河北藥業(yè)公司新員工培訓(xùn)管理制度樣本

河北長(zhǎng)天藥業(yè)新職員培訓(xùn)管理制度1.目標(biāo)1.1為使新進(jìn)職員立即了解企業(yè)概況、文化、制度，逐步了解企業(yè)生產(chǎn)、工作特點(diǎn)，自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，接收并融入企業(yè)文化。1.2規(guī)范新職員試用期培訓(xùn)管理，明確各相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人在新職員入職指導(dǎo)方面所給予職責(zé)，從培訓(xùn)角度為新職員考評(píng)、評(píng)定提供依據(jù)。2.概念指對(duì)新職員進(jìn)行導(dǎo)向性培訓(xùn)，又稱(chēng)“崗前培訓(xùn)”。其目標(biāo)是使新職員了解和掌握企業(yè)基礎(chǔ)情況，對(duì)她們進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)理論、生產(chǎn)工藝和實(shí)際操作技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面教育。3.適用范圍適適用于河北長(zhǎng)天藥業(yè)全部新入職職員（包含管理人員、一線(xiàn)職員、臨時(shí)工）及其指導(dǎo)人。4.職責(zé)劃分4.1人力資源部：負(fù)責(zé)定時(shí)統(tǒng)一集中組織新職員入職培訓(xùn)課程實(shí)施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、跟進(jìn)各用人部門(mén)實(shí)施新職員崗位培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)各用人部門(mén)新職員崗位培訓(xùn)情況給予考評(píng)。4.2各用人部門(mén)、班組：負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)職員綜合培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃、組織、實(shí)施和考評(píng)。5.培訓(xùn)內(nèi)容5.1人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施整體培訓(xùn)內(nèi)容包含：企業(yè)歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、關(guān)鍵價(jià)值觀、職員道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)人事規(guī)章制度安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品管理法》、《藥品注冊(cè)管理措施》職業(yè)化訓(xùn)練（職業(yè)道德和職業(yè)精神）用人部門(mén)入職培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵包含：崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)步驟二級(jí)安全教育本部門(mén)業(yè)務(wù)（生產(chǎn)）基礎(chǔ)入門(mén)技術(shù)、技能漸進(jìn)培訓(xùn)和指導(dǎo)其它崗位基礎(chǔ)素質(zhì)類(lèi)課程用人班組入職培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵包含：崗位職責(zé)介紹三級(jí)安全教育工藝技術(shù)知識(shí)崗位操作規(guī)程和實(shí)踐指導(dǎo)6.培訓(xùn)方法6.1集中講課及參觀由人力資源部制訂培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采取集中講課及參觀形式。6.2在崗培訓(xùn)6.2.1依據(jù)不一樣崗位需要，由新職員（新進(jìn)人員）所在部門(mén)責(zé)任人對(duì)其已經(jīng)有技能和工作崗位所要求技能進(jìn)行比較評(píng)定，找出差距，以確定該職員培訓(xùn)方向并制訂實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)指定專(zhuān)員實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟進(jìn)計(jì)劃及實(shí)施效果。6.2.2新進(jìn)人員（畢業(yè)生），由所在部門(mén)責(zé)任人依據(jù)崗位職責(zé)及任職要求為新人制訂短期培訓(xùn)計(jì)劃，指定專(zhuān)員實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)和新職員座談，幫助新職員設(shè)定職業(yè)生涯路線(xiàn)；6.2.3新進(jìn)基層人員崗位技能培訓(xùn)——操作技能培訓(xùn)，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)，自新職員到崗即日起給予實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督和幫助。6.2.4面對(duì)面溝通和工作過(guò)程教導(dǎo)——新職員數(shù)量較少或是技術(shù)技能培訓(xùn)不宜集體培訓(xùn)情況下，人力資源部應(yīng)幫助用人部門(mén)主管，自新職員入職當(dāng)日起實(shí)施面對(duì)面溝通和工作過(guò)程教導(dǎo)相結(jié)合形式實(shí)施入職培訓(xùn)。6.2.5依據(jù)不一樣崗位需要，由需求部門(mén)主管提出車(chē)間實(shí)習(xí)安排，并填寫(xiě)《車(chē)間實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》呈生產(chǎn)分管總監(jiān)同意，實(shí)習(xí)采取車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)人員專(zhuān)職教導(dǎo)相結(jié)合方法，實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)人員由車(chē)間統(tǒng)一管理，車(chē)間實(shí)習(xí)要記實(shí)習(xí)筆記，實(shí)習(xí)結(jié)束后要完成實(shí)習(xí)匯報(bào)。7.職員試用期管理7.1新職員試用期通常為3個(gè)月，試用期結(jié)束依據(jù)《入司職員試用期考評(píng)評(píng)定表》判定結(jié)果，給考評(píng)合格者辦理正式入司手續(xù)。7.2部門(mén)實(shí)習(xí)考評(píng)采取月、季報(bào)考評(píng)，可參考采取考試、現(xiàn)場(chǎng)反饋、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。7.2.1月考評(píng)：部門(mén)經(jīng)理和新職員面談，討論試用期30天表現(xiàn)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題，回復(fù)新職員提出問(wèn)題，對(duì)新職員30天表現(xiàn)做出評(píng)定，并確定部分短期績(jī)效目標(biāo)，并填寫(xiě)評(píng)價(jià)表；7.2.2季考評(píng)：人力資源部和部門(mén)經(jīng)理一起討論新職員試用期表現(xiàn)，是否適合現(xiàn)在崗位；部門(mén)責(zé)任人填寫(xiě)考評(píng)評(píng)價(jià)表，人力資源部就是否錄用和新職員進(jìn)行面談。8.培訓(xùn)過(guò)程統(tǒng)計(jì)和資料存檔8.1人力資源部在新進(jìn)人員辦理入廠手續(xù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立其“培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表”，并統(tǒng)一管理；8.2人力資源部及各用人部門(mén)主管，應(yīng)該要求全部參與培訓(xùn)新職員必需在《培訓(xùn)簽到表》上署名，屬于面對(duì)面溝通及工作過(guò)程教導(dǎo)形式，應(yīng)在溝通結(jié)束后或階段性教導(dǎo)結(jié)束后讓新職員在《在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表》上簽字確定；8.3全部培訓(xùn)教案、統(tǒng)計(jì)均需有效存檔。9.相關(guān)統(tǒng)計(jì)《培訓(xùn)簽到表》《新職員部門(mén)崗位培訓(xùn)表》《新職員崗位培訓(xùn)反饋表》《在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表》《入司職員試用期考評(píng)評(píng)定表》表格二河北長(zhǎng)天藥業(yè)——新職員部門(mén)崗位培訓(xùn)表部門(mén)新職員姓名培訓(xùn)內(nèi)容1、準(zhǔn)備好新職員辦公場(chǎng)所、辦公用具2、部門(mén)經(jīng)理代表部門(mén)全體職員歡迎新職員到來(lái)，介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門(mén)職員3、部門(mén)結(jié)構(gòu)和功效介紹，部門(mén)內(nèi)特殊要求4、新職員工作描述，職責(zé)要求5、討論新職員第一項(xiàng)工作任務(wù)6、30天結(jié)束后，直接主管和新職員進(jìn)行正式談話(huà)，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題，回復(fù)新職員問(wèn)題。對(duì)新職員30天表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，并確定部分短期績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考評(píng)時(shí)間。談話(huà)統(tǒng)計(jì)：新職員直接主管確定署名：日期：備注：試用期第30天底新職員直接主管填寫(xiě)表格三河北長(zhǎng)天藥業(yè)——新職員崗位培訓(xùn)反饋表部門(mén)新職員姓名1、你是否已了解部門(mén)組織架構(gòu)及部門(mén)功效？

A、是B、否2、你是否已清楚了解自己工作職責(zé)及崗位描述？A、是B、否3、你是否已熟悉企業(yè)辦公場(chǎng)所情況？A、是B、否4、你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里全部同事？

A、是B、否5、你是否認(rèn)為部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？

A、是B、否6、你以后在工作中碰到問(wèn)題，是否知道怎樣尋求幫助？A、是B、否7、你是否已接收了足夠部門(mén)崗位培訓(xùn)，并確保能夠很好地完成任務(wù)？A、是B、否8、在崗位培訓(xùn)中，能夠改善地方備注：（試用期第30天底新職員填寫(xiě)）表格四河北長(zhǎng)天藥業(yè)——在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表部門(mén)新職員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目講師（教導(dǎo)人）效果判定（新人填寫(xiě)）備注：統(tǒng)計(jì)新職員試用期所接收培訓(xùn)項(xiàng)目河北長(zhǎng)天藥業(yè)——新職員試用期考評(píng)評(píng)定HR-ZP-07姓名性別試