工作計(jì)劃：民辦學(xué)校工作計(jì)劃

民辦學(xué)校工作計(jì)劃作為一個(gè)民辦學(xué)校，X年的發(fā)展告訴我們，靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，自力更生是一個(gè)不爭的事實(shí)。只有靠自己不斷的努力、奮斗，才能立足于教育的不敗之地。年終歲末，在這個(gè)辭舊迎新的分水嶺，我們反思過去，展望未來，特做如下計(jì)劃。行為懶惰毀一人，思維懶惰毀一校。莊稼的生長靠愛不行，只有懂得種莊稼之道，才有好收成。教育的發(fā)展，僅有愛也不夠，只有懂得孩子教育的發(fā)展規(guī)律，孩子才會(huì)有更好的未來，學(xué)校才會(huì)有更好的明天。局里提出的文化引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，抓住了教育發(fā)展的要害。近兩年來，我校在這一思想的指導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，完善自我，努力使學(xué)校更像學(xué)校的樣子，學(xué)生更像學(xué)生的樣子。201X年我們校委會(huì)的工作思路是集中精力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，抓好抓好22３１總體工作思路，即培養(yǎng)學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣（行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣）、培養(yǎng)兩個(gè)過硬隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍）、突出一個(gè)重點(diǎn)（初三年級(jí)的中考突破百名大關(guān)）、實(shí)現(xiàn)一個(gè)改善（即硬件），達(dá)到一個(gè)目標(biāo)（為上市集團(tuán)新三版提供強(qiáng)有力后盾）。兩個(gè)二第一個(gè)二、學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成的重要措施衡量一個(gè)學(xué)校的教育水平高低，我認(rèn)為教書育人是學(xué)校的職責(zé)，既要教好書，把知識(shí)傳授給學(xué)生，達(dá)到傳道授業(yè)解惑的目的。更要育好人，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣，良好品行，學(xué)生明白認(rèn)識(shí)真善美、假丑惡，使學(xué)生在學(xué)校是一個(gè)好學(xué)生，在家里是一個(gè)好孩子，在社會(huì)是一個(gè)好公民。使成才的學(xué)生遵守中學(xué)生守則，并具有成才特色，更像學(xué)生的樣子。具體的做法是：1、公布成才學(xué)校學(xué)生日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)。以中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為學(xué)校藍(lán)本，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)過去存在的突出、實(shí)際問題進(jìn)行編制出臺(tái)，繼承好的制度，如《五條禁令》、《日常行為習(xí)慣50條》等，讓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有據(jù)可依。2、措施計(jì)劃：二月，開展一次大規(guī)模的師生動(dòng)員會(huì)，在學(xué)生中掀起日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)習(xí)高潮，做到知，然后能改。途徑：通過我校成才之聲廣播站和周日作文比賽，開班會(huì)進(jìn)行宣傳，課間操背記，使每個(gè)學(xué)生都能知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，行為習(xí)慣應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。三月，利用雷鋒紀(jì)念日開展一次行為習(xí)慣認(rèn)知踐行大學(xué)習(xí)、大討論，公布實(shí)施方案。四月，在改變學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的同時(shí)，讓教師身先士卒，做好表率。上旬組織一個(gè)以家長為主的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督我校在這一活動(dòng)中存在的問題。這一活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，政教處實(shí)施，學(xué)生自律委員會(huì)和教師相互監(jiān)督，軟硬兩種辦法結(jié)合進(jìn)行（說服教育和班級(jí)積分），班主任工資掛鉤，一天一通報(bào)，一天一總結(jié)，日日清，不拖欠，促使活動(dòng)扎實(shí)開展下去。五月，在青年節(jié)前，開展一次兩個(gè)習(xí)慣總結(jié)發(fā)揚(yáng)為主題的演講比賽，使活動(dòng)過程既有聲又有色，并使活動(dòng)達(dá)到高潮。六月，繼續(xù)深化兩個(gè)行為活動(dòng)，上旬總結(jié)開展兩個(gè)習(xí)慣教育的得失，調(diào)整思路、干法，再努力，再深入。月末，進(jìn)行本年度兩個(gè)習(xí)慣優(yōu)秀者表彰總結(jié)會(huì)。九月，開學(xué)后，初一進(jìn)行教育，初二、初三做示范。十月，把課堂作為行為習(xí)慣的主戰(zhàn)場，開辟每周一節(jié)課、自習(xí)一句話（囑托語）等活動(dòng)，習(xí)慣學(xué)習(xí)灌輸經(jīng)?；?。到年底，基本完成兩個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成。十一月邀請(qǐng)社會(huì)家督家長委員會(huì)召開座談會(huì)，總結(jié)這一階段的問題和下一階段工作的改進(jìn)。十二月份元旦前，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督人士和董事會(huì)參加，進(jìn)行一年來兩個(gè)習(xí)慣教育養(yǎng)成總結(jié)大會(huì)，以演講和歌舞小品表演等形式，展示在習(xí)慣養(yǎng)成中的優(yōu)秀事跡，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。存在的問題予以批評(píng)指正。不能勝任此項(xiàng)公作的校長或中層領(lǐng)導(dǎo)予以撤換。第二個(gè)二、兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)1、以師德師風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，抓好我校的班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣教育和日常工作中安全、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生為主要內(nèi)容，日?；?，經(jīng)?；患?xì)化、量化。修訂出臺(tái)明確的相關(guān)規(guī)定，制度評(píng)價(jià)體系進(jìn)行明確，讓班主任固存的思想進(jìn)行創(chuàng)新。2、在原有班主任工作制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，原則是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、榜樣的力量是無窮的，在現(xiàn)有班主任中，測評(píng)加評(píng)選推舉出榜樣、模范、標(biāo)桿。做到學(xué)有目標(biāo)。4、具體的一些工作如：我們每日午晚宿舍簽到兩小結(jié)，半月對(duì)上述要求一大總結(jié)，一月結(jié)合工資全面總結(jié)，使活動(dòng)行之有效的開展下去。申請(qǐng)董事會(huì)對(duì)年級(jí)特別優(yōu)秀的班主任進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推諉不動(dòng)、拖后腿，連續(xù)兩月全面總結(jié)倒數(shù)的班主任，進(jìn)行末尾淘汰。５、教師隊(duì)伍建設(shè)方面，以董事會(huì)提出的教師，半年內(nèi)多媒體授課熟練化，課改進(jìn)行日常化。16年末進(jìn)行初步摸底不合格的，限時(shí)暑假結(jié)束后逐一考核，合格者上崗，不合格者淘汰。四月下旬，開始執(zhí)行逐步考核制，不課改、不用多媒體、成績滯后的，分別從課時(shí)、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等多方面予以限制。這項(xiàng)活動(dòng)方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)出臺(tái)評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲制度，并組織落實(shí)董事會(huì)半月一次的問卷測評(píng)，對(duì)拒不執(zhí)行，成績平平的將予以撤換。三個(gè)一第一個(gè)一突出一個(gè)重點(diǎn)，即全力傾注中考，把今年的中考成績力爭再上一個(gè)新臺(tái)階。初步的做法是：首先，成立中考領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手負(fù)總責(zé)，并且做到分工明確，還要和領(lǐng)導(dǎo)工資及中考成績掛鉤，比例不少于百分之三十。其次，抓好小科目的成績，體育、信息技術(shù)和理化實(shí)驗(yàn)建立細(xì)化、量化制度。兩操抓體育，班主任親自抓，每日體育訓(xùn)練，校長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。３，實(shí)驗(yàn)由閆校長牽頭，確定上課目標(biāo)進(jìn)度和月考中這些科目公開、公平的測試，每次的月考將這些科目計(jì)入教師的獎(jiǎng)金當(dāng)中。４，進(jìn)一步明確中考獎(jiǎng)金制度。讓教師教有目標(biāo)上有干勁。掀起比、學(xué)、趕、幫、超、的熱潮。５，月考要做到，保證試題質(zhì)量和中考相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)有不能保障教學(xué)工作的人和事將一查到底，推諉扯皮造成影響的暑假后一律不再任用。６，開好百日沖刺動(dòng)員、家長動(dòng)員，考前動(dòng)員會(huì)和月考試卷分析會(huì)，為超額完成局里的指標(biāo)數(shù)而找差距，找問題、找辦法，為打贏中考這一戰(zhàn)努力奮斗，完不成的，領(lǐng)導(dǎo)前半年每月工資根據(jù)比例扣除。第二個(gè)一、實(shí)現(xiàn)一個(gè)改善（即硬件改善）協(xié)作董事會(huì)把今年沒有改造完成的校園硬化和教室粉刷，實(shí)驗(yàn)室及多媒體進(jìn)一步添置。第三個(gè)一、達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，即作為上市集團(tuán)做到：成才學(xué)校要成為集團(tuán)公司強(qiáng)有力的一部分。北京集團(tuán)公司提供平臺(tái)，利用好去年為全體教師已上的五險(xiǎn)一金和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，加之國家的政策支持，把北京提供的信息、優(yōu)質(zhì)的人財(cái)資源和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)作為支撐，保證成才學(xué)校持續(xù)發(fā)力，讓民辦成才學(xué)校的大旗在太行之巔迎風(fēng)飄揚(yáng)，永遠(yuǎn)屹立在太行民辦教育的巔峰。我堅(jiān)信，天下沒有教不好的孩子，只有不得法的教育。我堅(jiān)信，所有的中差生，他們的成長是為了磨練我，激勵(lì)我。我深知，孩子