咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(一)及答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理練習(xí)題(一)及答案

單選題（共60題）1、國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C2、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C3、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B4、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D5、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C6、社區(qū)成立小動物保護(hù)協(xié)會，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠(yuǎn)離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動物們的自由C.小動物保護(hù)協(xié)會的人們有愛心D.應(yīng)該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C7、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A9、（）以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應(yīng)當(dāng)先由人民政府指定的環(huán)境保護(hù)行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進(jìn)行審查。A.省級B.市級C.區(qū)級D.縣級【答案】B10、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D11、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A12、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進(jìn)貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D13、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C14、員工素質(zhì)測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標(biāo)度B.數(shù)量式標(biāo)度C.定義式標(biāo)度D.等級式標(biāo)度【答案】D15、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述中不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D16、2008年3月底，某項目計劃工作預(yù)算費用為4800萬元，已完工作預(yù)算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進(jìn)度提前，費用超支B.進(jìn)度拖延，費用超支C.進(jìn)度提前,費用節(jié)約D.進(jìn)度拖延，費用節(jié)約【答案】B17、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時接管工程，是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.竣工驗收【答案】D18、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A19、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A20、將類似項目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預(yù)期安排【答案】C21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A22、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C23、制訂工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作是()A.確定識別項目風(fēng)險的步驟B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.制訂以往項目的風(fēng)險清單D.確定量化項目風(fēng)險的方法【答案】B24、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C25、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進(jìn)【答案】B26、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B27、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團隊建設(shè)性【答案】D28、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性【答案】C29、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，（建標(biāo)[2013]44號），下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費中“稅金”的是（）。A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】D30、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B31、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D32、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設(shè)計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A33、工程造價管理機構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C34、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的合同條款，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D35、工程項目試運行總結(jié)報告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C36、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，可以自己名義單獨投標(biāo)C.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級【答案】A37、項目組織再造時，下列不屬于應(yīng)當(dāng)把握的原則為（）。A.處理好調(diào)整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C38、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A39、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B40、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A41、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準(zhǔn)備D.試運行【答案】A42、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B43、進(jìn)行工程項目費用管理的首要任務(wù)是（）A.進(jìn)行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B44、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?！敬鸢浮緼45、下列情形經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C46、在工程項目質(zhì)量管理責(zé)任體系中，（）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.政府單位【答案】C47、工程質(zhì)量的固有特性是由（）規(guī)定的。A.工程設(shè)計B.工程質(zhì)量規(guī)范C.工程前期工作D.工程項目質(zhì)量計劃【答案】A48、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C49、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D50、（）是指在對培訓(xùn)成果進(jìn)行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A51、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D52、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A53、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進(jìn)行評價B.進(jìn)行過程危險評價C.對風(fēng)險進(jìn)行定量估計D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險性估計【答案】D54、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D55、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的【答案】C56、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A57、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動值D.附加值【答案】A58、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C59、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實際工程量增加（）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D60、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項目【答案】B多選題（共45題）1、我公司承包了一個工程，項目總預(yù)算是100W，管理儲備是20萬，應(yīng)急儲備是20W，下列正確的是（）A.管理儲備是用來應(yīng)對已知未知風(fēng)險的應(yīng)急時間或應(yīng)急資金。B.應(yīng)急儲備是用來應(yīng)對未知未知風(fēng)險的應(yīng)急時間或應(yīng)急資金。C.在項目進(jìn)行中，項目經(jīng)理可以動用應(yīng)急儲備。D.BAC=100W【答案】C2、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔(dān)的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB3、招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD4、施工過程中承包人可索賠費用的有（）。A.因機械維修導(dǎo)致的費用增加B.因不利天氣原因?qū)е碌馁M用增加C.因發(fā)包人原因工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費用D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的E.發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD5、當(dāng)設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD6、項目團隊考核的方式包括()。A.任務(wù)跟蹤B.平時抽查C.階段總結(jié)匯報D.征求客戶意見E.領(lǐng)導(dǎo)評價【答案】ABCD7、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。A.感情承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾【答案】D8、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項目包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目B.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.利用扶貧資金實行以工代賑的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目【答案】AB9、在市場營銷學(xué)中，市場是()購買者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.城市和農(nóng)村D.現(xiàn)實和潛在【答案】D10、（）描述了項目范圍的形成過程。A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】A11、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績效評價包括（）。A.內(nèi)部審核B.管理評審C.持續(xù)改進(jìn)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.監(jiān)視、測量、分析和評價【答案】AB12、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD13、下列關(guān)于工程項目資源消耗的表述中，正確的有（）。A.工程項目前期階段的資源需求主要是人力資源B.通常工程項目前期階段的資源投入約占項目總資源投入量的1％～3％C.工程項目準(zhǔn)備階段的資源需求以人力資源為主D.通常工程項目實施階段的費用約占工程總費用的50％E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】AC14、關(guān)于工程項目合同體系的表述，正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.材料采購合同的條款一般限于材料交貨階段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是單務(wù)合同D.大型設(shè)備的采購合同，包括設(shè)備生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試階段等方面的條款約定E.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABD15、團隊精神包括的三個層次包括()。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序E.團隊分工【答案】ABC16、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD17、綠色設(shè)計的主題和發(fā)展趨勢大致體現(xiàn)在()方面。A.使用天然的材料B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計D.利用回收材料的產(chǎn)品設(shè)計E.使用人工合成的材料【答案】ABCD18、關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有()A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緽D19、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。質(zhì)量計劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD20、工程項目建設(shè)周期可分為（）階段。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.分析階段【答案】ABCD21、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對通知前，不可開始進(jìn)行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外，承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗D.如果承包商未能在21天內(nèi)實施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗，承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗結(jié)果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗都視為承包商在場的情況下進(jìn)行的，并視為承包商已接受試驗結(jié)果【答案】ABCD22、工程項目固定資產(chǎn)投資包括（）。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費【答案】BCD23、下列關(guān)于試運行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作B.承包方負(fù)責(zé)落實原材料的供應(yīng)C.試運行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格D.試運行一般分階段進(jìn)行E.試運行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行【答案】CD24、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度B.職務(wù)要求完成一項完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC25、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預(yù)測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)【答案】ABC26、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程參建各方安全責(zé)任的說法，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險部位，設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志C.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查專項施工方案是否符合施工組織設(shè)計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC27、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于支持要素的有()。A.資源B.能力C.意識D.信息交流E.測量【答案】ABCD28、影響勞動定額修改間隔期長短的因素不包括()A.定額的質(zhì)量B.定額完成情況C.生產(chǎn)潛力大小D.企業(yè)行業(yè)的排名【答案】D29、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD30、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度的最小值D.與所有緊后工作時間間隔時間的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值【答案】BCD31、下列項目屬于社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目的有（）。A.社會公共設(shè)施項目B.交通項目C.環(huán)境保護(hù)項目D.供排水設(shè)施E.教育培訓(xùn)項目【答案】AC32、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD33、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費用B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費C.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用D.特殊要求檢驗試驗的費用E.發(fā)包人委托檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測的費用【答案】BCD34、貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A.聘請有資格的檢驗機構(gòu)承擔(dān)檢驗工作B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況【答案】ABD35、過程管理采用PD