工作報告之電冰箱市場調(diào)查報告

電冰箱市場調(diào)查報告【篇一：冰箱行業(yè)市場調(diào)研報告】精選范文:冰箱行業(yè)市場調(diào)研報告(共2篇)市場背景1、“三農(nóng)”政策自從今年3月14日人大正式通過，今年為“三農(nóng)”安排的國家財政支出為3397億，在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農(nóng)民身上，農(nóng)民負擔減輕了，農(nóng)民收入增加了，農(nóng)村的的消費能力有了顯著提高。2、隨著改革開放的進一步深入，隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造，農(nóng)村用電問題也得到了解決，為農(nóng)村家電消費提供了保障。3、彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關注農(nóng)村市場的產(chǎn)品，在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開發(fā)，將營銷職能的下移，通過在各地級市設立了經(jīng)營部或分公司，以龐大的人力投入、高性價比設計的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農(nóng)村市場這快土地，從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地，導致在已處于飽和狀態(tài)的一二級市場中，連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網(wǎng)點已是鳳毛麟角，拿長沙市區(qū)來說，人口175萬，家電銷售門店數(shù)量高達26個，高投入，低產(chǎn)出，投入產(chǎn)出比嚴重失調(diào)，嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘，導致一二級市場成了“食之無味，棄之可惜”的雞肋，而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長階段，所以三四級農(nóng)村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。5、據(jù)統(tǒng)計目前全國有地級市500個左右，縣級市2100多個，有5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村家庭占家庭總量的67.6%，截至2011年，全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據(jù)家用電器協(xié)會統(tǒng)計顯示，農(nóng)村冰箱的擁有量很低。但從當前農(nóng)民收入水平增長情況看，已開始接近家用電器普及化的要求，增長潛力極大;農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對比表：6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長，經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量之多，冰箱品牌之多，都無一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場就如同90年代末彩電市場一樣，需求巨大，潛力巨大，前景廣闊，是冰箱行業(yè)的最后一桶金，但如何在三四級市場實現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。三四級市場競爭分析：以下表格中所列數(shù)據(jù)是根據(jù)實際普查走訪所得結果1、上表中的三個區(qū)域共有網(wǎng)點數(shù)量419個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量140個，平均鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量2,9個，與上年同期網(wǎng)點數(shù)量相比增加了一倍，其中網(wǎng)點數(shù)量達到5—8個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%，網(wǎng)點數(shù)量達到2—4個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)60%，網(wǎng)點數(shù)量為1個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%左右。2、各行業(yè)都有一個共性的經(jīng)濟規(guī)律：人才跟著資本走、資本跟著利潤走，目前農(nóng)村市場涌現(xiàn)出的眾多的冰箱經(jīng)銷商，說明農(nóng)村的資本在向冰箱行業(yè)集中，反映出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場冰箱需求量在快速增加、經(jīng)銷商銷售冰箱的利潤空間較大;3、各品牌按出樣數(shù)量多少排序如下：hr、xf、rs、ml、hx、xte，但冰箱四大家族累計出樣數(shù)量只占據(jù)50%左右，其他品牌占據(jù)50%，因為出樣數(shù)量在一定程度上基本代表了銷量，所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據(jù)了農(nóng)村市場的半壁江山。4、在被調(diào)查的上述三個區(qū)域中，rs品牌是四大家族品牌中出樣數(shù)量下降最快的品牌，ml品牌的網(wǎng)點數(shù)量與同期相比是增長最快的品牌，hr是各品牌中出樣數(shù)量最多的品牌，但由于市場保護意識不強，經(jīng)銷商受銷售利潤的影響，hr在各給分銷商一定額度的鋪底，經(jīng)銷商有了鋪底就掌握了主動權，就降低了經(jīng)營風險。相反，一線品牌大都執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨合作，而一線品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的售后服務卻又是盲區(qū)，售后服務質(zhì)量和“雜牌”冰箱相比沒有任何優(yōu)勢，如果售后能及時，能解決經(jīng)銷商的后顧之憂，則會有大量三四級市場經(jīng)銷商倒戈主推“一線”品牌。質(zhì)量問題：在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，“雜牌”冰箱廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和“一線”：品牌相比基本沒有區(qū)別，相反，“一線”品牌由于產(chǎn)能問題，每到銷售旺季，批量的質(zhì)量問題和“雜牌”冰箱相比也不少?！半s牌”冰箱銷售分析“雜牌”冰箱其實是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名，我們在拜訪了大量的三四級市場經(jīng)銷商后，他們的概念是：“能給我們帶來利潤的品牌就是好品牌，就是一線品牌”。沒有系統(tǒng)的營銷策略，沒有成功的市場推廣，沒有培訓，沒有導購，甚至沒有售后服務，沒有業(yè)務人員去開發(fā)，有的甚至連業(yè)務人員都未曾謀面，但就這樣的營銷，大量的“雜牌”冰箱仍能成功搶占三四級市場，原因何在?主觀方面，首先，通過低價的產(chǎn)品導入，保證經(jīng)銷商利潤最大化是“雜牌”冰箱取得成功的主要原因，也是“雜牌”冰箱成功運用“4ps”營銷理論中的價格因素取勝的主觀因素;在客觀方面，“一線”品牌即便有大量的人員但很難深度鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即便有一流的營銷策略、一流的推廣、一流的產(chǎn)品，卻很難滲透到農(nóng)村，即便滲透了但也由于受消費特點的影響，大都“水土不服”，沒有專供農(nóng)村市場的產(chǎn)品，沒有適合農(nóng)村市場的推廣，沒有深度分銷的意識，其實做市場和談戀愛是一樣“適合才是真理”，比如，“一線”品牌化大量的資金制作的pop和機身貼，但在農(nóng)村很少受歡迎，因為pop用的是膠水，粘貼后會留有痕跡，影響銷售，同時如“中國名牌”“中國馳名商標”等宣傳物料在一二級市場早已過時，但在三四級市場卻深受經(jīng)銷商和消費者的歡迎，所以適合才是最重要的;綜上所述，“一線”冰箱品牌在農(nóng)村市場的銷售不算成功，不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強大，而是因為“一線”品牌沒有充分重視農(nóng)村市場!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己，即便擁有先進的營銷理念，技術含量很高的產(chǎn)品、擁有素質(zhì)很高的營銷團隊，以及擁有一套完善的營銷策略，但由于沒有落實在三四級市場，該強的地方?jīng)]有強，不該弱的地方卻弱了，難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無不自豪地說，和一線品牌競爭，“傷其十指，不如斷其一指”，僅憑價格這一件武器，一線品牌就敗下陣來。冰箱行業(yè)整合資源進攻農(nóng)村市場綜合上述所述，三四級市場冰箱的需求潛力巨大，如果把三四級市場看成是冰箱行業(yè)的最后一桶金，絲毫不夸張，“得渠道者，得市場”，但即便如此，受農(nóng)村市場渠道特點、消費者需求特點、經(jīng)銷商需求特點的影響，我們要真正搶灘三四級市場并非易事，目前至少還存在以下問題需解決。首先要解決人員效率問題網(wǎng)點布局分散，交通不便利是開發(fā)農(nóng)村市場首先遇到的問題，按目前一個地級城市由1-2名業(yè)務人員負責，要將市場細化進行深度分銷難度很大，需要從以下方面入手：要解決組織結構問題和人力效率問題第一、設立一二級市場賣場管理員，專門負責地級市場連鎖賣場以及區(qū)域內(nèi)有導購員的商場，負責終端管理、連鎖業(yè)務、培訓、推廣、促銷活動實施等工作，業(yè)績工資直接和零售量掛鉤，總經(jīng)理和總經(jīng)理助理(連鎖負責人)直接管理;第二、設立三四級市場批發(fā)專管員，專門負責三四級市場渠道的維護、市場推廣、以及銷售，業(yè)績直接與代理商的出貨(即分銷商的提貨)掛鉤;第三、設立三四級市場渠道突擊隊，專門負責三四級市場渠道的開發(fā)和市場調(diào)研，解決渠道的深度和廣度問題，業(yè)績直接與網(wǎng)點開發(fā)的數(shù)量和新開網(wǎng)點的提貨數(shù)量直接掛鉤;要解決網(wǎng)點開發(fā)和鋪貨上樣問題解決上述問題有以下兩種途徑可以解決：如果有足夠的產(chǎn)品價格競爭力，在三四級市場經(jīng)銷商面前我們就具備了強大的“拉力”，其他條件不具備也會快速覆蓋渠道，快速上量;但如果我們不具備這種條件，要搶占農(nóng)村市場就必須通過營銷組合策略去實現(xiàn)，比如推廣、促銷、培訓等，而再完美的營銷組合策略必須依賴人去執(zhí)行，所以就必須增加人力資源的投入或者提高人員工作效率;在家電銷售行業(yè)，人力成本是最各項成本中最低的，在人員選聘上，可以降低門檻，?？埔陨衔膽{即可，費用情況如下表所列，三四級市場專管業(yè)務人員全部地聘化，專門負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，月薪1500元—xx元;具體見下表：如果不增加人員數(shù)量，提高員工工作效率則可以通過不斷培訓來統(tǒng)一思想，并借助運用現(xiàn)代的交通工具來實現(xiàn)，以地級城市為單位，租用業(yè)務車輛或者鼓勵代理商購買車輛用于跑農(nóng)村市場，費用從公司在年初政策中預留費用中支出，這樣網(wǎng)點拜訪的效率可以提高2—3倍;上述方案中，第二種方案更加有效，因為采用第一種途徑增加人員后，管理一支龐大的營銷員隊伍本身就是一件很困難的事情，因為人一切管理活動中最難的管理對象，所以，管理成本會增加，而租用車輛其實羊毛出在羊身上，只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進行書面約定，將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務車輛是取得代理權的必要條件之一。其次要解決產(chǎn)品問題產(chǎn)品是企業(yè)生命，是企業(yè)靈魂，搶占農(nóng)村市場必須要有適合農(nóng)村消費者的產(chǎn)品，要有適合農(nóng)村經(jīng)銷商的產(chǎn)品，否則無法實現(xiàn)農(nóng)村市場的大幅度增長，產(chǎn)品必須和一二級市場差異化，同時絕對不能從其他“雜牌”廠家oem，如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌，同樣的產(chǎn)品，同樣的外觀設計，價格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右，等于給“雜牌”冰箱在做廣告。第一，設計農(nóng)村產(chǎn)品的價格要適中，成本分攤上要區(qū)別其他一二級市場的產(chǎn)品，根據(jù)“雜牌”冰箱的價格來倒推“一線”品牌的價格，將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實用到市場上的營銷費用分攤進去，如果單價價差控制在10%左右，則有很強的結合競爭力。第二，產(chǎn)品外觀要學韓國產(chǎn)品，凡是消費者能看到的要做到很好，看不到的可以放松要求，簡潔大方，面板材料不一定要很好但外觀一定要時尚，要注意產(chǎn)品設計的高度，170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。第三，性能設計上要側重于基本功能，起碼要二級節(jié)能，最好是一級，比如，可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價格專供批發(fā)渠道，蒸發(fā)器絕對不能使用綁管式的，抽屜使用透明抽屜，這是冰箱行業(yè)的最基本要求。第四，農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強，由于批發(fā)環(huán)節(jié)中，從工廠到消費者家庭所需的運輸流程比一二級市場零售環(huán)節(jié)要多，且運輸路程要長，路況情況要差，所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚，以降低殘損率，減少公司的綜合成本。再次要解決品牌推廣問題農(nóng)村市場由于信息的短缺和不對稱，他們接受信息的來源主要是來自于地方電視和所“見”所“聞”，三四級市場品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主，冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外，其他冰箱品牌基本沒有推廣措施，如果“一線”品牌在三四級沒有推廣，價格又高于“雜牌”冰箱，那么對農(nóng)村市場來說，“一線”品牌可能就是“雜牌”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限，除了電視媒體外，墻體廣告是進行品牌傳播的一條重要途徑，所以要學習彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗，在國道、省道和交通要道上發(fā)布墻體廣告，墻體廣告的優(yōu)點是成本低，視覺沖擊力很強，農(nóng)村消費者接受率高，并廣為經(jīng)銷商所宣傳。車身廣告由于具備流動性，且流動范圍廣，也是農(nóng)村市場品牌推廣的另一條重要的途徑，如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車，地方農(nóng)用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。終端建設也是品牌推廣最有效的途徑，主要包括終端展臺建設和終端門頭建設，彩電行業(yè)在農(nóng)村市場的輝煌時代已基本結束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商已逐步將重點轉移到白電行業(yè)，尤其是冰箱行業(yè)，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的門頭幾乎被彩電壟斷，冰箱品牌想制作都不可能，通過前期對長株潭419個經(jīng)銷商的走訪，目前有許多經(jīng)銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌，所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商門口制作門頭噴繪，其宣傳效果很明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體，那就是我們自身的營銷人員，營銷人員代表的是品牌，代表的是冰箱行業(yè)的專業(yè)人士，代表的是“布道者”，適當對營銷人員進行包裝是最好的品牌傳播途徑，如：拜訪客戶時統(tǒng)一工作服，統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證，當然更重要的是要“誠實做人，誠信經(jīng)商”。要制作適合農(nóng)村市場使用的物料和禮品，如：“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“中國免檢產(chǎn)品”以及相關的pop和立牌，農(nóng)村消費者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分，購買冰箱時所要pop，所以在pop的設計上要有針對性，農(nóng)村市場的促銷禮品側重于實用價值。由于農(nóng)村消費者都喜歡“名牌”產(chǎn)品，喜歡鄰居間相互攀比，消費具有很強的從眾心理，所以上述品牌推廣對于撬動農(nóng)村市場是必不可少的。最后要解決售后服務問題售后服務問題不能及時解決會帶來以下問題：第一、退貨比例增加，部分問題很小的產(chǎn)品也因為售后不及時造成退貨，在退貨的過程中由于搬運的不規(guī)范將小問題變成了大問題;第二、售后不及時所造成的退貨就好比要經(jīng)銷商將吃到嘴的肉吐出來，會嚴重動搖經(jīng)銷商經(jīng)營的信心。解決售后服務問題首先解決網(wǎng)點數(shù)量問題：農(nóng)村市場網(wǎng)點布局分散，交通不便利，而大部分“一線”冰箱品牌售后服務網(wǎng)點都不可能做到一縣一點或者一縣多點，售后服務有限的網(wǎng)點和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對比，要少量的網(wǎng)點去及時解決分布很廣的用戶售后服務問題已成為一個不可能實現(xiàn)的目標。所以三四級市場售后服務網(wǎng)點的掃盲工作應和經(jīng)銷網(wǎng)點的開發(fā)工作并駕齊趨，甚至要在經(jīng)銷渠道開發(fā)之前先行一步，正所謂“兵馬未到，糧草先行”，服務要先行業(yè)務至少要同步進行。其次要提高服務商的服務質(zhì)量，服務質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務所帶來的利潤，所以，適度提高三四級市場服務商的結算標準很重要，同樣是上門維修，同樣的故障，但一二級市場由于路途較近，所需工時也少，而三四級市場，有時地處山區(qū)，路途遙遠，交通不便利，一臺冰箱的維修可能所需時間就是一整天，若結算標準不做適度提高，維修點上門的積極性會大打扣，不要說服務質(zhì)量問題就拿最基本的服務及時性也無法保證，有的維修點為了節(jié)省時間和路費甚至直接將鑒定單開好放到經(jīng)銷商處，直接讓消費者做退貨處理。當然，要實現(xiàn)三四級市場的有效突破，需要解決的問題還有很多，比如，要協(xié)同代理商解決物流配送問題，但從另一個角度去分析，也可能不需要解決上述所有問題，只要一個方面實現(xiàn)了突破，就可能成功，因為大部分“一線”品牌目前根本就沒有重視農(nóng)村這快肥沃的土地，即使重視了，但沒有真正去挖掘，去實施相關營銷策略，各品牌的高層應高度重視，但更應立即行動，“臨淵羨魚，不如退而織網(wǎng)”。綜上所述，根據(jù)對湖南省長沙、株洲、湘潭三個區(qū)域，共計419個網(wǎng)點、140個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查，可以總結出目前三四級農(nóng)村市場冰箱的需求量在快速增長，同時也不難看出三四級市場的特點與城市市場有很大的差別，只有真正了解這些市場的特點，特別是消費者購買行為特點和經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)，才能制定出有效的營銷策略，才能集中資源進攻農(nóng)村市場，才能真正把握這些市場的脈搏!三四級市場才有可能真正成為企業(yè)銷量的支撐點和利潤的來源。[冰箱行業(yè)市場調(diào)研報告(共2篇)]篇一：冰箱行業(yè)市場調(diào)研報告冰箱行業(yè)市場調(diào)研報告(1)市場背景1、“三農(nóng)”政策自從今年3月14日人大正式通過，今年為“三農(nóng)”安排的國家財政支出為3397億，在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農(nóng)民身上，農(nóng)民負擔減輕了，農(nóng)民收入增加了，農(nóng)村的的消費能力有了顯著提高。2、隨著改革開放的進一步深入，隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造，農(nóng)村用電問題也得到了解決，為農(nóng)村家電消費提供了保障。3、彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關注農(nóng)村市場的產(chǎn)品，在90年代中期就已重視農(nóng)村銷售渠道的開發(fā)，將營銷職能的下移，通過在各地級市設立了經(jīng)營部或分公司，以龐大的人力投入、高性價比設計的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農(nóng)村市場這快土地，從而使農(nóng)村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地，導致在已處于飽和狀態(tài)的一二級市場中，連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網(wǎng)點已是鳳毛麟角，拿長沙市區(qū)來說，人口175萬，家電銷售門店數(shù)量高達26個，高投入，低產(chǎn)出，投入產(chǎn)出比嚴重失調(diào)，嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘，導致一二級市場成了“食之無味，棄之可惜”的雞肋，而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長階段，所以三四級農(nóng)村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。5、據(jù)統(tǒng)計目前全國有地級市500個左右，縣級市2100多個，有5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村家庭占家庭總量的67.6％，截至2008年，全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據(jù)家用電器協(xié)會統(tǒng)計顯示，農(nóng)村冰箱的擁有量很低。但從當前農(nóng)民收入水平增長情況看，已開始接近家用電器普及化的要求，增長潛力極大；農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對比表：6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長，經(jīng)銷冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量之多，冰箱品牌之多，都無一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場就如同90年代末彩電市場一樣，需求巨大，潛力巨大，前景廣闊，是冰箱行業(yè)的最后一桶金，但如何在三四級市場實現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題?！酒?015年中國冰箱市場研究年度報告分析】2015年中國冰箱市場研究年度報告分析一、中國冰箱市場發(fā)展概述(一)發(fā)展現(xiàn)狀?冰箱市場發(fā)展態(tài)勢良好,銷售量、銷售額雙增長2015年,中國冰箱市場在節(jié)能補貼政策的引導和刺激下,實現(xiàn)了銷售量和銷售額的雙增長,止住了2012年同比負增長的頹勢。其中,銷售量較2012年同比上漲了5.2%,而銷售額則同比上漲了9.9%,發(fā)展態(tài)勢良好。?高端冰箱市場大打“節(jié)能牌”,搶占市場份額2015年,受國家家電節(jié)能惠民政策影響及消費者對于節(jié)能環(huán)保意識的逐漸提高,各大冰箱廠商紛紛轉型生產(chǎn)高端節(jié)能冰箱,無功耗起動器作為1、2級高能效冰箱的核心組成部件,在市場需求也急速增長。(二)發(fā)展特點?對開門、多開門冰箱受到越來越多消費者的青睞2015年,外觀更時尚、更大氣的對開門和多開門冰箱逐漸受到消費者的喜愛。從國慶黃金周的銷售數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),雙門冰箱的市場份額依然繼續(xù)變小,而高端冰箱產(chǎn)品卻有不少增幅,最為明顯的便是多開門冰箱,數(shù)據(jù)顯示,國慶期間,多開門冰箱的銷售量達32.3萬臺,同比上升48.6%。?國內(nèi)市場冰箱的品牌集中度呈現(xiàn)出離散的態(tài)度2015年,中國冰箱市場上各品牌在聲譽、產(chǎn)品、質(zhì)量、設計、工藝、價格以及新技術的應用方面均呈現(xiàn)出不少新的氣象,這也讓市場占有率較高的品牌受到了一定沖擊?？梢园l(fā)現(xiàn),在2015年,一些排行五名到十名,甚至十名以外的冰箱品牌在市場上開始擴大市場占有率,呈現(xiàn)出離散的特點。二、中國冰箱市場結構分析冰箱整體市場結構1、品牌結構(1)年度品牌結構?海爾與西門子關注占比超五成,三星領跑第二陣營2015年中國冰箱市場上,海爾與西門子穩(wěn)居品牌關注榜冠亞軍位置,兩者關注比例累計超五成,高達50.4%,共同組成第一陣營。其中海爾以34.5%的關注比例成為年度最受消費者關注的品牌,西門子位居亞軍位置,關注比例為15.9%。除冠亞軍外,其余品牌組成第二陣營,由三星領跑。第二陣營品牌的關注比例均在10.0%以下,由于品牌數(shù)量眾多,且相互之間差距不大,市場競爭十分激烈。圖2015年中國冰箱市場品牌關注比例分布品牌排名:格力領先優(yōu)勢穩(wěn)固?三星、lg與海信關注排名上升,海爾降幅最大從具體品牌的對比來看,在2015年,三星、lg和海信的關注排名出現(xiàn)上升,分別上升至第三位、第五位與第六位,同時美菱、容聲、松下和美的的關注排名出現(xiàn)下滑。從關注比例的變化來看,三星在2015年的漲幅相對最大,達3.5%;而海爾的降幅相對最大,為3.9%。表2012-2015年中國冰箱市場品牌關注比例對比(2)季度品牌結構?格力領先優(yōu)勢穩(wěn)固,海信排名上升趨勢明顯從2015年中國冰箱市場季度關注排名的變化來看,品牌關注榜前三甲始終被海爾、西門子和三星三家品牌所占據(jù),而處于第四至第十名的品牌變化則較為頻繁。值得注意的是,容聲在q1排在第八位,在q2上升至第七位,在q3-q4則上升至第六位,上升走勢明顯;同時,海信在q1-q2排在第六位,在q3下滑至第七位,在q4再次下落至第八位,下滑趨勢明顯。表2015年q1-q4中國冰箱市場品牌關注比例對比產(chǎn)品型號:海爾bcd-649we最受關注2、產(chǎn)品結構(1)熱門產(chǎn)品?海爾bcd-649we最受消費者關注2015年中國冰箱市場上,盤點本年度最受消費者關注的前十款產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn),該十款產(chǎn)品分屬三家品牌,其中,海爾五款、西門子四款、三星一款。海爾bcd-649we則以2.7%的關注比例成為最受消費者關注的冰箱產(chǎn)品,這款對開門、649l總容量、電腦式溫控方式的風冷冰箱產(chǎn)品在年末報價為4799元,較年初下降了200元。從產(chǎn)品的詳細參數(shù)可以發(fā)現(xiàn),對開門與三開門冰箱受到越來越多消費者的關注;從溫控方面來看,選擇電腦溫控與機械溫控的消費者占比為七三開;從冰箱的總容積來看,基本都在200l以上,最高容積達649l,平均總容積達370l。表2015年中國冰箱市場最受關注的前10款產(chǎn)品及主要參數(shù)產(chǎn)品類型:三開門冰箱最受關注(2)產(chǎn)品類型結構?接近四成的消費者關注度集中在三開門冰箱2015年中國冰箱市場上,從產(chǎn)品的數(shù)量占比來看,雙開門冰箱的占比最高,達到43.9%,其次是三開門冰箱,數(shù)量占比為32.4%?？墒?從用戶的關注情況來看,傳統(tǒng)雙開門冰箱雖然產(chǎn)品占比相對最高,但關注占比卻只有26.3%。而三開門冰箱超過雙開門冰箱成為用戶關注的主流,關注占比接近四成,達到39.3%。另外,對開門冰箱的產(chǎn)品數(shù)量占比雖然只有14.1%,但關注占比卻達到23.0%,這也說明消費者的關注重心開始向三開門和對開門所轉移。圖2015年中國冰箱市場不同類型產(chǎn)品占比與關注比例分布?對開門冰箱的關注占比持續(xù)走高從q1-q4的關注走勢來看,2015年中國冰箱市場上,對開門冰箱的關注占比持續(xù)走高,由q1的21.0%上漲至q4的27.3%,漲幅6.3%;與之相反的是,雙開門冰箱的關注占比持續(xù)下滑,q4下落至20.9%,較q1下降了6.9%。而三開門和多開門冰箱的關注占比走勢則顯得相對平穩(wěn),q4較q1的變化值保持在兩個百分點以內(nèi)。(3)溫控方式結構?電腦溫控冰箱的關注度超過六成從冰箱的溫控方式來看,隨著消費者健康飲食觀念的不斷提高,對食物的新鮮與營養(yǎng)的更好保存效果的要求也在不斷提高,2015年中國冰箱市場上,電腦溫控冰箱的關注度已超過六成,達到62.7%,明顯高于機械溫控冰箱的37.3%?？販胤绞?電腦溫控冰箱關注度超六成?電腦溫控在q4與機械溫控拉開關注差距從q1-q4的關注比例走勢來看,在q1-q3電腦溫控與機械溫控的關注比例走勢基本平穩(wěn),而在q4,電腦溫控的關注占比出現(xiàn)大幅提高,逼近七成,高達68.5%,與機械溫控的關注差距也由q1的26.0%拉大至q4的37.0%。(4)制冷方式結構?直冷冰箱的關注度占據(jù)市場主流從冰箱的制冷方式來看,雖然風冷冰箱的以其無霜、制冷均勻等優(yōu)點得到消費者的認可,但由于其價格與直冷冰箱相比相對較高,導致市場依舊被直冷冰箱所主導。2015年中國冰箱市場上,直冷冰箱的關注占比超過六成,達60.9%,較風冷冰箱的34.1%更具市場競爭力。圖2015年中國冰箱市場不同制冷方式產(chǎn)品關注比例分布?風冷與直冷冰箱的關注差距在q4縮至最小雖然冰箱市場主流由直冷冰箱所主導,但從q1-q4的關注比例走勢來看,風冷冰箱的關注占比呈現(xiàn)出上漲的走勢,q4的關注占比突破四成,達到42.0%。與此同時,直冷冰箱的關注度成下滑走勢,與風冷冰箱的關注差距也由q1的30.4%縮小至q4的11.6%。圖2015年q1-q4中國冰箱市場不同制冷方式關注比例走勢產(chǎn)品容積:201-250l容積產(chǎn)品受青睞【篇三：中國電冰箱市場調(diào)查可行性報告】中國電冰箱市場調(diào)查可行性報告報告簡析：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司在市場調(diào)查領域已有十余年的調(diào)研經(jīng)驗。著力打造一站式服務的多用戶報告、市場調(diào)查報告、行業(yè)研究報告、查閱咨詢報告、市場分析報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測報告、項目可行性報告、專項調(diào)研報告等專業(yè)情報信息咨詢平臺。在此同時與業(yè)內(nèi)企業(yè)、官方、第三方機構建立完善的數(shù)據(jù)與信息平臺為該領域企業(yè)提供準確高效的市場信息與數(shù)據(jù)保證。行業(yè)報告圍繞市場環(huán)境、相關政策法規(guī)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查、技術能力與研發(fā)、主要應用領域、市場規(guī)模、發(fā)展前景、投資潛力、發(fā)展戰(zhàn)略、國內(nèi)外市場、技術、應用對比、競爭力分析、整體發(fā)展格局、細分區(qū)域市場研究（市場規(guī)模、市場潛力、競爭格局、投資潛力等）、上下游企業(yè)主要財務指標、企業(yè)競爭力分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、在建或擬建項目建議等多方面多角度的分析。本報告展現(xiàn)形式：文字、圖表為企業(yè)提供準確清晰的研究報告材料。在目前整體市場競爭的大環(huán)境下為企業(yè)了解并掌握市場動態(tài)、洞悉市場先機、確認經(jīng)營方面提供實效有效的參考材料。數(shù)據(jù)來源：提供自身團隊與外聘顧問專家、外聘團隊獲取一手數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計局、發(fā)改委、中國海關總署、工信部、相關媒介平臺、相關協(xié)會組織等（針對每個行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源會有不同，我司報告數(shù)據(jù)都會注明實效數(shù)據(jù)來源確保數(shù)據(jù)權威與準確性）。報告目錄（部分）：第一章電冰箱概述第一節(jié)電冰箱定義第二節(jié)電冰箱行業(yè)發(fā)展歷程第三節(jié)電冰箱市場發(fā)展概況第四節(jié)電冰箱產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹二、電冰箱產(chǎn)業(yè)鏈模型分析第二章2009-2015年中國電冰箱行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)2009-2015年中國經(jīng)濟環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟二、工業(yè)形勢三、固定資產(chǎn)投資第二節(jié)電冰箱行業(yè)相關政策一、國家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策二、其他相關政策三、出口關稅政策第三節(jié)2009-2015年中國電冰箱行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析一、居民消費水平分析二、工業(yè)發(fā)展形勢分析第三章中國電冰箱生產(chǎn)現(xiàn)狀分析第一節(jié)電冰箱行業(yè)總體規(guī)模第一節(jié)電冰箱產(chǎn)能概況一、2009-2015年產(chǎn)能分析二、2016-2021年產(chǎn)能預測第三節(jié)電冰箱市場容量概況一、2009-2015年市場容量分析二、2016-2021年市場容量預測第四節(jié)電冰箱產(chǎn)業(yè)的生命周期分析第五節(jié)電冰箱產(chǎn)業(yè)供需情況第四章世界電冰箱行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析第一節(jié)世界電冰箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述一、國外電冰箱最新發(fā)展概況二、電冰箱在國外應用三、世界電冰箱技