企業(yè)管理團隊建設(shè)狼性文化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

Logo如何打造狼性團隊你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會。匯報人：xxx日期：202X.X.XPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COM免費PPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT模板免費下載LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT網(wǎng)-WWW.LFPPT.COMPPT課件目錄content我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)？企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)如何打造狼性團隊？123Logo我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會。PART01我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會。

——杰克·韋爾奇我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力競爭能力生存能力==---摘自《學(xué)會生存》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)多少學(xué)挫學(xué)習(xí)力能力高收入高Logo企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會。PART02團隊企業(yè)成功三大關(guān)鍵要素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)項目資金紅塔說山高人為峰；海爾說人人是人才，賽馬不相馬；松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人！人——作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)狼性團隊的特質(zhì)生死存亡間不忘培訓(xùn)教育勇猛強悍，結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)一致，同仇敵愾以身作則，不計個人得失為使命而戰(zhàn)斗企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)營銷團隊是一種攻擊性的群體，面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性與羊性已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變，而人性卻游移之中！企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)合作：狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。團結(jié)：狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團隊，請問狼性團隊的本質(zhì)是什么？耐力：敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。企業(yè)關(guān)鍵要素與狼性團隊特質(zhì)要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團隊，請問狼性團隊的本質(zhì)是什么？執(zhí)著：狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。和諧共生：為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。對內(nèi)倡導(dǎo)團結(jié)互助，對外強調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。Logo如何打造狼性團隊你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競爭對手不會。PART03六.賞罰分明一.得民心得天下，建設(shè)企業(yè)愿景和使命二.選對人三.建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機制四.完整的培訓(xùn)體系育人才五.內(nèi)部PK如何打造狼性團隊？一、得民心得天下，建設(shè)企業(yè)愿景和使命1、企業(yè)是否有愿景和使命?2、老板是否在傳播愿景使命?3、高層團隊是否具有一致性?如何打造狼性團隊？啟示二、選對人我們選什么人？選人的主要指標(biāo)：精神、形象、思維、學(xué)習(xí)力、經(jīng)歷、特長、學(xué)歷、背景、存款；選人的過程簡介：初試、過濾、培訓(xùn)復(fù)試、職前培訓(xùn)淘汰；我們相信：形象、氣質(zhì)、聰慧、敬業(yè)、忠誠度等是選出來的；職業(yè)能力卻是培訓(xùn)出來的；一開始就選對人，多點選人成本減少時間救火。如何打造狼性團隊？三、建立目標(biāo)導(dǎo)向能上能下的職業(yè)機制如何打造狼性團隊？訓(xùn)練有素的團隊是致勝的根本沒有訓(xùn)練的軍隊是愚蠢的，沒有訓(xùn)練的企業(yè)團隊是不長久的!四、完整的培訓(xùn)體系育人才如何打造狼性團隊？企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?設(shè)計師:設(shè)計公司的發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)建立者:建設(shè)培養(yǎng)員工能力的系統(tǒng)牧師:象牧師一樣，不厭其煩地將更新的觀念管理思想輸入到員工的心中張瑞敏:不培訓(xùn)往往造成企業(yè)更大的損失(員工素質(zhì)不高不是你的錯，跟了三五年還是不高那就是你的錯)如何打造狼性團隊？企業(yè)領(lǐng)袖責(zé)任如何打造狼性團隊？訓(xùn)練是為了什么？訓(xùn)練的成果，進步的團隊?。?！學(xué)習(xí)價值觀：不要怕培訓(xùn)辛苦，要千錘百煉反復(fù)學(xué)！一切要為學(xué)習(xí)讓路??！010203一、心態(tài)部份以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主：優(yōu)秀員工、打造卓越的自動自發(fā)巔峰團隊、團隊凝聚力訓(xùn)練、企業(yè)高管及營銷人員潛能訓(xùn)練、職業(yè)減壓二、技能部份據(jù)企業(yè)實際情況內(nèi)部相結(jié)合：企業(yè)