機(jī)電工區(qū)管理制度范本樣本

機(jī)電工區(qū)管理制度-3-18目錄電氣試驗(yàn)制度…………1設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度…………2-3設(shè)備定時(shí)檢修制度……………………4-5機(jī)電干部上崗查崗制度………………6設(shè)備管理制度………7-15安全活動(dòng)制度…………16事故分析追查制度……………………17設(shè)備包機(jī)制度…………18防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度……19-20電纜、小型電器管理制度…………21-24油脂管理制度………25-26配件管理制度…………27阻燃膠帶管理制度…………………28-30雜散電流管理制度…………………31-32隱患檢驗(yàn)、處理、驗(yàn)收制度…………33單項(xiàng)工程施工管理制度………………34重大危險(xiǎn)源管理制度………………35-37防護(hù)用具管理制度……………………38應(yīng)急管理制度………39-41生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度…………42-43電氣試驗(yàn)制度為加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，提升設(shè)備技術(shù)性能及完好水平，確保電氣設(shè)備和線路安全運(yùn)行，對(duì)多種電氣設(shè)備嚴(yán)格按制度進(jìn)行電氣試驗(yàn)。一、定時(shí)試驗(yàn)：1、每十二個(gè)月四月一日至五月十五日要將繼電保護(hù)整定、校驗(yàn)一次，同時(shí)將6KV電纜做一次搖測(cè)和直泄試驗(yàn)一次。2、每十二個(gè)月四月十五日前全礦接地電阻搖測(cè)一次。3、閥型避雷器每十二個(gè)月四月十五日前電阻搖測(cè)一次，每十二個(gè)月做一次工頻放電試驗(yàn)。4、井下漏電保護(hù)天天做一次漏電試驗(yàn)，每個(gè)月做一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)。5、保安用具：絕緣手套、絕緣膠靴每六個(gè)月試驗(yàn)一次，膠皮絕緣墊、絕緣拉桿、高壓試電筆、放電棒等每十二個(gè)月試驗(yàn)一次。6、運(yùn)行中35KV以下電氣設(shè)備，每三年做一次絕緣油擊穿試驗(yàn)。7、對(duì)運(yùn)行中交、直流電機(jī)、變壓器、消弧線圈和油浸電抗器、斷路器、互感器，每十二個(gè)月試驗(yàn)一次。8、對(duì)運(yùn)行中套管、支柱絕緣子和懸式絕緣子、隔離開關(guān)和母線、電力電容器、干式電抗器、6KV架空線路，每十二個(gè)月做一次電氣試驗(yàn)。二、對(duì)下列電氣設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)：1、新安裝及大修后使用電氣設(shè)施；2、長(zhǎng)久（井下三個(gè)月，地面六個(gè)月）停止使用電氣設(shè)施投運(yùn)前；3、移動(dòng)安裝電氣設(shè)備；4、電纜更換接頭及熱補(bǔ)以后；5、電氣設(shè)施發(fā)生事故后，檢驗(yàn)、試驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度為確保我礦多種機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂我礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，各使用單位必需嚴(yán)格遵照實(shí)施。一、設(shè)備使用制度1、設(shè)備使用單位人員必需嚴(yán)格遵照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過(guò)新型設(shè)備必需在技術(shù)員指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。2、實(shí)施設(shè)備使用和維護(hù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)施專責(zé)制。設(shè)備實(shí)施包機(jī)制，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)多班制生產(chǎn)設(shè)備，必需實(shí)施設(shè)備交接班制度。3、固定設(shè)備司機(jī)，必需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗，并做到“三懂”、“四會(huì)”（懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、不規(guī)范使用。4、使用中設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏、可靠，防爆設(shè)備杜絕失爆，并應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，做好統(tǒng)計(jì)，不合格不準(zhǔn)使用。5、各使用單位不得將設(shè)備隨意拆套使用，凡特殊情況需拆套使用，報(bào)請(qǐng)機(jī)電科，經(jīng)機(jī)電總工程師同意，方可拆套使用。設(shè)備損壞要立即上報(bào)機(jī)電科，如隱瞞事故，私自拆套設(shè)備，嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，且依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)厲處理。二、設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)施日常保養(yǎng)和定時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備處于一個(gè)整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。2、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)制訂合理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)測(cè)定其精度及性能，發(fā)覺效能降低或精度超限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。3、維修工作要實(shí)施區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)設(shè)備要做好日常點(diǎn)檢和定時(shí)點(diǎn)檢，并做好統(tǒng)計(jì)。4、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等有特殊要求設(shè)備維護(hù)、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，立即消除隱患，確保其安全運(yùn)行。5、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)定量，并對(duì)潤(rùn)滑情況進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)分析。設(shè)備定時(shí)檢修制度一、在用設(shè)備檢修制度：1、綜采工作面檢修時(shí)間：每日早8：30-12：30，綜掘各單位在機(jī)電設(shè)備正常檢修時(shí)間內(nèi)，工區(qū)管理人員應(yīng)合理安排檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，正常情況不得安排檢修人員做其它工作。2、多種設(shè)備按要求日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢驗(yàn)修復(fù)，并做好檢修統(tǒng)計(jì)。日、周檢中發(fā)覺無(wú)法處理故障、隱患要立即匯報(bào)，并安排停產(chǎn)處理。3、檢修完成應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員及檢修者對(duì)設(shè)備全方面檢驗(yàn)，拆除檢修輔助設(shè)施并試運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。二、固定設(shè)備定時(shí)檢修制度：1、機(jī)電科依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)礦同意，并納入礦生產(chǎn)計(jì)劃。由機(jī)電科或相關(guān)單位組織實(shí)施，驗(yàn)收工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行。2、依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》要求，每十二個(gè)月應(yīng)有12～15天停產(chǎn)檢修日編，由機(jī)電科會(huì)同技術(shù)科共同進(jìn)行，報(bào)局、礦領(lǐng)導(dǎo)同意后由機(jī)電科組織實(shí)施。3、關(guān)鍵扇風(fēng)機(jī)一臺(tái)使用一臺(tái)備用，實(shí)施輪換檢修制，但必需確保備用風(fēng)機(jī)完好狀態(tài)，使用風(fēng)機(jī)期限不得超出三個(gè)月，風(fēng)機(jī)檢修由機(jī)電科組織實(shí)施，由機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)等相關(guān)單位組織驗(yàn)收。4、主排水泵、供電設(shè)備，除按檢修周期進(jìn)行檢修外，每十二個(gè)月雨季前進(jìn)行一次全方面解體檢修、檢驗(yàn)和測(cè)定試驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題限期處理。5、鍋爐應(yīng)在冬季前進(jìn)行檢驗(yàn)、檢修，并配合勞動(dòng)局進(jìn)行年審、年檢工作，鍋爐熱力技術(shù)測(cè)定每十二個(gè)月一次。6、固定設(shè)備檢修必需按計(jì)劃時(shí)間，保質(zhì)保量。檢修后，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)檢驗(yàn)情況及更換堆部件作具體統(tǒng)計(jì)，多種技術(shù)參數(shù)、繪制圖紙及多種技術(shù)資料要完整存檔。三、流動(dòng)設(shè)備實(shí)施輪換檢修制：1、采、掘、運(yùn)輸?shù)葐挝辉O(shè)備嚴(yán)禁周轉(zhuǎn)使用，必需實(shí)施有計(jì)劃輪換檢修制，輪換檢修計(jì)劃由工區(qū)提出報(bào)技術(shù)科同意，由相關(guān)單位組織實(shí)施。2、設(shè)備檢修要根據(jù)“設(shè)備檢修內(nèi)容”和“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。檢修后設(shè)備要嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由技術(shù)科組織相關(guān)單位實(shí)施。3、檢修中使用材料、零部件必需經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)，合格者方可使用，檢修情況及多種技術(shù)數(shù)據(jù)，要具體統(tǒng)計(jì)在冊(cè)存檔備查。4、工作面結(jié)束,其設(shè)備、小型電器、電纜等由專員清點(diǎn)驗(yàn)收，上井交機(jī)電科，丟失設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)。5、井下全部機(jī)電設(shè)備包含五小電器，必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后持下井合格證方可下井使用，不然井口管理人員有權(quán)拒絕下井。四、設(shè)備大修理制度：1、設(shè)備大修計(jì)劃由機(jī)電科負(fù)責(zé)編制，要合理制訂工時(shí)定額、停工定額和材料消耗定額等，設(shè)備大修由機(jī)電科組織實(shí)施，并組織驗(yàn)收工作。2、計(jì)劃外需要檢修設(shè)備，由使用單位提出申請(qǐng)，報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。3、在下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，下達(dá)設(shè)備大修及保養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)和設(shè)備維修工作發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)依據(jù)“先維修后生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)合理安排。4、設(shè)備大修計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，必需由機(jī)電科上報(bào)局主管部門同意后實(shí)施。5、設(shè)備大修費(fèi)用必需按計(jì)劃實(shí)施，專款專用，不得挪作它用。6、設(shè)備大修必需嚴(yán)格按程序?qū)嵤海ㄊ褂脝挝惶岢觯┐笮迏R報(bào)─→審批─→開據(jù)委托修理單─→預(yù)算審計(jì)─→開工匯報(bào)─→施工過(guò)程監(jiān)理─→驗(yàn)收（填寫驗(yàn)收單）─→完工匯報(bào)─→決算審計(jì)─→大修檔案管理。機(jī)電干部上崗查崗制度一、上崗查崗機(jī)電干部關(guān)鍵是指機(jī)電副總、機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)和分管技術(shù)員。二、上崗查崗范圍包含關(guān)鍵固定設(shè)備機(jī)房、井上、下關(guān)鍵變電所和有些人值班變電所及采區(qū)泵房。三、上崗查崗范圍內(nèi)各機(jī)房場(chǎng)所要有“干部上崗查崗登記簿”，上崗人員要將查崗中發(fā)覺問(wèn)題、處理意見交待值班人員并具體填入登記簿內(nèi)；發(fā)覺緊急問(wèn)題要立即安排處理。通常未登記全部認(rèn)為未按時(shí)上崗查崗。四、上崗查崗時(shí)間，機(jī)電副總、機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每個(gè)月不少于一次，機(jī)電工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)每半月不少于一次，分管技術(shù)人員每七天不少于一次。五、人事部門要認(rèn)真檢驗(yàn)各級(jí)機(jī)電干部上崗查崗情況，并納入相關(guān)干部考評(píng)范圍。設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，遵照科學(xué)使用合理配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、合理使用機(jī)電設(shè)備，做到機(jī)電設(shè)備管理檔案化，特制訂本管理要求。一、管理機(jī)構(gòu)1、礦成立機(jī)電設(shè)備管理小組，生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，機(jī)電副總、機(jī)電科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，采掘各工區(qū)分管機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、輔助單位分管機(jī)電設(shè)備副科長(zhǎng)、地面單位分管機(jī)電副總經(jīng)理、技術(shù)科、安監(jiān)科分管機(jī)電管理人員、機(jī)電科設(shè)備組組長(zhǎng)為組員。辦公室設(shè)在機(jī)電科設(shè)備組。2、充足發(fā)揮機(jī)電設(shè)備管理職能，加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備管理，建立以設(shè)備組為主，各單位分管機(jī)電科區(qū)長(zhǎng)為輔管理體系，完善機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)制度，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，搞好設(shè)備微機(jī)動(dòng)態(tài)管理工作，切實(shí)做到設(shè)備帳、物和微機(jī)相符。3、設(shè)備組負(fù)責(zé)對(duì)全礦設(shè)備和綜采備件使用、維修、回收等步驟檢驗(yàn)、管理和考評(píng)。4、設(shè)備組負(fù)責(zé)備品配件管理和使用，要建帳、建卡，做到帳、卡、物三相符。二、設(shè)備租賃計(jì)劃、申批制度（一）組織機(jī)構(gòu)礦成立普采租賃設(shè)備計(jì)劃審批小組，經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，組員由機(jī)電科科長(zhǎng)、機(jī)電科普租設(shè)備計(jì)劃員、技術(shù)科采煤副科長(zhǎng)、技術(shù)科掘進(jìn)副科長(zhǎng)、技術(shù)科準(zhǔn)備副科長(zhǎng)組成。（二）計(jì)劃編制及審批程序1、技術(shù)科采煤組、掘進(jìn)組、準(zhǔn)備組每個(gè)月20號(hào)前，將下月所需普采設(shè)備必需以書面形式（其它方法不予授理）下發(fā)給機(jī)電科設(shè)備組，計(jì)劃必需注明設(shè)備型號(hào)、使用地點(diǎn)及所需數(shù)量。2、設(shè)備組普租設(shè)備計(jì)劃員將技術(shù)科下發(fā)設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行匯總，并依據(jù)設(shè)備庫(kù)存情況編排增租計(jì)劃。3、設(shè)備組普租設(shè)備計(jì)劃員將編制完增租計(jì)劃后，首先報(bào)送機(jī)電科長(zhǎng)審批，然后報(bào)送機(jī)電副總、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)審批。4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后增租計(jì)劃由普租設(shè)備計(jì)劃員于22日前報(bào)集團(tuán)企業(yè)調(diào)劑科。5、月度期間因特殊情況需增租設(shè)備，增補(bǔ)計(jì)劃必需經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意后，方可上報(bào)集團(tuán)企業(yè)。6、財(cái)務(wù)科、企管科需對(duì)增補(bǔ)計(jì)劃增加月度設(shè)備租金計(jì)劃。（三）獎(jiǎng)懲措施1、技術(shù)科下達(dá)普采租賃設(shè)備需用計(jì)劃要求正確、立即。如因技術(shù)科計(jì)劃下達(dá)不立即或漏報(bào)計(jì)劃而影響了生產(chǎn)，一切責(zé)任由技術(shù)科負(fù)擔(dān)，并罰技術(shù)科責(zé)任人200元/次。2、如計(jì)劃上報(bào)后，因?yàn)樵O(shè)備未能按期到礦而影響了生產(chǎn)，罰普采設(shè)備租賃員200元/次。3、因設(shè)備計(jì)劃編排失誤造成設(shè)備到礦后不能立即投入使用，所發(fā)生租賃費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)擔(dān)。4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)劃一旦上報(bào)給集團(tuán)企業(yè)，所發(fā)生租賃費(fèi)用由普租設(shè)備計(jì)劃員負(fù)擔(dān)。5、礦企管科每三個(gè)月對(duì)設(shè)備租賃費(fèi)用進(jìn)行考評(píng)，租賃費(fèi)超計(jì)劃按30%考評(píng)組織機(jī)組組員，租賃費(fèi)節(jié)省，則從節(jié)省總額中拿出50%獎(jiǎng)勵(lì)組織機(jī)組組員。三、備用設(shè)備管理制度1、使用單位對(duì)綜采設(shè)備多種易損件和常規(guī)使用件必需確保有備用，備用件標(biāo)準(zhǔn)上在井下備用，易受潮備件可在地面庫(kù)房備用，如貯備不足時(shí)必需提前三天如實(shí)提報(bào)備品配件計(jì)劃。如因現(xiàn)場(chǎng)配件不足而影響生產(chǎn)，視影響時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)相關(guān)設(shè)備維護(hù)人員和單位機(jī)電管理人員進(jìn)行50-100元罰款。2、設(shè)備關(guān)鍵部件在現(xiàn)場(chǎng)備用數(shù)量，應(yīng)依據(jù)工作面系統(tǒng)部署及在用設(shè)備數(shù)量確定。如減速機(jī)、電機(jī)、溜尾、跟節(jié)、聯(lián)軸器、開關(guān)等，可依據(jù)設(shè)備型號(hào)分類配給，同類及同型號(hào)設(shè)備能夠互用部件不得超出一件。出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)責(zé)任單位罰款200元，對(duì)責(zé)任人罰款50元。(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況掌握不清，做假帳、假報(bào)表；(2)工作安排不細(xì)，造成設(shè)備關(guān)鍵部件閑置占用設(shè)備資源。3、機(jī)電科應(yīng)按計(jì)劃供給綜采單位備品備件，不然，對(duì)因計(jì)劃上報(bào)后采購(gòu)站未按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)到貨對(duì)機(jī)電科罰款100元/次，對(duì)單位主管罰款50元／次，各區(qū)隊(duì)在機(jī)電科領(lǐng)用備件，必需實(shí)施以舊換新制度，如因生產(chǎn)等特殊原因交不回舊件時(shí)，機(jī)電科對(duì)其單位等值罰款。4、設(shè)備（配件）下井后應(yīng)在專門地點(diǎn)分類存放并設(shè)有牌板注明設(shè)備名稱、型號(hào)和配套機(jī)型，下井領(lǐng)用時(shí)間、維護(hù)人員，以免發(fā)生混用現(xiàn)象，設(shè)備組對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。5、因生產(chǎn)急需而供給部門暫無(wú)配件供給需拆除成套設(shè)備整機(jī)配件需經(jīng)機(jī)電副總、機(jī)電科主管科長(zhǎng)指示后方可拆除使用。拆除配件后設(shè)備拆除單位應(yīng)在3天內(nèi)恢復(fù)成完好狀態(tài)，已確保設(shè)備完整貯備和投入使用，不然每拖延1天給罰款100元，如因恢復(fù)不立即而影響設(shè)備下井使用，罰拆借單位責(zé)任人200元，拆借人200元，拆借單位500元，照成嚴(yán)重后果按礦其它相關(guān)管理要求實(shí)施。四、井下備用機(jī)電設(shè)備管理制度1、井下各單位備用設(shè)備應(yīng)擺放整齊，實(shí)施掛牌、上架管理，并保持設(shè)備完好和清潔衛(wèi)生，備用電氣設(shè)備喇叭口應(yīng)上堵板，各緊固連接部件達(dá)成完好標(biāo)準(zhǔn)。不然，對(duì)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)罰款50元／處，對(duì)單位罰款100元／處。2、備用電機(jī)、減速機(jī)輸出、輸入軸應(yīng)涂油、包扎，進(jìn)行防腐保護(hù)。不然，對(duì)責(zé)任人罰款50元，對(duì)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)罰款50元，對(duì)單位罰款100元／處.五、設(shè)備使用管理制度1、設(shè)備在井下使用過(guò)程中，因使用單位管理不到位，造成機(jī)件丟失，按原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，造成事故，按相關(guān)要求給處罰。2、設(shè)備及配件在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中不得丟失和損壞，誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償，并追究責(zé)任單位責(zé)任。3、井下設(shè)備不得隨便轉(zhuǎn)用，確因工作需要需轉(zhuǎn)用必需由使用單位提出書面申請(qǐng)，到設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)。不然，對(duì)原使用單位罰款100元／臺(tái)。對(duì)私自轉(zhuǎn)用單位罰款100元／臺(tái)。4、因使用不妥造成設(shè)備、設(shè)施、附件、配件損壞或報(bào)廢，按殘值或原值進(jìn)行罰款，并對(duì)責(zé)任人罰款100元／次。5、液力耦合器中必需使用難燃液或水，易熔合金和防爆片必需合格．不得以其它東西替換。摩擦耦合器必需每個(gè)月打開檢驗(yàn)一次。不然，因檢修不到位而影響生產(chǎn)，視影響時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)責(zé)任者罰款50元-200元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款100元／次。6、工作面運(yùn)輸機(jī)不得缺乏刮板或螺絲。不然，少一條螺絲，對(duì)責(zé)任人罰款10元，缺一塊刮板，對(duì)責(zé)任人罰款10元/塊。斷刮板立即更換，不然，罰責(zé)任人10元/塊。7、煤機(jī)手或包機(jī)人天天必需檢驗(yàn)煤機(jī)各部位螺栓是否齊全緊固，截齒是否齊全完好，發(fā)覺問(wèn)題應(yīng)立即處理。不然，對(duì)責(zé)任人罰款50元／次。8、確保支架各部件完好、齊全?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)液壓系統(tǒng)漏液嚴(yán)重(每分鐘6滴)或鐵絲替換U型銷，對(duì)責(zé)任人罰款10元／處。9、支架側(cè)護(hù)板因不正常使用或人為原因等損壞按原值賠償，對(duì)責(zé)任單位罰款200元。10、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格控制支架高度，預(yù)防發(fā)生煤機(jī)割護(hù)幫板及千斤頂事故發(fā)生，如造成損壞、變形，每根對(duì)責(zé)任者罰款100元，對(duì)責(zé)任單位罰款300元，所以造成煤機(jī)事故其修理費(fèi)由單位全額負(fù)擔(dān)。支架護(hù)幫板嚴(yán)禁用于超前支護(hù)使用且不得用于超前支護(hù)生根點(diǎn)。11、支架護(hù)幫千斤頂、前伸縮梁千斤頂和尾梁千斤頂，嚴(yán)禁作為起吊工具生根點(diǎn)．如造成損壞、變形，每根對(duì)責(zé)任者罰款100元，對(duì)責(zé)任單位罰款300元。12、綜采工作面液壓支架閥組手把在正常使用后要回歸“零”位，使支架膠管處于無(wú)壓狀態(tài)。發(fā)覺有使用后手把不歸“零”位，長(zhǎng)時(shí)間供液，罰使用人10元/架，當(dāng)班班長(zhǎng)和當(dāng)班跟班區(qū)長(zhǎng)各5元/架。并罰單位20元/架。13、擋煤板錐銷和連接夾板必需齊全，可靠，發(fā)覺缺夾板，缺螺絲，對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。14、刮板運(yùn)輸機(jī)齒軌必需齊全，銷軌固定銷和漲簧銷必需齊全。不然，對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。15、采煤機(jī)要確保泵箱和電機(jī)冷卻系統(tǒng)完好，流量和壓力要符合標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)外噴霧要齊全有效。不然，對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。16、牽引附件，滑靴，銷排必需保持完好?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)覺帶病運(yùn)行或缺銷子運(yùn)行，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次，造成事故，按直接經(jīng)濟(jì)損失對(duì)責(zé)任單位對(duì)等罰款。17、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)有下列情況之一，對(duì)責(zé)任人罰款100～200元．對(duì)單位罰款300～500元，對(duì)單位主管罰款50～100元，并支付所以損壞修理費(fèi)用，1萬(wàn)元以下由單位負(fù)擔(dān)，超出1萬(wàn)元以上部分礦負(fù)擔(dān)70％。(1)發(fā)覺異常不停機(jī)檢驗(yàn)，強(qiáng)行開機(jī)：(2)天天不能對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行“四檢”或“四檢”統(tǒng)計(jì)不全：(3)截齒缺損強(qiáng)行開機(jī)：(4)油位低于油標(biāo)指示范圍時(shí)強(qiáng)行開機(jī)；(5)冷卻噴霧不能正常使用時(shí)強(qiáng)行開機(jī)；(6)關(guān)鍵連接部位出現(xiàn)螺栓松動(dòng)而強(qiáng)行開機(jī)；(7)電氣閉鎖及防爆性能不符合要求要求而強(qiáng)行開機(jī)；(8)截割滾筒（頭）帶載開啟；(9)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割矸石或泥巖超出要求硬度或高度。(10)采煤機(jī)截割額定硬度矸石或巖石不按要求放松動(dòng)炮。18、各區(qū)隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)綜采機(jī)電設(shè)備管理、維修和保養(yǎng)，如：放炮時(shí)不采取保護(hù)方法、煤機(jī)割巖石超出要求硬度、割支架頂梁等，對(duì)責(zé)任人罰款50～100元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款100—500元／次。綜采設(shè)備及配件在運(yùn)輸、安裝和使用過(guò)程中不得丟失和人為損壞．誰(shuí)丟失、損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)原價(jià)賠償，并對(duì)責(zé)任單位等價(jià)罰款，對(duì)責(zé)任人罰款50～200元。19、綜采工作面泵站和液壓系統(tǒng)保持完好，不漏液、串液，壓力≥30Mpa．使用單位不得隨意降低泵站壓力。不然，對(duì)責(zé)任者罰款50—100元／次。20、綜采工作面支架上壓力表應(yīng)完好、指示正確。不然，對(duì)責(zé)任人罰款50元，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/個(gè)。六、設(shè)備修理驗(yàn)收管理制度1、依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢驗(yàn)中發(fā)覺和存在問(wèn)題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃。外委設(shè)備檢修計(jì)劃、自修設(shè)備材料計(jì)劃由各使用單位編排月度修理計(jì)劃，各單位在編排修理計(jì)劃時(shí)要注明設(shè)備損壞原因、使用周期、使用地點(diǎn)，年度內(nèi)有修理計(jì)劃設(shè)備需經(jīng)機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)簽字同意，年度內(nèi)無(wú)修理計(jì)劃設(shè)備需經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意，于每個(gè)月22日前報(bào)機(jī)電科設(shè)備組。2、外委設(shè)備檢修計(jì)劃由機(jī)電科設(shè)備組進(jìn)行匯總，報(bào)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副總同意后上報(bào)給企管科，企管科負(fù)責(zé)上報(bào)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)指示。自修設(shè)備材料計(jì)劃由供給科申批后，由供給科負(fù)責(zé)落實(shí)材料。3、外委設(shè)備修理要做到：（1）在送修前機(jī)電科要組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確定需檢修項(xiàng)目，做好預(yù)算初審，并報(bào)局批復(fù)開工后方可開工。

（2）設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施競(jìng)標(biāo)方法（局指定承修廠家和返原廠修理實(shí)施議標(biāo)），簽署修理協(xié)議或協(xié)議。實(shí)施一工程一協(xié)議（協(xié)議）一結(jié)算，嚴(yán)格控制修理費(fèi)用支出。因生產(chǎn)急需礦領(lǐng)導(dǎo)安排修理項(xiàng)目，過(guò)后要補(bǔ)好手續(xù)。

（3）檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和檢修完工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)成一次試車成功。

（4）嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必需辦理同意手續(xù)。（5）設(shè)備檢修要嚴(yán)格實(shí)施檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求碰到問(wèn)題，必需向使用單位或設(shè)備組匯報(bào)，立即組織相關(guān)人員研究處理。（6）設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，設(shè)備修理完成，機(jī)電科組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后填寫驗(yàn)收單（注明工程量）。承修方出據(jù)決算書，機(jī)電科辦理決算審計(jì)和完工匯報(bào)。施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。（7）特種設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必需實(shí)施特種設(shè)備管理相關(guān)要求。（8）大型固定設(shè)備大修要有完整檢修統(tǒng)計(jì)；并記入設(shè)備檔案。（9）設(shè)備修理辦理完完工手續(xù)后，承修方帶齊全部相關(guān)材料，到設(shè)備組填寫費(fèi)用報(bào)銷單，辦理結(jié)帳手續(xù)，沒有機(jī)電科結(jié)帳手續(xù)財(cái)務(wù)科不得掛帳付款。七、流動(dòng)設(shè)備上井驗(yàn)收、檢修制度1、更換設(shè)備上井后，設(shè)備組應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備損壞情況進(jìn)行驗(yàn)收、分析，并對(duì)檢修單位下檢修任務(wù)單，檢修單位根據(jù)檢修任務(wù)單組織修理設(shè)備。2、檢修單位應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工藝要求對(duì)維修設(shè)備（配件）進(jìn)行保質(zhì)保量檢修，并按期完成。設(shè)備檢修期間應(yīng)做好檢修統(tǒng)計(jì)，具體統(tǒng)計(jì)檢修內(nèi)容、更換部件、檢修人等，方便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析和追查。3、設(shè)備檢修好后應(yīng)在車間進(jìn)行連續(xù)8小時(shí)以上空載運(yùn)行，確定正常后由設(shè)備組會(huì)同技術(shù)科、企管科相關(guān)人員驗(yàn)收后方可下井使用。4、上井電氣設(shè)備必需齊全、清潔，進(jìn)線裝置上不應(yīng)留有電纜。不然，對(duì)責(zé)任單位罰款100元.根，發(fā)覺有在喇叭口處剪斷、鋸斷電纜等惡性行為,對(duì)責(zé)任單位罰款200元/處。5、上井維修機(jī)電設(shè)備零部件要齊全。未立即上交、扔在其它地或造成設(shè)備丟失，設(shè)備按殘值、配件按原值進(jìn)行賠償，并對(duì)責(zé)任單位罰款100～300元。6、檢修后設(shè)備必需確保3個(gè)月保質(zhì)期，對(duì)保質(zhì)期損壞設(shè)備，使用單位立即通知機(jī)電科，由機(jī)電科組織人員到現(xiàn)場(chǎng)判定，凡人為損壞或因管理不善造成損壞，設(shè)備其費(fèi)用由使用單位負(fù)擔(dān)，因檢修質(zhì)量不過(guò)造成損壞，經(jīng)判定后其費(fèi)用由修理單位支付，并賠償使用單位誤工費(fèi)用。7、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備修復(fù)后驗(yàn)收，驗(yàn)收必需達(dá)成要求：（1）設(shè)備性能良好，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備功效達(dá)成原設(shè)計(jì)或要求標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓等現(xiàn)象。（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)平穩(wěn)，無(wú)異常振動(dòng)，無(wú)異常響聲，零、部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超出要求標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。（3）機(jī)電設(shè)備多種緊固螺栓齊全，牢靠可靠;操作部位動(dòng)作靈活可靠，原材料、燃料、潤(rùn)滑油、功效等消耗正常，基礎(chǔ)無(wú)漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。（4）電器設(shè)備絕緣良好;各防爆面符合要求。（5）外表清潔、整齊。八、機(jī)電設(shè)備移交、回收管理制度（一）組織機(jī)構(gòu)1、機(jī)電科成立井下設(shè)備回收交接小組，具體工作由設(shè)備組長(zhǎng)和流動(dòng)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在機(jī)電科設(shè)備組。2、各單位機(jī)電維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)井下設(shè)備回收交接工作。（二）井下設(shè)備交接回收1、采掘工作面（頭）單位井下辦理設(shè)備移交，有技術(shù)科牽頭，機(jī)電科設(shè)備組及交、接雙方單位交清設(shè)備編號(hào)，設(shè)備臺(tái)數(shù)，每臺(tái)設(shè)備情況辦理設(shè)備交接單，并在交接單上雙方簽字并明確責(zé)任。2、采掘單位回收設(shè)備，設(shè)備在交給運(yùn)搬工區(qū)回收上井時(shí)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)辦理設(shè)備交接單，交接單應(yīng)具體注明設(shè)備情況并寫清每臺(tái)設(shè)備編號(hào)和損壞或缺件名稱，交接單需雙方簽字后才能生效。3、使用單位將設(shè)備回收上井后應(yīng)通知設(shè)備組，并將設(shè)備交到設(shè)備組指定地點(diǎn)，由設(shè)備使用單位、設(shè)備組和修理單位三家單位共同驗(yàn)收簽字。4、由運(yùn)搬工區(qū)回收上井設(shè)備，應(yīng)立即將設(shè)備交到指定地點(diǎn)，并通知設(shè)備組和使用單位按井下交接單辦理設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)。5、各單位上井設(shè)備（配件）應(yīng)立即交到修理車間，路途停放不得超出2小時(shí)，以免造成設(shè)備丟失或損壞。6、全部移交和拆除回收設(shè)備及零部件要交清接明，依據(jù)交接單．全部缺件或異常損壞件除按零部件原值進(jìn)行賠償外，同時(shí)追究相關(guān)單位和人員責(zé)任，對(duì)責(zé)任單位主管、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)罰款50一100元，對(duì)責(zé)任單位罰款100—500元：(1)綜采配件：擋煤板、夾板、馬蹄塊、連接環(huán)，啞鈴銷、鏈子、銷排、銷排銷、立柱、千斤頂、閥、側(cè)護(hù)板、推移裝置、連接頭、泵站配件、￠50mm以上銷軸、膠管連接頭及其它大件回收率100％、煤機(jī)刀、刮板連接環(huán)、螺絲移交和回收率￠50mm以下銷軸85％；(2)采掘機(jī)械：溜頭、減速箱、跟節(jié)、溜尾、溜尾滾筒移交和回收率100％；(3)電氣設(shè)備：全部開關(guān)整件移交和回收率達(dá)100％。（三）獎(jiǎng)懲措施1、井下設(shè)備辦理完交接手續(xù)后，再發(fā)覺設(shè)備損壞丟失，則按原值考評(píng)接收單位，并對(duì)接收責(zé)任人罰款100元/臺(tái)。2、各區(qū)隊(duì)井下拆除或更換下來(lái)設(shè)備移交和回收率100％，由使用單位限期回收上井送交機(jī)電科銷賬，井下不許可存在閑置、換下舊件和待回收設(shè)備，發(fā)覺未立即回收停發(fā)其配件，上井設(shè)備立即送交指定地點(diǎn)并辦理銷賬手續(xù)，嚴(yán)禁亂丟亂放拖延不交。不然，對(duì)使用單位罰款100元／天。2、全部回收上井后設(shè)備（含運(yùn)搬工區(qū)回收上井設(shè)備），各部件必需確保齊全，通常人為損壞或丟失部件，設(shè)備組全部按設(shè)備（部件）原值考評(píng)使用單位，并對(duì)責(zé)任人罰款100元/臺(tái)。3、上井設(shè)備在鐵路軌道上停放超時(shí)，罰使用單位50元/臺(tái).小時(shí)，罰運(yùn)搬工區(qū)50元/臺(tái).小時(shí)。4、因運(yùn)搬工區(qū)管理不善，將設(shè)備卡到矸石山，所卡設(shè)備按丟失處理，按設(shè)備原值處罰運(yùn)搬工區(qū)，另罰運(yùn)搬工區(qū)責(zé)任人200元/臺(tái)。5、礦每三個(gè)月按設(shè)備損壞程度及丟失配件多少評(píng)選出3家設(shè)備回收比很好單位,按元/季度.家進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。6、綜采工作面安裝、拆除無(wú)丟失或回收不妥損壞，對(duì)施工單位分別給：采煤機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)3000元/臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)8000元/套，液壓支架獎(jiǎng)勵(lì)8000元，開關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，泵站獎(jiǎng)勵(lì)元，通訊1000元。受獎(jiǎng)單位為：施工單位、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)班工區(qū)，獲獎(jiǎng)百分比按6/2/2分成。反之根據(jù)以上百分比考評(píng)。九、報(bào)廢設(shè)備管理制度1、設(shè)備報(bào)廢由基層各使用單位依據(jù)設(shè)備使用情況提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組核準(zhǔn)匯總報(bào)企管部門，企管部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，機(jī)電科將礦領(lǐng)導(dǎo)指示后設(shè)備明細(xì)報(bào)集團(tuán)企業(yè)同意后，方可辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。2、各基層使用單位必需將設(shè)備殘?bào)w送交設(shè)備庫(kù)，由設(shè)備組集中將殘?bào)w送交集團(tuán)企業(yè)指定地點(diǎn)，各單位送交設(shè)備殘?bào)w標(biāo)準(zhǔn)上配件要齊全，對(duì)丟失殘?bào)w或配件丟失較多單位將按設(shè)備原值30%-40%進(jìn)行處罰。3、凡符合下列下列之一設(shè)備，能夠提出報(bào)廢申請(qǐng)：（1）設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超出要求使用年限老、舊、雜設(shè)備；（2）經(jīng)過(guò)修理，雖能恢復(fù)精度和性能、但一次修理費(fèi)用超出熏置價(jià)值80%，不如更新經(jīng)濟(jì)；（3）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；（4）遭受意外災(zāi)難，損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)；（5）國(guó)家或相關(guān)部門要求應(yīng)淘汰設(shè)備。安全活動(dòng)制度為提升安全教育活動(dòng)質(zhì)量和效果，增強(qiáng)全科職員安全意識(shí)，牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，特制訂安全教育活動(dòng)制度。一、每七天五為職員集中安全教育活動(dòng)日，風(fēng)井場(chǎng)所人員安全活動(dòng)地點(diǎn)在風(fēng)井會(huì)議室，其它全部在綜合樓四樓機(jī)電工區(qū)會(huì)議室，分管科長(zhǎng)、技術(shù)員、車間主任要分頭循環(huán)參與聽取職員對(duì)安全工作意見，時(shí)間不少于45分鐘。二、安全活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)政工部制訂月度安全教育計(jì)劃和要求內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，并做好具體統(tǒng)計(jì)。三、參與安全教育活動(dòng)職員，必需認(rèn)真統(tǒng)計(jì)安全活動(dòng)內(nèi)容，主持人要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)參與安全教育活感人數(shù)。四、未參與安全教育活動(dòng)職員，要立即進(jìn)行補(bǔ)課，并做好補(bǔ)課統(tǒng)計(jì)。五、安全教育活動(dòng)內(nèi)容：⑴向職員傳達(dá)落實(shí)礦、集團(tuán)企業(yè)及上級(jí)相關(guān)部門下發(fā)安全生產(chǎn)文件、要求。⑵向職員傳達(dá)落實(shí)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法及操作規(guī)程。⑶組織職員學(xué)習(xí)礦安監(jiān)處編發(fā)安全教育材料。⑷組織職員學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)及上級(jí)部門各時(shí)期下發(fā)事故案例。事故分析追查制度一、機(jī)電事故追查分析組設(shè)在機(jī)電科，由機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科主管科長(zhǎng)、各分管副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事故座談、追查分析，并配置一名專職人員具體負(fù)責(zé)開展日常工作。二、各單位出現(xiàn)機(jī)電事故后。在接到機(jī)電事故分析組通知后，要組織好相關(guān)人員按時(shí)參與，遲到罰款10元／人，缺席罰款50元／人；拒不按時(shí)參與,自通知單下達(dá)之日起，對(duì)工區(qū)按每日50元／人罰款，并對(duì)單位機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、主管罰款100元。三、各單位出現(xiàn)機(jī)電事故后，不如實(shí)匯報(bào)，在事故調(diào)查和處理過(guò)程中，發(fā)覺有隱瞞真相或以多種方法進(jìn)行阻撓，經(jīng)查實(shí)后，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人罰款50～200元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款200元。四、機(jī)電事故追查分析堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)；在調(diào)查分析基礎(chǔ)上，必需明確：(1)和事故相關(guān)單位和個(gè)人；(2)事故發(fā)生原因；(3)關(guān)鍵責(zé)任者、次要責(zé)任者和管理責(zé)任者。(4)應(yīng)接收教訓(xùn)及防范方法，并立即對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。追查不清無(wú)結(jié)果，對(duì)參與事故追查人員罰款50一100元。五、井下各生產(chǎn)及輔助單位出現(xiàn)機(jī)電事故后，不主動(dòng)主動(dòng)立即處理，拖延時(shí)間或造成事故擴(kuò)大，機(jī)電科下井為其處理。對(duì)責(zé)任人罰款100元／次，對(duì)責(zé)任單位機(jī)電區(qū)長(zhǎng)罰款50元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款200元／次，并按礦內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作要求支付技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用。設(shè)備包機(jī)制度一、全部機(jī)電設(shè)備實(shí)施包機(jī)制，包機(jī)到人，包機(jī)到組，全組人員要相對(duì)穩(wěn)定，每七天包機(jī)組長(zhǎng)必需召開一次全小組業(yè)務(wù)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署任務(wù)，表彰優(yōu)異，提出問(wèn)題。二、包機(jī)組長(zhǎng)必需選擇政治思想好，工作努力、技術(shù)熟練人員擔(dān)任。包機(jī)組長(zhǎng)有些人員調(diào)動(dòng)權(quán)、分配獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)權(quán)。三、包機(jī)組由司機(jī)和維護(hù)員組成，把機(jī)電設(shè)備、電纜、機(jī)房、環(huán)境衛(wèi)生，分到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)，三班要做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包完好、包任務(wù)、包清潔、包整理。四、包機(jī)組必需備有合格備品配件。五、包機(jī)人員必需常常進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備會(huì)修、會(huì)操作、會(huì)排除故障，懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂生產(chǎn)過(guò)程。六、包機(jī)人員對(duì)所包設(shè)備必需臺(tái)臺(tái)完好，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房硐室要求，條條落實(shí)，確保機(jī)房得分在95分以上，最終達(dá)成樣板機(jī)房。一、總則全礦全部防爆電氣設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)井下防爆電氣設(shè)備發(fā)放、檢驗(yàn)、防爆檢驗(yàn)及修理，并負(fù)責(zé)井下防爆電氣設(shè)備帳、卡、物及圖牌板管理。二、入井1、各單位設(shè)備必需由專職管理人員進(jìn)行領(lǐng)用，其它人員前來(lái)審批專管人員有權(quán)拒絕審批。設(shè)備由機(jī)電科負(fù)責(zé)辦理下井證、建帳等領(lǐng)用手續(xù)，生產(chǎn)單位專職管理人員應(yīng)分別建立分帳，經(jīng)檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬建立不齊全，對(duì)機(jī)電科、基層單位罰款100元/次。2、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備必需取得MA標(biāo)志，在入井前必需經(jīng)專管組對(duì)其防爆情況檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人填寫檢驗(yàn)合格單，合格單上應(yīng)注明設(shè)備MA證號(hào)，一式三份，一份附在設(shè)備上，一份作為設(shè)備組出具“入井許可證”依據(jù)并由設(shè)備組保留備查，凡違反程序或弄虛作假，對(duì)責(zé)任人給100元/次罰款，因工作不負(fù)責(zé)任造成不合格設(shè)備下井，對(duì)責(zé)任人給和50－200元罰款。3、各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)一律在設(shè)備組開具“入井許可證”，并在設(shè)備到井口時(shí)交和把勾人員，不然設(shè)備一律不準(zhǔn)下井。發(fā)覺1臺(tái)/次無(wú)“入井許可證”設(shè)備入井對(duì)設(shè)備使用單位罰款200元，對(duì)責(zé)任人罰款50元。4、運(yùn)輸科應(yīng)加強(qiáng)井口把勾人員管理，全部電氣設(shè)備由一樓出具“入井許可證”方可入井，“入井許可證”由井口把勾人員，運(yùn)搬工區(qū)統(tǒng)一保管備查。防爆電氣（包含非防爆）設(shè)備未經(jīng)安全組驗(yàn)收合格、發(fā)放單位出具“入井許可證”下井對(duì)運(yùn)搬工區(qū)罰款300元，對(duì)井口把鉤工罰款100元。三、安裝1、防爆電氣設(shè)備搬運(yùn)時(shí)，必需妥善保護(hù)，避免受猛烈震動(dòng)和沖擊，上下山運(yùn)輸時(shí)必需輕移輕放，嚴(yán)禁翻滾，防爆面縫隙要涂防銹油，各進(jìn)出線孔必需密封，高壓配電箱解體運(yùn)輸時(shí)，必需用防水布蓋好，以防淋水。2、防爆電氣設(shè)備安裝前必需進(jìn)行下列檢驗(yàn)，凡有故障或防爆性能遭到破壞設(shè)備嚴(yán)禁安裝。（1）電氣設(shè)備銘牌要求數(shù)據(jù)，是否和接入電壓和使用機(jī)械設(shè)備容量相適應(yīng)。（2）設(shè)備外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好。（3）設(shè)備內(nèi)部有沒有損壞。（4）檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)收手續(xù)完整齊全，開關(guān)必需有驗(yàn)收合格證。3、防爆電器設(shè)備安裝地點(diǎn)不應(yīng)有積水或滴水，尤其是在淋水較大采掘區(qū)安裝防爆電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)有可靠防水方法。4、設(shè)備應(yīng)排列整齊，周圍要保持清潔，嚴(yán)禁存放有礙設(shè)備運(yùn)行和檢修雜物。設(shè)備安裝要穩(wěn)固可靠，合乎產(chǎn)品說(shuō)明書上要求安裝要求，不準(zhǔn)有歪倒和不正現(xiàn)象。5、設(shè)備之間和設(shè)備和墻壁之間，要留有足夠距離和通道，方便維護(hù)、修理。凡三臺(tái)以上配電點(diǎn)防爆外殼，必需就地接地。四、驗(yàn)收1、防爆電器設(shè)備安裝后，要符合防爆性能要求。2、防爆電氣設(shè)備安裝后，要測(cè)量絕緣電阻。3、安裝后設(shè)備及電纜應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)（或序號(hào)）、地點(diǎn)及保護(hù)裝置整定值、電纜長(zhǎng)度、截面。4、新安裝機(jī)電設(shè)備由機(jī)電副總組織防爆管理組、設(shè)備管理組、安裝單位、使用單位到現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可移交給使用單位，并在交接單上簽字，辦理過(guò)戶手續(xù)，任何人不得以任何借口強(qiáng)制使用單位接收不合格機(jī)電設(shè)備。五、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用發(fā)放審批制度1、各區(qū)隊(duì)需增用電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)采掘供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)提前三天填寫用電增容匯報(bào)，注明設(shè)備使用地點(diǎn)報(bào)送機(jī)電責(zé)任人，電氣管理組給批復(fù)，設(shè)備組依單發(fā)放設(shè)備。2、電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全方面檢驗(yàn)、檢修，并經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收，開出合格證，方可入庫(kù)、發(fā)放下井。3、通常進(jìn)礦新設(shè)備及庫(kù)存超出六個(gè)月以上設(shè)備下井前必需重新檢驗(yàn)、通電試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可下井。4、設(shè)備發(fā)出安裝使用后，防爆管理組應(yīng)立即修改供電系統(tǒng)圖，設(shè)備組建立帳、卡、物，納入微機(jī)管理。電纜、小型電器管理制度一、組織機(jī)構(gòu)1、機(jī)電科成立電纜五小組，指定一名副科長(zhǎng)和一名電氣工程技術(shù)人員分管和指導(dǎo)工作。2、電纜五小組負(fù)責(zé)電纜及小型電器領(lǐng)用、修理、編號(hào)、發(fā)放、借用、保管、登帳、建卡、圖牌板管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，按月填報(bào)電纜、小型電器在冊(cè)數(shù)、使用數(shù)、庫(kù)存數(shù)、損耗數(shù)、待修數(shù)。3、各單位機(jī)電維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電纜領(lǐng)用、維護(hù)和保管工作。4、從采掘第一臺(tái)饋電開關(guān)至采區(qū)變壓器房電纜由機(jī)電科供電車間負(fù)責(zé)。饋電開關(guān)以外電纜由各使用單位負(fù)責(zé)，小型電器由使用單位負(fù)責(zé)。二、電纜及小型電器領(lǐng)用1、小型電器及橡套電纜（包含煤電鉆電纜），供給科只對(duì)機(jī)電科對(duì)口發(fā)放，機(jī)電科對(duì)使用單位發(fā)放。每個(gè)月3號(hào)前各單位將本月正常所需電纜及小型電器需用計(jì)劃報(bào)電纜組，機(jī)電科依據(jù)計(jì)劃合理組織準(zhǔn)備。2、供給電纜和小型電器：每個(gè)月正常生產(chǎn)按1.5mm2信號(hào)線按3倍發(fā)放，2.5mm2照明線按月500米發(fā)放,4mm2牛頭線及電機(jī)尾巴線200m發(fā)放。3、在供給站領(lǐng)取電纜、小型電器等物資必需索取“MA”標(biāo)志和阻燃匯報(bào)，由機(jī)電科存檔。凡無(wú)“MA”標(biāo)志和無(wú)阻燃匯報(bào)產(chǎn)品不得事用。4、根使用單位在領(lǐng)用電纜時(shí)必需提前到專管組辦理申請(qǐng)手續(xù)，然后開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)，并由領(lǐng)用單位主管簽字，一式三份，審批后持申請(qǐng)單和領(lǐng)料單到電纜組方可領(lǐng)取，領(lǐng)用后在領(lǐng)料單上注明電纜編號(hào)于當(dāng)日送一聯(lián)交專管組留存。5、對(duì)新安裝回采工作面和掘進(jìn)頭必需有供電設(shè)計(jì)（應(yīng)為符合審批程序正規(guī)設(shè)計(jì)），方可到專管組辦理領(lǐng)用手續(xù)，不然有權(quán)拒絕發(fā)放。6、單項(xiàng)工程應(yīng)按工程預(yù)算，單列開支進(jìn)行領(lǐng)取。三、電纜及小型電器運(yùn)行維護(hù)管理1、電纜必需懸掛有合適馳度，避免遭受淋水；電纜和電纜連接處必需留一定余量，便于檢驗(yàn)檢修，電纜和風(fēng)筒等易燃物品必需保持0.3m以上距離，通訊和信號(hào)電纜必需吊掛在電力電纜上方100mm以外。高、低壓電力電纜敷設(shè)在同一巷道時(shí)，高、低壓電纜之間距離不得小于100mm。高壓電纜之間、低壓電纜之間距離不得小于50mm。瓦斯監(jiān)測(cè)線必需和管線保持0.5米以上。電纜排列整齊（標(biāo)志齊全），橡套電纜編號(hào)放正朝外。大巷電纜吊掛采取寬度大于40mm鍍鋅扁鐵電纜勾，間距小于1.5m；采區(qū)兩道電纜吊掛采取寬度大于25mm鍍鋅扁鐵電纜勾，間距小于1.0m。2、井下小型電氣單臺(tái)上板、二臺(tái)及以上上架，標(biāo)志牌填寫正確規(guī)范，包機(jī)到人,臺(tái)太完好。3、運(yùn)行中電纜，任何人不得私自截?cái)嗉娱_關(guān)或接線盒，如確實(shí)應(yīng)急需要，須經(jīng)機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)電纜組登記。4、凡電動(dòng)機(jī)負(fù)荷電纜即電機(jī)尾巴線，全部必需統(tǒng)一編號(hào)（由機(jī)電科負(fù)責(zé)）并按審批手續(xù)進(jìn)行登記領(lǐng)取。無(wú)號(hào)電纜一律不準(zhǔn)發(fā)放。5、機(jī)電科電纜組負(fù)責(zé)在每根電纜兩端離頂端一米處編號(hào)，編號(hào)努力爭(zhēng)取正確，如因特殊情況需重新做頭，而且已超出編號(hào)位置，必需報(bào)電纜組登記。6、井下各單位在施工中必需自覺保護(hù)好電纜及小型電器，避免被炮崩、埋、壓、砸，并保護(hù)電纜及小型電器衛(wèi)生清潔。7、電纜、小型電器在使用中如有丟失、損壞，使用單位必需到電纜組申報(bào)，并辦理更換和消帳手續(xù)，并按原價(jià)賠償，丟失不申報(bào)或被剝按雙倍賠償。8、綜采工作面1140V煤機(jī)電纜、溜子電纜護(hù)套受擠壓損壞時(shí)要立即進(jìn)行冷補(bǔ)，冷補(bǔ)處要合格，外表努力爭(zhēng)取美觀，同一根電纜冷補(bǔ)接頭不得超出三處，不然按失爆論處。一般橡套電纜、信號(hào)電纜及監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜不得進(jìn)行冷補(bǔ)，不能加接線盒或快速接頭，要立即更換。四、電纜及小型電器回收1、電纜、小型電器退出運(yùn)行后，使用單位必需立即回收上井，交專管組消帳，方便于修復(fù)使用。2、掘進(jìn)頭、回采面使用小型電器、信號(hào)線及電纜，因?yàn)檎{(diào)頭倒面不能立即回收，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，由電纜組牽頭，原使用單位和新使用單位雙方必需在現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)，手續(xù)內(nèi)容包含：型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)等，煤機(jī)、溜子電纜及一般相套電纜編號(hào)是否完整、冷補(bǔ)數(shù)量及損壞情況等。3、閑置電纜、小型電器由電纜組下發(fā)回收通知單，工區(qū)按要求立即組織回收交電纜組。4、電機(jī)、開關(guān)設(shè)備及五小件回收時(shí)嚴(yán)禁私自截割斷電纜、信號(hào)線進(jìn)行回收。5、電纜及五小電器回收實(shí)施交接單制度，采掘工區(qū)將回收單交運(yùn)搬工區(qū)，雙方簽字后交電纜組查對(duì)驗(yàn)收。五、獎(jiǎng)懲1、運(yùn)行中電纜未經(jīng)許可私自截?cái)嗉娱_關(guān)或接線盒，對(duì)責(zé)任人罰款50元，單位主管罰款200元。2、未經(jīng)許可超出電纜編號(hào)位置進(jìn)行做頭，造成電纜編號(hào)缺失，對(duì)責(zé)任人按50元/處罰款。3、電纜（包含通訊及監(jiān)測(cè)電纜）吊掛不合格對(duì)包保人按5元/米罰款；電纜有積塵對(duì)包保人按0.5元/米罰款；小型電器未按要求一臺(tái)上板、二臺(tái)上架或未按要求固定，對(duì)包保人按10－50元/臺(tái)罰款。4、對(duì)電纜缺走向牌（電纜兩端距進(jìn)線嘴300mm處水平向外）、電纜兩端無(wú)編號(hào)（電纜兩端距進(jìn)線嘴500mm處，白底噴紅字，水平向外努力爭(zhēng)取美觀）、通訊、監(jiān)測(cè)電纜每200米處必需有標(biāo)志牌，小型電器缺標(biāo)志牌或走向牌、標(biāo)志牌填寫不正確或看不清對(duì)包保人按10－50元/處罰款。5、小型電器衛(wèi)生差，使用放置位置不妥有淋水，小型電器不完好，對(duì)包保人按10－50元/臺(tái)罰款。6、井下待回或備用電纜、小型電器一律上架掛牌管理，不然對(duì)單位書記罰款50元/處。7、掘進(jìn)頭、回采面使用小型電器及電纜，因?yàn)楣ぷ餍枰荒芰⒓椿厥眨褂脝挝缓托率褂脝挝浑p方不按要求辦理移交手續(xù)，罰單位主管50元，維護(hù)班長(zhǎng)100元。8、閑置電纜、小型電器由專管組下發(fā)回收通知單，不按期回收，罰單位30元/天，對(duì)單位主管處罰10元/天。9、電機(jī)、開關(guān)設(shè)備及五小件回收時(shí)私自截割斷電纜、信號(hào)線進(jìn)行回收，對(duì)責(zé)任人及單位主管進(jìn)行處罰。4mm2以上電纜，對(duì)責(zé)任人罰款100元，工區(qū)主管罰款200元;4mm2及以下電纜信號(hào)線對(duì)責(zé)任人罰款50元，工區(qū)主管罰款100元.10、1140V煤機(jī)電纜、溜子電纜根據(jù)誰(shuí)使用誰(shuí)管理標(biāo)準(zhǔn)，使用單位不得損壞、擠壓電纜，一旦損壞由機(jī)電科負(fù)責(zé)自行修理，修理費(fèi)由使用單位負(fù)擔(dān)。11、對(duì)工區(qū)因管理不善而進(jìn)行罰款及原值賠償資金歸機(jī)電科沖抵電纜、小型電器材料費(fèi)及電纜、小型電器更新。12、電纜回收25mm2以上按1元/米嘉獎(jiǎng)，10――16按0.5元/米嘉獎(jiǎng)，采掘工區(qū)和下料隊(duì)各按50%得獎(jiǎng)。13、礦每個(gè)月評(píng)選5名優(yōu)異電纜管理員，按100元/月.人嘉獎(jiǎng)。油脂檢驗(yàn)管理制度一、采煤工作面應(yīng)在進(jìn)風(fēng)道設(shè)專用油脂峒室。峒室頂板及周圍要用不燃材料支護(hù)，且封頂背幫。滅火器材齊全有效，油庫(kù)必需裝門上鎖，設(shè)專員管理。不然，對(duì)責(zé)任單位罰款200元／次，對(duì)責(zé)任人罰款50元/處。二、峒室內(nèi)必需有油庫(kù)管理制度、液壓工崗位責(zé)任制等牌板。油脂必需按品種、牌號(hào)排列整齊，標(biāo)識(shí)清楚，油桶、油抽、油具要保持清潔無(wú)污，油桶不缺油蓋，油抽應(yīng)貼好標(biāo)識(shí)，并分品種專抽專用，油抽插在油桶內(nèi)時(shí)．油抽要加專用罩。不然，對(duì)責(zé)任人罰款50元/處。三、采煤工作面乳化液配比應(yīng)符合要求標(biāo)準(zhǔn)，綜采工作面應(yīng)使用乳化液自動(dòng)配比器，現(xiàn)場(chǎng)有檢驗(yàn)儀器，且必需完好，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)儀器按乳化液配比低于3％，大于2％，對(duì)責(zé)任人罰款50元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。不然，處罰標(biāo)準(zhǔn)以下：(一)綜采綜放工作面l、乳化液配比低于3％，大于等于2％，對(duì)責(zé)任人罰款50元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。2、乳化液配比低于2％，大于0.5％，，對(duì)責(zé)任人罰款100元／次，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元／次。3、乳化液配比低于或等于0.5％，視為清水，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次，對(duì)責(zé)任單位罰款元／次。(二)炮采工作面①、乳化液配比低于2％，大于等于1.5％，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。②、乳化液配比低于1.5％，大于0.5％，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元/次。③、乳化液配比低于或等于0.5％，視為清水，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次，對(duì)責(zé)任單位罰款元/次。四、設(shè)備潤(rùn)滑按要求品種、牌號(hào)、油量加油，凡發(fā)覺對(duì)設(shè)備亂加油、加錯(cuò)油或油量不符合要求。對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。五、設(shè)備組加強(qiáng)對(duì)井下油脂現(xiàn)場(chǎng)管理，每七天對(duì)井下用油單位覆蓋一次，發(fā)覺問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單或罰款通知單。配件管理制度1、各單位依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況和每個(gè)月20日前將本單位下月設(shè)備配件需用計(jì)劃報(bào)機(jī)電科設(shè)備組，由設(shè)備組匯總經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審批，設(shè)備組于25日前將審批后配件計(jì)劃報(bào)礦供給科。配件補(bǔ)充計(jì)劃在每個(gè)月5日之前報(bào)設(shè)備組，各計(jì)劃努力爭(zhēng)取齊全、正確，按時(shí)上報(bào)，不得拖延。如因部分單位計(jì)劃拖延而影響生產(chǎn)，則對(duì)相關(guān)單位主管和機(jī)電管理人員進(jìn)行50-100元罰款。2、各單位設(shè)備配件必需由專職管理人員進(jìn)行領(lǐng)用，其它人員前來(lái)審批專管人員有權(quán)拒絕審批。設(shè)備配件由機(jī)電科負(fù)責(zé)辦理下井證、建帳等領(lǐng)用手續(xù)，生產(chǎn)單位專職管理人員應(yīng)分別建立分帳（特殊配件應(yīng)加以備注說(shuō)明），注明消耗日期及班次，消耗使用人，做到物流有向。經(jīng)檢驗(yàn)設(shè)備配件臺(tái)賬建立不齊全，對(duì)機(jī)電科、基層單位罰款100元/次。3、各單位設(shè)備配件管理人員應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況對(duì)配件進(jìn)行領(lǐng)用，不得隨意改變其用途或用于其它工程，凡發(fā)覺冒領(lǐng)、騙領(lǐng)配件其所領(lǐng)用配件費(fèi)用全額由領(lǐng)用單位負(fù)擔(dān)，并對(duì)領(lǐng)用人員按領(lǐng)用配件金額2%進(jìn)行罰款，對(duì)單位按領(lǐng)用配件金額10%進(jìn)行罰款。4、巷道內(nèi)有專用硐室或地點(diǎn)，備品配件實(shí)施集中上架，分類擺放、分類掛牌，并擺放整齊。不然，對(duì)單位罰款l00元，對(duì)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)罰款50元。在集中擺放以外其它地點(diǎn)，發(fā)覺有亂丟亂放備品配件，對(duì)責(zé)任人罰款50元/處，對(duì)單位罰款100元／處。5、備品配件更換，必需堅(jiān)持以舊換新標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)舊件進(jìn)行分析判定，非正常使用損壞按價(jià)賠償，并對(duì)責(zé)任單位罰款300～500元／件。6、各區(qū)隊(duì)在井下所貯備綜采備件，每個(gè)月月底各單位材料員必需到設(shè)備組進(jìn)行對(duì)帳，依據(jù)井下備件貯備情況，設(shè)備組立即對(duì)工區(qū)給下月備件。如不參與查對(duì)或弄虛作假，對(duì)工區(qū)設(shè)備管理員罰款50元/次。阻燃膠帶使用管理要求一、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)全礦各類皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、H架、連桿、三節(jié)鞭、直托輪、膠帶管理和發(fā)放審批，并負(fù)責(zé)井下各單位皮帶使用、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及每旬進(jìn)行評(píng)選檢驗(yàn)工作，皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)除電機(jī)、齒輪箱外保管工作。二、使用單位開據(jù)領(lǐng)料單必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字，領(lǐng)用后必需到生產(chǎn)技術(shù)科登記，不然按私自下井并對(duì)使用單位責(zé)任人罰款50元，對(duì)保管單位罰款100元。三、生產(chǎn)技術(shù)科建立全礦皮帶管理臺(tái)帳，內(nèi)容包含：皮帶領(lǐng)用時(shí)間、地點(diǎn)、新舊情況、更換時(shí)間、回收時(shí)間、驗(yàn)收情況及膠帶型號(hào)、磨損程度。四、安裝、使用要求及考評(píng)措施1、安裝單位應(yīng)按要求時(shí)間完成安裝任務(wù)，新安裝皮帶多種保護(hù)應(yīng)齊全完好（速度、堆煤、溫度、灑水、煙霧、防跑偏等）；主運(yùn)皮帶安裝檢修要有安裝檢修統(tǒng)計(jì)，按要求填寫參與人員及關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)。安裝達(dá)不到要求，每缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格考評(píng)單位（或安裝單位）500元，不然，罰主管區(qū)長(zhǎng)100元，責(zé)任人100元。2、上下托輥，連桿銷子要齊全，配置沙箱一個(gè)（0.3立方），滅火器2個(gè)（鉛封完好、檢驗(yàn)期有效、壓力合格），25m防塵軟管一根，消防鏟2把，消防桶1件。3、外露轉(zhuǎn)動(dòng)部位要有護(hù)罩；機(jī)頭、機(jī)尾要有護(hù)欄，機(jī)尾拾煤器寬度不少于300CM。一處不合格罰單位50元。4、頭尾各安裝一清掃器，機(jī)頭清掃位置在卸載滾筒正下方，機(jī)尾清掃器安在末中間架前3—5米處，采取標(biāo)準(zhǔn)墜砣；中間有搭載點(diǎn)，其位置前后3米各安裝一犁型清掃器；清掃器清掃膠皮外露長(zhǎng)度不得少于10MM。一處不合格，罰款50元。5、整部皮帶要求“一平二直”，即H架平，不一邊高一邊低，H架直，不歪倒，整部成一條直線，不彎曲。一處不合格，罰款30元。6、防跑偏裝置，頭、尾各安裝上下防跑偏一套，中間部分每40米安裝防跑偏一套。使用防跑偏傳感器，每班要進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，確保動(dòng)作靈敏可靠。7、煙霧傳感器安裝在距最近滾筒5米皮帶正上方回風(fēng)處頂板上，和頂板距離保持在200CM—500CM。8、溫度探頭、速度探頭要固定可靠，不得綁扎；超溫灑水試驗(yàn)按鈕安裝在人行道側(cè)便于操作位置。9、機(jī)道內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物，水溝通暢；巷道有淋水地方要設(shè)淋水棚；減速器采取外冷卻，要使用接水盆，把水引到水溝；備品備件擺放整齊，掛牌管理，各躲避峒室無(wú)雜物，崗位無(wú)床鋪；設(shè)備清潔無(wú)積塵。不符合要求罰單位100元/項(xiàng)。10、轉(zhuǎn)載點(diǎn)處要使用適宜擋煤器、擋風(fēng)簾，高度大于500CM要使用漏斗。11、迎頭或工作面有水單位，要采取有效治水方法，嚴(yán)禁出水煤。發(fā)覺出水煤，罰單位跟班區(qū)長(zhǎng)300元/次；不整改罰單位主管500元/小班。12、機(jī)頭要有“三大件”，無(wú)“三大件”或不全罰單位100元；交接班統(tǒng)計(jì)填寫要正確，不得有漏填、錯(cuò)填、造假現(xiàn)象，無(wú)交接班統(tǒng)計(jì)罰單位100元，發(fā)覺一處填寫錯(cuò)誤，罰責(zé)任人50元。13、減速器使用透氣螺絲并刷杏黃色油漆，減速器刷藍(lán)色油漆，電機(jī)刷杏黃色油漆，中間部刷黃色油漆，每2月油刷一次。（新設(shè)備保持原色，同位置同類舊設(shè)備要和其顏色一致）中間部要采取反光紙編號(hào)。不符合要求罰單位100元/項(xiàng)。14、行人跨越點(diǎn)要安裝過(guò)橋，無(wú)過(guò)橋按“三違”處理。15、嚴(yán)禁積煤磨皮帶、磨物體（不包含跑偏），發(fā)覺一處罰當(dāng)班跟班區(qū)長(zhǎng)200元，不整改罰單位主管500元/小班。16、清理要露出底腳，機(jī)頭機(jī)尾、H架、連桿無(wú)煤窩，不合格每處罰責(zé)任人10元；無(wú)跑偏現(xiàn)象，發(fā)覺一處跑偏磨H架，罰包機(jī)人30元/處。17、使用單位負(fù)責(zé)對(duì)皮帶維修、保養(yǎng)，實(shí)施包機(jī)到人掛牌管理，實(shí)施交接班制度，多種牌板要齊全，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)月查旬檢，出現(xiàn)損壞托棍，罰包機(jī)人50元/個(gè)；發(fā)覺壞而又不立即更換加倍處罰，并罰單位200元/個(gè)；無(wú)包機(jī)責(zé)任人罰主管區(qū)長(zhǎng)50元，并負(fù)擔(dān)包機(jī)人罰款；每部皮帶托棍（含滾筒）損壞數(shù)量不得超出6件，超出6件，按存在事故隱患處理；因人為原因造成撕皮帶，新皮帶應(yīng)按原價(jià)包賠，舊皮帶按新皮帶原值60%包賠，另罰責(zé)任人100元，主管區(qū)長(zhǎng)50元，嚴(yán)重將追究個(gè)人責(zé)任。18、因甩保護(hù)造成埋機(jī)頭、機(jī)尾，罰包機(jī)人50元，嚴(yán)重將追究個(gè)人責(zé)任。19、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)上下井皮帶驗(yàn)收，人為損壞，由使用單位負(fù)責(zé)包賠，下井皮帶全部東西由皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)配齊，連桿、H架機(jī)頭、機(jī)尾、儲(chǔ)帶架等除銹涮漆，連桿銷子補(bǔ)齊全，不然考評(píng)皮帶工區(qū)200元，主管區(qū)長(zhǎng)50元。20、小型電器完好，不失爆；管線吊掛整齊，保護(hù)可靠，私自甩掉多種保護(hù)而壞后未立即處理罰包機(jī)人每次50元，造成重大事故追查其責(zé)任。21、無(wú)匯報(bào)檢修影響生產(chǎn)每小時(shí)對(duì)責(zé)任人罰款50元，單位100元，不按要求時(shí)間安裝、回收皮帶每推遲一天罰單位500元，主管區(qū)長(zhǎng)100元；回收上井后但不立即辦理交接手續(xù)按100元/天罰回收單位；安裝完在要求時(shí)間內(nèi)（3個(gè)小班）不能正常運(yùn)行而影響正常生產(chǎn)罰安裝單位500元，單位主管100元。雜散電流管理制度為了確保井下電器設(shè)備安全可靠運(yùn)行，杜絕電氣災(zāi)難事故發(fā)生，有效預(yù)防井下雜散電流對(duì)井下爆破輕易引爆電雷管危害，針對(duì)井下雜散電流難以測(cè)定特點(diǎn)，特制訂本制度。一、堅(jiān)持使用漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁甩掉不用。二、加強(qiáng)對(duì)電纜維護(hù)和管理，嚴(yán)禁用鐵絲懸掛電纜，尤其是掘進(jìn)工作面要保持電纜完好和按要求懸掛。三、按要求定時(shí)做人工遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，接地電阻測(cè)試，并把測(cè)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)存檔，對(duì)測(cè)試不合格應(yīng)立即處理。四、降低雜散電流值，降低雜散電流起源，關(guān)鍵措施可在鐵軌接頭處焊接導(dǎo)線以降低電阻，井下軌道接地要符合《煤礦安全規(guī)程》中要求。架空線和巷道頂或棚梁之間距離不得小于0.2米，懸吊絕緣子距離架空線距離每側(cè)不得超出0.25五、架空線絕緣瓷瓶要定時(shí)進(jìn)行清理，保持絕緣良好，以降低架線對(duì)地漏電。六、對(duì)軌道和道岔接縫必需進(jìn)行可靠電氣連接，接縫處電阻應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》第三百五十四條要求，各平行軌之間每隔50米七、不回電軌道和架線電機(jī)車回電軌道之間，必需加以絕緣。第一個(gè)絕緣點(diǎn)設(shè)在2種軌道連接處；第二個(gè)絕緣點(diǎn)設(shè)在不回電軌道上，其和第一個(gè)絕緣點(diǎn)之間距離必需大于1列車長(zhǎng)度。對(duì)絕緣點(diǎn)必需常常檢驗(yàn)維護(hù)，應(yīng)無(wú)積水，絕緣度不少于50千歐，以保持可靠絕緣。在和架線電機(jī)線路相聯(lián)通軌道上有鋼絲繩跨越時(shí)，鋼絲繩不得和軌道相接觸。八、使用軌道直流焊機(jī)作業(yè)時(shí)，工件及接地線必需和軌道接觸良好。九、架線雜散電流每十二個(gè)月必需測(cè)定一次，并有具體統(tǒng)計(jì)。十、預(yù)防雜散電流侵入電爆網(wǎng)，要確保電爆網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，爆破母線不得有裸露接頭，保護(hù)好導(dǎo)線絕緣層，雷管腳線或和雷管腳線連接導(dǎo)線兩端在接入起爆電源前，均應(yīng)扭結(jié)短路。十一、爆破工要了解雜散電流相關(guān)知識(shí)，掌握雜散電流分布規(guī)律，在工作中時(shí)刻警惕雜散電流危害。十二、加強(qiáng)井下設(shè)備及供電電纜正規(guī)管理，做好設(shè)備入井前檢定、檢測(cè)試驗(yàn)工作，確保入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，電纜泄漏電流小于10ｕA方可入井；十三、加強(qiáng)井下各饋電開關(guān)繼電整定保護(hù)工作，嚴(yán)格實(shí)施《礦井低壓電網(wǎng)短路裝置整定細(xì)則》，確保井下各饋電開關(guān)保護(hù)裝置安全、靈敏、可靠，饋電開關(guān)各技術(shù)參數(shù)要和所帶負(fù)荷相匹配。十四、加強(qiáng)井下各供電電纜運(yùn)行維護(hù)工作，電纜運(yùn)行前絕緣泄漏測(cè)試工作，杜絕電纜有擠、碰外部隱患，要求電纜條條上鉤，電纜彎曲半徑要符合電纜彎曲要求。十五、井下電器設(shè)備電纜連接器要臺(tái)臺(tái)接地，接地線、接地電阻要符合《礦井保護(hù)接地裝置安裝、檢驗(yàn)、測(cè)定工作細(xì)則》要求。十六、嚴(yán)格實(shí)施《煤礦井下檢漏繼電器安裝運(yùn)行維護(hù)和檢修細(xì)則》，確保檢漏繼電器動(dòng)作靈敏、可靠。要求檢漏繼電器天天試驗(yàn)一次。煤電鉆綜保應(yīng)每班試驗(yàn)一次，在瓦檢員配合下應(yīng)每個(gè)月最少對(duì)檢漏繼電器進(jìn)行一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)，每臺(tái)檢漏繼電器每十二個(gè)月應(yīng)升井進(jìn)行一次檢修。十七、做好設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)管理工作。要求各運(yùn)行電器設(shè)備要臺(tái)臺(tái)完好，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。十八、做好高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鳒y(cè)試和整改工作，確保高壓?jiǎn)蜗嘟拥仉娙蓦娏鞑怀鲆笾?。隱患檢驗(yàn)、處理、驗(yàn)收制度一、隱患檢驗(yàn)1、隱患檢驗(yàn)由科長(zhǎng)牽頭，各分管副科長(zhǎng)組織，全員參與。2、科每旬對(duì)井上下要害場(chǎng)所多種設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)源點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)。3、機(jī)電科建立隱患檢驗(yàn)登記臺(tái)賬，對(duì)檢驗(yàn)出和上報(bào)隱患立即登記，登記內(nèi)容分檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)時(shí)間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)、臨時(shí)控制方法、整改責(zé)任人和整改期限等。4、安全組、三電辦定時(shí)對(duì)井上下進(jìn)行安全檢驗(yàn)，查出隱患落實(shí)單位、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改方法。二、隱患處理和驗(yàn)收1、對(duì)檢驗(yàn)出隱患要立即落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間，限期整改。2、對(duì)威脅人身和設(shè)備安全重大隱患要立即停產(chǎn)進(jìn)行整改。3、凡檢驗(yàn)出隱患經(jīng)確定本單位無(wú)力整改，應(yīng)立即向上一級(jí)主管部門匯報(bào)，并在登記臺(tái)賬上注明上報(bào)單位、時(shí)間等。4、對(duì)查出隱患要落實(shí)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后并簽字方可恢復(fù)生產(chǎn)。單項(xiàng)工程管理制度為加強(qiáng)單項(xiàng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范單項(xiàng)工程步驟，充足發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，特制訂本措施：一、單項(xiàng)工程范圍：采、掘單位不在本單位作業(yè)地點(diǎn)所施工工程或調(diào)度會(huì)安排臨時(shí)工程，輔助單位本身業(yè)務(wù)范圍以外工程或調(diào)度會(huì)安排臨時(shí)工程。二、計(jì)劃申報(bào)：施工單位月度25日前將本單位下30天度單項(xiàng)工程計(jì)劃(注明材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃金額、開、完工時(shí)間)報(bào)經(jīng)管科，逾期不予立項(xiàng)或處罰責(zé)任單位正職100元/人·天,但最遲不得超出28日.三、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證：經(jīng)管科匯總?cè)V單項(xiàng)工程計(jì)劃，由經(jīng)濟(jì)副總召集安監(jiān)處、技術(shù)科、經(jīng)管科及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證后審核單項(xiàng)工程材料、勞務(wù)費(fèi)用計(jì)劃(注明計(jì)劃金額)。四、簽發(fā)：經(jīng)集中論證審核后單項(xiàng)工程計(jì)劃，由經(jīng)管科上報(bào)礦關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由經(jīng)濟(jì)副總發(fā)包，預(yù)付材料、勞務(wù)費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)上單項(xiàng)工程材料費(fèi)用包含在系統(tǒng)月度承包費(fèi)用計(jì)劃之內(nèi)。五、驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程完工后，由施工單位書面提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由分管副總牽頭，經(jīng)管科、工資科、施工單位共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行決算，多領(lǐng)材料扣減施工單位勞務(wù)工資，經(jīng)驗(yàn)收不合格工程，由施工單位負(fù)責(zé)賠償。無(wú)故延期完工工程，酌情扣減工程費(fèi)用。六、標(biāo)準(zhǔn)上僅支付單項(xiàng)工程所需關(guān)鍵材料，工具類及輔材由施工單位自行處理。重大危險(xiǎn)源管理制度一、礦井重大危險(xiǎn)源檢測(cè)和確定依據(jù)礦井安全生產(chǎn)工作中積累資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)情況，結(jié)合國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求，礦組織工程技術(shù)人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源和有害原因進(jìn)行了初步分析，確定礦井瓦斯、工作面片幫冒頂、礦井粉塵、礦井水患、礦井火災(zāi)、井下爆破、礦井運(yùn)輸提升、礦井電氣、礦井機(jī)械傷害、人為失誤危險(xiǎn)原因等危害均對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作有威脅。經(jīng)過(guò)采取安全檢驗(yàn)表法、教授法及事故樹分析法，找出了礦井存在關(guān)鍵安全隱患和危險(xiǎn)源：1、回采工作面采取前進(jìn)式開采，采空區(qū)不停擴(kuò)大，使采空區(qū)漏風(fēng)增加，工作面有效風(fēng)量降低。漏風(fēng)帶出采空區(qū)瓦斯，使礦井瓦斯涌出量增大。2、回采工作面小巷多，使通風(fēng)系統(tǒng)變得復(fù)雜，通風(fēng)瓦斯管理困難，而且有潛在頂板和運(yùn)輸事故隱患。3、回采工作面兩端頭多，且端頭及上下20m范圍內(nèi)未加強(qiáng)支護(hù)，輕易發(fā)生頂板事故。4、總回風(fēng)巷部署在有自燃發(fā)怒傾向性煤層中，瓦斯尾排巷經(jīng)過(guò)采空區(qū)。經(jīng)過(guò)對(duì)礦井分析和評(píng)價(jià)、確定：1、礦井瓦斯危害為礦井重大危險(xiǎn)源。2、礦井頂板危害為礦井重大危險(xiǎn)源。二、礦井重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和防治（一）礦井瓦斯監(jiān)控和防治方法1、預(yù)防瓦斯聚積（1）加強(qiáng)通風(fēng)，加強(qiáng)通風(fēng)是預(yù)防瓦斯聚積有效方法。礦井供風(fēng)應(yīng)做到有效、穩(wěn)定和連續(xù)不停，要有足夠風(fēng)速和風(fēng)量把瓦斯吹散，稀釋到不致引發(fā)爆炸和無(wú)害濃度。礦井通風(fēng)基礎(chǔ)要求：①必需采取機(jī)械通風(fēng)，嚴(yán)禁采取自然通風(fēng)，配置相同能力備用關(guān)鍵通風(fēng)機(jī)；②采掘工作面有足夠風(fēng)量和足以驅(qū)散瓦斯風(fēng)速，嚴(yán)禁瓦斯超限或無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；③加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，合理分配風(fēng)量，降低漏風(fēng)，提升礦井有效風(fēng)量率；確保供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量要求和穩(wěn)定性；④掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁采取擴(kuò)散通風(fēng)；⑤臨時(shí)停工地點(diǎn)，不得停風(fēng)；不然必需切斷電源，設(shè)置柵欄，懸掛警示牌，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，停工區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)成3.0%或其它有害氣體濃度超出《煤礦安全規(guī)程》要求不能立即處理時(shí)，必需在24h內(nèi)封閉完成；⑥恢復(fù)已封閉停工區(qū)或采掘工作靠近這些地點(diǎn)時(shí)，必需事先排除其中積聚瓦斯。排除瓦斯工作必需制訂安全技術(shù)方法；⑦嚴(yán)禁在無(wú)風(fēng)、停風(fēng)或瓦斯超限區(qū)域內(nèi)作業(yè)。（2）加強(qiáng)瓦斯檢驗(yàn)，嚴(yán)格一炮三檢和三人連鎖放炮制，嚴(yán)禁空班漏檢，假檢、弄虛作假。（3）立即處理局部聚積瓦斯。2、預(yù)防瓦斯引燃或引爆預(yù)防瓦斯引燃引爆關(guān)鍵方法是要杜絕井下火源，嚴(yán)格管理和控制火源產(chǎn)生。關(guān)鍵應(yīng)采取以下方法：（1）預(yù)防明火。嚴(yán)禁入井人員攜帶引火物和穿化纖服裝入井，井下嚴(yán)禁吸煙和任意打開、維修礦燈。（2）預(yù)防電火花。井下電氣設(shè)備和放炮器必需是隔爆型；嚴(yán)禁明火放炮、明照明和明閘刀開關(guān)；消亡電纜雞爪子、羊尾巴、明接頭；嚴(yán)禁檢修電氣設(shè)備帶電作業(yè)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生；堅(jiān)持使用風(fēng)電閉鎖，逐步推行瓦斯電閉鎖。（3）預(yù)防放炮引燃和引爆瓦斯。井下放炮應(yīng)使用電雷管和安全炸藥，嚴(yán)格實(shí)施《煤礦安全規(guī)程》和放炮操作規(guī)程。嚴(yán)禁放淺眼炮、明炮、糊炮，炮眼必需填塞足夠炮泥，無(wú)炮泥及水口袋炮眼嚴(yán)禁放炮。（4）使用爆破器材必需是三證齊全，符合相關(guān)技術(shù)要求。（5）預(yù)防機(jī)械磨擦撞擊火花產(chǎn)生。（二）、礦井頂板監(jiān)控和防治方法1、采煤工作面頂板事故防治方法（1）改善工作面運(yùn)輸方法，盡可能采取運(yùn)輸機(jī)替換人力推車，取消對(duì)通風(fēng)、瓦斯、頂板、運(yùn)輸管理全部不利運(yùn)輸小巷。（2）完善采煤作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程編制做到有針對(duì)性和可操作性。（3）完善采空區(qū)充填作業(yè)技術(shù)方法，制訂出嚴(yán)格操作程序和充填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并常常檢驗(yàn)。（4）對(duì)現(xiàn)在采取摩擦支柱加方鋼頂梁支護(hù)方法采取防滑方法。工作面避免鐵、木支柱混摻。（5）加強(qiáng)對(duì)采煤面安全出口和巷道支護(hù)和維護(hù)。（6）對(duì)條帶法管理頂板工作面要降低采空區(qū)懸頂時(shí)間，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求處理采空區(qū)，做好職員自主保安。2、掘進(jìn)頭頂板事故防治方法（1）井巷工程必需按要求進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，圖紙、文字資料齊全。（2）掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程依據(jù)施工設(shè)計(jì)和實(shí)際地質(zhì)條件編制，有針對(duì)性和可操作性。多種圖表齊全。（3）掘進(jìn)頭加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。遇破碎帶時(shí)，要采取前探梁或其它安全方法。（4）嚴(yán)格實(shí)施“敲幫問(wèn)頂制度”，嚴(yán)防頂板冒落傷人。（5）放炮前對(duì)距磧頭10m內(nèi)支架進(jìn)行加固，放炮打倒支架要立即由外向里進(jìn)行修復(fù)。（6）嚴(yán)格井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度，不合格工程必需立即整改。3、巷道維修頂板事故防治方法（1）維修巷道要有安全方法，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。（2）確保安全出口通暢。維修獨(dú)頭巷時(shí)，必需由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁人員進(jìn)入維修點(diǎn)以內(nèi)。（3）拆換支護(hù)前應(yīng)加固工作地點(diǎn)支架。拆除原支護(hù)后，必需立即除掉活矸并進(jìn)行永久支護(hù)。每次完工前，全部必需接頂接幫，確保施工點(diǎn)安全。（4）維修傾角較大巷道，要制訂預(yù)防矸石、物料滾落和支架歪倒安全方法；嚴(yán)禁上、下段同時(shí)作業(yè)。防護(hù)用具管理制度一、嚴(yán)格實(shí)施《煤炭工業(yè)職員勞動(dòng)防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》和《煤炭工業(yè)職員勞動(dòng)防護(hù)用具管理措施》。二、嚴(yán)禁將勞動(dòng)防護(hù)用具折合現(xiàn)金發(fā)放，發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用具不得轉(zhuǎn)賣。第261條：職員在生產(chǎn)過(guò)程中必需配戴發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用具，安全監(jiān)察部門、工會(huì)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用具發(fā)放、使用有監(jiān)督權(quán)利和義務(wù)。三、對(duì)職員勞動(dòng)防護(hù)用具管理1、全部享受勞動(dòng)防護(hù)用具職員統(tǒng)一納入微機(jī)管理，建立勞防用具管理臺(tái)帳和職員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具卡，實(shí)施規(guī)范化管理。2、在要求時(shí)間內(nèi)能夠再次領(lǐng)用新勞動(dòng)防護(hù)用具，具體請(qǐng)見人力資源部門發(fā)放情況表。3、使用者在2周時(shí)間內(nèi)一旦發(fā)覺有質(zhì)量問(wèn)題，能夠給更換。4、部分勞動(dòng)強(qiáng)度大崗位，生產(chǎn)單位開證實(shí)，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，在審批發(fā)放時(shí)間上能夠縮短。5、對(duì)使用單位職員反應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用具問(wèn)題應(yīng)立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和物資部門反饋處理。6、各單位勞動(dòng)防護(hù)用具由單位辦事員統(tǒng)一開票領(lǐng)用發(fā)放。四、對(duì)供給科內(nèi)部管理1、采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用具必需有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證和安鑒證，員工依據(jù)礦生產(chǎn)情況立即向物資部門申報(bào)防護(hù)用具計(jì)劃。2、員工立即托運(yùn)由企業(yè)物資供給企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)防護(hù)用具，滿足生產(chǎn)需要。3、保管員依據(jù)對(duì)防護(hù)用具實(shí)物數(shù)量、外觀進(jìn)行驗(yàn)收。4、保管員對(duì)防護(hù)用具保管，按倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存管理措施實(shí)施。5、審批人員依