棉紡織生產(chǎn)企業(yè)制度樣本

鶴山市某棉紡織企業(yè)文件名稱：設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號(hào)：MY2-006號(hào)：A編制：審批：日期：/7/1日期：/7/5 修訂統(tǒng)計(jì)頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期1目標(biāo)識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需要設(shè)備和工作環(huán)境。2范圍適適用于本企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)備和工作環(huán)境。3職責(zé)3.1設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)施進(jìn)行控制。3.2辦公室?guī)椭O(shè)備使用部門對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。4工作內(nèi)容4.1設(shè)備4.1.1設(shè)備采購(gòu)4.1.1.1設(shè)備使用部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排及原有生產(chǎn)能力或完成任務(wù)能力提出是否增加設(shè)備提議。4.1.1.2管理者代表依據(jù)提議并綜合相關(guān)部門意見，形成書面匯報(bào)，報(bào)總經(jīng)理同意，有必需時(shí)經(jīng)董事會(huì)同意。4.1.1.3設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備申購(gòu)單》，并注明所需設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等。由管理者代表審核，報(bào)總經(jīng)理同意，有必需時(shí)經(jīng)董事會(huì)同意。4.1.1.4同意后《設(shè)備申購(gòu)單》交經(jīng)營(yíng)部實(shí)施采購(gòu)。4.1.2驗(yàn)收4.1.2.1設(shè)備到廠后，由辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。4.1.2.24.1.2.3檢驗(yàn)不合格，由經(jīng)營(yíng)部聯(lián)絡(luò)供給商協(xié)商處理。4.1.3設(shè)備使用4.1.3.1設(shè)備使用和日常維護(hù)實(shí)施崗位責(zé)任制和定人定機(jī)制度，4.1.44.1.4.1設(shè)備日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)按各工序《設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書》進(jìn)行，天天由機(jī)臺(tái)責(zé)任人對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)按周期加油，統(tǒng)計(jì)在《設(shè)備點(diǎn)檢統(tǒng)計(jì)》上，對(duì)故障點(diǎn)及維修內(nèi)容統(tǒng)計(jì)到《交接班統(tǒng)計(jì)》上。設(shè)備主任率領(lǐng)相關(guān)人員按《設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書》要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。4.1.4.2設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備定時(shí)平揩車計(jì)劃由設(shè)備主任負(fù)責(zé)，經(jīng)辦公室審核后，設(shè)備主任組織保全人員實(shí)施。揩車完工后，設(shè)備主任按《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《揩車質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》。平車保養(yǎng)按各工序進(jìn)行，在平車完成三天內(nèi)由保全班長(zhǎng)填寫《設(shè)備平機(jī)統(tǒng)計(jì)》，辦公室組織保全班長(zhǎng)、設(shè)備主任按《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)措施》、《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并填寫《平車驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》。4.1.5設(shè)備檢驗(yàn)4.1.5.1操作者按各工序操作指導(dǎo)書做好交接班檢驗(yàn)，并注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問題立即反應(yīng)。4.1.5.2各工序保全按《設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書》對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)覺問題立即處理。4.1.5.3辦公室相關(guān)人員天天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)查出問題按《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)措施》、《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)。4.1.5.4每個(gè)月底，辦公室組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)查出問題按《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)措施》、《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)。4.1.6設(shè)備修理4.1.6.1設(shè)備故障修理對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)檢驗(yàn)和設(shè)備運(yùn)行中發(fā)覺異常情況或故障，由保全工立即處理，當(dāng)保全工不能排除故障時(shí)，通知相關(guān)部門主管，部門主管安排維修，對(duì)費(fèi)用較多，影響產(chǎn)量、質(zhì)量較大統(tǒng)計(jì)在《設(shè)備保養(yǎng)維修卡》中。4.1.6.2設(shè)備委托修理本廠不能或無法安排修理由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)修理廠或其它有能力企業(yè)承修。4.1.6.3設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部人員對(duì)設(shè)備維修完工后，應(yīng)立即將維修統(tǒng)計(jì)填入《設(shè)備保養(yǎng)維修卡》中。4.2工作環(huán)境4.2.1辦公室?guī)椭a(chǎn)部識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需工作環(huán)境，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所必需基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)明良好工作環(huán)境，包含：配置適用廠房并依據(jù)生產(chǎn)需要合適裝修，預(yù)防暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕。配置必需通風(fēng)、消防器材，保持適宜溫度、濕度和職員衛(wèi)生安全。生產(chǎn)部對(duì)車間設(shè)施實(shí)施定置管理，努力提升生產(chǎn)效率。確保生產(chǎn)環(huán)境符合勞動(dòng)法規(guī)要求。4.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由生產(chǎn)部指派清潔工依據(jù)《清潔工操作指導(dǎo)書》進(jìn)行清潔維護(hù)，每次巡回統(tǒng)計(jì)在《清潔工巡回統(tǒng)計(jì)》上。4.2.3生產(chǎn)物料按《生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理要求》《生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理要求》進(jìn)行管理。4.2.4辦公室定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按《5-S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》進(jìn)行檢驗(yàn)、考評(píng)。4.2.5生產(chǎn)部空調(diào)工依據(jù)《生產(chǎn)線溫濕度控制要求》進(jìn)行控制，并統(tǒng)計(jì)在《車間溫濕度統(tǒng)計(jì)》上。5相關(guān)文件5.1各工序設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書5.2MY3-041《清潔工操作指導(dǎo)書》5.3MY3-010《生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)規(guī)則》5.4MY3-018《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)措施》5.5MY3-019《設(shè)備檢驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》5.6各工序操作指導(dǎo)書5.7MY3-034《生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理要求》5.8MY3-035《生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理要求》5.9MY3-020《5-S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》5.10MY4-045《生產(chǎn)線溫濕度控制要求》6統(tǒng)計(jì)6.1《設(shè)備申購(gòu)單》6.2《設(shè)備清單》6