業(yè)成本的形成及其在成本分配中的作用可分為資源動因和作業(yè)動因C、是決定成本發(fā)生額與作業(yè)消耗量之間內在數(shù)量關系的根本因素D、所包括的資源動因也稱為作業(yè)成本計算的第一階段動因，主要用在各作業(yè)中心內部成本庫之間分配資源E、所包括的作業(yè)動因也稱為作業(yè)成本計算的第二階段動因，主要用于將各成本庫中的成本在各產品之間進行分配物流成本的計算要素彈性較大是指（）A、物流成本的計算范圍過于寬泛B、物流成本計算對象維度眾多C、物流成本的計算要素歸集難度大D、物流成本的數(shù)額巨大E、物流成本的分類正確地從會計數(shù)據(jù)中分離出物流成本，是計算物流成本的前提。企業(yè)物流成本計算應符合的原則包括（）A、可直接分離的物流成本計算原則B、不可直接分離的物流成本計算原則C、可控成本與不可控成本劃分的原則D、固定成本與變動成本劃分的原則E、重點控制的原則品種法，是以產品品種作為成本計算對象，歸集生產費用、計算產品成本的一種成本計算方法。品種法具下列特點（）A、以產品品種作為成本計算對象，按產品品種歸集其生產費用并計算其成本B、按月定期計算產品成本C、對于單步驟生產企業(yè)，因其生產品種單一，且生產周期短，月末一般不會存在在產品，所以，一般不需要將生產費用在完工產品和月末在產品之間分配D、以產品批別作為成本計算對象。如果生產訂單上只是一種產品，但數(shù)量較大，也可將其劃分成若干生產批次，并按批別計算各批產品成本E、產品成本計算是不定期的，在有完工產品定額成本法的特點表現(xiàn)在以下幾個方面（）A、在事前需要制定產品的消耗定額、耗費定額和產品的定額成本作為成本控制的依據(jù)。B、在生產耗費發(fā)生的當時，將符合定額的耗費和發(fā)生的差異分別核算，包括脫離現(xiàn)行定額的差異核算、材料成本差異的核算和定額變動差異的核算C、月末在定額成本的基礎上加減各種差異，計算產品的實際成本D、定額成本法必須與成本計算的品種法、分批法和分步法等基本方法結合運用，因為它不是一種獨立的成本計算方法E、定額成本法是一種獨立的成本計算方法采用制造成本法時，成本計算對象與相應計算方法的選取依據(jù)是（）A、生產組織不同，成本計算對象不盡相同B、生產工藝過程不同，成本計算對象有所不同C、管理要求不同，產品成本的計算對象和計算方法有所不同D、按成本控制重要程度對產品成本的計算對象進行選取E、核算過程簡便三、名詞解釋題（本大題共小題，每小題分，共分）成本費用承擔實體是指其發(fā)生并應合理承擔各項費用的特定經營成果的體現(xiàn)形式，包括有形的各種產品和無形的各種勞務作業(yè)等。四、計算分析題（本大題共小題，每小題分，共分）根據(jù)下表給出的數(shù)據(jù)，計算相應數(shù)值，并填列于表內作業(yè)成本分配過程與結果單位：元作業(yè)成本庫動因單位動因數(shù)量動因比率產品甲產品乙成本合計動因數(shù)量分配額動因數(shù)量分配額材料處理元/次200020010002000001000200000400000材料采購元/張80004050002000003000120000320000生產準備元/次90020040080000500100000180000設備維修元/h2000015120001800008000120000300000質量檢驗元/次4000603000180000100060000240000動力與折舊元/h7000063000018000040000240000420000五、論述題（本大題共小題，每小題分，共分）簡述品種法的特點答：品種法的特點是（1）以產品品種作為成本計算對象，按產品品種歸集其生產費用并計算其成本。（2）按月定期計算產品成本。（3）對于單步驟生產企業(yè)，因其生產品種單一，且生產周期短，月末一般不會存在在產品，所以，一般不需要將生產費用在完工產品和月末在產品之間分配。簡述定額成本法的適用范圍答：定額成本法的適用范圍是：（1）企業(yè)具備比較健全的定額管理制度，有較好的定額管理工作的基礎。（2）產品的生產基本定型，產品的各項消耗定額準確和穩(wěn)定。（3）定額成本法與產品生產的類型沒有直接的聯(lián)系，可以適用于各種類型產品的生產。但定額成本法不可單獨應用，而必須與成本計算的品種法、分批法或分步法等結合起來應用。簡述一般工業(yè)企業(yè)生產經營特點和管理要求對其產品成本計算方法的影響答：（1）生產組織不同，成本計算對象不盡相同對于大量生產類型的產品，因連續(xù)不斷地重復生產品種相同的產品，因此只要求按照產品的品種計算其成本。對于大批生產類型的產品，由于產品批量較大、生產周期較長，所以可與大量生產一樣，只要求按產品品種計算產品成本。對于小批生產類型的產品，因其批量較小，一批產品往往同時完工，因此，有可能按產品的批別歸集費用，計算各批產品的成本。（2）生產工藝過程不同，成本計算對象有所不同在單步驟生產條件下，由于生產工藝過程不可能或不需要劃分為幾個生產步驟，因此只要求按產品品種計算產品成本。在多步驟生產條件下，由于生產工藝過程是由幾個可以間斷的或分散到幾個不同地點進行生產的生產步驟所組成，為加強對各步驟的成本管理，特別是按成本責任單位進行管理時，在按產品品種計算成本的同時，還要求按生產步驟計算產品成本。（3）管理要求不同，產品成本的計算對象和計算方法有所不同生產組織和生產工藝過程的不同，從客觀上決定著成本的計算對象，但是同時還要考慮管理上的要求。比如，在多步驟生產條件下，如果管理上不要求按生產步驟考核生產成本時，也可以不考慮產品的生產（作業(yè)）步驟，而只按產品的品種或批別計算成本。（4）按成本控制重要程度對產品成本的計算對象進行選取企業(yè)在確定成本計算對象時，如果可作為成本計算對象者較多時，可僅將成本控制的重點作為單獨的成本計算對象，而對于那些非成本控制重點可適當加以歸類，計算其共同成本。簡述作業(yè)成本法的基本原理答：作業(yè)成本法的基本原理是：根據(jù)“作業(yè)耗用資源，產品耗用作業(yè)；生產導致作業(yè)的產生，作業(yè)導致成本的發(fā)生”的指導思想，以作業(yè)為成本計算對象，首先依據(jù)資源動因將資源的成本追蹤到作業(yè)，形成作業(yè)成本，再依據(jù)作業(yè)動因將作業(yè)的成本追蹤到產品，最終形成產品的成本。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比有哪些特點？答：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比有如下特點：（1）作業(yè)成本法提供的會計信息，并不追求傳統(tǒng)成本會計法下的“精確”計算，只要求數(shù)據(jù)能夠準確到保證制定計劃正確性即可。（2）作業(yè)成本有利于企業(yè)進行產品成本控制。在產品設計階段，可以通過分析產品成本動因對新產品的影響，達到降低產品成本的目的；而在產品生產階段，則可以通過成本系統(tǒng)反饋的信息，降低新產品成本，并減少無價值的作業(yè)活動。（