管理知識(shí)概論 知到智慧樹網(wǎng)課答案

通用管理知識(shí)概論-知到答案、智慧樹答案第一章單元測(cè)試1、問題：（）是對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向制定決策和實(shí)施這些決策的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程選項(xiàng)：A:戰(zhàn)略環(huán)境B:戰(zhàn)略選擇C:戰(zhàn)略控制D:戰(zhàn)略管理答案:【戰(zhàn)略管理】2、問題：如果企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境相對(duì)（）,這時(shí)應(yīng)對(duì)組織環(huán)境的歷史進(jìn)行詳細(xì)分析，也可基于歷史趨勢(shì)對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè)，通過(guò)借鑒過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)及就可以作出可靠的決策，突發(fā)事件排外。選項(xiàng)：A:復(fù)雜而穩(wěn)定B:簡(jiǎn)單而多變C:復(fù)雜而多變D:簡(jiǎn)單而穩(wěn)定答案:【簡(jiǎn)單而穩(wěn)定】3、問題：（）是執(zhí)行性目標(biāo)，時(shí)限常在1年以內(nèi)，是管理者用來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期目標(biāo)的。選項(xiàng)：A:部門目標(biāo)B:長(zhǎng)期目標(biāo)C:整體目標(biāo)D:短期目標(biāo)答案:【短期目標(biāo)】4、問題：建立共同愿景一般應(yīng)遵循以下原則（）選項(xiàng)：A:顯出共同能夠利益B:以共同的價(jià)值觀為基礎(chǔ)C:具體而明確D:具有挑戰(zhàn)性和有意義的未來(lái)事業(yè)答案:【顯出共同能夠利益;以共同的價(jià)值觀為基礎(chǔ);具體而明確;具有挑戰(zhàn)性和有意義的未來(lái)事業(yè)】5、問題：鞏固戰(zhàn)略是指企業(yè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)還沒有變化時(shí)就采取的一些戰(zhàn)略措施，通過(guò)對(duì)運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)策略進(jìn)行部分調(diào)整，可以有效地防止環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響。與市場(chǎng)不同發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)，鞏固戰(zhàn)略有三種形式：（）選項(xiàng)：A:在處于成熟的市場(chǎng)上，采取鞏固戰(zhàn)略是，需要將重點(diǎn)放在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，并在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)提高資金密集度降低成本，為新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入設(shè)置壁壘B:在衰退市場(chǎng)上爭(zhēng)取市場(chǎng)份額C:在處于成長(zhǎng)期的市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額答案:【在處于成熟的市場(chǎng)上，采取鞏固戰(zhàn)略是，需要將重點(diǎn)放在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，并在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)提高資金密集度降低成本，為新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入設(shè)置壁壘;在處于成長(zhǎng)期的市場(chǎng)上保持市場(chǎng)份額】6、問題：相關(guān)多元化，是指企業(yè)保持現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)的同時(shí)，在本產(chǎn)品范圍內(nèi)進(jìn)行的多元化發(fā)展?？蓪⑵浞譃榇怪倍嘣退蕉嘣?，其中垂直多元化包括（）選項(xiàng)：A:斜向多元化B:后向多元化C:前向多元化D:中心多元化答案:【后向多元化;前向多元化】7、問題：長(zhǎng)期目標(biāo)必須支持組織的使命，而不是與之發(fā)生沖突。她清楚、簡(jiǎn)潔和盡可能定量化，并且應(yīng)足夠詳盡，使組織成員都能清楚地知道組織的意圖。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：戰(zhàn)略的實(shí)施不是成為企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，因此，再好的戰(zhàn)略也沒必要認(rèn)真貫徹和實(shí)施。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】9、問題：戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)途徑分為三類，即內(nèi)部發(fā)展、兼并和合作。選擇哪一種戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方法僅僅取決于決策者個(gè)人的態(tài)度。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】10、問題：產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是以產(chǎn)品或服務(wù)的更新?lián)Q代來(lái)維持和提高市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略類型，要求企業(yè)為現(xiàn)有市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品，或者是通過(guò)產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)一種在用戶看來(lái)與原產(chǎn)品不同的新產(chǎn)品。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】第二章單元測(cè)試1、問題：（）是組織中最主要的要素，是起決定作用的要素，組織工作就是圍繞他展開的。（）是組織中最主要的要素，是起決定作用的要素，組織工作就是圍繞他展開的。選項(xiàng)：A:人B:物C:財(cái)D:信息答案:【人】2、問題：（）是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權(quán)力。選項(xiàng)：A:直線職權(quán)B:職能職權(quán)C:任意職權(quán)D:參謀職權(quán)答案:【職能職權(quán)】3、問題：（）的目的是使組織得到完善與發(fā)展，能更有效地行使組織的各種管理職能。選項(xiàng)：A:組織文化B:組織分權(quán)C:組織變革D:組織權(quán)利答案:【組織變革】4、問題：下面屬于正式組織的特點(diǎn)有（）選項(xiàng)：A:靈活性B:目的性C:正規(guī)性D:穩(wěn)定性答案:【靈活性;目的性;正規(guī)性;穩(wěn)定性】5、問題：職權(quán)可以分為（）選項(xiàng)：A:直線職權(quán)B:任意職權(quán)C:參謀職權(quán)答案:【直線職權(quán);參謀職權(quán)】6、問題：組織文化的功能主要概括為以下幾個(gè)方面（）選項(xiàng)：A:激勵(lì)功能和約束功能B:導(dǎo)向功能和凝聚功能C:協(xié)調(diào)功能和美化功能D:輻射功能答案:【激勵(lì)功能和約束功能;導(dǎo)向功能和凝聚功能;協(xié)調(diào)功能和美化功能;輻射功能】7、問題：當(dāng)非正式組織的結(jié)構(gòu)與正式組織一致時(shí)，就會(huì)發(fā)揮積極作用。而當(dāng)兩者相背，尤其當(dāng)正式組織的領(lǐng)導(dǎo)在非正式組織成員中失去威信時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生消積作用，選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：職權(quán)與組織內(nèi)的一定職位相關(guān)，是一種職位的權(quán)力，而與擔(dān)任該職位管理者的個(gè)人特性無(wú)關(guān)，它與任職者沒有任何直接的關(guān)系。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】9、問題：組織發(fā)展實(shí)質(zhì)上也是一種組織變革，只不過(guò)是一種動(dòng)態(tài)的組織變革。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】10、問題：組織文化的結(jié)構(gòu)一般可分為三個(gè)層次，即物質(zhì)層、制度層和精神層，這三個(gè)層次由表及里，有物質(zhì)到精神，涵蓋組織文化的全部重要內(nèi)容。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第三章單元測(cè)試1、問題：把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、工程技術(shù)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合為一個(gè)一體化的系統(tǒng)，稱為（）選項(xiàng)：A:企業(yè)資源計(jì)劃B:制造資源計(jì)劃C:綜合計(jì)劃D:物料需求計(jì)劃答案:【制造資源計(jì)劃】2、問題：（）是根據(jù)需求和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力的限制，對(duì)一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存等問題所預(yù)先進(jìn)行的考慮和安排，無(wú)論是制造業(yè)還是非創(chuàng)造業(yè)，均存在運(yùn)營(yíng)計(jì)劃問題。選項(xiàng)：A:成本計(jì)劃B:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C:生產(chǎn)計(jì)劃D:利潤(rùn)計(jì)劃答案:【運(yùn)營(yíng)計(jì)劃】3、問題：制造與銷售產(chǎn)品不是企業(yè)的最終目的，企業(yè)最終是為了生存，考慮到產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的載體這層意義，（）對(duì)于企業(yè)的生存是至關(guān)重要的。選項(xiàng)：A:產(chǎn)品生產(chǎn)B:產(chǎn)品開發(fā)C:產(chǎn)品改善D:產(chǎn)品銷售答案:【產(chǎn)品開發(fā)】4、問題：ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別（）選項(xiàng)：A:在資源管理范圍方面和生產(chǎn)方式管理方面B:在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面C:在管理功能方面和事務(wù)處理控制方面D:在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別答案:【在資源管理范圍方面和生產(chǎn)方式管理方面;在跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面;在管理功能方面和事務(wù)處理控制方面;在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別】5、問題：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的主要步驟（）選項(xiàng)：A:最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)B:初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型構(gòu)造C:新產(chǎn)品構(gòu)思和構(gòu)思篩選D:檢驗(yàn)答案:【最終產(chǎn)品設(shè)計(jì);初步產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型構(gòu)造;新產(chǎn)品構(gòu)思和構(gòu)思篩選;檢驗(yàn)】6、問題：庫(kù)存的作用（）選項(xiàng)：A:平衡流通資金的占用B:維持生產(chǎn)的穩(wěn)定C:縮短訂貨提前期答案:【平衡流通資金的占用;維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;縮短訂貨提前期】7、問題：非制造性生產(chǎn)是通過(guò)物理和（或）化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過(guò)程。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】8、問題：ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：⑴體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。⑵體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。⑶體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：傳統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是以客戶為中心的，要求企業(yè)的組織是可組織的、動(dòng)態(tài)的彈性結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：庫(kù)存管理是企業(yè)物流管理的核心，是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】第四章單元測(cè)試1、問題：（）選擇是在企業(yè)對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分之后，根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)，在若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之中選擇其中一個(gè)，或者是多個(gè)作為本企業(yè)的主要進(jìn)攻方向的過(guò)程。選項(xiàng)：A:變動(dòng)市場(chǎng)B:固定市場(chǎng)C:目標(biāo)市場(chǎng)D:差異市場(chǎng)答案:【目標(biāo)市場(chǎng)】2、問題：市場(chǎng)定位的原則是（）選項(xiàng)：A:成本最低B:理想化C:相似性D:差異化答案:【差異化】3、問題：除傳統(tǒng)四大媒體之外，新的廣告媒體有（）選項(xiàng)：A:霓虹燈B:廣播C:電視D:雜志答案:【霓虹燈】4、問題：整體產(chǎn)品可以分為（）選項(xiàng)：A:理想層B:延伸層C:核心層D:形式層答案:【延伸層;核心層;形式層】5、問題：企業(yè)一般需要在產(chǎn)品的導(dǎo)入期重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格和促銷兩個(gè)方面，根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格的高低和促銷水平的強(qiáng)弱，可以簡(jiǎn)單將產(chǎn)品導(dǎo)入期的營(yíng)銷策略分為（）選項(xiàng)：A:迅速取脂B:迅速滲透C:緩慢滲透D:緩慢取脂答案:【迅速取脂;迅速滲透;緩慢滲透;緩慢取脂】6、問題：銷售人員的培訓(xùn)一般要達(dá)到以下目標(biāo)（）選項(xiàng)：A:強(qiáng)大的心理B:純熟的銷售技巧C:合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)D:正確的態(tài)度答案:【純熟的銷售技巧;合理的知識(shí)結(jié)構(gòu);正確的態(tài)度】7、問題：產(chǎn)品策略是整個(gè)營(yíng)銷組合策略的基石。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】8、問題：整體產(chǎn)品是產(chǎn)品存在和銷售的基礎(chǔ)和前提條件，對(duì)于大部分成熟產(chǎn)品來(lái)講，核心產(chǎn)品并不是消費(fèi)者選擇商品的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：產(chǎn)品在市場(chǎng)導(dǎo)入期所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般較多，企業(yè)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)就是通過(guò)各種手段縮短消費(fèi)者的認(rèn)知周期，使消費(fèi)者盡快了解并購(gòu)買該產(chǎn)品。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：如何合理解決消費(fèi)者所需要的低價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩方面的矛盾，就是零售企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵所在。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】第五章單元測(cè)試1、問題：人力資源管理把人看作是一種“資源”，而且是最重要的、最昂貴的“第一資源”。這體現(xiàn)了人力資源管理的（）特點(diǎn)。選項(xiàng)：A:人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展B:系統(tǒng)性C:人本管理D:決策職能答案:【人本管理】2、問題：以下內(nèi)容不屬于人員錄用原則的是（）。選項(xiàng)：A:任人唯賢、能者多勞B:用人不疑、疑人不用C:因事?lián)袢?、知識(shí)識(shí)人D:嚴(yán)愛相濟(jì)、指導(dǎo)幫助答案:【任人唯賢、能者多勞】3、問題：薪酬的支付方案依據(jù)個(gè)人偏好有各種各樣的設(shè)計(jì)，但是在薪酬設(shè)計(jì)中也應(yīng)遵循一定的原則。（）是指在人力成本、競(jìng)爭(zhēng)性工資與激勵(lì)性的矛盾中尋求平衡點(diǎn)，即薪酬體系要有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性，同時(shí)也要注重成本的控制。選項(xiàng)：A:公平性原則B:競(jìng)爭(zhēng)性原則C:激勵(lì)性原則D:經(jīng)濟(jì)性原則答案:【經(jīng)濟(jì)性原則】4、問題：人力資源管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，通過(guò)人力資源的合理配置，挖掘員工的潛能，調(diào)動(dòng)其積極性。具體包括以下（）方面。選項(xiàng)：A:人——人匹配B:素質(zhì)——環(huán)境匹配C:人——事匹配D:人——物匹配答案:【人——人匹配;人——事匹配;人——物匹配】5（、問題：工作分析方法大致可以分為定性方法和定量方法兩大類。在工作分析中經(jīng)常運(yùn)用的定性方法主要有）。選項(xiàng)：法B:訪談法C:觀察法D:關(guān)鍵事件法E:實(shí)踐法答案:【訪談法;觀察法;關(guān)鍵事件法;實(shí)踐法】6、問題：績(jī)效考評(píng)的方法有很多，常見的績(jī)效考評(píng)方法包括（）。選項(xiàng)：A:排列法B:關(guān)鍵事件法C:360度績(jī)效考評(píng)法D:目標(biāo)管理法E:強(qiáng)制分布法答案:【排列法;關(guān)鍵事件法;360度績(jī)效考評(píng)法;目標(biāo)管理法;強(qiáng)制分布法】7、問題：人力資源是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，它泛指社會(huì)財(cái)富的源泉，是指能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和，他包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：工作分析是對(duì)工作的一個(gè)全面的評(píng)價(jià)過(guò)程，一般可以分為5個(gè)階段：工作崗位分析計(jì)劃階段；工作崗位分析設(shè)計(jì)階段；信息收集分析；工作崗位分析結(jié)果表達(dá)階段；工作分析結(jié)果運(yùn)用階段。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】9、問題：人員招聘渠道包括內(nèi)部招募和外部招募，外部招募包含人員重新聘用、學(xué)校、就業(yè)媒體、特色招募、網(wǎng)絡(luò)招聘與求職。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，便立刻具有法律效力。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第六章單元測(cè)試1、問題：明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。通常認(rèn)為（）是一個(gè)較合理的財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)。選項(xiàng)：A:企業(yè)實(shí)力最大化B:企業(yè)利潤(rùn)最大化C:企業(yè)價(jià)值最大化D:企業(yè)收入最大化答案:【企業(yè)價(jià)值最大化】2、問題：公司的股利政策實(shí)際是要解決公司和股東的當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，增長(zhǎng)與分配之間的矛盾。下列不屬于股利政策的是（）。選項(xiàng)：A:剩余股利政策B:固定股利支付率政策C:普通股股利政策D:穩(wěn)定成長(zhǎng)股利政策答案:【普通股股利政策】3、問題：（）是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。選項(xiàng)：A:收入表B:利潤(rùn)表C:負(fù)債表D:利息表答案:【利潤(rùn)表】4、問題：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是反映財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、完成管理任務(wù)的手段。它主要包括（）。這些方法之間的相互聯(lián)系、相互配合，形成周而復(fù)始的財(cái)務(wù)管理循環(huán)過(guò)程。選項(xiàng)：A:財(cái)務(wù)預(yù)算B:財(cái)務(wù)決策C:財(cái)務(wù)控制D:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)E:財(cái)務(wù)分析答案:【財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)決策;財(cái)務(wù)控制;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析】5、問題：在融資過(guò)程中，為能夠籌集到滿足投資需求，并且代價(jià)合理和風(fēng)險(xiǎn)適度的資金，企業(yè)必須要對(duì)（）進(jìn)行融資決策分析。選項(xiàng)：A:正確利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)B:選擇合理的融資方式C:進(jìn)行非法融資D:合理確定融資數(shù)額和投放時(shí)間E:認(rèn)真選擇投資方向和項(xiàng)目答案:【正確利用負(fù)債經(jīng)營(yíng);選擇合理的融資方式;合理確定融資數(shù)額和投放時(shí)間;認(rèn)真選擇投資方向和項(xiàng)目】6、問題：固定資產(chǎn)投資必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行可行性分析，以保證決策的正確有效。項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容主要包括（）。選項(xiàng)：A:企業(yè)壽命研究B:生產(chǎn)流程研究C:企業(yè)規(guī)模研究D:財(cái)務(wù)狀況研究E:市場(chǎng)研究答案:【生產(chǎn)流程研究;企業(yè)規(guī)模研究;財(cái)務(wù)狀況研究;市場(chǎng)研究】7、問題：要做好財(cái)務(wù)分析，取得相應(yīng)的分析效果，需要經(jīng)過(guò)以下（）步驟。選項(xiàng)：A:收集與選取分析資料B:選用一定的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析C:評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)管理水平D:評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性E:分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)答案:【收集與選取分析資料;選用一定的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性;分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)】8、問題：不同的部門主要職責(zé)不同，財(cái)務(wù)處的主要職責(zé)包括籌集資金、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)資金管理、負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配、負(fù)責(zé)納稅的計(jì)算和申報(bào)以及保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)等方面。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】9、問題：成本費(fèi)用控制是運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審查和限制，以降低企業(yè)成本費(fèi)用的一項(xiàng)管理工作。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】10、問題：通過(guò)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表可以了解某一時(shí)點(diǎn)上各類資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系；明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第七章單元測(cè)試1、問題：從微觀上來(lái)講，項(xiàng)目管理的四個(gè)維度分別是什么選項(xiàng)：A:時(shí)間、目標(biāo)、成本和利益B:范圍、成本、利益和組織C:范圍、目標(biāo)、成本和利益D:范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量答案:【范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量】2、問題：項(xiàng)目管理過(guò)程可以分為五大過(guò)程，它們分別是選項(xiàng)：A:啟動(dòng)、布置、執(zhí)行、總結(jié)和收尾B:啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾.C:啟動(dòng)、計(jì)劃、監(jiān)控、實(shí)施和收尾D:啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾答案:【啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾】3、問題：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，其核心內(nèi)容是選項(xiàng)：A:經(jīng)濟(jì)決策的評(píng)價(jià)B:經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)C:經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)D:經(jīng)濟(jì)方案的評(píng)價(jià)答案:【經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)】4、問題：在確定型經(jīng)濟(jì)決策方法中，備選方案的劃分方式不包括以下哪一項(xiàng)為選項(xiàng)：A:互斥型方案B:互利型方案C:混合型方案D:獨(dú)立型方案答案:【互利型方案】5、問題：日常運(yùn)作和項(xiàng)目有許多共同之處，以下關(guān)于運(yùn)作與項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是選項(xiàng)：A:運(yùn)作和項(xiàng)目都是由人來(lái)做、受制于有限的資源、需要規(guī)劃執(zhí)行和控制B:運(yùn)作和項(xiàng)目都是臨時(shí)性的、獨(dú)特的C:運(yùn)作和項(xiàng)目都是持續(xù)不斷、重復(fù)進(jìn)行的D:項(xiàng)目的目標(biāo)是為了可交付成果，而運(yùn)作的目標(biāo)一般是為了經(jīng)營(yíng)答案:【運(yùn)作和項(xiàng)目都是由人來(lái)做、受制于有限的資源、需要規(guī)劃執(zhí)行和控制;項(xiàng)目的目標(biāo)是為了可交付成果，而運(yùn)作的目標(biāo)一般是為了經(jīng)營(yíng)】6、問題：經(jīng)濟(jì)決策的流程包括四個(gè)方面，它們分別是選項(xiàng)：A:選擇最優(yōu)方案B:提出備選方案C:確定目標(biāo)功能D:方案評(píng)價(jià)答案:【選擇最優(yōu)方案;提出備選方案;確定目標(biāo)功能;方案評(píng)價(jià)】7、問題：以下哪項(xiàng)是不確定性經(jīng)濟(jì)決策方法中的分析方法選項(xiàng)：A:盈虧平衡分析法B:定性分析法C:定量分析法D:敏感性分析法答案:【盈虧平衡分析法;敏感性分析法】8、問題：項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：項(xiàng)目資源管理包括規(guī)劃、管理、控制項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量要求以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：按評(píng)價(jià)指標(biāo)的量綱不同，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系主要包括靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】第八章單元測(cè)試1、問題：“把梯子正確地靠在墻上是管理的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上?！痹诮M織中，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者缺一不可，但也存在一定的差異，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而管理者強(qiáng)調(diào)（）。選項(xiàng)：A:能力B:效果C:力量D:效率答案:【效率】2、問題：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為模式的理論很多，隨著管理理論的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)行為模式大致有四種理論學(xué)派。（）是領(lǐng)導(dǎo)行為模式理論發(fā)展的第一個(gè)階段，也是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最古老、最普遍的理論。選項(xiàng)：A:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論B:領(lǐng)導(dǎo)行為理論C:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論D:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論答案:【領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論】3、問題：理論界對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在變革時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行了大量的探討，提出了稱為魅力型-工具型領(lǐng)導(dǎo)理論。下列內(nèi)容屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)工作中特點(diǎn)的是()選項(xiàng)：A:建立標(biāo)準(zhǔn)B:定義角色C:責(zé)任D:注重行動(dòng)答案:【注重行動(dòng)】4、問題：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特點(diǎn)是由領(lǐng)導(dǎo)者所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)、職能、所處的時(shí)代等因素決定的。這些情況千差萬(wàn)別，所以領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)具有不同的特點(diǎn)。下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特性的是()。選項(xiàng)：A:理論性B:時(shí)代性C:層次性D:動(dòng)態(tài)性E:綜合性答案:【時(shí)代性;層次性;動(dòng)態(tài)性;綜合性】5、問題：了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)方法的特征，把握領(lǐng)導(dǎo)方法的實(shí)質(zhì)才能夠選擇和靈活運(yùn)用合適的方法，領(lǐng)導(dǎo)方法的特征主要有()選項(xiàng)：A:目的性B:客觀性C:條件性D:動(dòng)態(tài)性E:決策性答案:【目的性;客觀性;條件性;動(dòng)態(tài)性】6、問題：決策的主體是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的成敗，關(guān)系著組織的生死存亡，領(lǐng)導(dǎo)只有遵循一定的原則才能使決策科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)決策一般要遵循（）原則。選項(xiàng)：A:民主原則B:時(shí)效性原則C:創(chuàng)造性原則D:信息原則E:可行性原則答案:【民主原則;時(shí)效性原則;創(chuàng)造性原則;信息原則;可行性原則】7（、問題：領(lǐng)導(dǎo)效能，是指領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的行為能力、工作狀態(tài)和工作結(jié)果，它的基本要素主要包括）。選項(xiàng)：A:領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)B:領(lǐng)導(dǎo)效益C:領(lǐng)導(dǎo)效果D:領(lǐng)導(dǎo)效率E:領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果答案:【領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)效益;領(lǐng)導(dǎo)效果;領(lǐng)導(dǎo)效率】8、問題：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提高。提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的途徑：一是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)；二是注重品德修養(yǎng)；三是不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并虛心借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：在我們實(shí)際工作中，可以看到各式各樣的領(lǐng)導(dǎo)方法，但是歸納起來(lái)分為兩大類：一是事實(shí)求是的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法；二是主觀主義的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】10、問題：領(lǐng)導(dǎo)效能的考證指標(biāo)主要包括決策效能、用人效能、辦事效能、時(shí)間效能及個(gè)人貢獻(xiàn)效能這五個(gè)方面。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】第九章單元測(cè)試1、問題：按照不同的方式團(tuán)隊(duì)可以有不同的分類。以下內(nèi)容屬于按團(tuán)隊(duì)內(nèi)容分配的是。（）選項(xiàng)：A:自我管理團(tuán)隊(duì)B:生產(chǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)C:問題解決團(tuán)隊(duì)D:虛擬團(tuán)隊(duì)答案:【生產(chǎn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)】2、問題：要想在現(xiàn)今企業(yè)中獲取成功，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)很重要，任何一個(gè)管理層都必須專注于建立信任、團(tuán)隊(duì)合作、有效授權(quán)以及讓員工負(fù)起責(zé)任，下列內(nèi)容不屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的是。（）選項(xiàng)：A:善于決策B:節(jié)制授權(quán)C:不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新D:適當(dāng)引導(dǎo)答案:【節(jié)制授權(quán)】3、問題：不是任何環(huán)境的企業(yè)都需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也不是只要建設(shè)了團(tuán)隊(duì)就可以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、更易適應(yīng)外部變化的市場(chǎng)環(huán)境以及優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等。下列不屬于實(shí)施團(tuán)隊(duì)建的基本條件的是。（）選項(xiàng)：A:團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要環(huán)境支持B:團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要有業(yè)績(jī)壓力C:約束是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的條件D:團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要有資金支持答案:【團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要有資金支持】4、問題：正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法有助于一個(gè)團(tuán)隊(duì)良好的發(fā)展與運(yùn)行，下列屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一般方法的是。（）選項(xiàng)：A:價(jià)值觀法B:過(guò)程管控法C:人際法D:角色定義法E:任務(wù)導(dǎo)向法答案:【價(jià)值觀法;人際法;角色定義法;任務(wù)導(dǎo)向法】5、問題：團(tuán)隊(duì)沖突是指團(tuán)隊(duì)成員在思想上所經(jīng)歷的各種各樣的不一致，如目標(biāo)不一致、對(duì)事實(shí)的解釋不一致、對(duì)行為后果的期望不一致等，從而產(chǎn)生的爭(zhēng)執(zhí)、摩擦、沮喪情緒等，下列內(nèi)容屬于團(tuán)隊(duì)沖突的內(nèi)容的是。()選項(xiàng)：A:結(jié)果沖突B:程序沖突C:關(guān)系沖突D:性格沖突E:任務(wù)沖突答案:【程序沖突;關(guān)系沖突;任務(wù)沖突】6、問題：虛擬團(tuán)隊(duì)，是以現(xiàn)代通訊技術(shù)作為主要溝通手段，跨越時(shí)間、空間和組織邊界，由分散在不同地方，擁有共同目標(biāo)和利益而密切配合共同工作的人們組成的工作團(tuán)隊(duì)，成功構(gòu)建虛擬團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素包括。()選項(xiàng)：A:合理選拔虛擬團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色B:明確團(tuán)隊(duì)的宗旨、目標(biāo)和愿景C:跨文化的管理與協(xié)調(diào)D:充分信任團(tuán)隊(duì)成員E:技術(shù)手段的管理與協(xié)調(diào)答案:【合理選拔虛擬團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色;明確團(tuán)隊(duì)的宗旨、目標(biāo)和愿景;充分信任團(tuán)隊(duì)成員】7、問題：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指積極主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，在已建企業(yè)或新建企業(yè)內(nèi)部從事創(chuàng)新性活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相比，具有（）的明顯特征。選項(xiàng)：A:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有完整性B:在企業(yè)中位于高層C:要求團(tuán)隊(duì)成員的能力和經(jīng)驗(yàn)是分布式的D:面臨的環(huán)境相對(duì)任務(wù)最多E:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有異質(zhì)性答案:【創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有完整性;在企業(yè)中位于高層;要求團(tuán)隊(duì)成員的能力和經(jīng)驗(yàn)是分布式的;面臨的環(huán)境相對(duì)任務(wù)最多;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有異質(zhì)性】8、問題：團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)，由經(jīng)驗(yàn)或技能相互補(bǔ)充的成員組成，他們?cè)谑侄魏头椒ㄉ媳３忠恢?，并愿意為?shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括五個(gè)階段依次為形成期、規(guī)范期、激蕩期、執(zhí)行期、中止期。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本要素包括明確的目標(biāo)及其績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、技能互補(bǔ)、共同的目標(biāo)承諾、相互信任、環(huán)境支持、協(xié)調(diào)一致。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第十章單元測(cè)試1、問題：關(guān)于人際溝通的類型說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。選項(xiàng)：A:間接溝通需要媒介來(lái)傳遞信息B:演說(shuō)屬于語(yǔ)言溝通的一種形式C:按組織結(jié)構(gòu)劃分人際溝通可分為正式溝通和非正式溝通D:閱讀書面文件屬于非語(yǔ)言溝通的一種形式答案:【閱讀書面文件屬于非語(yǔ)言溝通的一種形式】2、問題：人際溝通的原則不包括以下哪一個(gè)（）原則。選項(xiàng)：A:準(zhǔn)確性原則B:及時(shí)性原則C:完整性原則D:連續(xù)性原則答案:【連續(xù)性原則】3、問題：上級(jí)直接給下級(jí)布置工作屬于哪種（）信息傳遞渠道。選項(xiàng)：A:直接渠道B:非語(yǔ)言渠道C:單項(xiàng)渠道D:人際渠道答案:【直接渠道】4、問題：人際溝通的特征包括（）。選項(xiàng)：A:互動(dòng)性B:接近性C:雙向性D:情境性答案:【互動(dòng)性;接近性;雙向性;情境性】5、問題：人際溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，溝通者文化、社會(huì)和心理因素會(huì)引起人們之間溝通的變化。其中心理因素都包括（）。選項(xiàng)：A:經(jīng)驗(yàn)障礙B:態(tài)度差異C:情緒障礙D:認(rèn)識(shí)差異答案:【態(tài)度差異;情緒障礙;認(rèn)識(shí)差異】6、問題：影響溝通主體策略選擇的因素有（）。選項(xiàng)：A:溝通雙方的溝通能力B:接收者是否愿意接受信息C:溝通時(shí)間的長(zhǎng)短D:掌握信息的程度答案:【溝通雙方的溝通能力;接收者是否愿意接受信息;溝通時(shí)間的長(zhǎng)短;掌握信息的程度】7、問題：人際溝通過(guò)程包括發(fā)送者、接收者、編碼、譯碼、通道、噪聲和反饋七個(gè)要素。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：人際溝通就是人們運(yùn)用語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)或非語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)傳遞信息的過(guò)程。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】9、問題：只要有人際間的相互交往，就必然會(huì)形成人與人之間的各種交往關(guān)系——人際關(guān)系。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】10、問題：人際關(guān)系是隨著環(huán)境的變化而發(fā)展的，而且人際關(guān)系可發(fā)生逆轉(zhuǎn)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】第十一章單元測(cè)試1、問題：由意外的緊張情況所引起的緊張情緒狀態(tài)稱為（）。選項(xiàng)：A:熱情B:應(yīng)激C:心境D:激情答案:【應(yīng)激】2、問題：美國(guó)學(xué)者潘迪（pondy）提出的沖突五階段模式中，屬于第一階段的是（）。選項(xiàng)：A:沖突感受階段B:沖突外顯階段C:沖突知覺階段D:沖突潛伏階段答案:【沖突潛伏階段】3、問題：20:80定律是對(duì)（）進(jìn)行積極管理應(yīng)遵循的定律。選項(xiàng)：A:沖突管理B:壓力管理C:時(shí)間管理D:倦怠管理答案:【時(shí)間管理】4、問題：根據(jù)情緒發(fā)生的強(qiáng)烈程度、持續(xù)時(shí)間和緊張程度，可分為哪幾種（）狀態(tài)。選項(xiàng)：A:心境B:激情C:熱情D:應(yīng)激答案:【心境;激情;應(yīng)激】5、問題：以下哪些屬于由戈?duì)柭岢龅挠嘘P(guān)情緒智力的能力（）。選項(xiàng)：A:自我管理B:自我激勵(lì)C:自我意志D:社交能力答案:【自我管理;自我激勵(lì);自我意志;社交能力】6、問題：根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括（）三個(gè)指標(biāo)。選項(xiàng)：A:成就感低落B:玩世不恭C:情緒衰竭D:身心俱疲答案:【成就感低落;玩世不恭;情緒衰竭】7、問題：根據(jù)情緒發(fā)生的效果，可分為正面情緒和負(fù)面情緒二種狀態(tài)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：應(yīng)激是一種強(qiáng)烈的、短暫的、有爆發(fā)性的情緒狀態(tài)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】9、問題：心境是關(guān)于某種事物的特定體驗(yàn)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】10、問題：激情對(duì)人總會(huì)產(chǎn)生積極影響。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】第十二章單元測(cè)試1、問題：由意外的緊張情況所引起的緊張情緒狀態(tài)稱為（）。選項(xiàng)：A:應(yīng)激B:激情C:心境D:熱情答案:【應(yīng)激】2、問題：美國(guó)學(xué)者潘迪（pondy）提出的沖突五階段模式中，屬于第一階段的是（）。選項(xiàng)：A:沖突潛伏階段B:沖突知覺階段C:沖突感受階段D:沖突外顯階段答案:【沖突潛伏階段】3、問題：20:80定律是對(duì)（）進(jìn)行積極管理應(yīng)遵循的定律。選項(xiàng)：A:沖突管理B:倦怠管理C:壓力管理D:時(shí)間管理答案:【時(shí)間管理】4、問題：根據(jù)情緒發(fā)生的強(qiáng)烈程度、持續(xù)時(shí)間和緊張程度，可分為哪幾種（）狀態(tài)。選項(xiàng)：A:激情B:應(yīng)激C:熱情D:心境答案:【激情;應(yīng)激;心境】5、問題：以下哪些屬于由戈?duì)柭岢龅挠嘘P(guān)情緒智力的能力（）。選項(xiàng)：A:自我意志B:自我管理C:社交能力D:自我激勵(lì)答案:【自我意志;自我管理;社交能力;自我激勵(lì)】6、問題：根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括（）三個(gè)指標(biāo)。選項(xiàng)：A:身心俱疲B:成就感低落C:情緒衰竭D:玩世不恭答案:【成就感低落;情緒衰竭;玩世不恭】7、問題：根據(jù)情緒發(fā)生的效果，可分為正面情緒和負(fù)面情緒二種狀態(tài)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：應(yīng)激是一種強(qiáng)烈的、短暫的、有爆發(fā)性的情緒狀態(tài)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】9、問題：心境是關(guān)于某種事物的特定體驗(yàn)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】10、問題：激情對(duì)人總會(huì)產(chǎn)生積極影響。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】第十三章單元測(cè)試1、問題：職業(yè)倫理的核心要求可以歸結(jié)為“敬業(yè)精神”。以下哪項(xiàng)不是敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)選項(xiàng)：A:對(duì)本職業(yè)總體榮譽(yù)的關(guān)系B:對(duì)職業(yè)和同行比對(duì)目前雇主更高的忠誠(chéng)度C:對(duì)職業(yè)收入以及職業(yè)地位的追求D:對(duì)社會(huì)和公眾利益的責(zé)任感答案:【對(duì)職業(yè)收入以及職業(yè)地位的追求】2、問題：職業(yè)倫理與企業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，以下哪項(xiàng)不是職業(yè)倫理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系表現(xiàn)選項(xiàng)：A:企業(yè)的市場(chǎng)開拓B:企業(yè)的利潤(rùn)最大化C:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理D:企業(yè)目標(biāo)的追求答案:【企業(yè)的利潤(rùn)最大化】3、問題：職業(yè)倫理建設(shè)在今天有著更加突出的意義，這一點(diǎn)早已為眾多有識(shí)之士所認(rèn)識(shí)。以下不屬于職業(yè)倫理建設(shè)在內(nèi)容上的突破口的是選項(xiàng)：A:公私分明B:加強(qiáng)壟斷行業(yè)的職業(yè)倫理建設(shè)C:遵紀(jì)守法D:繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的優(yōu)良職業(yè)倫理答案:【加強(qiáng)壟斷行業(yè)的職業(yè)倫理建設(shè)】4、問題：科學(xué)技術(shù)存在于社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)社會(huì)倫理道德有著十分突出的影響。以下哪項(xiàng)不是對(duì)我國(guó)的科技工作者的倫理道德規(guī)范要求選項(xiàng)：A:科技工作者要有獻(xiàn)身科學(xué)，勇于追求真理的精神B:科技倫理就是一切以科技發(fā)展為最終目的C:科技倫理的根本原則就是造福人類D:科技工作者要團(tuán)結(jié)協(xié)作，把集體利益放在首位，公平競(jìng)爭(zhēng)答案:【科技倫理就是一切以科技發(fā)展為最終目的】5、問題：職業(yè)倫理是關(guān)于職業(yè)道德的一門學(xué)科，是研究職業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的全部道德現(xiàn)象，揭示職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中人類和諧相處、和諧發(fā)展所應(yīng)遵循的道德原理和行為規(guī)范的學(xué)說(shuō)。它的基本任務(wù)有選項(xiàng)：A:促進(jìn)工作質(zhì)量的提高B:促進(jìn)勞動(dòng)者個(gè)人的全面發(fā)展C:提高職業(yè)工作者的道德素質(zhì)和工作水平D:給就業(yè)者提供更高的福利待遇答案:【促進(jìn)工作質(zhì)量的提高;促進(jìn)勞動(dòng)者個(gè)人的全面發(fā)展;提高職業(yè)工作者的道德素質(zhì)和工作水平】6、問題：職業(yè)倫理作為倫理學(xué)的一個(gè)分支，發(fā)展十分迅速和顯著。在其現(xiàn)實(shí)的發(fā)展之中，職業(yè)倫理也不同程度地受到了其他因素的影響，這些影響因素主要有選項(xiàng)：A:生產(chǎn)方式B:傳統(tǒng)文化C:科學(xué)技術(shù)D:政治制度答案:【生產(chǎn)方式;傳統(tǒng)文化;科學(xué)技術(shù);政治制度】7、問題：職業(yè)道德和職業(yè)倫理是既有差別，又有緊密的聯(lián)系，以下屬于兩者差別的是選項(xiàng)：A:職業(yè)道德更多的與義務(wù)、應(yīng)該相連，注重主觀、內(nèi)在、個(gè)人的道德品質(zhì)狀況B:倫理高于道德C:道德高于倫理D:職業(yè)倫理，更多的與價(jià)值相連，強(qiáng)調(diào)對(duì)職業(yè)道德的本質(zhì)與立場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)詢，強(qiáng)調(diào)客觀、外在于社會(huì)的意志答案:【職業(yè)道德更多的與義務(wù)、應(yīng)該相連，注重主觀、內(nèi)在、個(gè)人的道德品質(zhì)狀況;倫理高于道德;職業(yè)倫理，更多的與價(jià)值相連，強(qiáng)調(diào)對(duì)職業(yè)道德的本質(zhì)與立場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)詢，強(qiáng)調(diào)客觀、外在于社會(huì)的意志】8、問題：職