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電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(精選3篇)

電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇1

半年來(lái),我作為一名電廠____-__人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、推薦:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

____-__年即將到來(lái),新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇2

上半年以來(lái),我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點(diǎn),全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作,大力推進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止6月1號(hào),全廠全年累計(jì)發(fā)電6496萬(wàn)度,杜絕了人身輕傷及以上事故,杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,安排部署全年安全生產(chǎn)工作

元月8日、9日兩級(jí)集團(tuán)公司相繼召開了20__年安全工作會(huì),我廠按照集團(tuán)公司要求,組織35人次收看了焦煤集團(tuán)公司視頻會(huì)議,并利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì),對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行文件精神的學(xué)習(xí),利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)。繼兩級(jí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議之后,一月十五日我廠召開了20__年黨務(wù)工作暨安全工作會(huì),會(huì)上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責(zé),并由廠長(zhǎng)和黨委書記向科室負(fù)責(zé)人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全工作會(huì)上明確提出今年的安全工作目標(biāo)為“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”,即:“三杜絕”:杜絕人身重傷以上事故,杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生?!叭_(dá)標(biāo)”:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電廠達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施

我廠目前有三條隱患屬于20__年山西焦煤掛牌督辦隱患,即:煙塵排放不達(dá)標(biāo)、

1、

2、3#爐無(wú)爐膛滅火保護(hù)、主控室整流柜有一套出現(xiàn)故障,需增設(shè)一套。其中煙塵排放不達(dá)標(biāo)一項(xiàng),我廠已于去年三月中旬全廠停產(chǎn)后對(duì)1#2#爐進(jìn)行了環(huán)保改造,目前改造已經(jīng)完畢,并順利通過(guò)了臨汾環(huán)保局驗(yàn)收,目前等待臨汾環(huán)保局出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

1、2#爐滅火保護(hù)裝置,已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢,并順利投運(yùn)。主控室備用整流柜故障,已經(jīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行了修復(fù),現(xiàn)已經(jīng)正常投運(yùn)。目前三項(xiàng)隱患已經(jīng)處理完畢,正等待局里相關(guān)部門組織驗(yàn)收,進(jìn)行隱患銷項(xiàng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大隱患排查力度今年以來(lái)我廠持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日等多項(xiàng)安全管理制度,尤其是在今年的走動(dòng)管理制度執(zhí)行方面,重新劃分了走動(dòng)管理的人員范圍、制定了走動(dòng)管理線路、明確了走動(dòng)管理人員的職責(zé)、實(shí)行簽到制度、實(shí)行隱患三定制度,并對(duì)各級(jí)走動(dòng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理和考核,對(duì)所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間,并利用每周四的周檢,對(duì)隱患的處理情況,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)于未能按時(shí)消缺的隱患,在當(dāng)月的安全績(jī)效考核中進(jìn)行處罰。截止5月23日,廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理158次,查處隱患187條,科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理498次,查處隱患586條,車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理753次,查處隱患856條,各級(jí)人員小分隊(duì)143次,查處隱患175條,所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度,及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和安全隱患,實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位,全面覆蓋,促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。

四、全員持證上崗情況

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員,所有人員全部持證上崗,并在有效期內(nèi)。具體情況為:全廠在冊(cè)人數(shù)430人,其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人,持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人,持證4人;水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人,持證29人;鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人,持證53人;起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人,持證6人;安全管理人員在冊(cè)47人,持證47人;一般從業(yè)人員在冊(cè)252人,持證252人。

五、重大危險(xiǎn)源管理及控制情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源,其中包括:油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。上半年我們主要做了以下工作:一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動(dòng)日及周檢,每周四對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。三是利用啟爐時(shí)對(duì)1#2#爐進(jìn)行了安全閥實(shí)驗(yàn)。四是對(duì)主控室電纜夾層中的防火泥進(jìn)行了封堵。五是進(jìn)一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案,并按照要求每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

六、春檢工作有序開展

根據(jù)我廠今年實(shí)際生產(chǎn)情況,下發(fā)了熱電生字(20__)17號(hào)《關(guān)于開展20__年春檢工作的通知》文件,成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了責(zé)任分工,對(duì)今年的春檢工作分九個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署,對(duì)每一項(xiàng)春檢工作指定了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、安措負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)驗(yàn)收制度,以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成,所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)全部符合要求。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(20__)71號(hào)文件要求,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了我廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,劃分了責(zé)任分工,細(xì)化了實(shí)施內(nèi)容,加大了考核力度,以確保我廠在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有更大提高。

在2月25日,由廠長(zhǎng)、書記牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加,對(duì)全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進(jìn)行了一次全面檢查,此次檢查確定了22項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目,明確了責(zé)任單位,由生產(chǎn)科牽頭組織,對(duì)該22項(xiàng)問(wèn)題拿出解決方案,按期進(jìn)行處理。

八、大力開展的“雨季三防”工作,加強(qiáng)隱患排查與治理在雨季來(lái)臨之際,我廠第一時(shí)間成立了雨季“三防”指揮部,并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化,及時(shí)下發(fā)了今年“雨季三防”文件,劃定了工作職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任,迅速儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí);對(duì)雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門迅速進(jìn)行了整改,目前全廠三防物資儲(chǔ)備充足,其中主要物資潛水泵25臺(tái)、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個(gè)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地工作,確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點(diǎn),克服因煤質(zhì)不好而帶來(lái)的影響,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位隱患排查,并對(duì)電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控,確保全廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

總之,上半年以來(lái)我廠基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),但距離集團(tuán)公司安全工作的要求還有很大差距,全年安全生產(chǎn)任務(wù)還很艱巨,我們一定要以兩級(jí)安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地落實(shí)安全第

一、生產(chǎn)第二的原則,圍繞“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”目標(biāo),全員參與,大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn),為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。

電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇3

20__年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:

取得如下成績(jī):

采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的安全技術(shù)說(shuō)明書的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來(lái)將空桶拉走。

二、自我工作評(píng)價(jià):_年全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請(qǐng)一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫(kù)存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作,尤其數(shù)磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說(shuō)明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫(kù)存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。

四、工作中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問(wèn)題:如鐵達(dá)的煤化驗(yàn)合格但是燒不發(fā)火(安排及時(shí)退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運(yùn)煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對(duì)不合格的420噸煤作降價(jià)處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款20__元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒(méi)有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,都需要耐心說(shuō)明情況,請(qǐng)廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小

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