防水工程施工各項(xiàng)管理計(jì)劃中建

7.1綠色施工管理計(jì)劃 17.2進(jìn)度管理計(jì)劃 17.2.1施工進(jìn)度控制要點(diǎn) 17.2.2確保工期的保證措施 27.3質(zhì)量管理計(jì)劃 37.3.1工程施工質(zhì)量目標(biāo) 37.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 47.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 47.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 47.3.5質(zhì)量保證措施 47.4安全管理計(jì)劃 67.4.1安全管理目標(biāo) 67.4.2安全保證措施 67.5成品保護(hù)計(jì)劃 77.1綠色施工管理計(jì)劃（1）綠色施工管理目標(biāo)達(dá)到《建筑工程綠色施工規(guī)范》要求。（2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001—2016）ISO14001，重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防光污染、防遺撒等環(huán)境保護(hù)措施，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作，控制夜間施工措施，做到不擾民，無(wú)民擾。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度控制要點(diǎn)（1）合理安排區(qū)域的勞動(dòng)力，避免現(xiàn)場(chǎng)窩工現(xiàn)象；（2）考慮到現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸，施工道路轉(zhuǎn)換穿插到一次作業(yè)區(qū)內(nèi)，不影響結(jié)構(gòu)的總施工進(jìn)度；（3）在地下室結(jié)構(gòu)完成以后，盡快進(jìn)行外墻防水和回填土施工，回填土完成后現(xiàn)場(chǎng)有更多的周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)地方。（4）結(jié)構(gòu)施工完成前，提前進(jìn)場(chǎng)防水材料，合理安排屋面及衛(wèi)生間防水施工，以層為單位組織流水施工。（5）組織管理人員進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)程管控，防止施工完成后漏水修補(bǔ)延誤工期。7.2.2確保工期的保證措施本工程分項(xiàng)多，工程量大，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時(shí)配以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的工期動(dòng)態(tài)控制。1、工期保證體系根據(jù)工程特點(diǎn)，為使施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排得以順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍本著高效精干，一專多能的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立工期保證體系，精心組織，精心施工，確保安全優(yōu)質(zhì)、高效、快速、有序的完成本工程施工。為了實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)，擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）及總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人和各分包負(fù)責(zé)人參加的工期保證領(lǐng)導(dǎo)組，并通過(guò)建立工期保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，形成自上而下分解目標(biāo)，自下而上保證目標(biāo)的工期保證體系，從組織上、制度上、措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并選派長(zhǎng)期在各個(gè)工程指揮崗位、具有豐富施工組織指揮經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各主要部門負(fù)責(zé)人；挑選具有長(zhǎng)期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作者；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理、業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管，確保工程順利實(shí)施。2、確保工期的管理措施科學(xué)管理、合理組織、精心安排，使工作做到有條不紊，合理有序。按照日保周、周保月、月保年、季度?？傮w計(jì)劃的原則，通過(guò)關(guān)鍵分項(xiàng)工程保其它分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程?？傮w計(jì)劃的分級(jí)管理，進(jìn)行分級(jí)控制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓快施工前期準(zhǔn)備工作。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工程例會(huì)，工程協(xié)調(diào)會(huì)。表7.2.2-1具體開(kāi)會(huì)時(shí)間及人員序號(hào)會(huì)議名稱主持人開(kāi)會(huì)時(shí)間參會(huì)人員1工程匯報(bào)例會(huì)生產(chǎn)經(jīng)理每周星期天安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、各區(qū)施工員，質(zhì)量員、技術(shù)員，總承包分包負(fù)責(zé)人。2工程協(xié)調(diào)會(huì)業(yè)主工程部每周星期一監(jiān)理，項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、總承包分包負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包負(fù)責(zé)人。3現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理每月的1號(hào)項(xiàng)目班子成員、各部門成員、總承包分包負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包負(fù)責(zé)人。每月一次的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目相關(guān)方參加，對(duì)工期計(jì)劃做出宏觀調(diào)控，主要檢查上月工作完成情況及下月工作安排，著重找出工期拖后的原因及補(bǔ)救措施。每周一次的工程例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理組織施工隊(duì)及相關(guān)部門召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)編制的周計(jì)劃對(duì)本周內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，布置下一周的生產(chǎn)工作，提高計(jì)劃的可行性，并對(duì)上周的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)，減少不必要的返工，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及專業(yè)分包商之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將建立辦公室，加強(qiáng)對(duì)公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)滿足國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實(shí)測(cè)實(shí)量一次合格率100%，防水工程一次合格率100%。達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，且滿足發(fā)包人工程質(zhì)量驗(yàn)收要求，參與第三方評(píng)估，確保第三方評(píng)估分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上。7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)表3.3-1質(zhì)量管理人員職責(zé)分工表序號(hào)工種人數(shù)工作內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)全面工作2技術(shù)人員1編制方案、制定措施、整理資料、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核3生產(chǎn)人員2落實(shí)三檢制度、落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題整改4質(zhì)量人員3檢查施工質(zhì)量是否滿足規(guī)范及方案要求、材料送檢5測(cè)量人員1放線、復(fù)核6物資人員1材料供應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收滿足方案要求劉濤生產(chǎn)、物資詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求材料送檢滿足方案要求劉濤生產(chǎn)、物資詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求施工階段防水基層施工滿足方案要求楊豪豪生產(chǎn)、技術(shù)詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求防水卷材施工滿足方案要求楊豪豪生產(chǎn)、技術(shù)詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求防水涂料施工滿足方案要求楊豪豪生產(chǎn)、技術(shù)詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求檢查驗(yàn)收階段附屬層施工滿足方案要求楊豪豪生產(chǎn)、技術(shù)詳6.1施工工藝及參數(shù)蓄水檢驗(yàn)滿足規(guī)范要求楊豪豪生產(chǎn)、技術(shù)詳6.4質(zhì)量驗(yàn)收要求7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1質(zhì)量責(zé)任協(xié)議書約定各方質(zhì)量責(zé)任2三檢制度約定質(zhì)量報(bào)檢程序7.3.5質(zhì)量保證措施1、地下結(jié)構(gòu)防滲漏、開(kāi)裂固定模板用的螺栓、套管及埋于結(jié)構(gòu)中的管道等應(yīng)加焊止水片或止水環(huán)，并須滿焊。防水砼運(yùn)輸后出現(xiàn)離析應(yīng)二次攪拌，澆灌高度超過(guò)2米的應(yīng)設(shè)串筒，溜槽下料。砼應(yīng)分段、分層、均勻連續(xù)澆灌，并用機(jī)械振搗密實(shí)。砼澆灌必須留設(shè)施工縫時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商量，采取有效措施，按設(shè)計(jì)要求施工。大體積防水砼采用低水化熱水泥、降低澆灌溫度、加快散熱等措施，以防產(chǎn)生溫度收縮裂縫。地下工程防水層設(shè)防高度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位的相關(guān)節(jié)點(diǎn)大樣施工。柔性防水層按設(shè)計(jì)要求做保護(hù)層，迎水面立面用柔性保護(hù)層（泡沫板），平面做剛性保護(hù)層（砂漿或細(xì)石砼）。2、結(jié)構(gòu)砼自防水要求外加劑應(yīng)滿足砼的抗?jié)B、減水、膨脹、密實(shí)、抗裂等性能。結(jié)構(gòu)宜采用變形鋼筋，迎水面鋼筋保護(hù)層厚度不小于35mm，當(dāng)直接處于侵蝕性介質(zhì)中時(shí)，保護(hù)層厚度不小于50mm。施工縫的止水設(shè)置可采用后澆帶、膨脹橡膠止水條或金屬止水帶。地下工程節(jié)點(diǎn)部位采取增強(qiáng)、多道設(shè)防和切實(shí)密封的措施。墊層強(qiáng)度等級(jí)不低于C10，厚度不小于100mm。3、外墻、樓面、屋面防滲漏、開(kāi)裂表7.3.5-1滲漏原因以及防治措施序號(hào)產(chǎn)生滲漏的部位產(chǎn)生滲漏的原因滲漏防治措施1外墻砌體與梁、板、柱的連接處1、連接處砂漿不飽滿、不密實(shí)產(chǎn)生縫隙。2、連接處因灰縫過(guò)寬而收縮開(kāi)裂或因過(guò)窄而無(wú)法堵逢。3、基層處理不凈，產(chǎn)生脫離縫。1、嚴(yán)格控制連接處灰縫的寬度與砂漿飽滿度；2、在連接處貼一條寬500密目鋼絲網(wǎng)；3、在鋼絲網(wǎng)范圍內(nèi)采用防水砂漿抹灰。2外墻與塑鋼窗框四周連接處基層處理不凈、堵逢不嚴(yán)、空鼓、窗框角和釘眼封閉不嚴(yán)。1、清凈基層，刷水泥漿聯(lián)結(jié)膜；2、窗框四周支模灌防水砂漿；3、窗周外側(cè)300范圍內(nèi)采用防水砂漿抹灰。4、窗框角和釘眼采用玻璃膠封注嚴(yán)密。3女兒墻與屋面結(jié)合處1、結(jié)合處結(jié)構(gòu)施工縫未清干凈，產(chǎn)生脫離縫；2、結(jié)合處建筑構(gòu)造不合理。1、施工縫清理干凈，灌女兒墻砼前先下50厚防水砂漿。2、女兒墻與屋面陰角處做好圓角泛水及滴水線。4衛(wèi)生間樓面管道周圍封堵不嚴(yán)；樓板薄、砼質(zhì)量差；樓面積水、排水不暢。1、管道周圍清凈后，用防水砂漿分兩次澆灌；2、樓面做防水層；3、樓面抹灰找坡后，要放水試坡，確定無(wú)積水再面層。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1安全管理目標(biāo)以《職業(yè)健康安全管理體系》為標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全施工生產(chǎn)。杜絕因工死亡、因工重傷事故，輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)，不發(fā)生火災(zāi)事故、急性中毒事故和重大機(jī)械傷害事故。7.4.2安全保證措施1、建立安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，安全監(jiān)督員全面抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的落實(shí)工作。2、明確規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、發(fā)包方及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。3、上崗前教育對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，考核合格后方可上崗，特殊工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證書，堅(jiān)持持證上崗制度。4、正確使用安全“三?！边M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶；現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)穿工作服、工作鞋。5、防火措施在防水材料庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求裝配滅火器，在防水材料庫(kù)和辦公室配備5個(gè)滅火器，在施工現(xiàn)場(chǎng)每100m2配備3個(gè)滅火器，同時(shí)在上述場(chǎng)所禁止吸煙及其他不必要明火操作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)放火制度，對(duì)易燃的防水材料，要設(shè)防火標(biāo)記。在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)有醒目的禁火禁煙的標(biāo)識(shí)。6、用電安全措施各回路均設(shè)防漏電和防超負(fù)荷的三級(jí)保護(hù)裝置，所有配電箱設(shè)獨(dú)立漏電保護(hù)器；電源采用三相五線制，嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，設(shè)專用接地線；電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。7、防風(fēng)、防雨措施設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)、大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故；禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下進(jìn)行室外施工。8、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目主管消防人員開(kāi)“動(dòng)火證”并按要求配好消防器材，方可動(dòng)火。9、外墻室外下部施工時(shí)，應(yīng)在上部搭好防護(hù)棚，用鋼管搭設(shè)雙排防護(hù)架，上滿鋪5cm厚腳手板封嚴(yán)。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1、防水基層完成后應(yīng)做好保護(hù)工作，底板墊層和車庫(kù)頂板混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa（即人上去不留痕跡）前禁止上人。2、基層驗(yàn)收后，除防水施工器具和材料外其他禁止入內(nèi)，防止磕碰基層。底油涂刷未干前嚴(yán)禁上人。3、防水層施工時(shí)其他工作人員禁止入內(nèi)，防水操作人員和管理、檢查人員應(yīng)穿軟底鞋，防止割破防水層。卷材熱熔剛鋪好后，卷材溫度未冷卻前，嚴(yán)禁上人或踩壓，以免表面出現(xiàn)缺陷。4、防水層施工前應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取氣象預(yù)報(bào)，在天氣晴好時(shí)抓緊時(shí)間施工，雨天或大風(fēng)沙天暫停施工，并對(duì)已做好的卷材邊角進(jìn)行保護(hù)。5、防水層施工完畢應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)派專人看護(hù)，作好書面交底，責(zé)任到人。經(jīng)驗(yàn)收后隨即進(jìn)行保護(hù)層施工?；炷?、抹灰保護(hù)層施工時(shí)，工作人員應(yīng)均穿軟底鞋；小推車通道或泵管敷設(shè)管線下應(yīng)墊木腳手板，腳手板下墊100×100木方，木方下墊柔性保