銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

第1頁(yè)銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案1層次，塑造x銀行的服務(wù)形象，打造x銀行的服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)高效作機(jī)制為重點(diǎn)，增添全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹立和宣揚(yáng)服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展現(xiàn)一流的行業(yè)形象，提升吉林第2頁(yè)。責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《xx文明的，布置工作打算。服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織第3頁(yè)管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)看法、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾方面開展練兵，著重培育大堂經(jīng)理服務(wù)力量、柜員操作技能，選拔出優(yōu)將統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專項(xiàng)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能手培訓(xùn)，每季度還將開展一次專題講座、學(xué)問(wèn)問(wèn)答、技能競(jìng)賽，成果突出的員工將代表支行對(duì)共性問(wèn)題，討論解決方法。支行將聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全第4頁(yè)則》和《xx業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行賜予嘉獎(jiǎng)并上報(bào)分行，分行將策劃方案銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案2第5頁(yè)無(wú)營(yíng)造與感受，帶動(dòng)新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的要點(diǎn)社區(qū)銀行門口〔或力量可及范圍內(nèi)〕開展體感嬉戲互動(dòng)項(xiàng)目。此項(xiàng)嬉第6頁(yè)行分析，有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參與嬉戲互動(dòng)的客戶，待嬉戲結(jié)嬉戲開頭時(shí)間由固定人員講解并描述嬉戲方式及留意事項(xiàng)后開頭互第7頁(yè)社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可六、費(fèi)用預(yù)算〔請(qǐng)具體列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)果分析業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量確定暴增職責(zé)：支配現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程安排職責(zé)：接待來(lái)訪客戶并做好推廣解釋工作第8頁(yè)負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案3發(fā)、制造、銷售，是中國(guó)、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前，三一第9頁(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新進(jìn)展，牢牢把握現(xiàn)有的客戶，同時(shí)重視新客戶的拓展，使品牌的初步認(rèn)可，催生出購(gòu)置欲望，主動(dòng)詢問(wèn)客戶占有相當(dāng)比例。不金，實(shí)現(xiàn)杠桿選購(gòu)，削減應(yīng)收賬款，扶持經(jīng)銷商共同進(jìn)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；親密與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系，利用生產(chǎn)商實(shí)力，易于獲得銀行融資支持，增添銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠，增加批量銷售量，搶占效的營(yíng)銷形式，既節(jié)省相應(yīng)的銷售費(fèi)用，又能很快的.讓客戶熟知產(chǎn)第10頁(yè)。質(zhì)行業(yè)客戶，拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的進(jìn)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷全國(guó)性第11頁(yè)刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告，還可以通過(guò)各大媒體如新浪、搜狐、新業(yè)務(wù)”的信息，做到產(chǎn)品良好的普及性。通過(guò)這種方式，可以更加廣通過(guò)獨(dú)特的，市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)，使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加，讓客戶享受增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第12頁(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案4，詢繁華第13頁(yè)問(wèn)務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對(duì)客戶進(jìn)行分類，不同客戶實(shí)行不同的營(yíng)銷方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶，通過(guò)理財(cái)為基點(diǎn)，發(fā)覺其可挖掘的其他需求，對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷、一站式營(yíng)銷、公私聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分表達(dá)優(yōu)銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案5過(guò)年包紅包、市民鈔換鈔。春節(jié)將至，為了能在節(jié)日期間送出并在此期間做好支局人員培訓(xùn)，包含網(wǎng)銀使用、手機(jī)銀行使用、以及所謂旺季營(yíng)銷，指商業(yè)銀行在特定的時(shí)期(如春節(jié)、五一期間等)，利用市場(chǎng)金融資源相對(duì)集中的特點(diǎn)，加大營(yíng)銷力度，使業(yè)務(wù)在第14頁(yè)的要求是，臉色好一點(diǎn)，速度快一點(diǎn)，平安多一點(diǎn)，絕大多數(shù)的消費(fèi)者對(duì)銀行的要求是，臉色好一點(diǎn)，速度快一點(diǎn)，平安多一點(diǎn)。最抱負(fù)的平安性;二是網(wǎng)上銀行重點(diǎn)加強(qiáng)和相關(guān)主流購(gòu)物網(wǎng)站的聯(lián)系，比方的依靠，不利于培育客服的忠誠(chéng)度和依靠度;三是隨著智能手機(jī)的逐逐步完善手機(jī)銀行隨時(shí)隨地可以轉(zhuǎn)賬的功能，不局限于下午4:30分第15頁(yè)手機(jī)銀行的作用和平安性，著重對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。開卡時(shí)，肯定變動(dòng)狀況。針對(duì)年輕群體客戶，要為其開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行，便第16頁(yè)待服務(wù)、開展交易費(fèi)用讓利、客戶聯(lián)誼活動(dòng)等，缺乏創(chuàng)新，對(duì)客戶沒往往適得其反;三是銷售產(chǎn)品時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的揭示不盡責(zé)，誤導(dǎo)顧客，不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)以實(shí)事求是的看法、高質(zhì)量的服務(wù)滿意銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案6第17頁(yè)繞主題、目的明確，深化細(xì)致、周到詳細(xì)，一事一策，簡(jiǎn)易明白”的一部分：營(yíng)銷策劃方案封面xx年x月x日其次部分：營(yíng)銷策劃主題和項(xiàng)目介紹作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目第18頁(yè)分：營(yíng)銷策劃分析宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融業(yè)由是什么？其中主要緣由有哪些？解決這些問(wèn)題的