施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃和保障措施

施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃和保障措施（一）主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工用所有機(jī)械設(shè)備臺(tái)套，公司內(nèi)部均能滿足，根據(jù)進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械停放地及修理工、修理倉庫。具體詳見擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表。機(jī)械使用管理要采取“定機(jī)、定人、定責(zé)任”的三定制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理，保持機(jī)械設(shè)備的良好的狀態(tài)。1、機(jī)械配備原則（1）配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（2）配備經(jīng)監(jiān)測(cè)合格并在有效期內(nèi)的檢測(cè)設(shè)備，以備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收和平時(shí)的檢驗(yàn)。（3）建立設(shè)備機(jī)具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查，并做好機(jī)械檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳的記錄，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。充足的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按計(jì)劃進(jìn)行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，以保證施工的施工連續(xù)進(jìn)行。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時(shí)所需。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對(duì)施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。（2）由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。（3）機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源需求量計(jì)劃，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。（4）做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。（5）搞好項(xiàng)目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)。（6）建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。（7）機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。（8）對(duì)閑置的設(shè)備要及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。3、運(yùn)輸準(zhǔn)備（1）施工前，依據(jù)施工計(jì)劃，綜合考慮施工運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需用量計(jì)劃，編制運(yùn)輸需用量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。（3）按照施工需用量計(jì)劃明確的進(jìn)場(chǎng)日期，調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理措施機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管理的基本原則：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。施工期間加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前預(yù)先進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，保證開工時(shí)能正常運(yùn)行。同時(shí)，檢測(cè)業(yè)主所提供的臨電點(diǎn)的負(fù)荷量，保證施工高峰期一切均能正常運(yùn)行，避免發(fā)生不必要的意外。（1）機(jī)械設(shè)備按技術(shù)要求，性能正確使用，缺少安全裝置或部位失靈的機(jī)械，設(shè)備，不得使用。（2）機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)專人管理，人機(jī)固定，持證上崗，責(zé)任分明。（3）機(jī)械設(shè)備安裝以后，要由組長組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收，合格后有的驗(yàn)收手續(xù)方可投入使用，實(shí)行合理地配置機(jī)械設(shè)備和組織機(jī)械工，要排好機(jī)械施工計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。（4）嚴(yán)禁施工人員拆除機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)零件，調(diào)試和排除故障應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（5）機(jī)械設(shè)備使用按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并持有關(guān)部門的證件后，方可操作，并定期參加審核，非操作人員不得操作各種機(jī)械設(shè)備。（6）進(jìn)行日作業(yè)兩班以上的機(jī)械操作，均需實(shí)行交接班制度，且填寫好交接班記錄。（7）現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路，臨時(shí)防護(hù)棚欄等必要條件，夜間作業(yè)要有充足的照明。（8）機(jī)械操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他人員。（二）機(jī)械設(shè)備的合理使用1、人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。2、實(shí)行操作證制度的專門操作人員經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。3、操作人員堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4、遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機(jī)件早期磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期。5、建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。6、合理組織機(jī)械設(shè)備施工，加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。7、機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。8、為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。（三）施工機(jī)械保障措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為確保本工程的順利、流水施工，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：1、由項(xiàng)目經(jīng)理和物資設(shè)備部，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由機(jī)械動(dòng)力部組織及時(shí)退場(chǎng)。2、物資設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。3、物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5、為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。6、配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。7、當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí)，要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時(shí)，考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。8、操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。9、物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械