煤礦二井安全科管理制度匯編樣本

1礦井安全管理制度1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、礦建立各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、各職能部門必需將本單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，確保本單位、本部門安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、各級(jí)管理人員必需以身作則、嚴(yán)于律己，做好實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制表率，四處發(fā)揮模范帶頭作用。4、各崗位操作人員必需認(rèn)真推行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)工作改變、工序轉(zhuǎn)換時(shí)，立即調(diào)整自己安全職責(zé)范圍。5、礦結(jié)合反“三違”專題治理活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施情況考評(píng)，凡不能認(rèn)真推行本崗位安全職責(zé)嚴(yán)厲處理。6、各隊(duì)必需嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各崗位人員履職情況進(jìn)行認(rèn)真考評(píng)，并和工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤。1.2安全辦公會(huì)議制度1、礦井每七天召開一次安全辦公會(huì)議，全部參與會(huì)議人員不得曠會(huì)和遲到，不然每次罰款20∽30元。2、安全辦公會(huì)議由礦長主持，五職礦長、生產(chǎn)、安全、機(jī)電及其它相關(guān)部門責(zé)任人共同參與。3、安全辦公會(huì)議關(guān)鍵研究礦井安全生產(chǎn)方面存在問題，不得將其它工作列入專題，確保會(huì)議質(zhì)量。4、會(huì)議對(duì)上周安全工作落實(shí)總結(jié)，對(duì)下周安全工作安排部署，研究處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)多種安全問題。5、安全科要負(fù)責(zé)做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)并存檔案?jìng)洳椤?.3安全目標(biāo)管理制度1．認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨安全生產(chǎn)方針，把企業(yè)各項(xiàng)管理任務(wù)，經(jīng)過管理使其實(shí)現(xiàn)，以安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，定性、定量地逐層向下分解，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化。2．依據(jù)上級(jí)下達(dá)控制指標(biāo)及要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體目標(biāo)，并將其目標(biāo)要求及確保方法落實(shí)落實(shí)到各個(gè)相關(guān)單位。3．充足調(diào)動(dòng)職員安全管理主動(dòng)性，提升職員安全自保、互保意識(shí)，開展全員性“除隱患、防災(zāi)難、無事故、保安全”活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。4．建立目標(biāo)確保體系，開展多樣化教育，圍繞目標(biāo)開展活動(dòng)，作到定時(shí)檢驗(yàn)、定時(shí)整改、定時(shí)考評(píng)。5．依據(jù)企業(yè)管理，制訂新目標(biāo)，循環(huán)開展，作到自我控制、自我評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)懲。6．掌握情況信息，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)方案，評(píng)定安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)施。7．自上而下層層展開分解目標(biāo)活動(dòng)，確保各項(xiàng)方法具體化，實(shí)現(xiàn)礦井安全總目標(biāo)。1.4安全投入保障制度1．為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用投入，必需嚴(yán)格遵照財(cái)政部、國家發(fā)改委、國家煤礦安全監(jiān)察局、鄭煤集團(tuán)通知精神，進(jìn)行安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取。2．財(cái)務(wù)室要建立安全費(fèi)用提取明細(xì)帳，安全技措費(fèi)要按要求提取。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，每噸煤不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)提取安全技措費(fèi)，要專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施投入，任何人不得挪作她用。3．安全技措費(fèi)用提取使用，要服從安全生產(chǎn)監(jiān)督部門監(jiān)管，報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)關(guān)立案，安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)不得隨意改動(dòng)。4．安全技措費(fèi)用由礦安全生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排使用，要專戶存放，?？钍褂?，年度結(jié)余資金能夠結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。5．安全費(fèi)用只準(zhǔn)用在：（1）礦井關(guān)鍵通風(fēng)設(shè)備更新。（2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。（3）用于礦井瓦斯防治支出。（4）礦井防滅火材料購置支出。（5）用于礦井防治水支出。（6）礦井機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備配置維修支出。（7）改造礦井供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（8）完善礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備支出。（9）礦井綜合防塵系統(tǒng)改造支出。（10）和煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出，其它費(fèi)用不得列入安全費(fèi)用。6．礦井要切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和使用管理。制訂年度使用計(jì)劃，納入礦井全方面預(yù)算，年度對(duì)安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)主管部門。1.5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、每十二個(gè)月年初，礦井要結(jié)合整年安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度計(jì)劃，要明確目標(biāo)，制訂實(shí)施計(jì)劃措施和方法，明確責(zé)任及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主動(dòng)性，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有利開展。二、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，要成立對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。三、煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要以法律法規(guī)、安全規(guī)程、省市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及企業(yè)制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施開展工作，任何專業(yè)、單位和個(gè)人，在工作過程當(dāng)中不得私自作主、降低標(biāo)準(zhǔn)。四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要定時(shí)召開會(huì)議，研究分析、總結(jié)和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及計(jì)劃方法落實(shí)情況。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組要采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合管理方法開展檢驗(yàn)工作，要常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)、發(fā)覺安全生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量問題，立即提出整改意見，并根據(jù)文件要求嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)主動(dòng)考評(píng)工作。六、依據(jù)本身實(shí)際情況，制訂相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)收。七、各專業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員要全方面了解掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施好相關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。八、工程要實(shí)施質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，凡因工程質(zhì)量低劣等問題，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失，要追究工程施工責(zé)任人及對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收及管理人員責(zé)任。九、關(guān)鍵工程要有標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組員專員負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)檢驗(yàn)工程內(nèi)在質(zhì)量，工程結(jié)束要組織完工驗(yàn)收，并簽字存檔。十、礦安監(jiān)站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主管部門，要立即制訂相關(guān)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，常常組織開展對(duì)礦井標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理給指導(dǎo)。十一、各工程施工現(xiàn)場(chǎng)要配置必需質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測(cè)儀器、儀表，定時(shí)檢測(cè)，并做到儀器、儀表靈敏可靠、正常使用。十二、各項(xiàng)檢驗(yàn)要保持好相關(guān)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)備查。1.6安全教育和培訓(xùn)制度一、調(diào)培制度1、依據(jù)礦下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)中心以業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)通知書形式，通知各業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門或相關(guān)人員安排培訓(xùn)講課，如在要求時(shí)間內(nèi)未落實(shí)此項(xiàng)工作，對(duì)部門責(zé)任人罰款20元，對(duì)不服從安排未能立即到課堂上講課具體人員，罰款10元。2、礦屬各科隊(duì)在接到通知后（包含電話通知和會(huì)議通知），必需在要求時(shí)間內(nèi)安排具體人員參與培訓(xùn)，若未安排此項(xiàng)工作，對(duì)隊(duì)罰款100元、責(zé)任人罰款50元。應(yīng)受培人員不服從安排，不參與培訓(xùn)者，每缺課一天罰款10元。脫產(chǎn)培訓(xùn)缺課并按曠工處理。二、培訓(xùn)考評(píng)制度崗位技術(shù)資格培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或其它方面培訓(xùn)，通常采取閉卷考試方法進(jìn)行考評(píng)，并由關(guān)鍵講課人員評(píng)卷，對(duì)考評(píng)不合格或考評(píng)過程中出現(xiàn)問題按以下要求處理。1、培訓(xùn)成績不合格者，必需繼續(xù)學(xué)習(xí)，并在要求時(shí)間內(nèi)補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细裾吡P款30元，不得繼續(xù)從事原技術(shù)崗位操作。2、相關(guān)科隊(duì)若許可培訓(xùn)成績不合格或不參與培訓(xùn)人員繼續(xù)從事原崗位操作者，對(duì)責(zé)任人罰款50元。3、評(píng)卷人員不認(rèn)真推行職責(zé)，評(píng)卷粗枝大葉或徇私舞弊，致使出現(xiàn)培訓(xùn)成績不實(shí)等問題，每出現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款10元。4、若監(jiān)考人員不推行職責(zé)，對(duì)剽竊舞弊或破壞考試秩序等不良行為放縱姑息，不予阻止查處，對(duì)當(dāng)事人罰款10元。三、培訓(xùn)班管理制度1、應(yīng)受培人員必需按要求時(shí)間參與培訓(xùn)，無故曠課者，天天罰款10元。2、應(yīng)受培人員遲到、早退、每次罰款5元。3、課堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙或睡覺，不準(zhǔn)高聲喧嘩或隨意走動(dòng)，有違犯要求者，每次罰款5元。4、職員參與培訓(xùn)要自覺珍惜公共設(shè)施、教學(xué)、試驗(yàn)設(shè)備，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，有有意破壞公共設(shè)施、設(shè)備或在墻壁、桌面上亂畫亂刻，或在教室內(nèi)亂扔紙屑、果皮等臟物者，一次罰款5元，（損壞公物者照價(jià)賠償）。5、職員在培訓(xùn)考試中不準(zhǔn)剽竊舞弊，不準(zhǔn)高聲喧嘩或隨意走動(dòng)，破壞考場(chǎng)秩序，有違犯要求者，一次罰款5元。四、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度1、煤礦關(guān)鍵責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員必需到國家二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與煤礦企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。2、特殊作業(yè)人員必需到國家三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與煤礦企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。3、新招工人和在崗期間工人必需到四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與煤礦企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。4、凡參與培訓(xùn)職員必需按計(jì)劃參與，經(jīng)考評(píng)合格，做到持證上崗。5、參與培訓(xùn)班職員，必需遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得影響課堂教學(xué)，若違犯一次課堂紀(jì)律，擾亂教學(xué)秩序，影響教學(xué)進(jìn)度，罰款10元并提出批評(píng)，仍不改者按“三違”進(jìn)行幫教。五、職員全員培訓(xùn)管理制度1、為強(qiáng)化職員全員培訓(xùn)，提升職員整體素質(zhì)，扎實(shí)安全基礎(chǔ)，特制訂本制度。2、礦職員必需接收安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并按時(shí)到指定地點(diǎn)參與。曠課一天罰款10元，遲到或早退一次罰款5元。3、通常工種培訓(xùn)以隊(duì)（科室以支部）為單位，采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，各隊(duì)自行安排或安培中心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，關(guān)鍵學(xué)習(xí)防突知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及操作規(guī)程等安全知識(shí)。每個(gè)月9、19、29日為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，分系統(tǒng)、專業(yè)、工種由系統(tǒng)工程師（技術(shù)員）進(jìn)行講課。對(duì)無故不組織學(xué)習(xí)，每少一次對(duì)支部罰款30元。4、礦內(nèi)舉行多種培訓(xùn)班結(jié)束后，必需進(jìn)行考試。嚴(yán)明考場(chǎng)紀(jì)律，違犯者成績按零分處理，發(fā)覺替考和被替考者，除成績按零分處理外，對(duì)替考人和被替考人各罰款20元，對(duì)缺考者罰款30元，對(duì)所在單位給通報(bào)批評(píng)。5、職員參與礦內(nèi)各工種培訓(xùn)，考試成績60分為及格，不及格罰款20元，并責(zé)令其重新培訓(xùn)，重新補(bǔ)考，直至合格。6、參與三級(jí)安全培訓(xùn)，必需按計(jì)劃分配名額參與，在要求時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)證件到培訓(xùn)中心報(bào)到，不然罰款10元。經(jīng)過培訓(xùn)考試合格計(jì)發(fā)學(xué)習(xí)工資，考試不及格罰款50元。在校學(xué)習(xí)期間，如違紀(jì)按集團(tuán)企業(yè)處理意見實(shí)施，每扣1分罰款100元，并進(jìn)行“三違”幫教。六、證件管理制度1、職員入井證，特殊工種上崗證和通常工種操作證由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一辦剪發(fā)放。2、職員上崗必需持蓋有安培中心章有效證件，不然視為無效證件，并按無證上崗處理。特殊工種證（復(fù)印件）使用期為兩年，入井證、通常工種操作證使用期為十二個(gè)月，到期持舊證換發(fā)新證。3、入井證、特殊工種操作證和實(shí)習(xí)證首次發(fā)證和到期換發(fā)不收費(fèi)。為確確保件合理使用及嚴(yán)厲性，在使用期內(nèi)因保管不善，造成損壞、丟失可補(bǔ)辦一次。七、職員檔案管理制度1、安全科負(fù)責(zé)搜集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)本單位培訓(xùn)檔案，并立即輸入計(jì)算機(jī)。2、職員調(diào)走或離開，所在區(qū)隊(duì)責(zé)任人要立即到安全科調(diào)整檔案。3、新職員在培訓(xùn)結(jié)束后，要立即到安全科辦理相關(guān)檔案和證件。八、培訓(xùn)質(zhì)量管理制度1、為加強(qiáng)職員全員培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提升職員整體素質(zhì)，扎實(shí)安全工作基礎(chǔ)，特制訂本制度。2、凡本礦職員必需接收各級(jí)組織安全知識(shí)、安全操作技術(shù)等各類培訓(xùn)，培訓(xùn)成績必需達(dá)成上級(jí)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門要求合格標(biāo)準(zhǔn)以上，達(dá)不到合格按培訓(xùn)考評(píng)制度進(jìn)行處罰。3、參與三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織安全資格培訓(xùn)職員，成績必需達(dá)成合格，取得安全資格證。若有不合格者，除參與補(bǔ)考外，對(duì)個(gè)人罰款50元，補(bǔ)考不合格者不得從事原崗位工作。不然對(duì)當(dāng)事人罰款500元（追回培訓(xùn)費(fèi)），調(diào)離原單位。4、參與本礦舉行各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)必需參與考試，成績及格者視為合格，成績?cè)?0分以下者必需參與補(bǔ)考。補(bǔ)考成績?cè)?0分以上者視為合格，補(bǔ)考不及格者對(duì)當(dāng)事人罰款30元，責(zé)令其停工再培訓(xùn)直至成績合格為準(zhǔn)。5、各隊(duì)每七天要組織全隊(duì)職員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每個(gè)月考評(píng)一次,考評(píng)成績和當(dāng)月工資掛鉤，作為計(jì)發(fā)工資一個(gè)關(guān)鍵原因，激發(fā)職員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，專業(yè)知識(shí)主動(dòng)性。6、每期培訓(xùn)班結(jié)束考評(píng)時(shí)，考評(píng)人員（監(jiān)考人、評(píng)卷人、巡考人等）要堅(jiān)持公平、公正標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參考人員進(jìn)行客觀、全方面、認(rèn)真、細(xì)致考評(píng)，發(fā)覺徇私舞弊，視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人處以10—50元罰款。7、參考職員在考試中必需嚴(yán)明紀(jì)律，不得弄虛作假、剽竊和替考，一旦發(fā)覺除成績作廢外，對(duì)當(dāng)事人各罰款30元，并對(duì)其所在單位給通報(bào)批評(píng)。8、講課老師要確保教學(xué)質(zhì)量，講課時(shí)要抓住關(guān)鍵、突破難點(diǎn)、耐心細(xì)致地組織教學(xué)，要做到包教包會(huì)。對(duì)培訓(xùn)過職員達(dá)不到所要求標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺一人次罰講課老師10元。9、本制度由安全科監(jiān)督實(shí)施。1.7事故隱患排查和整改制度一、事故隱患排查工作由礦長全方面負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)礦長、總工程師對(duì)礦長負(fù)責(zé)，組織分管范圍內(nèi)隱患排查工作。二、各主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)隱患排查。三、安全隱患信息關(guān)鍵來自礦瓦斯安全檢驗(yàn)大隊(duì)，礦領(lǐng)導(dǎo)、科、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常檢驗(yàn)匯報(bào)問題。四、安全隱患信息由安全質(zhì)量監(jiān)察科搜集，確定分級(jí)，每日一次。五、安全隱患分為A、B、C三級(jí)，A級(jí)為需要上報(bào)集團(tuán)企業(yè)安監(jiān)局和礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理；B級(jí)為通報(bào)各業(yè)務(wù)部門，由各業(yè)務(wù)部門處理；C級(jí)為區(qū)隊(duì)直接處理。六、A級(jí)全部安全隱患由安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)登記，每個(gè)月底上報(bào)集團(tuán)企業(yè)安監(jiān)局。七、全部安全隱患均由安全質(zhì)量監(jiān)察科通知各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門，并按“四定”標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部門，按要求時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)，不按時(shí)排查，整改均按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度》加倍處罰，安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查整改情況。八、因隱患排查整改不力而造成事故要認(rèn)真分析確定事故責(zé)任者，并給對(duì)應(yīng)處分。九、在安全隱患排查過程中，因責(zé)任問題發(fā)生分歧時(shí)，由礦安全辦公會(huì)或礦調(diào)度會(huì)研究裁定。1.8安全監(jiān)督檢驗(yàn)制度一、礦組織安全大檢驗(yàn)1.檢驗(yàn)時(shí)間：定為每七天五八點(diǎn)班。2.參與檢驗(yàn)部門及人員：參與部門：通風(fēng)安全科生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度室機(jī)電科地測(cè)科參與人員有：五職礦長、相關(guān)部門科長、工程技術(shù)員和各施工區(qū)隊(duì)隊(duì)長等。3.組織及檢驗(yàn)形式全部參與人員分系統(tǒng)、分區(qū)域組織自查4.具體要求（1）生產(chǎn)區(qū)域采掘隊(duì)隊(duì)長，要在各自采掘面現(xiàn)場(chǎng)陪同檢驗(yàn)，無固定生產(chǎn)區(qū)域區(qū)隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)隨從本系統(tǒng)組織檢驗(yàn)，不然每次罰款50元。（2）檢驗(yàn)中發(fā)覺安全隱患，凡能在現(xiàn)場(chǎng)處理，由檢驗(yàn)人員指定專員處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能落實(shí)，提交礦隱患排查會(huì)研究處理。（3）各系統(tǒng)查出問題，要做好統(tǒng)計(jì)。當(dāng)日隱患排查會(huì)由系統(tǒng)主管部門科長通報(bào)當(dāng)日查出問題及處理意見，會(huì)后將檢驗(yàn)問題原始統(tǒng)計(jì)報(bào)安全科，不立即上報(bào)者，每次對(duì)系統(tǒng)主管部門責(zé)任人罰款30元。會(huì)后，由安全科分類匯總監(jiān)督落實(shí)，逾期不處理，按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。二、日常安全檢驗(yàn)1.礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門科長、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、針對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍不定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，升井后認(rèn)真填寫安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；礦尤其安全檢驗(yàn)小分隊(duì)進(jìn)行不定時(shí)檢驗(yàn)，并立即將發(fā)覺“三違”、存在安全問題報(bào)安全科。如發(fā)覺填寫檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)問題及上報(bào)問題不屬實(shí)，每條次對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款30元。2.跟班瓦斯、安全檢驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺問題應(yīng)立即用電話匯報(bào)給安全信息中心，現(xiàn)場(chǎng)能處理，盯住處理。下班前，將本班發(fā)覺問題處理情況向安全心中心匯報(bào)，并將本班查出未處理問題向下一班交待清楚。3.安全信息中心對(duì)搜集到各類問題搜集、整理、分類。對(duì)通常問題直接通知相關(guān)單位，限期整改；較大問題，以安全指令書形式下發(fā)到相關(guān)科、隊(duì)，并跟綜落實(shí)，天天以日?qǐng)?bào)表形式將本日查出問題整改情況報(bào)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門。4.瓦斯安全檢驗(yàn)員對(duì)搜集到各類問題不能正確處理或反饋不立即，按《洋旗礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度》處理。1.9安全技術(shù)審批制度為了確保技術(shù)方案、安全技術(shù)方法含有嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，使審批程序規(guī)范化，特制訂本管理制度：一、技術(shù)方案管理1、每個(gè)月十五日前后召開一次技術(shù)討論會(huì)。每個(gè)月十日前生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)當(dāng)月需處理生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由生產(chǎn)技術(shù)科科長、專業(yè)副總初審，報(bào)總工程師同意后，向各相關(guān)部門下業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書，要求準(zhǔn)備技術(shù)方案相關(guān)內(nèi)容。2、技術(shù)方案由礦總工程師組織技術(shù)討論會(huì)進(jìn)行審查，參與領(lǐng)導(dǎo)及部門為：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科及相關(guān)區(qū)隊(duì)。3、技術(shù)討論會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)上各業(yè)務(wù)部門正職必需參與。業(yè)務(wù)部門正職不能參與，必需向礦總工程師請(qǐng)假，遲到、替會(huì)罰款20元，曠會(huì)罰款50元。技術(shù)討論會(huì)上對(duì)沒有按要求準(zhǔn)備資料部門罰款100元，對(duì)部門責(zé)任人罰款50元。4、技術(shù)討論專題審查會(huì)議上，對(duì)技術(shù)方案有特殊要求業(yè)務(wù)部門必需提出具體要求及方案。5、技術(shù)方案審查經(jīng)過，經(jīng)礦總工程師同意后，報(bào)請(qǐng)企業(yè)審批，并依據(jù)批復(fù)意見編制施工設(shè)計(jì)。6、在技術(shù)方案圖紙會(huì)簽過程中，標(biāo)準(zhǔn)上由部門正職簽字，簽字人對(duì)本專業(yè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。若經(jīng)礦總工程師簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯(cuò)誤，每次對(duì)專業(yè)把關(guān)人員罰款30元，對(duì)部門罰款100元。造成損失由礦總工程師組織召開分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任。7、因地質(zhì)條件改變，確需修改技術(shù)方案時(shí)，必需由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同地測(cè)、通風(fēng)、安全等部門深入現(xiàn)場(chǎng)掌握基礎(chǔ)情況，提出修改意見，報(bào)請(qǐng)總工程師同意后方可修改。修改技術(shù)方案報(bào)請(qǐng)總工程師同意后方可實(shí)施。如私自修改變更技術(shù)方案，對(duì)責(zé)任隊(duì)罰款500元，責(zé)任隊(duì)長罰200元；生產(chǎn)技術(shù)科無立即發(fā)覺，對(duì)科長罰款100元。造成不良后果，影響安全使用，需要返工處理，由系統(tǒng)礦長、專業(yè)副總工程師組織召開分析會(huì)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人拿出對(duì)應(yīng)處理意見。8、臨時(shí)性特殊工程技術(shù)方案，審查經(jīng)過后以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)實(shí)施。會(huì)議組織按總工程師要求，會(huì)議紀(jì)律按技術(shù)討論會(huì)紀(jì)律實(shí)施。二、作業(yè)規(guī)程管理1、總工程量超出100米巖巷單項(xiàng)工程、總工程量超出200米煤巷單項(xiàng)工程開工前，采煤工作面開幫前，必需編制《作業(yè)規(guī)程》?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》必需符合《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)評(píng)級(jí)措施》、各工種崗位責(zé)任制等相關(guān)要求。2、總工程量少于100米巖巷單項(xiàng)工程、總工程量少于200米煤巷單項(xiàng)工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》，但必需編制專題安全技術(shù)方法。3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由專業(yè)技術(shù)人員在工作面開工前9天編制完成，并經(jīng)業(yè)務(wù)科長審核。凡發(fā)覺不按上述要求要求編制，每推遲一天罰責(zé)任人5元。經(jīng)業(yè)務(wù)科長審核后作業(yè)規(guī)程，會(huì)審時(shí)發(fā)覺一處錯(cuò)誤罰責(zé)任人、業(yè)務(wù)科長各10元。若出現(xiàn)顯著技術(shù)錯(cuò)誤，發(fā)覺一處對(duì)責(zé)任人、業(yè)務(wù)科長各罰款50元。4、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前9天，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織安全礦長、系統(tǒng)礦長、專職副總、生產(chǎn)、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度室、施工區(qū)隊(duì)等進(jìn)行會(huì)審。5、作業(yè)規(guī)程會(huì)審人員由各部門正職參與，正職不能參與時(shí)，必需經(jīng)總工程師同意后可派其它人員參與。假如派不了解情況人員參與，按缺會(huì)對(duì)部門責(zé)任人罰款50元。6、參與會(huì)審人員對(duì)本專業(yè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)，提出問題及整改意見，在會(huì)審時(shí)不提，在實(shí)施中出現(xiàn)和實(shí)際不符合者，對(duì)參與會(huì)審人員罰50元。造成責(zé)任事故，按事故分析意見處理。7、生產(chǎn)技術(shù)科于工程開工前3天將審批好作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成落實(shí)、學(xué)習(xí)、考試登記工作，每推遲一班罰責(zé)任人10元，開工后沒有按要求完成者罰責(zé)任人50元。8、施工隊(duì)隊(duì)長必需認(rèn)真做好規(guī)程、方法落實(shí)學(xué)習(xí)工作，生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)督促落實(shí)，發(fā)覺一次不按要求進(jìn)行規(guī)程、方法落實(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)責(zé)任人罰30元。造成技術(shù)責(zé)任事故，按事故分析意見實(shí)施。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及方法要求，對(duì)隊(duì)長、各罰款10元/人/次。9、因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件改變，造成作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符時(shí)，必需立即修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)方法。沒有立即對(duì)作業(yè)規(guī)程修改、補(bǔ)充，每推遲一班對(duì)責(zé)任人罰30元。10、作業(yè)規(guī)程修改后，必需重新組織工人、干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。三、安全技術(shù)方法管理1、回采工作面首次放頂、結(jié)束回收、過斷層、破碎帶、薄煤帶、老空、老巷、瓦斯異常帶和水文低阻區(qū)等，必需編制專題安全技術(shù)方法，并經(jīng)總工程師同意實(shí)施。2、掘進(jìn)工作面開口、貫通、需更換支架、維修巷道；遇老巷、老空、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、斷層破碎帶、松軟巖（煤）層；發(fā)覺遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點(diǎn)時(shí)必需編制專題安全技術(shù)方法，報(bào)總工程師同意實(shí)施。3、煤巖巷掘進(jìn)工作面，單項(xiàng)工程總工程量少于30米時(shí)。開口、施工方法能夠合并編制到一個(gè)專題方法內(nèi)，但巷道貫通必需編制專題方法。4、安全技術(shù)方法編制前，工程技術(shù)人員必需到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察，搜集資料，確保方法針對(duì)性；若會(huì)簽過程中，某部門簽字人員問詢現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編寫人員不能正確說出，不予簽字，并對(duì)編寫人員罰款30元。5、特殊安全技術(shù)方法，如初采初放、斜巷擴(kuò)修、巷道回收、處理冒頂?shù)?，根?jù)作業(yè)規(guī)程審批程序進(jìn)行。6、通常性安全技術(shù)方法，由各業(yè)務(wù)部門審批后，報(bào)總工程師同意。安全技術(shù)方法審批，由各業(yè)務(wù)部門科長簽字。開始審批方法發(fā)覺一處錯(cuò)誤罰責(zé)任人、審核人各5元。若出現(xiàn)顯著語言錯(cuò)誤，發(fā)覺一處對(duì)責(zé)任人、審核人各罰款20元。審批后方法，發(fā)覺一處顯著技術(shù)錯(cuò)誤，對(duì)對(duì)應(yīng)部門審批人罰50元。7、需編制專題安全技術(shù)方法而沒有立即編制下發(fā)，對(duì)責(zé)任人罰20元，對(duì)業(yè)務(wù)科長罰30元。8、因技術(shù)方案設(shè)計(jì)、編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)方法，需要其它部門提供基礎(chǔ)資料時(shí)，由編制部門下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書（必需由總工程師簽字），對(duì)不能按時(shí)提供部門罰款200元，對(duì)部門責(zé)任人罰款100元，影響生產(chǎn)按相關(guān)制度處罰。1.10設(shè)備儀器使用管理制度1、瓦斯檢測(cè)儀在井下使用時(shí)，不得亂仍亂放，必需隨身攜帶。2、光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、便攜式報(bào)警儀、甲烷傳感器、風(fēng)表必需專員負(fù)責(zé)存放保管，按要求定時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，更換藥劑，不得丟失，不然照價(jià)賠償。3、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站、分站傳感器及電纜必需分區(qū)段專員管理，定時(shí)檢驗(yàn)保養(yǎng)。并負(fù)責(zé)遷移使用維護(hù)；掘進(jìn)工作面由跟班電工負(fù)責(zé)，采區(qū)工作面由機(jī)修工負(fù)責(zé)。4、光學(xué)、便攜式甲烷檢測(cè)儀，使用要珍惜，預(yù)防碰撞、掛在淋水處，不許她人亂動(dòng)、私開私停。5、安全監(jiān)控值班人員要認(rèn)真觀察微機(jī)中瓦斯?jié)舛?，如發(fā)覺不正?；蛲咚钩耷闆r，立即匯報(bào)調(diào)度室并說清站號(hào)、傳感器位置，由值班室負(fù)責(zé)落實(shí)，進(jìn)行處理，對(duì)不負(fù)責(zé)者給處理。6、便攜式報(bào)警儀、甲烷傳感器，必需由專員發(fā)放、充電及維護(hù)，每班要清理隔爆罩煤塵，發(fā)放前檢驗(yàn)儀器零點(diǎn)，電壓和電源負(fù)壓值，不符合要求嚴(yán)禁發(fā)放。7、甲烷檢驗(yàn)人員必需對(duì)每臺(tái)儀器進(jìn)行定時(shí)校驗(yàn)及修復(fù)，確保入井儀器完好率達(dá)百分之百，不然一臺(tái)不合格罰款20元。8、化學(xué)氧自救器必需按期進(jìn)行氣密性檢驗(yàn)和體積稱重，對(duì)氣密性不嚴(yán)密或重量不符合要求，必需立即停止發(fā)放，并立即更換完好自救器。不然發(fā)覺一臺(tái)失效儀器，罰款20元。1.11礦井關(guān)鍵災(zāi)難預(yù)防制度為預(yù)防礦井重大災(zāi)難事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)礦井頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理作出以下管理要求：l、礦井必需編制年度災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃，并依據(jù)具體情況立即修改。災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、礦井必需對(duì)礦井可能存在危害含有預(yù)見性。3、礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃所需要費(fèi)用、材料和設(shè)備等必需列入企業(yè)財(cái)務(wù)、供給計(jì)劃。一、礦井頂板事故預(yù)防安全管理制度1、礦井采、掘工作面工程及全部其它井下工程必需根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)管理要求做好頂板管理，采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必需編制工作面頂板管理安全技術(shù)方法。編制作業(yè)規(guī)程必需報(bào)礦相關(guān)科室和礦總工程師審批后方可實(shí)施。2、采煤工作面必需立即回柱放頂或充填，控頂距離超出作業(yè)規(guī)程要求時(shí)，工作面嚴(yán)禁采掘作業(yè)。用垮落法控制頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂超出作業(yè)規(guī)程要求時(shí)，必需停止采掘作業(yè)，采取人工強(qiáng)制放頂或其它方法進(jìn)行處理。3、采煤工作面必需按作業(yè)規(guī)程要求立即支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。采煤工作面碰到頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)和托偽頂開采時(shí)，必需制訂安全技術(shù)方法。4、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面頂板管理工作。要求嚴(yán)格實(shí)施敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖。對(duì)掘進(jìn)巷道貫通要做好預(yù)防透水、預(yù)防有害氣體超限、預(yù)防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、預(yù)防放炮崩透著火、預(yù)防崩壞設(shè)備、預(yù)防貫通傷人、預(yù)防冒頂?shù)裙ぷ鳌．?dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面相距20米時(shí)，必需停止一個(gè)工作面，實(shí)施單工作面掘進(jìn)。5、用垮落法控制頂板時(shí)，回柱放頂方法和安全方法，放頂和爆破、落煤等工序平行作業(yè)安全距離，放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛回收方法，必需在作業(yè)規(guī)程中明確要求。6、采煤工作面必需根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求存有一定數(shù)量備用支護(hù)材料。工作面嚴(yán)禁使用折損坑木、損壞金屬頂梁、失效單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必需逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)。7、采煤工作面首次放頂及收尾，必需制訂安全技術(shù)方法。放頂人員必需站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩溝、斷繩抽人等危險(xiǎn)安全地點(diǎn)工作。回柱放頂前，必需對(duì)放頂安全工作進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，清理好退路。回柱放頂時(shí)，必需指定有經(jīng)驗(yàn)人員觀察頂板。8、掘進(jìn)工作面必需使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施敲幫問頂。9、采取錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時(shí)，錨桿必需做拉拔試驗(yàn)，必需對(duì)頂板離層進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)噴體必需做厚度和強(qiáng)度檢驗(yàn)，并有檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。10、生產(chǎn)技術(shù)部門要定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、分析頂板活動(dòng)規(guī)律，制訂切實(shí)可行技術(shù)方法。二、礦井瓦斯事故預(yù)防管理制度1、每一個(gè)礦井必需建立瓦斯檢驗(yàn)制度，定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，礦井每班最少檢測(cè)三次，對(duì)本班沒有進(jìn)行工作工作面每班最少到工作面檢驗(yàn)一次。2、瓦斯檢驗(yàn)人員必需實(shí)施瓦斯巡回檢驗(yàn)制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度，并認(rèn)真填寫瓦斯檢驗(yàn)匯報(bào)。3、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)必需送礦長、總工程師審閱，并進(jìn)行簽字。對(duì)重大通風(fēng)、瓦斯問題必需制訂技術(shù)方法，進(jìn)行處理。4、礦井必需從生產(chǎn)管理上對(duì)采掘工作采取有效方法，預(yù)防瓦斯積聚。當(dāng)發(fā)生瓦斯積聚時(shí)，必需立即處理。具體按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求實(shí)施。5、井下各處瓦斯許可濃度及超限處理方法必需符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求。6、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)成0.24ppm時(shí)必需停止工作，撤出人員查明原因，采取有效方法，報(bào)礦總工程師同意，進(jìn)行處理。7、井下全部盲巷、報(bào)廢巷道和采區(qū)必需打柵欄，掛上警示牌。柵欄和警示牌位置和質(zhì)量必需符合相關(guān)要求，并嚴(yán)加管理。三、礦井水災(zāi)事故預(yù)防管理制度1、礦井每十二個(gè)月必需編制防治水計(jì)劃和年度防治水計(jì)劃。2、礦井每十二個(gè)月雨季必需對(duì)井上、下防治水工程進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，并進(jìn)行安全程度評(píng)定。評(píng)定不符合要求應(yīng)立即整改。3、礦井必需有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對(duì)地下水有“探、防、堵、截、排”綜合方法。4、地面防治水：(1)低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位井口，建筑物必需修筑堤壩、溝渠、疏通水路；(2)井口周圍和塌陷區(qū)內(nèi)外積水或雨水可能侵入井下時(shí)，必需修筑排水工程；(3)有滑坡危險(xiǎn)地段，必需制訂預(yù)防滑坡技術(shù)方法；(4)地面報(bào)廢鉆孔必需立即封閉；(5)排到地面礦井水，必需妥善處理，避免再滲透井下；(6)每次降大到暴雨時(shí)和降雨后，必需派專員檢驗(yàn)礦區(qū)及其周圍地面有沒有裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等現(xiàn)象。發(fā)覺漏水情況，必需立即處理。5、井下防排水制度：(1)井下關(guān)鍵水倉必需有主水倉和副倉，當(dāng)一個(gè)水倉清理時(shí)，另外一個(gè)水倉能正常使用。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時(shí)，關(guān)鍵水倉有效容量應(yīng)能容納8h正常涌水量。關(guān)鍵水倉總有效容積不得小于4h礦井正常涌水量。采區(qū)水倉有效容積應(yīng)能容納4h采區(qū)正常涌水量；(2)水泵必需有工作、備用和檢修，能力要符合設(shè)計(jì)；(3)排水管必需有工作和備用；(4)關(guān)鍵泵房最少有兩個(gè)出口，一個(gè)出口用斜巷通到井筒，應(yīng)高于水泵房地面7米以上，另一出口通井底車場(chǎng)，且應(yīng)設(shè)防水密閉門、防火門；(5)泵房和水倉連接通道應(yīng)設(shè)置防水閘門；(6)水倉沉淀池每十二個(gè)月最少清兩次淤泥；(7)在建礦井在永久排水系統(tǒng)形成前，各施工區(qū)必需設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，并確保有足夠排水能力。6、井下探放水制度：(1)井下探放水工作必需有專員負(fù)責(zé)；(2)必需堅(jiān)持有疑必探、先探后掘；(3)探水作業(yè)必需編制操作規(guī)程；(4)用鉆孔放水時(shí)必需設(shè)專員監(jiān)測(cè)。1.12事故應(yīng)搶救援制度一、依據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際，每十二個(gè)月編制安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案（以下簡稱《預(yù)案》），關(guān)鍵由地面、井下重大危險(xiǎn)源、災(zāi)難源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案兩部分組成，并依據(jù)具體情況立即修改。二、礦成立事故應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組員由五職礦長、各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)責(zé)任人、工程技術(shù)人員組成，并在調(diào)度室設(shè)置應(yīng)搶救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案匯總整理、修訂工作及監(jiān)督整改落實(shí)工作。三、《預(yù)案》由礦總工程師負(fù)責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等單位相關(guān)人員參與，并邀請(qǐng)專業(yè)救護(hù)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。四、《預(yù)案》在每十二個(gè)月開始前30天，報(bào)礦長同意。五、在每季開始前15天，由總工程師依據(jù)礦井自然條件和采掘工程變動(dòng)情況，組織相關(guān)部門進(jìn)行修改和補(bǔ)充。六、《預(yù)案》落實(shí)和實(shí)施：1、已同意《預(yù)案》由礦長和礦總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。2、已同意《預(yù)案》應(yīng)立即向全體職員落實(shí)，組織學(xué)習(xí)，并熟悉避災(zāi)路線。各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)組織本單位職員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格，不熟悉避災(zāi)路線和《預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容人員，不準(zhǔn)下井工作，亦不準(zhǔn)從事井口檢身、調(diào)度、充電等工作。《預(yù)案》如有修改和補(bǔ)充，還應(yīng)組織職員重新學(xué)習(xí)。3、已同意《預(yù)案》應(yīng)報(bào)送簽約服務(wù)專業(yè)救護(hù)隊(duì)。4、每十二個(gè)月最少組織一次救災(zāi)演練。對(duì)演練中發(fā)覺問題，必需采取方法，立即糾正。5、已同意《預(yù)案》連同所附工程圖和表冊(cè)，應(yīng)分別送交礦長、副礦長、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室各一份。上述單位和責(zé)任人應(yīng)常常或定時(shí)檢驗(yàn)《預(yù)案》落實(shí)實(shí)施情況。七、礦每十二個(gè)月要和礦區(qū)醫(yī)療中心、礦區(qū)救護(hù)大（中）隊(duì)判定應(yīng)急搶險(xiǎn)救援協(xié)議。八、事故、災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)等級(jí)最高安全管理人員（含區(qū)隊(duì)長、班組長）是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)先驅(qū)指揮者，負(fù)責(zé)事故匯報(bào)及組織現(xiàn)場(chǎng)人員緊急避險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)立即搶險(xiǎn)，降低事故損失。發(fā)生事故后，應(yīng)就近以最短時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)。要報(bào)請(qǐng)事故地點(diǎn)，事故可能發(fā)生原因，災(zāi)區(qū)人員清點(diǎn)情況，事故可能造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況，事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況（含所采取方法）。九、礦教育培訓(xùn)中心每十二個(gè)月組織一次全員培訓(xùn)，確保各崗位人員含有緊急避險(xiǎn)能力和搶險(xiǎn)能力。1.13安全和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度一、為了促進(jìn)安全工作和經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化安全對(duì)經(jīng)濟(jì)利益考評(píng)、維護(hù)，監(jiān)督安全管理工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)方法有效性，制訂此制度。二、和安全掛鉤經(jīng)濟(jì)利益關(guān)鍵包含：安全月兌現(xiàn)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全獎(jiǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)等。三、考評(píng)依據(jù)礦井各項(xiàng)文件要求，實(shí)施考評(píng)兌現(xiàn)。四、安全考評(píng)實(shí)施月度、季度、年度考評(píng)兌現(xiàn)，考評(píng)結(jié)果在發(fā)放相關(guān)安全方面獎(jiǎng)金中扣除。五、各區(qū)隊(duì)要牢靠樹立安全就是利益、安全決定利益觀念，盡可能避免和降低區(qū)隊(duì)、職員利益受到損害。對(duì)任何發(fā)生安全事故單位和個(gè)人全部進(jìn)行嚴(yán)格安全考評(píng)兌現(xiàn)、進(jìn)行嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，使安全和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)作用。1.14入井人員管理制度1．全部入井人員必需遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理。2．凡入井人員必需持有入井證，并攜帶礦燈、自救器。嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，入井前嚴(yán)禁喝酒。3．井口把口工必需堅(jiān)持井口出、入井驗(yàn)身制度，不符合入井條件一律不得入井，外單位入井人員必需由礦領(lǐng)導(dǎo)陪同或經(jīng)安全科同意后方可入井。4．入車排隊(duì)，不得超越井上、下乘坐人車警戒線，每罐27人，不得超員。嚴(yán)禁在罐籠內(nèi)打鬧嬉戲，工具和身體任何部位全部不得超出人車。1.15安全舉報(bào)制度一、舉報(bào)人凡在礦內(nèi)從事平地或井下煤炭生產(chǎn)及安全管理全部干部職員均可實(shí)是求是進(jìn)行舉報(bào)。二、舉報(bào)對(duì)象1.礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員；2.各部門安全生產(chǎn)管理工作人員；3.從事安全監(jiān)督管理安全檢驗(yàn)人員；4.各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及職員；三、舉報(bào)內(nèi)容有下列問題均可舉報(bào)：1.發(fā)生傷亡及非傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)部門或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假行為。2.管理人員違章指揮或強(qiáng)令職員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。3.礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件及設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求情況。4.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在事故安全隱患，不立即采取方法整改。5.礦領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未按要求進(jìn)行跟帶班作業(yè)、下井檢驗(yàn)。6.職員違章、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象及行為。7.開采、破壞國家煤炭資源，危害國家、集體利益，影響礦從業(yè)人員生命安全行為。四、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.凡舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，由礦給合適獎(jiǎng)勵(lì)。其中：對(duì)舉報(bào)內(nèi)容第2、3、4、5、6、項(xiàng)情形獎(jiǎng)勵(lì)50-200元.2.接舉報(bào)電話或舉報(bào)信人員，要將舉報(bào)情況具體登記建檔，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要嚴(yán)格保守秘密，對(duì)舉報(bào)人人身安全及聲譽(yù)負(fù)責(zé)，因泄密造成舉報(bào)人受到傷害，將交送礦相關(guān)部門嚴(yán)厲處理。五、舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和方法1.舉報(bào)投訴地點(diǎn)設(shè)在安全科。2.舉報(bào)人可經(jīng)過信件、電話等形式舉報(bào)，也可直接到安全科舉報(bào)。3.舉報(bào)電話：62733389-80131.16管理人員下井及帶班管理制度為深入加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，確保各級(jí)管理人員常常深入了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，立即發(fā)覺和消除事故隱患，有效阻止“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗(yàn)巡視及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升礦井安全管理水平，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特制訂本制度：1、礦井管理人員下井帶班要求1.1礦井要確保每個(gè)班次最少有1名礦領(lǐng)導(dǎo)或副科級(jí)以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè)，并和職員同上同下。1.2由調(diào)度室負(fù)責(zé)每個(gè)月提前排出管理人員下井帶班作業(yè)表，每個(gè)班次安排1名管理人員入井，必需確保每班有一人下井帶班作業(yè)。1.3礦井副總工程師以上生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，要常常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工作面安全生產(chǎn)情況。每個(gè)月完成調(diào)度室安排要求入井次數(shù)和下井帶班作業(yè)。1.4采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電維修和運(yùn)輸作業(yè)，要確保每班必需有區(qū)隊(duì)干部下井帶班作業(yè)，且和職員同上同下，不然嚴(yán)禁入井作業(yè)。1.5全部入井管理人員，必需了解工作面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，研究處理井下存在問題。在安裝回撤、首次放頂和末采、巷道開口和貫通、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)段，必需由分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確安全管理方法，實(shí)施科、隊(duì)兩級(jí)跟班制，由調(diào)度室安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員排出跟班表，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，把安全方法落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。2、明確下井帶班人員職責(zé)2.1下井帶班人員要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗(yàn)巡視，立即發(fā)覺和組織消除事故隱患，立即阻止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。2.2礦長、區(qū)隊(duì)長是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班人員幫助礦長、區(qū)隊(duì)長做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。凡發(fā)生危及職員生命安全重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必需立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理方法，并立即向調(diào)度室匯報(bào)。煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，要在追究礦長、區(qū)隊(duì)長責(zé)任同時(shí)，追究當(dāng)班帶班人員對(duì)應(yīng)責(zé)任。3、帶班人員入井次數(shù)及交接班管理要求3.1由安全科負(fù)責(zé)，健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，每個(gè)月下井帶班次數(shù)、在井下作業(yè)時(shí)間、下井帶班任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，四點(diǎn)班和零點(diǎn)班百分比（零點(diǎn)班和四點(diǎn)班占總數(shù)1/3）。3.2下井帶班要嚴(yán)格實(shí)施井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。上一班帶班人員要在井下現(xiàn)場(chǎng)向接班帶班人員具體說明井下安全情況、存在問題及原因、需要注意事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。4、下井帶班檔案管理制度4.1下井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)或副科以上管理人員下井帶班升井后，要認(rèn)真填寫干部下井帶班作業(yè)信息表，由安全科信息站負(fù)責(zé)將下井帶班人員入井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)覺問題及處理意見等相關(guān)情況進(jìn)行具體凳記，并存檔備查，同時(shí)報(bào)調(diào)度室一份存檔；各采掘、輔助區(qū)隊(duì)帶班作業(yè)干部要參與當(dāng)班班前、班后會(huì)，安排和總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。4.2建立下井帶班檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)，明確帶班作業(yè)關(guān)鍵及要求，明確帶班作業(yè)種類、作業(yè)地點(diǎn)和范圍，并報(bào)集團(tuán)企業(yè)總調(diào)度室和安監(jiān)局，建立下井帶班臺(tái)帳和填寫下井帶班作業(yè)人員帶班匯報(bào)臺(tái)帳，臺(tái)帳要求統(tǒng)一格式，加封面注明臺(tái)帳類別、單位名稱、帶班月份，月末經(jīng)調(diào)度室責(zé)任人審查后存檔。4.3由調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月各級(jí)管理人員下井帶班作業(yè)情況匯總造表。5、考評(píng)措施及要求5.1各級(jí)管理人員下井帶班作業(yè)實(shí)施調(diào)度、安全雙考勤，帶班數(shù)量和質(zhì)量由調(diào)度室負(fù)責(zé)考評(píng)，上報(bào)綜合辦和安全科，綜合辦依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)，由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督。5.2加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，將礦領(lǐng)導(dǎo)或副科以上管理人員下井帶班情況和個(gè)人安全績效考評(píng)、下井帶班補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)收入緊密掛鉤，并作為干部考評(píng)一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，由安全科、綜合辦嚴(yán)格把關(guān)考評(píng)。5.3下井帶班在原每班入井補(bǔ)助基礎(chǔ)上再加帶班補(bǔ)助。5.4由安全科建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無故不下井帶班或弄慮作假，一經(jīng)發(fā)覺，對(duì)本組組員按獎(jiǎng)懲制度每人各處罰100元；情節(jié)嚴(yán)重者按管理權(quán)限給批評(píng)、通報(bào)、寫出檢驗(yàn)。5.5各級(jí)管理人員因公出差、培訓(xùn)、身體、年紀(jì)等原因未完成下井要求次數(shù)，均要有書面說明和請(qǐng)假條，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到綜合辦、安全科立案，可酌情減免，不然按未下井帶班要求要求進(jìn)行考評(píng)。5.6對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井不負(fù)責(zé)任，造成安全生產(chǎn)事故，對(duì)責(zé)任者根據(jù)鄭煤集團(tuán)相關(guān)法律法規(guī)給予處罰。5.7由安全科負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)，把各級(jí)干部下井帶班制度建立和實(shí)施情況作為監(jiān)督檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容，每個(gè)月要將監(jiān)督檢驗(yàn)情況向全礦職員公布，接收職員群眾監(jiān)督。1.17安全操作管理制度操作規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)，作為煤礦基礎(chǔ)管理一個(gè)關(guān)鍵組成部分，在煤礦安全工作中起著很關(guān)鍵作用，為了深入規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)秩序，特制訂本制度。一、安全操作管理內(nèi)容1、實(shí)施各工種、各崗位人員操作標(biāo)準(zhǔn)及《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》中相關(guān)要求，并認(rèn)真組織職員對(duì)操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。2、實(shí)施持證上崗制度，各工種上崗前必需參與上級(jí)組織培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、考試，合格發(fā)特殊工種上崗證，方可上崗作業(yè)。二、相關(guān)要求及要求1、各類人員必需對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟知各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并做到持證上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己全部從事崗位應(yīng)該怎樣做，做什么、怎么做，不應(yīng)做什么。2、加大對(duì)安全操作管理監(jiān)督考評(píng)力度。對(duì)無操作標(biāo)準(zhǔn)上崗人員，要責(zé)成該單位進(jìn)行停工培訓(xùn)，不然根據(jù)《安全獎(jiǎng)懲條例》要求進(jìn)行處罰。3、特殊工種及各崗位從業(yè)人員必需做到持證上崗，而且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按要求給予處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。三、附：職員持證上崗管理制度一、此證只限本礦職員使用，職員應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁私自涂改、轉(zhuǎn)讓、出借。如有遺失，須立即到安全科補(bǔ)辦。二、此證用于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及小分隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)提問職員應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況規(guī)范依據(jù)。三、全礦各崗位全部職員，在入井必需攜帶此證。凡發(fā)覺未持證上崗者處罰20元。1.18業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、安全規(guī)程、指令、通知等。第二條參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工方法等安全方法，并簽字蓋章。第三條參與編審安全技術(shù)方法計(jì)劃及災(zāi)難預(yù)防處理計(jì)劃，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。第四條負(fù)責(zé)采、掘、開、機(jī)、通、運(yùn)等生產(chǎn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。第五條領(lǐng)導(dǎo)安全檢驗(yàn)職員作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)工作。第六條負(fù)責(zé)檢驗(yàn)安全責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)情況。第七條負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析事故，并寫出事故處理匯報(bào)，簽批工傷匯報(bào)單，檢驗(yàn)對(duì)事故責(zé)任者處理實(shí)施情況。第八條負(fù)責(zé)安全調(diào)度工作，接收安全員、瓦斯檢驗(yàn)員匯報(bào)和日常安全管理工作。第九條負(fù)責(zé)相關(guān)安全方面宣傳教育工作。第十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦相關(guān)安全其它工作。1.19安全調(diào)度會(huì)議制一、調(diào)度中心通知相關(guān)生產(chǎn)方面會(huì)議，被通知參與會(huì)議人員必需按通知要求參與，不得曠會(huì)、遲到、早退。曠會(huì)罰款30元，遲到、早退罰款15元。二、凡通知調(diào)度會(huì)議，必需按要求參與，有事不能參與時(shí)要按要求請(qǐng)假，隊(duì)長可讓副隊(duì)長替換，科長可由副科長替換，不然按曠會(huì)罰款30元。三、會(huì)議期間不得睡覺、交頭接耳、看書報(bào)雜志，會(huì)中不經(jīng)會(huì)議主持人同意私自離開會(huì)場(chǎng)超出5分鐘、不作會(huì)議統(tǒng)計(jì)等全部違規(guī)會(huì)議紀(jì)律行為，發(fā)覺一次罰款10元。四、持有手機(jī)人員開會(huì)時(shí)，不得接打電話，凡會(huì)議期間發(fā)覺手機(jī)響，對(duì)持機(jī)人員罰款30元，持機(jī)人員不主動(dòng)認(rèn)可而被她人檢舉出來對(duì)持機(jī)人罰款50元。五、點(diǎn)名時(shí)間在會(huì)議開始前3分鐘進(jìn)行，第一輪點(diǎn)名結(jié)束后，第二輪點(diǎn)名仍未到者視為遲到，一直不到者視為曠會(huì)。六、會(huì)議期間不按程序匯報(bào)，相互扯皮罰款50元。七、會(huì)議期間講話要注意文明用語，不得亂用臟話，不然罰款50元。八、凡天天早上參與調(diào)度會(huì)人員補(bǔ)助10元。九、調(diào)度會(huì)議罰款一律兌現(xiàn)現(xiàn)金，不然加倍罰款。1.20事故追查分析、責(zé)任追究制度一、事故追查分析制度1、發(fā)生工程事故時(shí)，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析。2、搞清事故發(fā)生經(jīng)過。3、找出事故發(fā)生原因。4、對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出對(duì)應(yīng)處罰。5、制訂防范方法，并在以后工作中嚴(yán)格遵守。6、認(rèn)真填寫事故統(tǒng)計(jì)，做到有統(tǒng)計(jì)可查。7、經(jīng)過事故案例，教育廣大職員，舉一反三，避免事故反復(fù)發(fā)生。二、事故責(zé)任追究制度1、當(dāng)井下發(fā)生事故時(shí)，班組長、安全員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救災(zāi)處理工作，對(duì)消極應(yīng)付者每次罰50－100元。2、每個(gè)月區(qū)隊(duì)長安全獎(jiǎng)金300元，本隊(duì)出現(xiàn)一起輕傷事故扣100元，發(fā)生一起重傷（含重傷以上）事故除扣發(fā)安全獎(jiǎng)金外，另罰300元。3、發(fā)生輕傷或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)成300元以上事故班（組），班（組）長必需在職員例會(huì)上做檢驗(yàn)，不然罰款100元。4、凡發(fā)生事故后，不得隱瞞，必需在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)安全科，由安全科組織事故調(diào)查分析，被通知到人員必需參與事故分析會(huì)。5、全部事故發(fā)生后全部要根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，把分析結(jié)果和處理意見立即上報(bào)，將事故分析匯報(bào)在職員例會(huì)上通報(bào)。1.21質(zhì)量達(dá)標(biāo)及保標(biāo)制度1．達(dá)標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)單位正職對(duì)本單位達(dá)標(biāo)工作負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。2．計(jì)劃內(nèi)要求達(dá)標(biāo)項(xiàng)目工程質(zhì)量必需在要求時(shí)間內(nèi)向生產(chǎn)科申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。3．已達(dá)標(biāo)驗(yàn)收項(xiàng)目及工程質(zhì)量，必需設(shè)專員負(fù)責(zé)管理維護(hù)，確保該工程項(xiàng)目穩(wěn)定完好。4．凡達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及工程，因?yàn)楣芾聿簧圃斐少|(zhì)量下降而被退標(biāo)，除追究該單位關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任外，該單位標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金全部取消，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)科室標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金下浮50%。5．質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收單位，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，不符合達(dá)標(biāo)要求，一律不得達(dá)標(biāo)。6．達(dá)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收后注入達(dá)標(biāo)臺(tái)帳，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完善。7．不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及工程經(jīng)整改后，必需進(jìn)行重新審定驗(yàn)收，方可視作有效達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，逾期不達(dá)者，該單位除取消標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金外，安全獎(jiǎng)下浮50%，對(duì)主管科室標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金全部取消。8．每個(gè)月安全辦公會(huì)達(dá)標(biāo)辦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。9．各區(qū)隊(duì)建立臺(tái)帳做到自查自糾。1.22事故匯報(bào)、搶救制度為了落實(shí)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故后“不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，不得有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)”等要求。遵照國家頒發(fā)相關(guān)工傷事故匯報(bào)調(diào)查處理要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。1、發(fā)生傷亡事故后，傷者或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該直接或逐層匯報(bào)礦井責(zé)任人，礦井必需立即組織人員，對(duì)受傷者進(jìn)行立即醫(yī)療救治。并做好對(duì)應(yīng)工作。2、礦井責(zé)任人接到重傷、死亡、重大傷亡事故匯報(bào)后，應(yīng)該立即將事故概況（包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡情況、簡明經(jīng)過和初步分析事故原因）匯報(bào)礦上級(jí)管理部門。3、傷亡事故發(fā)生后應(yīng)立即采取方法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得私自移動(dòng)或取走現(xiàn)場(chǎng)物件；因搶救傷員和預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大，確需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部份物件時(shí)，必需采取設(shè)置標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)圖、拍照或錄像等保護(hù)方法。4、輕傷事故由企業(yè)安全科組織調(diào)查，查清事故原因，明確責(zé)任，提出處理意見,制訂出整改和防范方法后書面匯報(bào)企業(yè)責(zé)任人。5、重傷事故由企業(yè)責(zé)任人，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等相關(guān)人員參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改防范方法，立即監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施并書面上報(bào)相關(guān)部門立案。6、重大傷亡事故、企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)查組調(diào)查，對(duì)調(diào)查組提出事故處理意見和整改防范方法，由本企業(yè)負(fù)責(zé)組織落實(shí)及完成。7、傷亡事故處理，必需根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改防范方法或方法不完善不放過；事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有受四處理不放過。1.23區(qū)隊(duì)班組安全管理制度依據(jù)集團(tuán)企業(yè)及分企業(yè)對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)要求，為深入加強(qiáng)和完善我礦安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，激發(fā)我礦職員主動(dòng)參與安全管理，提升職員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，規(guī)范職員安全行為，形成互保聯(lián)保機(jī)制，確保我礦安全生產(chǎn)?，F(xiàn)制訂了《東坪煤礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)方案》。望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，成立機(jī)構(gòu)，建立制度，配置人員，認(rèn)真開展本單位班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)。一、組織機(jī)構(gòu)成立班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李金戰(zhàn)副組長：鄧振軍王鐵躍王繼鴻張麥煥成員：劉存厚安占剛唐松建趙爭杰袁磚強(qiáng)吳晗胡建全班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評(píng)辦公室，辦公室設(shè)在安全通風(fēng)科，辦公室主任：鄧振軍。辦公室職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考評(píng)方案制訂和完善；2、協(xié)調(diào)處理班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中出現(xiàn)多種問題；3、對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)置即進(jìn)行總結(jié)，不停升華、創(chuàng)新；4、負(fù)責(zé)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行指導(dǎo)；5、監(jiān)督班組安全網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)方法落實(shí)落實(shí)；6、加強(qiáng)對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日?？荚u(píng)；7、立即推廣班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提升各礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理水平；8、深入班組，搞好調(diào)研，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋各類信息。二、工作目標(biāo)1、深入完善我礦安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，激發(fā)廣大職員主動(dòng)參與安全管理，提升職員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，規(guī)范職員安全行為，形成互保聯(lián)保機(jī)制，確保我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)連續(xù)穩(wěn)定，為我礦發(fā)展提供可靠確保。2、實(shí)現(xiàn)人人安全生產(chǎn)。3、促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)各安全網(wǎng)絡(luò)小組有效運(yùn)行，強(qiáng)化職員安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。使職員相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，提升學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)主動(dòng)性，嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，發(fā)覺違章立即阻止，確保按章作業(yè)，促進(jìn)煤礦安全管理水平，確保我礦安全生產(chǎn)。4、造就一批適應(yīng)該代煤礦發(fā)展需要專業(yè)化、技能化復(fù)合型技術(shù)隊(duì)伍；有利于我們提升基層組織凝聚力、實(shí)施力和戰(zhàn)斗力，提升我礦安全生產(chǎn)管理水平和創(chuàng)新發(fā)展能力；有利于充足發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用，扎實(shí)安全管理基礎(chǔ)；有利于從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我礦“從零開始，向零奮斗，實(shí)現(xiàn)零事故”目標(biāo)。三、運(yùn)行機(jī)制小組劃分、組員組成及小組長選舉。1、各區(qū)隊(duì)以本隊(duì)現(xiàn)有班組編制和同一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)（相同崗位）各班次人員組成為關(guān)鍵依據(jù)，本著“以老帶新，以師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)，以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)劃定為若干個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)小組，每個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)小組設(shè)定一名組長。各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長不納入安全網(wǎng)絡(luò)小組編制。2、各區(qū)隊(duì)每三個(gè)月進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)小組組員選舉，確定本小組組員，然后由小組組員選舉本小組組長，小組長能夠連任，選舉可采取無記名投票方法進(jìn)行；小組長必需思想道德好、技術(shù)水平高，有一定組長能力、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和文化基礎(chǔ)。3、網(wǎng)絡(luò)小組將出現(xiàn)“三違”人員交給班長，組成新網(wǎng)絡(luò)小組，由班長負(fù)責(zé)教育管理，班長管理“三違”人員不超出6人。4、班長對(duì)網(wǎng)絡(luò)小組上交人員經(jīng)過30天教育管理，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組，并向網(wǎng)絡(luò)小組長做出不再違章承諾，不然上交給隊(duì)長管理，隊(duì)長負(fù)責(zé)管理“三違”人員不超出10人。5、隊(duì)長對(duì)班長上交“三違”人員，經(jīng)過不少于30天教育管理，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組；不符合上崗條件人員上交到礦安全部停工幫教、培訓(xùn)，符合再上崗條件后可回到原網(wǎng)絡(luò)小組；30天仍然不符合上崗條件，可解除勞動(dòng)協(xié)議。6、不符合上崗條件人員每上交一個(gè)層次，本人原工資組成部分中安全工資減發(fā)20％（上交礦安監(jiān)部人員只發(fā)生活費(fèi)），不再和原網(wǎng)絡(luò)小組組員津貼掛鉤。四、網(wǎng)絡(luò)小組長職責(zé)1、組織開展小組活動(dòng)，督促小組組員參與職員培訓(xùn)等各類安全活動(dòng)、檢驗(yàn)督促小組組員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。2、每七天組織小組組員按礦統(tǒng)一要求，集中搞一次安全專題活動(dòng)，加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不停提升操作技能，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件改變，搞好危險(xiǎn)源辨識(shí)，調(diào)控自己作業(yè)行為。3、組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦管理制度匯編》、《安全口訣》、《手指口述法》、安全技術(shù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)等；切磋、交流崗位操作技術(shù)；查找作業(yè)場(chǎng)所安全隱患和網(wǎng)絡(luò)小組組員不安全行為。4、每個(gè)月小組開展活動(dòng)必需有月計(jì)劃、有總結(jié)、有活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。五、考評(píng)措施1、考評(píng)范圍一檔區(qū)隊(duì)：采、掘區(qū)隊(duì)二檔區(qū)隊(duì)：機(jī)電隊(duì)或其它區(qū)隊(duì)2、考評(píng)內(nèi)容對(duì)網(wǎng)絡(luò)小組考評(píng)：（1）小組安全活動(dòng)開展情況；（2）小組“三違”情況；（3）小組安全生產(chǎn)情況；（4）小組考評(píng)得分；對(duì)網(wǎng)絡(luò)小組組員考評(píng)：（1）參與安全活動(dòng)情況；（2）個(gè)人“三違”情況；（3）安全培訓(xùn)情況；（4）個(gè)人當(dāng)月出勤班數(shù)；3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及分工（1）每個(gè)月礦班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考評(píng)辦公室組織業(yè)務(wù)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行考評(píng)并發(fā)放網(wǎng)絡(luò)津貼（安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)）。（2）完成每七天要求活動(dòng)計(jì)劃（請(qǐng)假歸隊(duì)要補(bǔ)課），并有統(tǒng)計(jì)可查，不然網(wǎng)絡(luò)津貼減半實(shí)施（辦公室負(fù)責(zé)）。（3）每個(gè)網(wǎng)絡(luò)小組必需實(shí)現(xiàn)小組活動(dòng)目標(biāo)，即當(dāng)月個(gè)人無違章，小組無事故（安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)）。（4）參與多種安全培訓(xùn)并考試合格（安全通風(fēng)科負(fù)責(zé)）。（5）一檔、二檔區(qū)隊(duì)個(gè)人出勤達(dá)成礦要求以上。（辦公室）（6）各區(qū)隊(duì)對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行編制，沒有編入安全網(wǎng)絡(luò)小組職員，區(qū)隊(duì)不得安排上崗作業(yè)，新工人要和安全網(wǎng)絡(luò)小組組員簽署師徒協(xié)議方可上崗，不然，津貼不予發(fā)放（企管辦）。（7）對(duì)班組安全網(wǎng)絡(luò)小組考評(píng)工作監(jiān)督（調(diào)度室）。六、獎(jiǎng)罰方法為調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)小組組員主動(dòng)性，我礦每個(gè)月將安全罰款作為班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)津貼。一檔區(qū)隊(duì)當(dāng)月達(dá)成考評(píng)要求對(duì)該組組長發(fā)放津貼200元，對(duì)小組組員發(fā)放津貼150元；二檔區(qū)隊(duì)當(dāng)月達(dá)成考評(píng)要求對(duì)該組組長發(fā)放津貼150元，對(duì)小組組員發(fā)放津貼100元。對(duì)于非網(wǎng)絡(luò)小組組員（區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長），當(dāng)月達(dá)成考評(píng)要求，一檔區(qū)隊(duì)隊(duì)長發(fā)放津貼300元，副隊(duì)長發(fā)放津貼200元，班組長發(fā)放津貼100元；二檔區(qū)隊(duì)長發(fā)放津貼200元，副隊(duì)長發(fā)放津貼150元，班組長發(fā)放津貼100元。具體考評(píng)措施以下：1、網(wǎng)絡(luò)小組長考評(píng)（1）月初計(jì)劃：每個(gè)月對(duì)本班組安全活動(dòng)要制訂計(jì)劃，無計(jì)劃，小組長減發(fā)津貼25％；（2）活動(dòng)統(tǒng)計(jì)：對(duì)小組組員活動(dòng)要有具體統(tǒng)計(jì)，而且規(guī)范，少一次統(tǒng)計(jì)，小組長減發(fā)津貼25％；（3）三違幫教：當(dāng)小組組員出現(xiàn)“三違”情況時(shí)，小組長是第一幫教人，并進(jìn)行幫教，且有統(tǒng)計(jì)可查，無統(tǒng)計(jì)小組長減發(fā)津貼25％；（4）月底總結(jié)：小組長每個(gè)月對(duì)本組組員工作學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，不然，小組長減發(fā)津貼25％；（5）礦小組考評(píng)得分第一名小組，對(duì)該組小組長增發(fā)津貼50％，對(duì)小組組員增發(fā)津貼20％；最終一名小組，對(duì)小組長減發(fā)津貼50％，小組組員減法津貼20％。2、網(wǎng)絡(luò)小組組員考評(píng)（1）出勤班數(shù)：班組網(wǎng)絡(luò)小組組員，一檔、二檔區(qū)隊(duì)個(gè)人出勤達(dá)成要求班數(shù)以上，享受全額津貼。（2）三違情況：網(wǎng)絡(luò)小組組員出現(xiàn)1人次違章，取消當(dāng)事人津貼，其它網(wǎng)絡(luò)小組組員津貼減半；出現(xiàn)2人次違章或發(fā)生輕傷和三級(jí)非傷亡以上事故，取消網(wǎng)絡(luò)小組全部組員津貼。（3）安全活動(dòng)：網(wǎng)絡(luò)小組組員必需參與區(qū)隊(duì)組織安全活動(dòng)，每個(gè)月不少于4次，少于4次取消津貼。3、非網(wǎng)絡(luò)小組組員考評(píng)（區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、班組長）（1）三違：區(qū)隊(duì)人數(shù)在60人以下，當(dāng)月出現(xiàn)2人次違章，非網(wǎng)絡(luò)小組組員津貼減半實(shí)施；當(dāng)月出現(xiàn)3人次違章，非網(wǎng)絡(luò)小組組員不再享受津貼；區(qū)隊(duì)人數(shù)在60人以上，當(dāng)月出現(xiàn)3人次違章，非網(wǎng)絡(luò)小組組員津貼減半實(shí)施；當(dāng)月出現(xiàn)4人次違章，非網(wǎng)絡(luò)小組組員不再享受津貼。（2）出勤：出勤人數(shù)達(dá)成要求班數(shù)以上，一檔區(qū)隊(duì)達(dá)成礦要求出勤85％、二檔區(qū)隊(duì)達(dá)成90％，不然不享受津貼。（3）安全活動(dòng)：各網(wǎng)絡(luò)小組安全活動(dòng)每個(gè)月必需達(dá)成4次，不然，津貼減發(fā)30％。（4）培訓(xùn)：區(qū)隊(duì)培訓(xùn)人數(shù)及合格率必需達(dá)成100％，不然津貼減發(fā)30％。（5）安全：出現(xiàn)輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故，津貼減半；出現(xiàn)重傷事故或二級(jí)非傷亡以上事故，取消全部津貼。（6）當(dāng)月無“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，每個(gè)月對(duì)非網(wǎng)絡(luò)小組組員增發(fā)津貼50％。七、附則1、礦每個(gè)月要不定時(shí)組織人員對(duì)各網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行全方面考評(píng)，并總結(jié)、比對(duì)，分析運(yùn)行機(jī)制存在問題及缺點(diǎn)，不停修訂完善，制訂改善方法。2、各單位責(zé)任部門根據(jù)分工每個(gè)月月底完成對(duì)上月班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)開展情況考評(píng)，并上報(bào)給考評(píng)辦公室。3、考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)把各班組考評(píng)結(jié)果匯總上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4、每個(gè)月28日我礦對(duì)各網(wǎng)絡(luò)小組進(jìn)行考評(píng)。1.24安全獎(jiǎng)懲制度1．煤礦安全工作必需實(shí)施群眾監(jiān)督，必需支持群眾安全監(jiān)督組織活動(dòng)，充足發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用。2．安全獎(jiǎng)懲制度除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤外還必需和安全指標(biāo)掛鉤。3．堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)模范遵守紀(jì)律、阻止和抵制違章、打擊歪風(fēng)邪氣，結(jié)合貢獻(xiàn)大小給獎(jiǎng)勵(lì)。4．職員在工作生活中，違犯三大規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度者，可按管理權(quán)限要求分別給行政處分和提議對(duì)其警告、停職、降級(jí)、免職、留礦察看和開除。5．建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例，堅(jiān)持以“規(guī)范管理、文明生產(chǎn)、提升效益”為宗旨，對(duì)全礦職員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6．在安全生產(chǎn)過程中獎(jiǎng)懲可作為一次性處理。1.25抓“三違”及“三違”幫教制度一、反“三違”管理制度1、凡違反我礦勞動(dòng)紀(jì)律，違反安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)方法；領(lǐng)導(dǎo)干部違反上述要求指揮生產(chǎn)或強(qiáng)令職員冒險(xiǎn)作業(yè)行為，統(tǒng)稱為“三違”（具體表現(xiàn)參考附件）2、全礦干部職員全部有反“三違”責(zé)任和義務(wù)，礦激勵(lì)廣大職員抓“三違”。正副科長、隊(duì)長、每人每個(gè)月抓“三違”不少于1人次。3、抓“三違”必需查明“三違”人員姓名、工作單位、作業(yè)地點(diǎn)、時(shí)間、“三違”具體行為及違犯了哪些要求等內(nèi)容，并立即到安全科登記。4、“三違”人員所在單位、現(xiàn)場(chǎng)班組長、跟班隊(duì)長、訂工室、燈房等單位（或人員）應(yīng)主動(dòng)配合澄清“三違”人員相關(guān)情況，不然，按“三違”人員違章事項(xiàng)處罰要求對(duì)部門責(zé)任人進(jìn)行處罰。5、考評(píng)措施（1）“三違”登記必需本人署名，不準(zhǔn)代簽。多簽者按抓到“三違”人數(shù)平均計(jì)算每人抓到“三違”數(shù)，若平均不到1人次，視為沒完成任務(wù)。（2）中層干部因病或其它特殊情況完不成抓“三違”任務(wù)，必需由礦長、同意。二、“三違”幫教管理要求1.凡“三違”人員全部幫教，幫教內(nèi)容：①本人寫出檢驗(yàn)及確保書；②隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話；③系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)談話；④談話；⑤井口曝光臺(tái)廣播錄像；⑥家眷聯(lián)保；⑦停工培訓(xùn)。安全科依據(jù)“三違”性質(zhì)、嚴(yán)重程度分別實(shí)施對(duì)應(yīng)幫教內(nèi)容，以“三違”幫教通知書形式下發(fā)到相關(guān)科隊(duì)。通?！叭`”人員進(jìn)行①、②、③、④、⑥項(xiàng)；嚴(yán)重“三違”人員過“7關(guān)”，井口曝光臺(tái)廣播，由安全科通知具體時(shí)間，（或隊(duì)長）率領(lǐng)本人到井口廣播。2.科隊(duì)接到“三違”幫教通知書后立即通知本人，由或科（隊(duì)）長負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行幫教，在幫教期間本人不得請(qǐng)假休班；嚴(yán)重“三違”人員在幫教期間本人不得上班，確因特殊情況必需經(jīng)安全科同意。不然，天天對(duì)科（隊(duì)）長、辦公室本人各罰款20元。3.“三違”幫教人員自通知書下發(fā)之日起，5-7內(nèi)天必需幫教結(jié)束，由安全科開具《返崗?fù)ㄖ獣泛蠓娇煞祶徤习?。不然，每?天對(duì)科（隊(duì)）長、辦公室本人各罰款20元。特殊情況，經(jīng)安全科或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可合適延長日期。若協(xié)議工因“三違”幫教現(xiàn)在后不再上班，由所在部門寫出書面申請(qǐng)報(bào)財(cái)務(wù)科和安全科，由財(cái)務(wù)科下文解除協(xié)議。4.凡參與“三違”幫教部門，必需認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好統(tǒng)計(jì)，不得敷衍了事。不然，一經(jīng)查處，每人次對(duì)部門責(zé)任人罰款20元。2安全科安全管理制度2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保制度為深入加強(qiáng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任，全方面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，開創(chuàng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，特制訂本制度。區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考評(píng)措施第一條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)評(píng)級(jí)措施（試行）》。第二條區(qū)隊(duì)隊(duì)長為本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任者；主管業(yè)務(wù)部門對(duì)所轄區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)管理監(jiān)督責(zé)任。第三條各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢驗(yàn)，每旬必需對(duì)所轄區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分考評(píng)，要求旬檢評(píng)分資料齊全，注明扣分原因，在每個(gè)月2號(hào)前將上月各旬及綜合評(píng)選結(jié)果匯總報(bào)安檢科，不按時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)評(píng)分資料，每次罰部門責(zé)任人100元（扣部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系總評(píng)分0.5分）。第四條安檢科每個(gè)月對(duì)各區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。采煤、掘進(jìn)工作面按單面、單頭進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)，機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、爆破、地測(cè)進(jìn)行綜合驗(yàn)收考評(píng)。1、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)，主管業(yè)務(wù)科室必需派分管該施工區(qū)隊(duì)管理人員參與；驗(yàn)收工具由施工區(qū)隊(duì)攜帶，不帶量具，按不合格工程評(píng)分；不按要求派人（或沒有派人）參與驗(yàn)收，每次對(duì)主管業(yè)務(wù)科室罰款200元，對(duì)區(qū)隊(duì)月底總評(píng)分扣2分。2、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)，安檢科考評(píng)人員依據(jù)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，主管業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)陪檢人員可依據(jù)施工區(qū)域存在問題提出合理提議參與評(píng)分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分結(jié)束后由全部參檢人員進(jìn)行簽字。施工區(qū)隊(duì)拒不簽字，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分仍然有效。第五條每個(gè)月底由安檢科依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行一次總評(píng)。對(duì)總評(píng)分達(dá)成90分（含90分）以上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條主管業(yè)務(wù)部門按所管轄區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲5%進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第七條井下衛(wèi)生區(qū)域由安檢科依據(jù)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)及范圍進(jìn)行劃定，由各區(qū)隊(duì)進(jìn)行管理，區(qū)隊(duì)工程完工移交時(shí)，同時(shí)移交衛(wèi)生區(qū)，并由安檢科辦理移交手續(xù)。因維修、安裝或其它作業(yè)，影響其它單位衛(wèi)生區(qū)，作業(yè)單位必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求整改達(dá)成文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并接收其它單位監(jiān)督。不然，受影響單位能夠要求業(yè)務(wù)主管部門和安檢科安排處理并處罰。本單位管轄衛(wèi)生區(qū)域范圍內(nèi)，如有外單位人為破壞，亂堆亂放，亂丟材料、設(shè)備及臟雜物等，影響本單位文明生產(chǎn)時(shí)應(yīng)立即向業(yè)務(wù)主管部門和安檢科匯報(bào)，業(yè)務(wù)主管部門及安檢科按要求追究責(zé)任并限時(shí)處理。第八條區(qū)隊(duì)不按設(shè)計(jì)施工造成巷道中、腰線、跑線、巷道頂幫平面質(zhì)量差（每50米為一個(gè)測(cè)點(diǎn)，±100mm）、貫通出現(xiàn)誤差超出（±300mm）時(shí)，每處下浮責(zé)任區(qū)隊(duì)工資總額0.5%。因?yàn)榈販y(cè)科中腰線不立即或生產(chǎn)技術(shù)科指揮失誤造成，每處罰主管業(yè)務(wù)部門300元。第九條凡屬衛(wèi)生區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題，每處罰款200元，并下浮責(zé)任單位當(dāng)月結(jié)算工資總額0.1%。第十條上級(jí)單位來礦檢驗(yàn)發(fā)覺屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，除按制度處罰外，每條下浮責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資總額0.2%。第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面問題不按要求時(shí)間整改，除按制度處罰外，每條下浮責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資總額0.2%。若拒不整改，則按下發(fā)通知次數(shù)，每次翻倍進(jìn)行處罰。專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考評(píng)措施第十二條考評(píng)范圍：生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安檢科、通風(fēng)科、調(diào)度室、地測(cè)防治水科第十三條考評(píng)措施：每個(gè)月由安檢科組織相關(guān)生產(chǎn)科室人員對(duì)專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一次考評(píng)。2.2跟班安全檢驗(yàn)制度一、安全科人員應(yīng)常常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題，立即處理。二、下井檢驗(yàn)工作應(yīng)有目標(biāo)、有計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)本人分管工作職責(zé)范圍或依據(jù)經(jīng)理、礦長、科長安排去檢驗(yàn)工作。三、在井下檢驗(yàn)工作要確保足夠時(shí)間，科長通常不得少于4小時(shí)，科內(nèi)專職安全員在井下每班要確保8小時(shí)以上，嚴(yán)禁出現(xiàn)監(jiān)察失控現(xiàn)象。四、在井下檢驗(yàn)工作時(shí)，發(fā)覺危及安全緊急問題及“三違”現(xiàn)象，應(yīng)依據(jù)安全員職責(zé)和權(quán)限立即采取果斷方法，現(xiàn)場(chǎng)幫助處理，不然造成事故應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重追究在場(chǎng)安全員責(zé)任。在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺不安全原因，應(yīng)具體做好統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取果斷方法處理并立即向科長匯報(bào)，任何人不得拖延匯報(bào)和處理時(shí)間，不然應(yīng)由當(dāng)事者負(fù)責(zé)。五、天天召開一次碰頭會(huì)，分析當(dāng)日存在問題，研究部署第2天工作。2.3檢驗(yàn)問題落實(shí)制度一、上級(jí)部門來我礦檢驗(yàn)所查出問題由系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé),按“四定”標(biāo)準(zhǔn)制訂出整改計(jì)劃，于檢驗(yàn)當(dāng)日?qǐng)?bào)安全質(zhì)量監(jiān)察科。若不按時(shí)上報(bào)，對(duì)部門責(zé)任人罰款30元。二、通常礦領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)查出問題，發(fā)出辦公會(huì)議紀(jì)要，由指定系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門督促落實(shí)，安全大檢驗(yàn)問題由安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)督促落實(shí)。三、安全質(zhì)量監(jiān)察科要對(duì)各系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)整改計(jì)劃立即進(jìn)行匯總，并按“四定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，在次日打印下發(fā)給相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)。四、系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織人員在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改處理，并將完成項(xiàng)目以書面形式立即向安全質(zhì)量監(jiān)察科匯報(bào)；到期沒有完成，對(duì)負(fù)責(zé)整改單位罰款300元，并對(duì)其業(yè)務(wù)主管部門罰款50元；完成不匯報(bào)，對(duì)業(yè)務(wù)主管部門罰款30元；五、如若有特殊情況，完不成要立即向安全質(zhì)量監(jiān)察科和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、對(duì)于上級(jí)檢驗(yàn)出問題，屬于本部門、本單位責(zé)任，給存在問題部門和區(qū)隊(duì)制度要求兩倍罰款；問題反復(fù)出現(xiàn)，在給兩倍罰款基礎(chǔ)上，對(duì)單位再給100元、對(duì)業(yè)務(wù)主管部門50元罰款。七、通常整改項(xiàng)目沒有完成，系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門又沒立即督促落實(shí)，每條對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門罰款30元。八、此制度由安全質(zhì)量監(jiān)察科監(jiān)督實(shí)施。2.4安全調(diào)度匯報(bào)制度一、各科、隊(duì)在每班整點(diǎn)前（8、16、24點(diǎn)）將入井人數(shù)、工作地點(diǎn)、跟班名單、工作任務(wù)報(bào)調(diào)度中心。不然，對(duì)單位責(zé)任人罰款50元/項(xiàng)。匯報(bào)不實(shí)，罰50元。二、考勤室、充燈房在9：30、17：30、1：30前將當(dāng)班科、隊(duì)入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)調(diào)度中心。不然，對(duì)單位責(zé)任人罰款50元/次。三、跟班人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后，用就近電話向調(diào)度中心匯報(bào)到崗人數(shù)、存在隱患，