采購管理題庫及參考答案

采購管理題庫及參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、總部組織集中采購的進口物資，由（）實施采購。A、委托牽頭單位B、計劃提報企業(yè)C、物資裝備部（國際事業(yè)公司）D、工程建設(shè)單位正確答案：C2、物資供應(yīng)過程分為（）、采購、執(zhí)行三個階段。A、計劃B、供應(yīng)商C、進度D、價格正確答案：A3、合同法定主體供應(yīng)商原則上不能授權(quán)()家及以上服務(wù)代理商或代理人。A、2B、4C、3D、5正確答案：A4、（）按照物資重要程度、制造難度、物資價值、當(dāng)期供求關(guān)系等要素，明確物資的質(zhì)量控制類別、質(zhì)量控制措施等。A、過程控制方案B、質(zhì)量控制策略C、質(zhì)量控制方案D、過程控制策略正確答案：B5、在準備簽訂框架協(xié)議時，我們需要對上期框架協(xié)議進行后評估，以下哪項不是后評估的內(nèi)容（）。A、價格確定B、渠道選擇C、招標(biāo)預(yù)案D、操作程序正確答案：C6、《中國石化框架協(xié)議采購管理辦法》規(guī)定，框架協(xié)議采購前要求編制（），并須由物資供應(yīng)部門組織相關(guān)部門集中會審。A、框架協(xié)議采購詢價方案B、框架協(xié)議采購分配方案C、框架協(xié)議采購預(yù)案D、框架協(xié)議采購比價方案正確答案：C7、采購部門采購員按照采購策略標(biāo)準模板、編制規(guī)范及要求，對上年度采購策略執(zhí)行情況進行總結(jié)，依據(jù)（），分類編制年度采購策略。A、月度采購計劃、物資大類B、年度采購計劃、物資大類C、年度采購計劃、物資數(shù)量D、年度采購計劃、物資料性正確答案：D8、采購方案的制訂過程是（）的落實過程。A、采購合同B、采購策略C、采購計劃D、需求計劃正確答案：B9、采購策略與物料類別一一對應(yīng)，（）采用同一策略。A、同屬性物資B、同小類物資C、同類型物資D、同大類物資正確答案：A10、關(guān)于ERP系統(tǒng)投資項目預(yù)留的變更，由（）在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建需求計劃變更憑證。A、分公司投資項目管理部門B、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)科室C、需求單位物資部門計劃員D、需求單位投資計劃創(chuàng)建人正確答案：C11、（）采購是推進采購管理改革、提升采購管理水平，尤其是推進集中統(tǒng)一管理體制、科學(xué)理性運行機制、集團化采購和強化供應(yīng)商管理的革命性手段。A、專業(yè)化B、電子化C、全球化D、集成化正確答案：B12、按時間分為年度、（）、月度、月度補充及急用料計劃五種類型。A、季度B、項目計劃C、季度調(diào)整D、年度調(diào)整正確答案：D13、收貨完成后，采購商可在易派客平臺對訂單進行（）。A、即時評價B、追加評價C、綜合評價D、以上都對正確答案：A14、物資供應(yīng)過程控制采購階段為從采購計劃下達至（），主要包括供應(yīng)商控制、采購控制、合同控制。A、需求提報B、發(fā)料C、完成招標(biāo)D、采購合同簽訂正確答案：D15、（）=（報告期執(zhí)行金額/物資采購計劃下達總金額）×100%。A、物資采購計劃下達率B、物資采購計劃執(zhí)行率C、物資采購計劃完成率D、需求計劃執(zhí)行率正確答案：B16、油田集中采購應(yīng)集成全年物資需求量，通過集中會審的方式，規(guī)范（），實現(xiàn)規(guī)模采購效益。A、供應(yīng)商選擇和采購方式B、采購渠道和價格確定C、采購渠道和采購方式D、供應(yīng)商選擇和價格確定正確答案：C17、授權(quán)委托期限屆滿或內(nèi)容變更的，需重新簽訂授權(quán)委托書，提前()天到物資供應(yīng)中心備案，原則上授權(quán)時間不允許交叉。A、7B、10C、5D、8正確答案：B答案解析：重新簽授權(quán)委托，10天，備案18、《緊急入庫管理臺賬》和《緊急直達管理臺賬》要求實時更新，每月（）日反饋采購管理室。A、15B、3C、10D、5正確答案：B19、采購部門通過易派客平臺采購的寄售訂單，操作方法：我的易派客—采購申請管理—選擇采購申請—點擊（）。A、設(shè)為寄售訂單B、設(shè)為正規(guī)類型C、設(shè)為正規(guī)訂單D、設(shè)為寄售類型正確答案：D20、反饋信息和資料不及時、服務(wù)不到位、供應(yīng)商在工作中不積極配合的行為屬于（）。A、重大失信行為B、特大失信行為C、一般失信行為D、嚴重失信行為正確答案：C21、技術(shù)交流時，由（）提交采購物資技術(shù)規(guī)格書和明確到貨的時間要求。A、設(shè)計或用戶B、物資供應(yīng)部門C、供應(yīng)商D、評標(biāo)委員會正確答案：A22、考核期內(nèi)累計考評分達到（）及以上的，原則上提升一個星級級別。A、90B、80C、75D、85正確答案：B23、（）是中原油田物料編碼歸口管理單位，負責(zé)物料編碼制度體系建設(shè)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查考核和日常培訓(xùn)。A、物資供應(yīng)中心B、物資供應(yīng)站C、物資裝備部D、生產(chǎn)單位正確答案：A24、在ERP系統(tǒng)提交需求計劃單事務(wù)代碼是（）。A、ZMROEHQ10440B、ZMROEHQ10450C、ZMROEHQ10650D、ZMROEHQ10560正確答案：B25、按照統(tǒng)一管理、動態(tài)考評、（）、資源共享和合作共贏的原則，物資供應(yīng)中心使用中國石化統(tǒng)一的物資采購供應(yīng)資源平臺，對油田供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理。A、分級管理B、業(yè)績引導(dǎo)C、動態(tài)調(diào)整D、扶優(yōu)劣太正確答案：A26、業(yè)務(wù)科室采購員要對供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理人員的身份和簽名進行核實，對簽約產(chǎn)品的（）、采購渠道進行審核確認。A、外觀B、價格C、數(shù)量D、品牌正確答案：D27、物資供應(yīng)中心（）負責(zé)審核、維護新增物料編碼物資標(biāo)準價；負責(zé)調(diào)整物料編碼采購控制價。A、業(yè)務(wù)部門B、招標(biāo)運行室C、物資管理室D、采購管理室正確答案：A28、中石化物資供應(yīng)管理績效考核定量指標(biāo)中，框架協(xié)議采購達標(biāo)率滿分標(biāo)準是（）。A、99.5%B、84.5%C、99%D、85%正確答案：A29、根據(jù)物資供求關(guān)系、市場狀況、采購方式，在保證安全供應(yīng)、及時供應(yīng)的前提下，科學(xué)合理地選擇物資（）原則，以及調(diào)定價方式和價格控制方法。A、采購價格確定B、儲備確定C、供應(yīng)商確定D、采購模式正確答案：A30、通過（）可以單點登錄的方式訪問BW系統(tǒng)。A、協(xié)同工作臺B、電子商務(wù)系統(tǒng)C、供應(yīng)商管理系統(tǒng)D、標(biāo)準編碼網(wǎng)站正確答案：A31、物資供應(yīng)中心按照性能價格比最優(yōu)和（）最低原則確定采購價格。A、總損耗B、總成本C、全生命周期損耗D、全生命周期總成本正確答案：D32、物資供應(yīng)中心（）是物料編碼管理具體實施部門，負責(zé)物料編碼的審核、發(fā)布、維護等應(yīng)用管理；定期發(fā)布物料主數(shù)據(jù)信息及新增編碼動態(tài)進展信息。A、采購管理室B、經(jīng)營管理室C、招標(biāo)運行室D、物資管理室正確答案：A33、易派客電子超市主要包括（）的工業(yè)品和辦公、勞保用品等物資。A、低值易耗、標(biāo)準通用B、消耗規(guī)律、標(biāo)準通用C、低值易耗、非標(biāo)D、價值高、非標(biāo)正確答案：A34、在ERP系統(tǒng)需求計劃變更歷史查詢事務(wù)代碼是（）。A、ZMRORHQ10440B、ZMROEHQ10560C、ZMROEHQ10650D、ZMROEHQ10450正確答案：A35、因生產(chǎn)情況變化需要進行需求計劃變更的，在提報變更手續(xù)同時應(yīng)提供可證明生產(chǎn)情況變化的相關(guān)文件證明，文件證明的下發(fā)時間應(yīng)該在需求計劃提報日期之后，變更手續(xù)的時間應(yīng)該在文件證明下發(fā)（）個工作日內(nèi)。A、5B、20C、10D、3正確答案：D36、物資供應(yīng)過程分為計劃、（）、執(zhí)行三個階段。A、價格B、供應(yīng)商C、采購D、進度正確答案：C37、緊急物資供應(yīng)方式分為（）、緊急出庫和緊急直達三種形式。A、緊急入庫B、計劃提報C、合同簽訂D、系統(tǒng)入庫正確答案：A38、業(yè)務(wù)部門每月（）日完成月度補充采購計劃編報。A、19B、10C、1D、28正確答案：A39、在ERP系統(tǒng)中，創(chuàng)建采購訂單時，以下不需要錄入的信息是（）。A、采購組B、采購組織C、供應(yīng)商賬戶組D、公司代碼正確答案：C40、（）是物資需求計劃提報的責(zé)任主體。A、油田用料單位B、物資裝備部C、物資供應(yīng)中心D、國事公司正確答案：A二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、物資供應(yīng)過程控制采購階段為從采購計劃下達至采購合同簽訂，主要包括（）。A、供應(yīng)商控制B、采購控制C、入庫控制D、合同控制正確答案：ABD2、物資供應(yīng)部門每月15日（含）之前接收的，（）日期在（）及之后的需求計劃數(shù)；或物資供應(yīng)部門每月（）之后接收的，實際領(lǐng)用日期在（）或之后的需求計劃數(shù)。不包含年度計劃、借料憑證和改代利用計劃。對未發(fā)生領(lǐng)用的物資，對應(yīng)需求計劃均按報告期內(nèi)及時提報計算。A、15日B、實際領(lǐng)用C、次月D、隔月正確答案：BC3、物料編碼是經(jīng)過科學(xué)規(guī)范編制的物料唯一識別代碼，具有（），是開展物資供應(yīng)管理信息化（）建設(shè)的基礎(chǔ)。A、規(guī)范性B、標(biāo)準化C、科學(xué)性D、唯一性正確答案：ABCD4、針對以往采購工作中管理信息割裂、管理手段落后、管理效率不高等問題，中國石化充分利用電子化信息平臺，實現(xiàn)（），著力提升采購管理信息化水平。A、采購過程控制信息化B、采購價格管理信息化C、供應(yīng)商管理信息化D、統(tǒng)計和績效管理信息化正確答案：ABCD5、價值型框架協(xié)議適用于（）的物資。A、采購金額小B、品種間消耗規(guī)律難以掌握C、規(guī)格型號復(fù)雜D、項數(shù)少正確答案：BC6、授權(quán)委托書應(yīng)注明（）、法定代表人名字、（）、授權(quán)代理事項、（），并由法定代表人簽名、（）。A、授權(quán)代理期限B、被代理人公司名稱C、授權(quán)代理人的姓名D、加蓋企業(yè)行政公章正確答案：ABCD7、物資計劃（）應(yīng)符合《中國石化物資供應(yīng)管理規(guī)定》和內(nèi)部控制管理要求。A、審核B、考核C、執(zhí)行D、編制正確答案：ABCD8、從物資需求的提出物資需求計劃的編報到物資采購計劃的編制和下達為計劃控制階段，主要包括（）。A、物資需求計劃控制B、供應(yīng)商C、物資采購計劃控制D、價格正確答案：AC9、油田用料單位是物資需求計劃提報的責(zé)任主體，因物資需求計劃（）造成采購物資積壓影響生產(chǎn)建設(shè)或項目進度的，由需求計劃提報單位承擔(dān)責(zé)任。A、不及時B、不準確C、及時準確D、或變更不及時正確答案：ABD10、采購計劃下達后，（）要對采購計劃執(zhí)行情況進行過程控制，掌握物資采購供應(yīng)進度。A、物資采購部門B、供應(yīng)商C、計劃管理部門D、生產(chǎn)單位正確答案：AC11、物資采購管理部門對采購合同資料、采購價格的（）進行審核。A、規(guī)范性B、真實性C、準確性D、一致性正確答案：AD答案解析：采購管理，規(guī)范性，一致性12、采購員在易派客完成評價，評價包括（）。A、交貨B、質(zhì)量C、服務(wù)D、性價比正確答案：ABCD13、物資供應(yīng)過程控制采購階段為從（）至（），主要包括供應(yīng)商控制采購控制合同控制。A、完成招標(biāo)B、采購計劃下達C、采購合同簽訂D、發(fā)料正確答案：BC14、供應(yīng)商現(xiàn)場審查應(yīng)做到“見工廠、（）、見業(yè)績”。A、見裝備B、見管理C、見資質(zhì)D、見產(chǎn)品正確答案：ABD15、物料編碼是經(jīng)過科學(xué)規(guī)范編制的物料唯一識別代碼，具有（），是開展物資供應(yīng)管理信息化標(biāo)準化建設(shè)的基礎(chǔ)。A、標(biāo)準化B、唯一性C、科學(xué)性D、規(guī)范性正確答案：ABCD16、堅持（），（）的原則，嚴禁應(yīng)簽未簽、合同倒簽。A、先審批、后簽約B、先實施、后簽約C、先簽約，后審批D、先簽約、后實施正確答案：AD17、年度采購策略編制原則是什么？（）。A、操作性原則B、客觀性原則C、完整性原則D、標(biāo)準化原則正確答案：ABCD18、物料編碼的（）應(yīng)符合《中國石化信息標(biāo)準代碼管理辦法》ERP系統(tǒng)和內(nèi)控管理制度要求，遵循標(biāo)準化指導(dǎo)思想，確保物料編碼的標(biāo)準規(guī)范科學(xué)統(tǒng)一和連續(xù)完整。A、審核B、發(fā)布C、申請D、使用和維護正確答案：ABCD19、下列關(guān)于年度采購策略編制的工作要求，敘述正確的有（）。A、以安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)為目標(biāo)，深入落實科學(xué)理性采購，推動采購工作向策略性研究轉(zhuǎn)變B、各企業(yè)原則上每年1月份編制并印發(fā)年度采購策略，最晚不得超過3月份C、由各企業(yè)物資供應(yīng)部門組織計劃、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門共同研究編制D、年度采購策略應(yīng)作為全年物資供應(yīng)工作的指導(dǎo)性文件，以正式文件的形式在本企業(yè)印發(fā)，并報集團公司物資裝備部審核備案正確答案：ABCD20、網(wǎng)上采購考核指標(biāo)為網(wǎng)上采購達標(biāo)率，由（）等分指標(biāo)組成。A、易派客平臺采購率B、數(shù)據(jù)修改申請率C、易派客平臺應(yīng)用率D、網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)處理及時率正確答案：ABCD三、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1、框架協(xié)議中規(guī)定了調(diào)價公式或調(diào)價原則的，可以進行“批量定幅調(diào)價”。（）A、正確B、錯誤正確答案：A2、在易派客搜索結(jié)果中點擊“協(xié)議價”篩選出本企業(yè)可以下單的商品，如果這里沒有所查編碼對應(yīng)的供應(yīng)商，說明商品未上架或已下架。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3、物資供應(yīng)中心業(yè)務(wù)科室計劃人員只能在每月5號及18號對ERP系統(tǒng)提報的需求計劃單進行發(fā)布。（）A、正確B、錯誤正確答案：B4、物資供應(yīng)過程控制內(nèi)容主要包括：計劃控制、供應(yīng)商控制、價格控制、合同控制、進度控制、質(zhì)量控制、物流控制、資金控制等環(huán)節(jié)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5、履約動態(tài)考評包括履約評價和綜合評價兩部分，從質(zhì)量、服務(wù)、交貨等方面量化考評供應(yīng)商交易行為，并實施分級管理。（）A、正確B、錯誤正確答案：A6、物資采購計劃管理是物資管理的首要環(huán)節(jié)，是實施物資采購供應(yīng)的依據(jù)。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：物資計劃管理7、物資采購需要簽訂技術(shù)協(xié)議的，由生產(chǎn)單位牽頭，組織設(shè)計、技術(shù)、裝備等部門進行技術(shù)交流和技術(shù)談判。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：由用料單位8、易派客商品發(fā)布在易派客電商平臺運營管理門戶中的商品導(dǎo)入發(fā)布。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9、目前中國石化使用的物料編碼為18位碼。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：16位10、兩次公開招標(biāo)均獨家響應(yīng)，進入獨家采購流程，視為公示完成。（）A、正確B、錯誤正確答案：A11、采購后評價內(nèi)容包括對供應(yīng)商評價和采購過程評價。（）A、正確B、錯誤正確答案：A12、商品描述中的詳細介紹可以放入有關(guān)供應(yīng)商信息的圖片。（）A、正確B、錯誤正確答案：B13、聯(lián)合專業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量評價機構(gòu)，從資質(zhì)等級、裝備能力、質(zhì)量保證體系、性能檢測等方面，對產(chǎn)品滿足先進標(biāo)準或技術(shù)規(guī)范水平，給予專業(yè)評定并評級。（）A、正確B、錯誤正確答案：A14、在BW系統(tǒng)中，用戶可以在現(xiàn)有報表的基礎(chǔ)上自定義報表樣式并保存，為以后使用提供方便。（）A、正確B、錯誤正確答案：A15、物資供應(yīng)中心采購管理室負責(zé)審核、維護新增物料編碼物資標(biāo)準價；負責(zé)調(diào)整物料編碼采購控制價。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：業(yè)務(wù)部門16、在客觀分析物資特性、供應(yīng)群體情況、供求關(guān)系等因素的基礎(chǔ)上，按物資分類確定供應(yīng)商選擇策略，明確供應(yīng)商參與原則、供應(yīng)商風(fēng)險控制措施、擬定供應(yīng)商數(shù)量、擬分配方案等內(nèi)容。（）A、正確B、錯誤正確答案：A17、集團化采購工作程序包括計劃提報、采購實施、驗收結(jié)算和異常處理。（）A、正確B、錯誤正確答案：A18、生產(chǎn)維修和工程建設(shè)有特殊要求，物資供應(yīng)中心采購無法滿足及時供應(yīng)的可以批復(fù)需求提報單位采購。（）A、正確B、錯誤正確答案：A19、油田用料單位是物資需求計劃提報的責(zé)任主體，因物資需求計劃不及時、不準確，或變更不及時造成采購物資積壓、影響生產(chǎn)建設(shè)或項目進度的，由需求計劃提報單位承擔(dān)責(zé)任。（）A、正確B、錯誤正確答案：A20、在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購計劃，必須將書面審批計劃作為創(chuàng)建依據(jù)，且數(shù)據(jù)保持一致。（）A、正確B、錯誤正確答案：A21、資格審查包括資質(zhì)審核和現(xiàn)場審查。（）A、正確B、錯誤正確答案：A22、中國石化代碼網(wǎng)站分兩級審核，物資供應(yīng)中心采購管理室主數(shù)據(jù)管理員為一級審核，總部物料主數(shù)據(jù)管理員為二級審核。（）A、正確B、錯誤正確答案：A23、年度采購策略的編制要全面落實產(chǎn)品制造成本構(gòu)成分析，要規(guī)避市場無序競爭和低價劣質(zhì)風(fēng)險，保證油田生產(chǎn)建設(shè)物資安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A24、物料編碼是經(jīng)過科學(xué)、規(guī)范編制的物料唯一識別代碼，具有科學(xué)性、規(guī)范性、唯一性，是開展物資供應(yīng)管理信息化、標(biāo)準化建設(shè)的基礎(chǔ)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A25、法人信用認證結(jié)果有效期為3年，有效期內(nèi)實施年度跟蹤評價。（）A、正確B、錯誤正確答案：A26、評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法（國際招標(biāo)為最低評標(biāo)價法）和綜合評標(biāo)法（國際招標(biāo)為綜合評價法）。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)物資特點以及招標(biāo)方案的要求選擇。（）A、正確B、錯誤正確答案：A27、在采購控制階段，由采購計劃下達至采購合同簽訂過程，主要包括供應(yīng)商控制、采購控制、合同控制。（）A、正確B、錯誤正確答案：A28、電子商務(wù)系統(tǒng)的采購預(yù)案編制，計劃員要嚴格按照采購管理系統(tǒng)審批后的采購預(yù)案進行編制。（）A、正確B、錯誤正確答案：A29、在與油田交易活動中，因搶險救災(zāi)、緊急保供、綠色低碳、小訂單響應(yīng)、發(fā)票開具及時性、易派客平臺合作等