【《大型建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理和工程保險探究》6000字（論文）】

I大型建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理和工程保險分析 I 二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理理論基礎(chǔ) (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險概念和特征 1.工程項(xiàng)目風(fēng)險管理風(fēng)險概念 2.工程項(xiàng)目風(fēng)險管理風(fēng)險的特征 3.工程保險的概念和內(nèi)容 (二)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究方法 21.工程項(xiàng)目風(fēng)險識別 22.工程項(xiàng)目風(fēng)險分析與評估 23.工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對 2三、大型建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理和工程保險分析 (一)項(xiàng)目工程相關(guān)概述 31.工程概況 32.工程項(xiàng)目風(fēng)險管理特點(diǎn) 4(二)基于工程保險的風(fēng)險管理模式應(yīng)用研究 41.來自業(yè)主的風(fēng)險 42.來自設(shè)計(jì)的風(fēng)險 53.來自監(jiān)理的風(fēng)險 54.來自施工的風(fēng)險 5四、大型建筑工程工程保險的風(fēng)險管理應(yīng)對 (一)對來自業(yè)主風(fēng)險的應(yīng)對 6(二)來自設(shè)計(jì)風(fēng)險的應(yīng)對 6(三)來自監(jiān)理風(fēng)險的應(yīng)對 7(四)來自施工風(fēng)險的應(yīng)對 7Ⅱ 7參考文獻(xiàn) 8施工企業(yè)在面臨著大有作為的歷史機(jī)遇的同時，也面對著諸多難以預(yù)見的風(fēng)險本文正是基于此，通過解讀施工項(xiàng)目風(fēng)險管理相關(guān)理論概念，為下文的分析提論的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對的理確定了重要的風(fēng)險，繼而有針對性的對重要的風(fēng)險進(jìn)行控1險管理方面存在著管理思想、管理手段、管理方法與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相題，客觀上要求必須用市場經(jīng)濟(jì)的手段來解決市場經(jīng)濟(jì)的質(zhì)，建立工程風(fēng)險管理制度，結(jié)合實(shí)際工程的保險案例(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險概念和特征工程項(xiàng)目風(fēng)險是指在工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施等在一個特定的階段才有風(fēng)險責(zé)任。第二，項(xiàng)目風(fēng)險管理處于項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要目的是縮減或是消除項(xiàng)目未項(xiàng)目順利發(fā)展的問題。第四，項(xiàng)目風(fēng)險管理的用途指工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中由于自然災(zāi)害或意外第三者的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任提供保2程保險是涉及財(cái)產(chǎn)險、人身險、責(zé)任險等的綜合性險種。工(二)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究方法并對風(fēng)險進(jìn)行篩選、歸類、認(rèn)識及分析各種風(fēng)險分析是對個別風(fēng)險因素及其影響進(jìn)行量化并以行評估，并確定不同風(fēng)險的嚴(yán)重程度順序。建筑別的基礎(chǔ)上對風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險量的進(jìn)一步確3待應(yīng)對風(fēng)險待應(yīng)對風(fēng)險利用否?否可轉(zhuǎn)移否?否可轉(zhuǎn)移否?否風(fēng)險自留利用風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險回避風(fēng)險是是是圖2.1建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對決策流程圖(一)項(xiàng)目工程相關(guān)概述1.工程概況1工程名稱大連固特異輪胎集團(tuán)搬遷改造項(xiàng)目一標(biāo)段(恒大帝景)2建設(shè)地點(diǎn)大連市沙河口區(qū)錦繡路與南松路之間原固特異廠區(qū)3大連恒誠房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)4大連DCE集團(tuán)5深圳市東部建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任集團(tuán)6大連都市發(fā)展設(shè)計(jì)有限集團(tuán)7大連市勘察測繪研究院有限集團(tuán)8合同范圍9總建筑面積123021.5m2,地上面積約87906.55m2,地下面積約35114.9m2,地下使用性質(zhì)為車庫，地上使用性質(zhì)為住宅。根據(jù)建設(shè)單位制定的現(xiàn)場施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)付款。一次驗(yàn)收合格，達(dá)到省優(yōu)及以上標(biāo)準(zhǔn)4工程類別房屋建筑工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)一級、程專業(yè)二級資質(zhì)。公司組建實(shí)力強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)術(shù)、新材料、新工藝等的應(yīng)用方案，以確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高(1)風(fēng)險管理要求相關(guān)人員具有較高素質(zhì)施工要求風(fēng)險管理人員具備很高的綜合素質(zhì)，具有豐富專業(yè)訓(xùn)練，懂得盾構(gòu)施工過程，了解施工工藝，才能降(2)風(fēng)險管理范圍廣、內(nèi)容雜風(fēng)險管理涉及施工的各個階段，各個因素，范圍廣坑地層情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便采取相應(yīng)的處理措施，尤(3)風(fēng)險發(fā)生頻率高(4)風(fēng)險的承擔(dān)著具有綜合性應(yīng)商提供，施工圖由設(shè)計(jì)方提供，施工方案有承包單位負(fù)(二)基于工程保險的風(fēng)險管理模式應(yīng)用研究缺乏對項(xiàng)目可行性的準(zhǔn)確研究，在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)效的市場調(diào)查與資源調(diào)查，導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施過5并且沒有對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行細(xì)致的分析投資數(shù)額進(jìn)行壓縮，對項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益過分夸設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)保守帶來的風(fēng)險，由于有的設(shè)計(jì)人一些施工隊(duì)伍的敢于違規(guī)操作。成本控制系統(tǒng)項(xiàng)細(xì)描述系統(tǒng)的凝聚力方面并不順利，管理漏洞。設(shè)計(jì)過準(zhǔn)入門攬低，市場競爭不規(guī)范，在現(xiàn)在監(jiān)理市場施工質(zhì)量進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)證，并不能完全去引導(dǎo)施工。而且，平經(jīng)營風(fēng)險，在制定企業(yè)管理制度時，往往粗枝大葉畫任澤華.從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析我國工程保險艱難前行的原因[J].工程質(zhì)量.2017(01)6使企業(yè)的管理層和作業(yè)層分離，而項(xiàng)目組的作用更是被施工機(jī)械設(shè)備安裝或調(diào)試失敗，以及維修條件差保養(yǎng)不當(dāng)?shù)纫膊荒芗皶r解決所遇到各類技術(shù)問題，新的施工(一)對來自業(yè)主風(fēng)險的應(yīng)對格對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，認(rèn)真考察投標(biāo)人的技術(shù)、經(jīng)重于其總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求。業(yè)主在施工格變化時，允許在一定波動范圍內(nèi)調(diào)整清單單價。首先對分包商進(jìn)行資質(zhì)、能力審查復(fù)核，只能接受合格的施工條件，常常造成承包商的索賠，甚至發(fā)生糾紛。在合同(二)來自設(shè)計(jì)風(fēng)險的應(yīng)對分析各方面的影響因素，采用合理有效的施工方法⑧張蓋藝，譚大璐，尹健.淺議我國建筑工程保險[J].四川建筑科學(xué)研究.2017(06)7發(fā)展趨勢適當(dāng)引入先進(jìn)的高新技術(shù)，并按照技術(shù)為導(dǎo)向的管理控制體系，必須得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的(三)來自監(jiān)理風(fēng)險的應(yīng)對具體的工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)，由專門的質(zhì)量監(jiān)督管(四)來自施工風(fēng)險的應(yīng)對要控制施工質(zhì)量，就必須優(yōu)選施工人員和管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等方面。施工人員要嚴(yán)格遵