五一期間施工安全生產工作方案

五一期間施工安全生產工作方案為了有效地保障五一假期期間的施工安全生產工作，認真貫徹各項安全防范措施，確保工程施工在節(jié)日期間順利進行，安新改建十二標對五一期間制定了以下安全生產實施方案。一、成立領導小組，安排專人值班，確保安全生產形勢穩(wěn)定。為加強五一節(jié)日期間安全生產活動的組織領導，確保假期各項安全措施有效實施，成立以項目經理為組長的領導小組，全面排查安全隱患，各相關施工單位要提高改建工程安全生產管理的重要性認識，樹立“預防為主”、“安全生產責任重于泰山”和“以人為本”的理念，加強領導，切實履行安全生產責任。對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、安全監(jiān)管不到位，疏于預防、管理和監(jiān)督等不作為和失職瀆職行為要嚴肅處理。徹底解決安全工作存在的問題，預防重大事故發(fā)生，保障廣大職工在假日期間的生命和財產安全。領導小組成員：辦公室：五一期間項目經理部領導值班安排表日期5月1日5月2日5月3日值班領導聯系電話值班司機二、加強檢查，切實消除事故隱患。對施工安全生產進行全面檢查，針對節(jié)日長假安全施工的特點，結合改建工程安全生產隱患排查的具體內容，提前防范，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，消除事故隱患，堵塞安全漏洞，確保各項安全防范措施落實。重點關注以下工作：1、突出加強節(jié)日期間與公眾生活密切相關的公共聚集場所、交通要道、基坑邊緣等地的安全防護工作，及時更換老化破損的安全防護網，嚴密封閉不嚴的部位；逐一檢查遮蓋洞口的防護情況并記錄檢查結果；要求作業(yè)人員不能為了趕工期而忽視安全，現場技術人員必須進行安全交底，專職安全員要隨時監(jiān)督，徹底杜絕各類事故發(fā)生。2、加強對重大隱患、重大危險源和重點部位的防范和監(jiān)控，提高警惕，嚴防重大事故發(fā)生。對于短時間內難以整改的安全隱患和重大危險源，要制定監(jiān)控措施，指定專人負責監(jiān)控，確保萬無一失。對于深基坑、高大模板等危險部位，要派專人嚴格監(jiān)控，以防安全事故發(fā)生。3、各施工單位要重點監(jiān)督檢查施工現場的腳手架、防護設施、用電安全、起重設備和施工機械以及安全管理工作，落實各項安全措施。通過自查自糾，消除安全隱患，確保假日期間的安全文化施工。對于管理混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，符合安全生產要求后才能繼續(xù)施工。4、各施工工地應合理安排施工進度計劃，加強對施工人員的安全教育，提升安全防范意識，制定實際的施工現場安全事故應急救援預案，確保假日期間的施工安全。專職安全員必須輪流在施工現場值班，切實做好節(jié)日期間的安全事故防范工作。做好應急救援值班安排和應急力量配置，確保安全事故緊急處理和應急醫(yī)療救援準備工作，一旦發(fā)生事故，能夠及時有效處理，保障職工的生命安全。5、要加強工地環(huán)境衛(wèi)生整治，重點做好食堂、廁所、宿舍的衛(wèi)生工作。要加強衛(wèi)生知識宣傳教育，提高現場作業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到“吃熟食、喝開水、洗凈手”，以防止氣溫升高后工地腸胃疾病及疫情的發(fā)生。6、嚴防五一期間火災變亂的發(fā)生。各施工工地，