裝飾裝修工程質量管理體系及保證措施_第1頁
裝飾裝修工程質量管理體系及保證措施_第2頁
裝飾裝修工程質量管理體系及保證措施_第3頁
裝飾裝修工程質量管理體系及保證措施_第4頁
裝飾裝修工程質量管理體系及保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

保工施工組織設計評審方案確定評審詳細設計評審原有結構檢驗檢驗、驗收測量、放線評施工組織設計評審方案確定評審詳細設計評審原有結構檢驗檢驗、驗收測量、放線評審、施工材料預算評審分隔墻體檢驗、驗收加工放樣評審飾面面層檢驗、驗收下步工序評審細部處理竣工檢驗整體驗收總總經理總工程師合合同簽定評審總體工作計劃總體工作計劃評審簽簽定材料合同評審材材料入庫檢驗加加工中心加工評審半成半成品包裝、檢驗半成半成品運輸半成半成品入庫、檢驗下下一步工序安裝采集采集資料售后服務過加工廠考察及書面問卷確認能力、過去的業(yè)績、內部質量保證/控制計劃對其的質量,各道工序層層把關,把影響質量的因(1)在設計質量上,我司有自己的設計研發(fā)中心,有經驗豐富的專業(yè)設計(2)在采購上,我司對供應商每年進行審核、評定,采購之前選擇多家供(3)在工廠加工上,首先對材料進行檢驗,不合格品不得進行加工,加工序,每道工序必須經自檢、專檢,不合格機械、器具、量具定期進行檢查,確保工(4)在施工過程中,為了保證整個工程技術和施工不脫節(jié),我司成立由公負責,并帶3名技術資深設計師組成的設計小組長駐工地,對施工(5)施工過程中堅持實行樣板引路制度,在正式開工前,按實物1:1比(6)為了加強對本工程質量、技術的監(jiān)督力度,我司建立了質量總監(jiān)代表產等幾大部門隨時監(jiān)督控制,確保工程質量。(1)施工中人的因素是關鍵,無論是從管理層到施工隊伍,其素質責任心(2)在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行。(1)物資采購的采購原則。建立物資評審小組,由材料部門、技的能力、產品質量、價格和信譽進行預審,建(2)產品標識和可追溯性半成品、成品的質量,防止使用檢驗報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識。其(2)發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行了解、熟悉、、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解求,對在施工過程中,質量難以控制,或者要采取相上的保證,并在實施過程中予以改進。如遇到質量不易控制的部位,成立QC小好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人(1)經設計審批過的深化設計圖紙或者施工翻樣圖;(2)材料樣板及進場檢驗報告;(3)施工方案與質量控制方案;(4)所有材料的質量檢驗報告、合格證書、復試報告等質量證明資料;(5)樣板施工責任人、施工人員資歷水平說明及施工資質水平證明材料。樣板符合質量標準,質量部檢查有關檢測報告、企部及監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收,合格后辦理材料驗收所有分項工程樣板,要盡可能的選擇在一個區(qū)段內,可根據(jù)情況,分期分料管理規(guī)程》。時的施工質量標準不得低于樣板段,樣板段應作為工程成品、半成品掛牌,操作人員明確重點和施工據(jù),根據(jù)本規(guī)定負責簽發(fā)“工程質量問題獎罰通知單”,質量部、商務部份別建立質量獎罰專(1)在項目質量部組織的工程分項工程質量評比中,對達到項目部確定單0(2)為鼓勵搞好工程質量工作的積極性,每半年評選一次質量工作先進個(3)對質量工作有特殊貢獻的、為企業(yè)的質量工作提合理化建議并取得好制定,并經技術主管審查,由項目經理審核后場材料必須經技術、質量負責人驗收,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論