抗旱應(yīng)急維修工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

xx水庫輸水洞抗旱應(yīng)急維修工程施工組織設(shè)計(jì)Xxxx建工二0一十二個(gè)月一月十日第一章概述第一節(jié)工程概況一、工程名稱本工程名稱為xx水庫輸水洞抗旱應(yīng)急維修工程二、工程概況輸水洞在xxxx西側(cè)，大壩、西溢洪道、泄洪洞以東，和壩軸線交點(diǎn)樁號(hào)為0+793.51，交角81.8°，自0-176.44～0+325.86米長502米，進(jìn)口高程196.5米，出口高程194.228米。1960年2月動(dòng)工開挖至1960年6月18日鑿?fù)?，開挖面洞身直徑2-2.6米，豎井?dāng)嗝嬷睆?-5米。輸水洞和1961年基礎(chǔ)開挖形成，圍巖為白系閃長巖，除進(jìn)口段巖石較為風(fēng)化破碎外，大部分巖石堅(jiān)硬完整。1968年對(duì)閘門井以后較為破碎洞身進(jìn)行了局部襯砌，1991年在實(shí)施xx水庫保安全剩下工程中對(duì)洞身0+070-0+472.94總長402.94m，采取C20鋼筋混凝土襯砌。因?yàn)楫?dāng)初施工條件惡劣，工期緊，回填灌漿不密實(shí)，存在較大孔洞，致使庫內(nèi)滲水沿孔洞在洞身襯砌微弱部位以較大壓力滲出。滲漏點(diǎn)普遍存在于91年襯砌段，尤以0+252-0+312和0+392-0+452兩段最為嚴(yán)重，滲水四面噴射。當(dāng)處于高水位時(shí)，滲漏量將深入加大，所以，必需采取工程方法，堵塞通道，預(yù)防滲漏加劇。0+472.9-洞口0+505.7尚留有襯砌段，經(jīng)過多年沖刷，巖基風(fēng)化嚴(yán)重，必需進(jìn)行襯砌，對(duì)洞身松動(dòng)巖石清理后用C30鋼筋砼澆筑。三、關(guān)鍵工作內(nèi)容及工程量1.關(guān)鍵工作內(nèi)容本工程關(guān)鍵工作內(nèi)容為：回填灌漿、鋼筋砼襯砌加固、石渣清理外運(yùn)。2.關(guān)鍵工程量回填灌漿4192m2，鋼筋砼襯砌加固85m3鋼筋制安6.51t石渣清理外運(yùn)15m3施工條件分析水文氣象xx水庫地處溫濕帶季風(fēng)氣候區(qū)。冬季嚴(yán)寒少雨，夏季炎熱多雨多年平均氣溫12.9℃，七月份氣溫最高，月均氣溫27.0℃，極端最高氣溫40.5℃，一月氣溫最低，月均氣溫-3.1℃，極端最低氣溫-20.2℃，日均氣溫超出0該區(qū)多年平均降雨量720毫米，其中6-8月汛期三個(gè)月降雨量為整年降雨量62%。年降水天數(shù)67.1天。最大凍土厚度40厘米。地形地貌和工程地質(zhì)xx水庫在xx河中游，地貌屬結(jié)構(gòu)剝蝕低山地形，以剝蝕為主兩岸為相對(duì)高差200-300米低山，本工程為xx水庫xxxx西側(cè)輸水洞抗旱應(yīng)急維修工程。施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面部署施工組織機(jī)構(gòu)我企業(yè)是國家建設(shè)部核批一級(jí)施工企業(yè)，為響應(yīng)國家和地方政府號(hào)召，針對(duì)現(xiàn)在抗旱形式，任務(wù)一下達(dá)我們就緊急成立了由企業(yè)副經(jīng)理xxx任項(xiàng)目經(jīng)理xx水庫輸水洞工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)我企業(yè)精干技術(shù)力量和精良施工機(jī)械設(shè)備投入本工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科等職能科室，以加強(qiáng)工地質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)備和材料管理，同時(shí)設(shè)置回填灌漿作業(yè)隊(duì)、鋼筋砼襯砌加固作業(yè)隊(duì)、石渣清理外運(yùn)作業(yè)隊(duì)，具體安排以下：（詳見施工組織機(jī)構(gòu)框圖）項(xiàng)目經(jīng)理：xxx總工：xxx安全科長：xxx質(zhì)檢科長：xxxxxx水庫輸水洞抗旱維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢科安全科質(zhì)檢科安全科石渣清理外運(yùn)作業(yè)隊(duì)鋼筋砼澆筑作業(yè)隊(duì)石渣清理外運(yùn)作業(yè)隊(duì)鋼筋砼澆筑作業(yè)隊(duì)回填灌漿作業(yè)隊(duì)第二節(jié)施工總平面部署本工程施工平面部署內(nèi)容部署內(nèi)容包含：施工用水、施工用電、砂石堆料廠、砂漿拌合系統(tǒng)、施工倉庫等。依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工總平面部署應(yīng)充足考慮地形、交通條件、遵照互不干擾、便于施工易于管理、安全可靠合經(jīng)濟(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)。施工總平面部署以下：一、施工供電本工程靠近水電站，關(guān)鍵電力和水電站協(xié)商處理。其它方面用電自備柴油發(fā)電機(jī)。二、施工通訊關(guān)鍵靠手機(jī)和對(duì)講機(jī)處理。三、通風(fēng)在洞外安設(shè)一臺(tái)軸流式通風(fēng)機(jī)，安裝風(fēng)袋將新鮮空氣送到工作面。四、排水施工過程中，洞內(nèi)上游滲水不停，在輸水洞內(nèi)搭設(shè)土袋圍水堰，采取開挖集水坑，縱橫向排水溝，埋設(shè)排水管等方法將洞內(nèi)滲水導(dǎo)流排到洞外，工作面積水用污水泵抽排。三、砂漿拌和系統(tǒng)及料場(chǎng)計(jì)劃把砼拌和系統(tǒng)和砂石料場(chǎng)安排在xx水庫建安企業(yè)院內(nèi)空地上。關(guān)鍵項(xiàng)目施工方案第一節(jié)基線控制施工項(xiàng)目部確定負(fù)擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)目工程施工后，組建以質(zhì)檢科長為首基線控制小組，有含有多年測(cè)量定線經(jīng)驗(yàn)工程師全方面負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)建設(shè)單位提供施工范圍內(nèi)等級(jí)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，布設(shè)切實(shí)可行基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，并繪制成圖，標(biāo)明具體相關(guān)相對(duì)或絕對(duì)參數(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志，并在施工過程中定時(shí)觀察和校對(duì)，確保每一施工基點(diǎn)和建設(shè)單位所提供基點(diǎn)數(shù)據(jù)完全吻合，并應(yīng)滿足要求施工測(cè)量精度。第二節(jié)回填灌漿工程1、灌漿試驗(yàn)應(yīng)依據(jù)工程建筑物部署和地質(zhì)條件，選擇地質(zhì)條件和實(shí)際灌漿區(qū)相同地段作為灌漿試驗(yàn)區(qū)。依據(jù)灌漿工程施工圖紙要求或按監(jiān)理人指示選定試驗(yàn)孔部署方法、孔深、灌漿壓力等試驗(yàn)參數(shù)。在每一灌漿試驗(yàn)區(qū)內(nèi)，按同意灌漿試驗(yàn)綱領(lǐng)確定施工程序和方法進(jìn)行灌漿試驗(yàn)檢驗(yàn)灌漿效果，承包人應(yīng)整理分析各序孔和檢驗(yàn)孔單位吸水率、單位耗灰量等試驗(yàn)資料，并將灌漿試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人。2、漿液攪拌各類漿液必需攪拌均勻，測(cè)定漿液密度和粘滯度等參數(shù)，并作好統(tǒng)計(jì)。純水泥漿液攪拌時(shí)間:使用一般攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)不少于3min；使用高速攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)不少于30s。漿液在使用前應(yīng)過篩，從開始制備至用完時(shí)間宜小于4h。拌制細(xì)水泥漿液和穩(wěn)定漿液，應(yīng)加入減水劑和采取高速攪拌機(jī)，高速攪拌機(jī)攪拌轉(zhuǎn)速應(yīng)大于1200r/min(r為轉(zhuǎn)動(dòng)一周)，攪拌時(shí)間應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)確定。細(xì)水泥漿液攪拌，從制備至用完時(shí)間宜小于2h。3、回填灌漿（1）在素混凝土襯砌中回填灌漿孔，可采取直接鉆孔方法；在鋼筋混凝土襯砌中回填灌漿孔應(yīng)采取在預(yù)埋管中鉆孔方法，孔深深入巖石10cm，并測(cè)記混凝土厚度和空腔尺寸。（2）遇有圍巖塌陷、溶洞、超挖較大等情況時(shí)，應(yīng)由承包人制訂特殊灌漿方法，并報(bào)送監(jiān)理人審批。（3）回填灌漿應(yīng)按劃分灌漿區(qū)段分序加密進(jìn)行，分序序數(shù)和分序方法應(yīng)依據(jù)地質(zhì)情況和工程要求確定，并報(bào)送監(jiān)理人審批。（4）回填灌漿壓力和漿液水灰比應(yīng)按施工圖紙要求或監(jiān)理人指示確定。一序孔可灌注水灰比0.6（或0.5）：1水泥漿，二序孔可灌注1：1和0.6（或0.5）：1兩個(gè)比級(jí)水泥漿。（5）回填灌漿在要求壓力下，灌漿孔停止吸漿，并繼續(xù)灌注5min即可結(jié)束。（6）回填灌漿因故中止時(shí)，承包人應(yīng)及早恢復(fù)灌漿，中止時(shí)間大于30min，應(yīng)設(shè)法清洗至原孔深后恢復(fù)灌漿，此時(shí)若灌漿孔仍不吸漿，則應(yīng)重新就近鉆孔進(jìn)行灌漿。（7）灌漿結(jié)束后，應(yīng)排除鉆孔內(nèi)積水和污物，采取濃漿將全孔封堵密實(shí)和抹平，露出襯砌混凝土表面埋管應(yīng)割除。第三節(jié)鋼筋工程鋼筋工程關(guān)鍵包含進(jìn)料、存放、配料、加工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、綁扎及焊接。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)要立即索取每批鋼筋質(zhì)量證實(shí)資料，同時(shí)依據(jù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求取樣做鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn)，有焊接要求同時(shí)取樣做焊接工藝試驗(yàn)。鋼筋應(yīng)就近存放在加工場(chǎng)周圍。進(jìn)貨前需先選擇好場(chǎng)地，經(jīng)平整、墊高并設(shè)置或排放隔離墻或隔離木后再存放。表面覆蓋防雨薄膜或蓬布，確保下部靠地、不沾水，上部不進(jìn)雨、不漏水，同時(shí)掛醒目標(biāo)志牌。鋼筋加工制作鋼筋加工制作關(guān)鍵包含鋼筋配置和加工。鋼筋加工制作關(guān)鍵由機(jī)械和人工配合完成。對(duì)于較細(xì)結(jié)構(gòu)筋，關(guān)鍵采取人工彎制措施加工；對(duì)于較粗受力筋，則要經(jīng)機(jī)械彎制而成。鋼筋表面應(yīng)潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應(yīng)在使用前清除潔凈。帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不得使用。鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，鋼筋調(diào)直應(yīng)遵守以下要求：采取冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，Ⅰ級(jí)鋼筋冷拉率不宜大于4%，Ⅱ級(jí)鋼筋冷拉率不宜大于1%該工程鋼筋加工場(chǎng)關(guān)鍵配置切斷機(jī)、調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)和加工平臺(tái)等常規(guī)加工設(shè)備及器具即可。加工成半成品鋼筋應(yīng)掛牌分類隔離存放，并做好底部墊高、表面覆蓋工作，同時(shí)要預(yù)防存放過程中發(fā)生變形。鋼筋安裝及綁扎焊接鋼筋安裝、綁扎、焊接，是將半成品鋼筋固定就位，將設(shè)計(jì)意圖完全落實(shí)關(guān)鍵工序。鋼筋安裝時(shí)，劃線定位要正確，架立要牢靠，間距要均勻，綁扎方法要無誤，綁扎點(diǎn)次要嚴(yán)密（每點(diǎn)必綁），點(diǎn)焊力度要適中。氣壓焊可用于鋼筋在垂直、水平和傾斜位置對(duì)接焊接，當(dāng)兩鋼筋直徑不一樣時(shí)，其兩直徑之差不得大于7mm。氣壓焊施焊前，鋼筋端面應(yīng)切平，鋼筋邊角毛刺及端面上鐵銹、油污和氧化膜應(yīng)清除潔凈，并經(jīng)打磨露出金屬光澤，不得有氧化現(xiàn)象。對(duì)成型鋼筋網(wǎng)依據(jù)上述要求自檢合格后，填報(bào)質(zhì)檢匯報(bào)，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢并簽證后進(jìn)行下一工序施工。同時(shí)嚴(yán)禁在成型鋼筋網(wǎng)上堆存物資，嚴(yán)禁下一工序施工中上人或隨意移動(dòng)鋼筋位置。在澆筑過程中需派專員值班，隨時(shí)調(diào)整或加固被砼砸壞位置。第四節(jié)砼澆筑工程１、清基采取風(fēng)鎬等機(jī)械清基，人力手推車配合機(jī)動(dòng)三輪車運(yùn)輸。２、砼澆筑（１）施工前將深低高程線全部用墨線彈在測(cè)壁模板上。（２）澆筑前先對(duì)基面進(jìn)行清掃并灑水濕潤。（３）砼拌合采取機(jī)械上料，砼攪拌站集中拌合機(jī)集中攪拌，用機(jī)動(dòng)三輪車運(yùn)輸。（4）在砼澆筑過程中應(yīng)連續(xù)進(jìn)行以確保砼整體性。當(dāng)必需間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前將次層砼澆筑完成。第四章施工進(jìn)度及工期確保方法第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程為抗旱應(yīng)急工程又臨近舊歷新年，依據(jù)建設(shè)單位對(duì)日常供水時(shí)間要求和本企業(yè)現(xiàn)在實(shí)際人員設(shè)備情況，計(jì)劃從1月10日進(jìn)場(chǎng)，2月10日前完工。第二節(jié)工期確保方法一、組織確保xx水庫輸水洞抗旱應(yīng)急維修工程工期緊，任務(wù)重。我企業(yè)對(duì)該工程極度重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察并對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真研究，為確保按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，首先強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)，建立精干、高效項(xiàng)目班子，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；同時(shí)加大技術(shù)力量投入，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)技術(shù)管理干部組成強(qiáng)有力項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目管理人員做到分工明確、責(zé)任到人，管理到位，確實(shí)確保工程正常施工。對(duì)作業(yè)層生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔技術(shù)熟練、工作主動(dòng)、素質(zhì)較高工人作為關(guān)鍵施工操作人員，施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程勝利進(jìn)行。二、勞力確保因?yàn)楸竟こ倘蝿?wù)重、工期緊，為確保質(zhì)量目標(biāo)施工進(jìn)度完成，總企業(yè)將抽調(diào)由豐富施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)骨干組成回填灌漿作業(yè)隊(duì)、鋼筋砼襯砌加固作業(yè)隊(duì)。三、機(jī)械確保從企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備中配置充足施工機(jī)械，確保工地機(jī)械化作業(yè)需要，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)，提升機(jī)械完好率，配置充足機(jī)務(wù)人員，維修人員，配件和易損件。四、材料確保根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行材料采購，運(yùn)輸和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)前要按相關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，不合格原材料杜絕進(jìn)入工地，材料要有計(jì)劃進(jìn)入工地，決不許可出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，從而確保進(jìn)度不受影響。六、方法確保利用已認(rèn)證ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位控制。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目法施工，結(jié)合優(yōu)異管理思想組織施工，制訂明確管理制度，科學(xué)利用新技術(shù)、新材料、新工藝、優(yōu)化施工方案，充足利用人、財(cái)、物等資源，做到高效、優(yōu)質(zhì)。抓住關(guān)鍵線路進(jìn)行施工，以控制工期作為關(guān)鍵控制目標(biāo)；做好進(jìn)度控制，按流水作業(yè)施工。加強(qiáng)施工監(jiān)督和質(zhì)檢工作，各道工序有專員把關(guān)；加強(qiáng)中間過程控制，杜絕返工，確保工程進(jìn)度。第五章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程段工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程合格率100%。第二節(jié)質(zhì)量確保方法一、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，強(qiáng)化多種形式宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二、建立健全質(zhì)量確保體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任小組組長，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科及專職質(zhì)檢工程師，各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)人員有否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。定時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員意見。發(fā)覺問題立即糾正，并制訂改善方法，推進(jìn)和改善質(zhì)量管理。三、健全技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)總工程師一名，配置對(duì)應(yīng)專業(yè)工程師。各專業(yè)隊(duì)設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)技術(shù)人員一名，實(shí)施技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。劃分各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人職能。四、制訂質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)、班組逐步分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)確保指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。五、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，實(shí)施“三工三查”制度。任何單項(xiàng)工程全部要進(jìn)行工前交底，工中檢驗(yàn)指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)選，并做到自查互查，交接檢驗(yàn)。堅(jiān)持施工過程中“五不施工”和“三不交接”制度，各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測(cè)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔俏醋詸z統(tǒng)計(jì)不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接；施工統(tǒng)計(jì)不全不交接。六、嚴(yán)格多種技術(shù)管理制度，如“技術(shù)崗位責(zé)任制”，“圖紙會(huì)審制”，“質(zhì)量復(fù)測(cè)制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。七、施工前認(rèn)真校對(duì)設(shè)計(jì)文件，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖，制訂科學(xué)合理施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。八、我企業(yè)在本工程施工中將開展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)（TQC）及利用本局正在進(jìn)行認(rèn)證ISO9002質(zhì)量確保體系來確保工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。九、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)、把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施本局制訂“現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，做到每個(gè)工序有標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收、有結(jié)論，按質(zhì)計(jì)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。十、實(shí)施質(zhì)量全優(yōu)抵押金制，推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包，并推行樣板工程制，以點(diǎn)代面，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。第六章安全確保方法第一節(jié)安全管理目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，輕傷事故率控制在0.2%以下。第二節(jié)安全組織確保體系一、根據(jù)《xxxx建工安全生產(chǎn)管理制度》深入健全和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各項(xiàng)目經(jīng)理任組長。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、項(xiàng)目經(jīng)理（工地責(zé)任人）對(duì)承包工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對(duì)性安全管理要求，嚴(yán)格推行安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。⑵、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理各項(xiàng)方法，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)方法審批制度、施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。⑶、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，定時(shí)研究分析承包項(xiàng)目施工中存在不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)處理。⑷、假如發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并認(rèn)真吸收教訓(xùn)，根據(jù)三不放過標(biāo)準(zhǔn)處理。2、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、施工員對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)方法，進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑵、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，全部要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。⑶、不違章指揮。⑷、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章工作。⑸、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與調(diào)查處理。3、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。認(rèn)真實(shí)施安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。⑵、班前要對(duì)所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即采取改善方法。⑶、組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全檢驗(yàn)生產(chǎn)會(huì)。⑷、假如發(fā)覺工傷事故要立即向施工員匯報(bào)。4、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⑵、主動(dòng)參與安全活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導(dǎo)。⑶、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助，相互監(jiān)督，對(duì)新工人要主動(dòng)傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。⑷、對(duì)不安全作業(yè)要主動(dòng)提出意見，而且有權(quán)拒絕違章指令。⑸、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度1、工人入場(chǎng)須接收企業(yè)、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于40課時(shí)，考評(píng)合格方準(zhǔn)上崗。2、電工、架子工、起重工、機(jī)械操作工、爆破工、金屬焊接（氣割）工、廠內(nèi)車輛駕駛等特種作業(yè)工人除進(jìn)行通常安全教育外，還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)教育，經(jīng)考評(píng)合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。3、采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。二、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度1、安全檢驗(yàn)制度是提升安全管理水平、促進(jìn)安全工作關(guān)鍵手段，各極組織必需認(rèn)真堅(jiān)持并形成制度。安全檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包含常常性、定時(shí)性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢驗(yàn)。2、定時(shí)安全檢驗(yàn)，項(xiàng)目部每七天不少于一次。專職安全員要每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，班組長要在上崗前及下崗后作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，確保施工過程安全。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)要落實(shí)“五查”、“三邊”標(biāo)準(zhǔn)?！拔宀椤奔床榘踩芾?、查安全意識(shí)、查事故隱患、查整改方法、查安全檢驗(yàn)技術(shù)資料；“三邊”即邊檢驗(yàn)、邊宣傳、邊整改。各級(jí)安全檢驗(yàn)要做好書面統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺安全隱患要下達(dá)整改通知書，定人、定時(shí)間、定方法組織整改。對(duì)各級(jí)安全檢驗(yàn)中查出重大安全隱患，要視情況立即研究安全防范方案，必需時(shí)采取緊急方法，確保安全生產(chǎn)。4、各級(jí)組織可依據(jù)工程安全管理需要，不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適時(shí)安全檢驗(yàn)，立即發(fā)覺施工過程中不安全原因，不停改善工作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提升安全管理水平。三、消防安全管理制度1、工程開工前，要根據(jù)防火要求對(duì)職員進(jìn)行消防知識(shí)教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，杜絕火災(zāi)事故。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)消防需要，在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等部位配置必需滅火器材，做到有備無患。3、落實(shí)消防防水源，滿足消防工作需要，能夠應(yīng)付緊急情況。4、動(dòng)用明火要辦理審批手續(xù)，沒有用火準(zhǔn)用證不準(zhǔn)進(jìn)