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{企業(yè)管理制度}某公司施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法目的

施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)編制管理辦法規(guī)劃、指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的施工組織,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃。適用范圍公司承建的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)的編制和管理。分類施工組織總設(shè)計(jì)以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)約作用,即施工組織總設(shè)計(jì)在單位工程的具體化。專項(xiàng)施工方案分項(xiàng)工程以及新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用來指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程的施工。職責(zé)的編制、授權(quán)范圍內(nèi)的《施工組織設(shè)計(jì)》審批,并負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施。的《施工組織設(shè)計(jì)》,審核工程重大施工方案及特殊過程的專項(xiàng)技術(shù)方案、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施,組織檢查《施工組織設(shè)計(jì)》的執(zhí)行情況。的審核。的安全技術(shù)措施。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,涉及深基坑、及其重大危險(xiǎn)源)編制原則設(shè)計(jì)文件要求以及工程所處的自然環(huán)境、施工條件、特點(diǎn)難點(diǎn)為依據(jù),通過工程管理策劃,形成施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工依據(jù)。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)識(shí)別工程的管理特性,建立工程的目標(biāo)值,工程的目標(biāo)與公求。工程施工程序、法則,科學(xué)地安排施工流程,進(jìn)行施工布署。識(shí)別并確定工程實(shí)現(xiàn)所需的各個(gè)過程和它們所需的各種資源。,規(guī)定各級(jí)崗位人員的職責(zé)和權(quán)限。法規(guī)要求。確定本工程的分包過程,編制分包計(jì)劃;方案,編制勞動(dòng)力配置計(jì)劃。量計(jì)劃。識(shí)別本工程需確認(rèn)的過程,明確規(guī)定過程確認(rèn)的內(nèi)容和方法(編制專項(xiàng)技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備的認(rèn)可和人員資格鑒定、必須的監(jiān)控確認(rèn)記錄等;再確認(rèn)的要求)。包括預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔灌注樁、嵌巖樁、遮簾樁、地下連續(xù)墻、大體積混凝土確定施工過程中的關(guān)鍵工序,明確其質(zhì)量控制點(diǎn)和控制措施,編制工程質(zhì)量、環(huán)摸和清除、水上打樁、水上大型構(gòu)件的安裝、軟土地基的加固等。遵照工程所在地建設(shè)文明工地的有關(guān)規(guī)定,充分兼顧質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、(用電、用水計(jì)劃。落實(shí)季節(jié)性施工措施,做好人力、物力、財(cái)力綜合平衡調(diào)配,實(shí)現(xiàn)施工全過程均衡生產(chǎn),編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制措施。根據(jù)各種類型建設(shè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,制定分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃和工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、混凝土、砂漿試塊制作計(jì)劃、工程材料試驗(yàn)計(jì)劃、施工過程試驗(yàn)計(jì)劃等。確定項(xiàng)目出現(xiàn)突發(fā)事件或發(fā)生施工進(jìn)度滯后和質(zhì)量事故的趨勢(shì)比較明顯時(shí)的應(yīng)急措施,包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情等。明確對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程,包括對(duì)施工過程的不合格及質(zhì)量事故、事件的評(píng)審、處置和改進(jìn)措施。明確應(yīng)獲得和收集的信息(如合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)文件等)及其傳遞流程,包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法及溝通和傳遞的方式。明確與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供方、政府主管部門等)的溝通方式。確定用以證明過程運(yùn)行和工程符合要求所需的各種記錄(含影像資料)。施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容B《施工組織設(shè)計(jì)》(范本)。施工組織設(shè)計(jì)的審批施工組織設(shè)計(jì)送審的基本前提施工組織設(shè)計(jì)按圖紙?zhí)峁┣闆r和施工進(jìn)度要求,可分階段進(jìn)行編制和審批。施工組織設(shè)計(jì)全部(或分冊(cè))內(nèi)容已編寫完成,并打印裝訂成冊(cè)。施工組織設(shè)計(jì)送審前,項(xiàng)目部有關(guān)管理人員應(yīng)予會(huì)簽,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面審核后簽字認(rèn)可。施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí),附一套設(shè)計(jì)施工圖和電子版文件。75施工組織設(shè)計(jì)審批方式與權(quán)限工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、材批表》上簽署各專業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核意見,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部;500遇工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有特殊要求時(shí)須報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審批;對(duì)工程造價(jià)在500—2000萬(wàn)元工程(港航工程)的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)技術(shù)準(zhǔn)實(shí)施,如遇有特殊要求時(shí)或技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)為有必要時(shí)報(bào)總工程師批準(zhǔn);2000(2000)工程的《施工組織設(shè)計(jì)》由技術(shù)質(zhì)量部組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、工程和安全部的相關(guān)職能人員進(jìn)行評(píng)審,可(1)重大或有特殊要求的工程,以會(huì)議的形式進(jìn)(管理計(jì)劃報(bào)總工程師批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的管理A4A3排版順序是:封面、施工組織設(shè)計(jì)審批表、目錄、文字部分及圖表、附錄。規(guī)范、文理通順、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、排版裝訂整齊、印刷清晰。藝、新配方的關(guān)鍵技術(shù)資料的數(shù)據(jù)可不編入施工組織設(shè)計(jì)中。審程序修改和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并填寫施工組織設(shè)計(jì)變更審批表。才能實(shí)施。附則原上海港務(wù)工程公司《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》作廢。本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。本辦法由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。B

中建港務(wù)建設(shè)有限公司GGSZ—(XX)--(XXXX)施工組織設(shè)計(jì)(范本)工程名稱: 建設(shè)單位: 編制部門: 編制人員: 審核人員: 批準(zhǔn)人: 分發(fā)號(hào): 年 月 日中建港務(wù)建設(shè)有限公司中建港務(wù)建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)(管理計(jì)劃)審批表工程名稱: 建設(shè)單位:編制人: 編制日期:項(xiàng)目工程師: 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目部或分公司審批審核(批)意見工程年月日質(zhì)量年月日安全年月日設(shè)備年月日材料年月日生產(chǎn)副經(jīng)理年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人年月日項(xiàng)目經(jīng)理年月日公司級(jí)審批審核意見:技術(shù)質(zhì)量部:技術(shù)年月日質(zhì)量年月日工程管理部:工程年月日設(shè)備年月日安全管理部:安全環(huán)保年月日審批意見:總工程師:年月日備注設(shè)計(jì)的審批范圍為:□項(xiàng)目部(分公司級(jí)審批□公司級(jí)審批(500—2000)□公司級(jí)審批(2000萬(wàn)元以上)中建港務(wù)建設(shè)有限公司公司施工組織設(shè)計(jì)修改審批表№:建設(shè)單位編號(hào)工程名稱工程編號(hào)施工單位設(shè)計(jì)單位修改內(nèi)容:修改人:年 月 日項(xiàng)目部或分公司審批公司級(jí)審批年 月日總工:年 月日目 錄序號(hào) 內(nèi) 容01 施工組織設(shè)計(jì)審批表編制說明工程概況項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員職責(zé)施工部署現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工總平面圖布置主要分部分項(xiàng)工程施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃主要技術(shù)組織措施應(yīng)收集的信息及與工程建設(shè)方的溝通方式驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排本工程證實(shí)過程運(yùn)行和工程符合性記錄的建立和保存編制說明工程概述模等需說明的部分。編制目的主要作用在于:b)從全局出發(fā),為整個(gè)項(xiàng)目的施工做出全面的部署;c)為組織施工力量和技術(shù),保證物資資源的供應(yīng)提供了依據(jù)。編制依據(jù)(1)投標(biāo)文件或合同文件;(2)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類勘察資料和設(shè)計(jì)說明等資料;(3)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)、規(guī)章制度及企業(yè)的技術(shù)資料;(4)施工所在地的地方規(guī)定及政府文件;(5)圖紙會(huì)審資料;(6)建設(shè)單位對(duì)該工程項(xiàng)目的有關(guān)要求;(7)工程所處的自然環(huán)境、施工條件、特點(diǎn)難點(diǎn);(8)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路等基本設(shè)施條件和材料、構(gòu)配件及設(shè)備采購(gòu)、租賃、供應(yīng)渠道等調(diào)查資料;(9)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)文件;(10)企業(yè)管理體系文件;(11)企業(yè)的技術(shù)力量、施工裝備情況;工程施工管理依據(jù)的文件環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工程概況根據(jù)工程合同、施工圖、資料,簡(jiǎn)要描述工程整體概況。此部分內(nèi)容主要施工的重點(diǎn)要求,環(huán)境特征、主要工程量及施工條件等。工程主要情況施工工期、技術(shù)質(zhì)量要求、周邊條件等。環(huán)境特征主要描述氣象條件(氣溫、降水、風(fēng)況、霧況、災(zāi)害性天氣);水文條件地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況等。施工條件主要描述當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況;施工用地、道路;施工用水、用電、通訊等。工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩方面,采取的措施。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。此部分內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部管理人員組成名單;2.各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定。注:各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定。施工布署響全局性的重大戰(zhàn)略部署做出決策。施工部署原則:通過對(duì)單位工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的分析,制定出針對(duì)單位工位工程作具體的計(jì)劃安排。概要說明各施工階段的不同特點(diǎn)及相應(yīng)的施工部署、工期控制;相關(guān)專業(yè)在各個(gè)施工階段如何協(xié)作配合;大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)與工程進(jìn)度的時(shí)間關(guān)系;處理好與季節(jié)性施工的關(guān)系。項(xiàng)目管理目標(biāo)指標(biāo)和要求:進(jìn)度目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、節(jié)能降耗目標(biāo)文明施工目標(biāo)工程成本目標(biāo)施工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃施工總體構(gòu)思:根據(jù)本工程量的特點(diǎn),為確保工程目標(biāo),擬投入的專業(yè)施工作。主要施工工藝:簡(jiǎn)單描述各主要分部分項(xiàng)工程的施工工藝。的施工流程。施工組織協(xié)調(diào):制定有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,做好和各參建單位的協(xié)調(diào)工程管理和施工的各方。本工程需確認(rèn)的過程的識(shí)別及控制中的關(guān)鍵工序和需確認(rèn)過程及行業(yè)內(nèi)的界定),對(duì)需確認(rèn)過程規(guī)定其施工方案、控制方法(可以引用作業(yè)指導(dǎo)書或明確編制專項(xiàng)施工方案),明確需確認(rèn)過程所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,明確設(shè)備能力和人員資格的要求,明確監(jiān)控參數(shù)及記錄?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備此部分內(nèi)容主要包括:技術(shù)準(zhǔn)備:(1)施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;(2)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè);(3)制訂專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃,試驗(yàn)檢驗(yàn)工作計(jì)劃,新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計(jì)劃等。生產(chǎn)準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施和臨電、臨水準(zhǔn)備施工平面圖布置作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備有關(guān)證件的辦理、施工擾民問題的解決措施施工總平面布置空間關(guān)系,以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有組織有計(jì)劃的文明施工。施工平面布置圖:包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各階段施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。應(yīng)的要求,也要表明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物、圍墻、臨時(shí)施工道路、機(jī)械設(shè)備、攪拌站、加工棚、倉(cāng)庫(kù)及必備的安全、消防和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施的布置。平面布置應(yīng)符合職業(yè)健康安全的要求,同時(shí)臨時(shí)設(shè)施、臨水、臨電管線、排水排污設(shè)施設(shè)置應(yīng)符合綠色施工的要求?;酒矫鎴D的繪制按比例繪制整個(gè)建設(shè)場(chǎng)地范圍內(nèi)的設(shè)施及其他相關(guān)設(shè)施的位置和尺寸。進(jìn)場(chǎng)交通的布置路線。倉(cāng)庫(kù)及材料堆場(chǎng)的布置(或堆場(chǎng))的布置:應(yīng)布置在位于平坦、寬敞、交通方便之處,且應(yīng)遵守安全技術(shù)和防火規(guī)定。各種倉(cāng)庫(kù)(或堆場(chǎng))面積的確定:確定某一種建筑材料的倉(cāng)庫(kù)(或堆場(chǎng))面積,應(yīng)該與建筑材料所需要儲(chǔ)備的天數(shù)、材料的需要量以及倉(cāng)庫(kù)每平方米能儲(chǔ)存的定額等因素有關(guān)。一般可采用下列公式(1-1)P=TCQXK/T (1-1)P—該材料的儲(chǔ)備量(噸或立方等);TC—該材料儲(chǔ)備天數(shù)(d),根據(jù)材料的供應(yīng)情況及運(yùn)輸情況確定;Q—該種材料、半成品的總需量(噸或立方等);K—1.2~1.5;T—有關(guān)項(xiàng)目的施工總工作日;公式(1-2)算出其需要面積:S=P/qXK’ (1-2)該種材料所需倉(cāng)庫(kù)總面積(m2);每平方米倉(cāng)庫(kù)面積能存放該材料或半成品的數(shù)量(/K’—0.5~0.8;臨時(shí)建筑的布置臨時(shí)建筑應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)、適用、裝拆方便的原則,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、工期長(zhǎng)短確定其建筑與結(jié)構(gòu)形式。屋建筑面積的確定:S=N X P式中 S—所需確定的建筑面積N—使用人數(shù);P—建筑面積參考指標(biāo)(m2/人),一般對(duì)辦公室取3~4;對(duì)宿舍2.5~48~150.02~0.07。臨時(shí)水電管網(wǎng)及其他動(dòng)力設(shè)施的布置工地臨時(shí)供水的規(guī)劃建筑工地臨時(shí)供水,包括生產(chǎn)用水(含工程施工用水和施工機(jī)械用水、生活用水(含施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水)和消防用水三個(gè)方面。10%,以補(bǔ)償不可避免的水管滲漏損失。管道,只有在現(xiàn)有給水不足或根本無法利用時(shí),才使用天然水源。輸水管及配水管線組成。工地臨時(shí)供電的規(guī)劃工地總用電量計(jì)算電源選擇確定配電導(dǎo)線截面積其他設(shè)施的布置100m。附:施工總平面布置圖和臨設(shè)布置圖主要分部分項(xiàng)工程施工方法的施工方法和選擇施工機(jī)具。單位工程施工中應(yīng)該遵循的程序(以房建為例)先地下后地上;先地下后地上主要是指先完成管道、管線等地下設(shè)施,土方工程的基礎(chǔ)工程,然后開始地上工程施工;先主體后圍護(hù);c)先結(jié)構(gòu)后裝飾;d)先土建后設(shè)備;e)交工驗(yàn)收。確定施工起點(diǎn)流向工期的要求及招標(biāo)文件具體要求來定。確定施工順序般應(yīng)考慮以下因素:遵循施工程序;符合施工技術(shù)、施工工藝的要求;調(diào);必須確保工程質(zhì)量和安全施工的要求;必須適應(yīng)工程建設(shè)地點(diǎn)氣候變化規(guī)律的要求。分考慮工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。施工方法和施工機(jī)具的選擇工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全,以及工程成本。計(jì)的任務(wù)是在若干個(gè)可行方案中選取適合客觀實(shí)際的較先進(jìn)合理又經(jīng)濟(jì)的施工方案。施工方法的選擇,應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部分項(xiàng)工程,如工程量大、施工難度高、技術(shù)復(fù)雜、易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題或采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部分項(xiàng)工程。對(duì)季節(jié)性施工提出具體要求。對(duì)常規(guī)做法和工人熟悉的項(xiàng)目,則不必詳細(xì)擬定,只要提具體要求。因此施工機(jī)具的選擇是施工方法的中心環(huán)節(jié),在選擇時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):的垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械,結(jié)構(gòu)吊裝工程的起重機(jī)械等。揮主導(dǎo)機(jī)械效率。在同一工地上,應(yīng)力求施工機(jī)具的種類和型號(hào)盡可能少一些,以利于機(jī)低施工成本。滿足施工要求的情況下,優(yōu)先選用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、求)。能滿足工程需要時(shí),則應(yīng)購(gòu)置或租賃所需新型機(jī)械或多用機(jī)械。附:附各類工藝圖。施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工順序、施工持續(xù)時(shí)間、相互配合的銜接關(guān)系及反映各種資源的需求狀況。編制依據(jù):施工工期要求及開、竣工日期;包單位的情況;點(diǎn)流向方法及質(zhì)量安全措施;勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額;合同文件中的其他要求。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的一般步驟:劃分施工過程編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)該按照施工圖的施工順序?qū)挝还こ痰母鱾€(gè)施工程名稱欄內(nèi)。計(jì)算工程量、查出相應(yīng)定額計(jì)算工程量應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)定進(jìn)行,計(jì)算時(shí)應(yīng)注意以下問題:a)計(jì)算工程量的單位與定額手冊(cè)所規(guī)定單位相一致;b)結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計(jì)算工程量;c)根據(jù)所計(jì)算工程量的項(xiàng)目,在定額手冊(cè)中查出相應(yīng)的定額。確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量計(jì)算各分項(xiàng)工程施工天數(shù)計(jì)算各分項(xiàng)工程施工天數(shù)的方法有兩種:反算法:法。正算法:按計(jì)劃配備在各分部分項(xiàng)工程上的施工機(jī)械數(shù)量和各專業(yè)工人數(shù)確定工期。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的初步方案各分部分項(xiàng)工程的施工順序和施工天數(shù)確定后,應(yīng)按照流水施工的原則,力能平行地進(jìn)行,使各個(gè)施工隊(duì)的工人盡可能地搭接起來,其方法步驟如下:工程最大可能平行進(jìn)行或最大限度搭接施工。施工階段流水作業(yè)用橫線在表的右邊最大限度地搭接起來,即得單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整平行搭接及技術(shù)間歇是否合理;編制的工期能否滿足合同規(guī)定的工期要求;勞動(dòng)力及物資資源方面是否能連續(xù)、均衡施工等方面進(jìn)行檢查并初步調(diào)整,使不滿足變?yōu)闈M足,使一般滿足變成優(yōu)化滿足。調(diào)整的方法一般有:增加或縮短某些分項(xiàng)工程的施工時(shí)間;在施工順序允許的條件下將某些分項(xiàng)工程的施工時(shí)間向前或向后移動(dòng);必要時(shí)可以改變施工方法或施工組織。總之,通過調(diào)整,在工期能夠滿足要求的條件下,使勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要趨于均衡,主要施工機(jī)械利用率比較合理。繪制施工進(jìn)度計(jì)劃表附:施工進(jìn)度計(jì)劃表(附表1)較復(fù)雜的工程,采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。保證進(jìn)度目標(biāo)的措施施?;蚴┕そM織的改變、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。勞動(dòng)力配置計(jì)劃說明及附表(附表2)施工機(jī)具配置計(jì)劃說明及附表(附表3)主要監(jiān)視測(cè)量設(shè)備配置計(jì)劃說明及附表(附表4)外加工構(gòu)件需求計(jì)劃說明及附表(附表5)工程材料和設(shè)備需求計(jì)劃說明及附表(附表6)工程分包計(jì)劃說明及附表(附表7)主要技術(shù)組織措施工程質(zhì)量的保證措施工序的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其控制措施c)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料的質(zhì)量和性能;f)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位;確保工程質(zhì)量的內(nèi)容及措施設(shè)計(jì)更改、合同變更的控制施工過程控制采購(gòu)控制(物資采購(gòu)、工程分包、設(shè)備租賃、工程檢測(cè)方的選擇和控制)顧客財(cái)產(chǎn)的控制(顧客提供的產(chǎn)品或顧客提供的工程)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制進(jìn)貨(含顧客提供)檢驗(yàn)和試驗(yàn);施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn);施工過程質(zhì)量監(jiān)督檢查要求;基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收要求;工程竣工、交付質(zhì)量驗(yàn)收和控制監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制人員的培訓(xùn)要求(持證上崗要求)保證質(zhì)量目標(biāo)(創(chuàng)區(qū)、市、省部、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng))的措施防治質(zhì)量通病的措施(針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件的應(yīng)急方案、事故報(bào)警等)件的評(píng)審、處置和改進(jìn)措施。職業(yè)健康安全的保證措施說明即可職業(yè)健康安全管理目標(biāo)確定工程的重大危險(xiǎn)源,制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)。項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任職業(yè)健康安全保證措施劃。季節(jié)性安全施工措施風(fēng)、大潮汛等災(zāi)害性天氣的安全施工措施。突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)工程的的重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃。環(huán)境保護(hù)的保證措施(包括節(jié)能降耗措施)環(huán)境管理目標(biāo)確定工程的重要環(huán)境因素,制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)。生活、生產(chǎn)污水排放控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施噪聲排放控制(主要指在敏感區(qū)域施工,考慮夜間施工的相關(guān)規(guī)定)廢棄物排放控制(分類處置、危廢的處理)(水、電、油,鋼材、木材、混凝土等工程材料,臨設(shè)搭設(shè)材料、定型防護(hù)設(shè)施、模板等周轉(zhuǎn)材料的管理)文明施工的措施文明施工承諾文明施工組織機(jī)構(gòu)文明施工具體措施(如基地平面布置、施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)管理、生活區(qū)后勤、場(chǎng)區(qū)管理等)成本管理措施根據(jù)工程施工預(yù)算,制定施工成本目標(biāo)。采取合理的技術(shù)、科學(xué)的組織管理和合同控制等措施,控制施工成本。確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。應(yīng)收集的信息及與工程建設(shè)方的溝通方式明確應(yīng)獲得和收集的信息(如合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)文件等)及其傳遞流程,包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法及溝通和傳遞的方式。(管部門等)的溝通方式。驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排根據(jù)設(shè)計(jì)文件、本工程所選用的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)編制:工程材料試驗(yàn)計(jì)劃表(附表8)施工過程試驗(yàn)計(jì)劃表(附表9)工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表(附表10)砼、砂漿試塊制作計(jì)劃表(附表11)工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃表(附表12)本工程證實(shí)過程運(yùn)行和工程符合性記錄的建立和保存本工程符合性證實(shí)記錄建立(明確記錄的內(nèi)容、記錄人員的分工及職責(zé))和保存要求。,GGGLTXJL《記錄表式目錄及樣張》所規(guī)定的記錄。本工程證實(shí)工程符合性的記錄請(qǐng)根據(jù)工程的類別,列出應(yīng)產(chǎn)生的工程資料(各項(xiàng)記錄)的目錄(可以用附錄的形式)。如水運(yùn)工程采用《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-2008中規(guī)定的表式,房建工程采用《建筑安裝工程質(zhì)量竣工資料》表式。5000萬(wàn)元及以上工程(或業(yè)主有要求、“四新技術(shù)”應(yīng)用的工程)根據(jù)《上質(zhì)量驗(yàn)收與控制、安全控制、“四新技術(shù)”應(yīng)用等影像資料的內(nèi)容、數(shù)量。(附表13)GGSZ--XX--XXXX中XX代表工程類別代碼。0102,市政工程代碼為03,0405,06,公路工程代碼為07,XXXX中的前XX為年度代號(hào),后XX為施工組織設(shè)計(jì)的流水號(hào)由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一發(fā)放。例:GGSZ—01—1110為公司2011年第10個(gè)港口與航道工程的施工組織設(shè)計(jì)。1

施工進(jìn)度計(jì)劃表總工期:120 單位工程計(jì)劃耗總用工數(shù)120工日 其中準(zhǔn)備工作5工日序號(hào)分項(xiàng)工程工序名稱工程量進(jìn) 度 線單位數(shù)量5.105.205.306.106.206.307.107.207.308.108.208.309.101擋糧墻基礎(chǔ)2焊接鋼管網(wǎng)挖基坑3焊接鋼管網(wǎng)深埋4渣土回填層壓實(shí)5水泥石粉渣穩(wěn)定層壓實(shí)6聯(lián)鎖塊鋪設(shè)7鋼結(jié)構(gòu)制作8鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝主管: 日期: 審核: 日期: 制表: 日期2

各施工階段勞動(dòng)力需求計(jì)劃表工程量勞動(dòng)力或天數(shù)泥工普工木工混凝土工鋼筋工電焊工起重工防水工電工土方工程基礎(chǔ)工程主體或上部工

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