常州市雕莊街道朝陽(yáng)村委社區(qū)服務(wù)站工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGEB12常州雕莊街道朝村委社區(qū)效勞站工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目的和根據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員裝備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理〔章〕：總監(jiān)理工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日：江蘇建立監(jiān)制常州雕莊街道朝村委社區(qū)效勞站監(jiān)理規(guī)劃一﹑編制說(shuō)明本監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容以及針對(duì)本工程的特點(diǎn)而編制的監(jiān)理工作方案用于指導(dǎo)今后的日常監(jiān)理工作。為了更詳細(xì)地做好監(jiān)理工作我們同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和工程的詳細(xì)情況按照有關(guān)的規(guī)定、規(guī)程、的要求編寫(xiě)實(shí)在可行的?監(jiān)理施行細(xì)那么?。本工程方案在以下工序編寫(xiě)?監(jiān)理施行細(xì)那么?：根底工程監(jiān)理施行細(xì)那么、主體工程監(jiān)理施行細(xì)那么、平安監(jiān)理施行細(xì)那么、建筑節(jié)能監(jiān)理施行細(xì)那么等。本規(guī)劃如有與現(xiàn)行法律、法規(guī)、、相沖突按法律、法規(guī)、、為準(zhǔn)。二、工程概況⒈建立：常州雕莊街道朝村委⒉工程名稱：常州雕莊街道朝村委社區(qū)效勞站⒊建立地點(diǎn)：常州離宮路以北⒋工程規(guī)模：本工程總建筑面積2300m2.建筑構(gòu)造形式為框架構(gòu)造4層建筑總高度13.25米?？拐鹪O(shè)防烈度七度,使用年限50年.三、監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍：受業(yè)主委托在受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程的施工過(guò)程施行監(jiān)理通過(guò)合同理。在質(zhì)量、進(jìn)度、、文明施工、平安消費(fèi)等方面進(jìn)展有效控制并配合業(yè)主作好組織協(xié)調(diào)工作。本工程監(jiān)理的重點(diǎn)為工程質(zhì)量監(jiān)理本工程施工監(jiān)理的工作內(nèi)容：建筑工程、建筑給排水、建筑電氣安裝、室外配套工程以及建筑施工平安的施工階段監(jiān)理。四﹑監(jiān)理目的⒈監(jiān)理目的：工程監(jiān)理部在本工程工程的監(jiān)理工作嚴(yán)格按照法律法規(guī)認(rèn)真監(jiān)理熱情效勞力求到達(dá)業(yè)主100滿意。按業(yè)主監(jiān)理委托書(shū)和監(jiān)理合同的要求監(jiān)視施工嚴(yán)格履行工程承包合同采取有效措施使工程到達(dá)以下建立目的：質(zhì)量目的：合格。進(jìn)度目的：在合同工內(nèi)完工。文明施工、平安消費(fèi)目的：創(chuàng)立文明工地。不出現(xiàn)重大人身平安事故。2．監(jiān)理目的控制流程對(duì)總包選定的分包的資質(zhì)進(jìn)展審查并提出對(duì)總包選定的分包的資質(zhì)進(jìn)展審查并提出參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度方案審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度方案鑒定建立、施工選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量；對(duì)影響工程使用功能的材料設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控鑒定建立、施工選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量；對(duì)影響工程使用功能的材料設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控 NO驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程合格否驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程合格否催促施工技術(shù)理和質(zhì)量保證措施的落實(shí)YES催促施工技術(shù)理和質(zhì)量保證措施的落實(shí)參加質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故方案執(zhí)行質(zhì)量控制簽發(fā)開(kāi)工指參加質(zhì)量事故分析監(jiān)視事故方案執(zhí)行質(zhì)量控制簽發(fā)開(kāi)工指催促施工嚴(yán)格按圖紙理程序施工催促施工嚴(yán)格按圖紙理程序施工簽認(rèn)隱蔽工程檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施并提出 簽認(rèn)隱蔽工程檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施并提出填寫(xiě)工程質(zhì)量月報(bào)組織地基根底主體構(gòu)造驗(yàn)收催促上報(bào)監(jiān)視站核定開(kāi)工初驗(yàn)編寫(xiě)開(kāi)工驗(yàn)收填寫(xiě)工程質(zhì)量月報(bào)組織地基根底主體構(gòu)造驗(yàn)收催促上報(bào)監(jiān)視站核定開(kāi)工初驗(yàn)編寫(xiě)開(kāi)工驗(yàn)收核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更要求核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更要求參與并協(xié)助建立組織開(kāi)工驗(yàn)收認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度控制參與并協(xié)助建立組織開(kāi)工驗(yàn)收認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度控制催促整理合同、技術(shù)資料編寫(xiě)施工驗(yàn)收評(píng)估申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)定認(rèn)定完成工程量催促整理合同、技術(shù)資料編寫(xiě)施工驗(yàn)收評(píng)估申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視站評(píng)定認(rèn)定完成工程量審定工程總進(jìn)度方案審定工程總進(jìn)度方案進(jìn)度控制進(jìn)度控制審定工程季度進(jìn)度方案簽發(fā)開(kāi)工移交證書(shū)施工階段監(jiān)理合同終止審定工程季度進(jìn)度方案簽發(fā)開(kāi)工移交證書(shū)施工階段監(jiān)理合同終止審定工程月度進(jìn)度方案審定工程月度進(jìn)度方案五、監(jiān)理根據(jù)⒈工程監(jiān)理委托合同。⒉設(shè)計(jì)圖紙和及地方現(xiàn)行建立法律、法規(guī)、、等。⒊工程承包合同以及其它依法訂立的與本工程有關(guān)的合同。⒋工程招書(shū)。⒌與工程有關(guān)的技術(shù)資料和六、監(jiān)理目的的控制內(nèi)容〔一〕施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理⒈認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)做好設(shè)計(jì)交底的準(zhǔn)備工作。⒉根據(jù)業(yè)主要求參與業(yè)主編寫(xiě)施工。⒊協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)商簽承包合同?！捕呈┕るA段的監(jiān)理⒈質(zhì)量控制1.1質(zhì)量的事前控制２建立本工程的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。審查承包商特種作業(yè)人員資格主要有：井字架司機(jī)、維修電工、焊工(電焊、電渣壓力焊、閃光對(duì)焊)、防水工等。外墻保溫施工方案?、?臨時(shí)用電施工方案?等其中?模板支撐施工方案?、?施工腳手搭拆方案?、?臨時(shí)用電施工方案?為有重大危險(xiǎn)的施工作業(yè)方案更須認(rèn)真審查。⒈２質(zhì)量的事中控制１采用現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等手段對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量控制。本工程方案對(duì)回填土環(huán)測(cè)試、水泥強(qiáng)度及安定性復(fù)試、鋼筋復(fù)試、鋼筋電渣壓力焊接頭測(cè)試、鋼筋閃光對(duì)焊接頭測(cè)試、混凝土試塊強(qiáng)度測(cè)試、砌筑砂漿強(qiáng)度測(cè)試、防水材料性能復(fù)試、鋁合金門(mén)窗三性試驗(yàn)等進(jìn)展見(jiàn)證取樣及送樣嚴(yán)格進(jìn)展質(zhì)量控制。⒈⒉２嚴(yán)格工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工人員進(jìn)展自檢認(rèn)為合格后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可前方可進(jìn)展下道工序施工。本工程須進(jìn)展平行檢驗(yàn)的工序有：墻體砌筑、砂漿粉刷、內(nèi)、外墻涂料施工、混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)等。⒈⒉３隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后先由施工專職人員自檢初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收書(shū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。1．2．4旁站監(jiān)理。對(duì)關(guān)鍵工序施工完成后不易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不易整改的監(jiān)理工程師要在施工過(guò)程中進(jìn)展旁站監(jiān)理控制施工的全過(guò)程。我監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)根底分部的砼澆筑、回填土主體分部的砼澆筑、鋼筋梁柱節(jié)點(diǎn)的隱蔽、屋面及衛(wèi)生間防水等工序進(jìn)展旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并做好旁站監(jiān)理記錄。⒈⒉5審查設(shè)計(jì)變更做好技術(shù)核定的處理工作。由業(yè)主或施工提出的書(shū)面工程變更須先經(jīng)監(jiān)理工程師審核并經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)出具書(shū)面變更前方可施行。⒈⒉6工程質(zhì)量事故處理。包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案并對(duì)處理的效果進(jìn)展檢查。⒈⒉7行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)和否決權(quán)下達(dá)停工指。為保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即整改。a.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者；b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；d.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e.擅自將工程轉(zhuǎn)包；f.擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；g.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。⒈⒉8審批工程開(kāi)工和復(fù)工。檢查承包開(kāi)工或復(fù)工準(zhǔn)備工作情況滿足要求后在開(kāi)工或復(fù)工上簽字認(rèn)可。⒈⒉9進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)鑒定。⒈⒉10對(duì)工程款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證。⒈⒉１1建立質(zhì)量監(jiān)理日志。⒈⒉１2組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。⒈⒉１3定向業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。⒈⒊質(zhì)量的事后控制⒈⒊１組織單項(xiàng)、工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收。⒈⒊２組織對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定簽署工程開(kāi)工驗(yàn)收證書(shū)。⒈⒊３審查開(kāi)工圖及其它技術(shù)資料。⒈⒊４整理工程技術(shù)資料并編目歸檔。⒉進(jìn)度控制⒉１進(jìn)度的事前控制⒉⒈１編制工程總進(jìn)度方案的施行方案協(xié)助業(yè)主正確確定工目的。⒉⒈２審核承包商提交的施工總進(jìn)度方案。⒉⒈３審核承包商提交的施工方案檢查資源裝備方案情況。⒉⒈4制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)。編制有關(guān)材料、設(shè)備局部的采供方案。⒉⒉進(jìn)度的事中控制。⒉⒉⒈建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。⒉⒉２審核承包商定提交的進(jìn)度方案。⒉⒉３按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。⒉⒉４進(jìn)展有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。⒉⒉５工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理。⒉⒉６為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證。⒉⒉７組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。⒉⒉８定向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。⒉３進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度有差異時(shí)在分析原因的根底上采取以下措施：⒉⒊１制定保證總工不打破的對(duì)策措施。⒉⒊２制定總工打破后的補(bǔ)救措施。３調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制流程圖編制總進(jìn)度方案施工NO編制總進(jìn)度方案施工同意否同意否審查施工總進(jìn)度方案審查施工總進(jìn)度方案監(jiān)理監(jiān)理YES編制年編制年∕季∕月度施行方案施工NO審查施工方案審查施工方案監(jiān)理同意否修改施行進(jìn)度方案同意否修改施行進(jìn)度方案YES 動(dòng)態(tài)理跟蹤控制施工施行進(jìn)度方案施工施行進(jìn)度方案監(jiān)理檢查方案施行情況實(shí)際值與方案值比擬監(jiān)理檢查方案施行情況 偏離否NO偏離否根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制方案編制下施行性進(jìn)度方案根據(jù)形象進(jìn)度方案完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)3.平安控制3.1事前控制3.1.2審查施工平安消費(fèi)的組織保證體系、平安消費(fèi)責(zé)任制度及平安理人員的裝備是否滿足平安消費(fèi)理要求。施工對(duì)工人是否進(jìn)展平安消費(fèi)教育。施工是否進(jìn)展分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底工作。3.2事中控制檢查催促施工按照建筑施工平安技術(shù)和要求落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施；監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；不定的組織平安綜合檢查可按〈建筑施工平安檢查評(píng)分〉進(jìn)展評(píng)價(jià)提出處理并限整改；a．日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)展情況平安監(jiān)理人員對(duì)各工序平安情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)視、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照平安技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；b．對(duì)主要構(gòu)造、關(guān)鍵局部的平安狀況除進(jìn)展日常跟蹤檢查外視施工情況必要時(shí)可作抽檢和檢測(cè)工作；如遇到以下情況平安監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指〞：1〕施工中出現(xiàn)平安異常經(jīng)提出后施工未采取改良措施或改良措施下符合要求時(shí)；2〕對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)展有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3〕平安措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；4〕擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工時(shí)；5〕使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自交換、變更工程材料時(shí)；6〕未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。3.3事后控制4．合同理4．1協(xié)調(diào)業(yè)主起草本工程的有關(guān)施工合同參與合同會(huì)談。4．2建立合同施行保證體系催促施工按合同施工。協(xié)助業(yè)主完成他們的合同義務(wù)和責(zé)任協(xié)調(diào)各個(gè)方面合同的施行。4．3跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況預(yù)見(jiàn)可能導(dǎo)致違約的因素提出合同施行方案的改良建議協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的合同糾紛及索賠等事宜。5．信息理5．1建立工程會(huì)議和資料理制度。5．2負(fù)責(zé)工程各類信息的搜集、整理和保并及時(shí)歸檔。5．3充分利用計(jì)算機(jī)輔助理手段實(shí)現(xiàn)信息資源共享及時(shí)獲取新的信息提升工程理程度。6．組織協(xié)調(diào)6．1協(xié)調(diào)業(yè)主與施工以及各施工之間互相配合的關(guān)系做好參與建立各方銜接工作。6．2協(xié)調(diào)處理有關(guān)各方的關(guān)系問(wèn)題促使各方互相配合分工協(xié)作為順利履行合同義務(wù)、保證工程建立目的創(chuàng)造條件。7．其他效勞：承受業(yè)主委托處理與本工程工程有關(guān)的其它事宜?！踩潮O(jiān)理工作流程⒈開(kāi)工申請(qǐng)核簽流程開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交?開(kāi)工申請(qǐng)單?承包商提交?開(kāi)工申請(qǐng)單?NO監(jiān)理工程師審查開(kāi)工條件監(jiān)理工程師審查開(kāi)工條件審核結(jié)果審核結(jié)果同意監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工申請(qǐng)⒉質(zhì)量控制程序部各項(xiàng)質(zhì)量控制程序開(kāi)工開(kāi)工分項(xiàng)工序施工分項(xiàng)工序施工工序完工承包商自檢工序完工承包商自檢承包商填報(bào)〈工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〉承包商填報(bào)〈工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〉監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢整改監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢整改檢查結(jié)果NO檢查結(jié)果合格監(jiān)理簽署質(zhì)量驗(yàn)收單NO監(jiān)理簽署質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入開(kāi)工驗(yàn)收階段進(jìn)入開(kāi)工驗(yàn)收階段材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 附：合格證、質(zhì)保書(shū)、準(zhǔn)用證、復(fù)試填報(bào)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單附：合格證、質(zhì)保書(shū)、準(zhǔn)用證、復(fù)試填報(bào)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師要求對(duì)影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控抽查上述報(bào)驗(yàn)材料質(zhì)量重對(duì)影響使用功能或觀感的原材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控抽查上述報(bào)驗(yàn)材料質(zhì)量新報(bào)驗(yàn)不同意報(bào)驗(yàn)單同意簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單不同意報(bào)驗(yàn)單同意簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單 ⑶工程開(kāi)工驗(yàn)收程序圖承包商自檢合格、提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)承包商自檢合格、提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)附：工程技術(shù)資料開(kāi)工圖,質(zhì)量簽證結(jié)算料等附：工程技術(shù)資料開(kāi)工圖,質(zhì)量簽證結(jié)算料等監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收、提出預(yù)驗(yàn)收〔質(zhì)檢站監(jiān)視〕監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收、提出預(yù)驗(yàn)收〔質(zhì)檢站監(jiān)視〕驗(yàn)收結(jié)果NO驗(yàn)收結(jié)果YES監(jiān)理提交評(píng)估承包商提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理提交評(píng)估承包商提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)業(yè)主組織開(kāi)工驗(yàn)收、監(jiān)理參加業(yè)主組織開(kāi)工驗(yàn)收、監(jiān)理參加簽署工程驗(yàn)收證書(shū)簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交接工程交接⑷質(zhì)量事故、分析處理程序發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查確定防護(hù)措施事故調(diào)查施行防護(hù)措施監(jiān)理參加建立參加原因分析施行防護(hù)措施監(jiān)理參加建立參加原因分析確定是否處理確定是否處理補(bǔ)充調(diào)查設(shè)計(jì)施工確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查設(shè)計(jì)施工確定處理方案進(jìn)一步分析進(jìn)一步分析監(jiān)理簽發(fā)單監(jiān)理簽發(fā)單不施工按方案施行監(jiān)理催促檢查合施工按方案施行監(jiān)理催促檢查格監(jiān)理進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)監(jiān)理進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)合格業(yè)主業(yè)主進(jìn)度控制程序承包合同承包合同承包商提交總施工進(jìn)度方案勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料設(shè)備使用方案承包商提交總施工進(jìn)度方案勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料設(shè)備使用方案監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查編制年、季、月進(jìn)度方案編制年、季、月進(jìn)度方案每月、季調(diào)整一次方案檢查執(zhí)行情況偏離計(jì)每月、季調(diào)整一次方案檢查執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度狀況正常施工實(shí)際進(jìn)度狀況正常施工進(jìn)度開(kāi)工進(jìn)度開(kāi)工七、監(jiān)理目的控制措施與手段監(jiān)理目的控制措施1.質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制責(zé)任制。技術(shù)措施；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施見(jiàn)“監(jiān)理工作制度〞。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2.進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制度建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)方案體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分對(duì)工提早者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。3.平安控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)平安監(jiān)視制度落實(shí)平安控制責(zé)任制。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的平安控制措施。經(jīng)濟(jì)措施：如發(fā)現(xiàn)小的平安隱患施工拒不整改建議建立對(duì)總承包進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分。合同措施：按平安合同要求及時(shí)解決有關(guān)方的平安隱患以確保本工程平安無(wú)事故。質(zhì)量控制手段一條原那么、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段一條原那么：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心與進(jìn)度方案和工程計(jì)量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。二個(gè)重點(diǎn)：重要的分局部項(xiàng)工程關(guān)鍵部位：其中重要分部工程是；地基根底主體構(gòu)造和裝飾工程重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、砼、防水〔衛(wèi)生間及屋面〕、成套配電柜〔盤(pán)〕及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝避雷針〔網(wǎng)〕及接地下裝置安裝電梯平安保護(hù)裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋加區(qū)鋼筋焊接、搭接要求等。三個(gè)階段：=1\*GB3①施工準(zhǔn)備階段審查施工裝備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。=2\*GB3②施工階段旁站、復(fù)驗(yàn)和巡視。檢查施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查。=3\*GB3③成品驗(yàn)收階段通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和誤差在允許范圍內(nèi)。四個(gè)手段：=1\*GB3①旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行旁站檢查施工過(guò)程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)施工。=2\*GB3②量測(cè)：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收不符合要求的要進(jìn)展整修無(wú)法進(jìn)展整修的要求返工。=3\*GB3③試驗(yàn)：對(duì)各材料、混合料配比、砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)施工提供條件。本工程要求的試驗(yàn)工程有：水泥、砂、石、磚、鋼筋、焊接、試塊、防水材料、鋁窗三性試驗(yàn)、回填土實(shí)度檢測(cè)等。=4\*GB3④指性：施工和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)必須以文字為準(zhǔn)監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指和文字對(duì)施工進(jìn)展質(zhì)量控制用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題提請(qǐng)施工加以重視或修改。八、監(jiān)理的組織構(gòu)造⒈機(jī)構(gòu)組織形式：按照工程的目的和業(yè)主的要求結(jié)合本工程的實(shí)際情況監(jiān)理方在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立直線制工程組織機(jī)構(gòu)實(shí)行工程總監(jiān)負(fù)責(zé)制對(duì)本工程進(jìn)度、質(zhì)量和進(jìn)展全方位監(jiān)控。其組織構(gòu)造如下：工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師專家組工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師專家組 見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理工程師建筑電氣平安監(jiān)理工程師信息理監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理工程師建筑電氣平安監(jiān)理工程師信息理監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師⒉監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備總監(jiān)：徐志宏土建監(jiān)理：江杰建筑電氣監(jiān)理：吳國(guó)民給排水監(jiān)理：吳國(guó)民平安監(jiān)理：江杰見(jiàn)證試驗(yàn)：徐志宏⒊機(jī)構(gòu)人員職責(zé)⒊1總監(jiān)理工程師職責(zé)⒊⒈1確定工程工程組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)制定監(jiān)理工作方針和根本工作流程。⒊⒈2選擇確定監(jiān)理各負(fù)責(zé)人員并他們的任務(wù)和職能分工。⒊⒈3對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)展督導(dǎo)并根據(jù)工程施工施行的變化進(jìn)展人員的調(diào)配。⒊⒈4主持制定工程工程建立監(jiān)理規(guī)那么并全面組織施行。⒊⒈5協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程工作參加合同會(huì)談協(xié)助業(yè)主確定合同條款。⒊⒈6審核并確認(rèn)分包。⒊⒈7主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。⒊⒈8審核并簽署開(kāi)工、停工、復(fù)工、付款證明、開(kāi)工資料、監(jiān)理和等。⒊⒈9按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理例行。⒊⒈10分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)展工作總結(jié)。⒊2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)⒊⒉1制定各專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織施行。⒊⒉2審核有關(guān)的承包方提交的方案、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、等。⒊⒉3檢查有關(guān)的工程情況掌握工程現(xiàn)狀及時(shí)發(fā)現(xiàn)和工程問(wèn)題并采取措施妥善處理。⒊⒉4及時(shí)檢查、理解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題并向總監(jiān)理工程師以便研究對(duì)策解決問(wèn)題。⒊⒉5及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。⒊⒉6參與有關(guān)的分部〔分項(xiàng)〕工程、工程的檢查和驗(yàn)收工作。⒊⒉7參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。⒊⒉8根據(jù)信息流構(gòu)造和信息的要求及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息理工作。⒊⒉9提供或搜集有關(guān)的索賠資料積極配合合同理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作。⒊⒉10檢查、催促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)工作建立本部門(mén)監(jiān)理資料理制度。⒊⒉11定做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)。九、工序的控制要點(diǎn)工序控制內(nèi)容工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的控制施工人員實(shí)例工序質(zhì)量的控制施工施工準(zhǔn)備的控制施工人員實(shí)例工序質(zhì)量的控制分析分析材料、半成品材料、半成品判斷判斷糾偏機(jī)械設(shè)備糾偏機(jī)械設(shè)備認(rèn)可工藝認(rèn)可工藝 環(huán)境環(huán)境影響工序質(zhì)量因素的控制影響工序質(zhì)量因素的控制施工的材料、半成品投入的控制施工的材料、半成品投入的控制操作規(guī)程、工藝執(zhí)行情況的控制操作規(guī)程、工藝執(zhí)行情況的控制其它方面施工機(jī)械的控制其它方面施工機(jī)械的控制(二)工序控制總原那么堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的原那么。堅(jiān)持“在確保質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度〞的原那么。堅(jiān)持“上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工〞的原那么。堅(jiān)持“分區(qū)段流水作業(yè)分區(qū)段驗(yàn)收〞的原那么。堅(jiān)持“水電先驗(yàn)收、土建后驗(yàn)收〞的原那么。十、監(jiān)理工作制度(一)開(kāi)工報(bào)審制度⒈工程正式開(kāi)工前；施工應(yīng)提交?工程開(kāi)工申請(qǐng)表?。?工程開(kāi)工申請(qǐng)表?的內(nèi)容及施工應(yīng)提交的資料：工程施工組織設(shè)計(jì)；工程用材料和設(shè)備；施工用大型設(shè)備；首道工序的分項(xiàng)施工方案；⑤施工測(cè)量。附件：工程經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表；工程部理人員與特殊工種人員的、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件；施工合同及有關(guān)協(xié)議。⒊監(jiān)理在審批時(shí)應(yīng)同時(shí)核查該工程的施工答應(yīng)證和現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況。⒋施工工程部應(yīng)提早48小時(shí)提出?工程開(kāi)工申請(qǐng)表?。⒌?開(kāi)工申請(qǐng)表?應(yīng)由監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審批。(二)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)可制度⒈材料、構(gòu)配件采購(gòu)前必須提供樣品以及消費(fèi)答應(yīng)證出廠合格證質(zhì)量保證書(shū)和試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理同意并封樣方允許采購(gòu)。⒉施工工程部應(yīng)提早48小時(shí)提出?材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單?。⒊監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單內(nèi)容審閱進(jìn)場(chǎng)和構(gòu)配件的出廠證明材質(zhì)證明及試驗(yàn)并檢查材料是否與樣品一致方允許使用。對(duì)有要求的或有疑問(wèn)的主要材料要進(jìn)展抽檢。⒋對(duì)鋼材、水泥及防水材料要有復(fù)試。5.嚴(yán)禁使用不合格材料。(三)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度⒈監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)審圖紙吃透設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施。⒉設(shè)計(jì)交底會(huì)由建立組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加。⒊設(shè)計(jì)交底應(yīng)認(rèn)真做好記錄并根據(jù)討作出書(shū)面紀(jì)要由參加交底的各方會(huì)簽后執(zhí)行。⒋設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)在工程正式開(kāi)工前進(jìn)展。(四)施工組織設(shè)計(jì)審核審批制度⒈施工工程部應(yīng)根據(jù)?施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)表?填寫(xiě)內(nèi)容。⒉施工在施工組織設(shè)計(jì)中所申請(qǐng)的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)總工室批準(zhǔn)。⒊對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程施工前應(yīng)申報(bào)施工方案。⒋施工的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由監(jiān)理工程師審查、并提出監(jiān)理由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。⒌?施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)表?應(yīng)提早48小時(shí)上報(bào)監(jiān)理部。(五)工序報(bào)驗(yàn)制度⒈施工在本道工序完工后應(yīng)填寫(xiě)?工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單?。⒉施工應(yīng)對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容嚴(yán)格自控保證符合設(shè)計(jì)和要求。⒊監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理應(yīng)立即簽署“核驗(yàn)未通過(guò)整改后再報(bào)〞的退還施工。⒋本道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)施工不得進(jìn)入下道工序施工。⒌監(jiān)理在工序驗(yàn)收中堅(jiān)持“水、電〞先驗(yàn)收“土建〞后驗(yàn)收的原那么并監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理人員工序報(bào)驗(yàn)審核交接手續(xù)。⒍施工應(yīng)提早24小時(shí)提出?工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單?報(bào)監(jiān)理部。(六)設(shè)計(jì)變更處理制度⒈施工針對(duì)圖紙本身錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題要求澄清的；要求鋼筋代換的；由于某種原因要求設(shè)計(jì)變更的均應(yīng)填寫(xiě)?施工申請(qǐng)表〔通用〕?報(bào)監(jiān)理部審查經(jīng)與設(shè)計(jì)研究并做出變更后由監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更單〞施工簽收后付諸施行。⒉設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更:處理設(shè)計(jì)的“現(xiàn)場(chǎng)變更處理〞應(yīng)先報(bào)監(jiān)理部監(jiān)理部會(huì)同施工進(jìn)展研究審查同意后由監(jiān)理工程師將審查同意的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更以“監(jiān)理〞的形式發(fā)給施工。⒊業(yè)主要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更的處理：由業(yè)主提出“現(xiàn)場(chǎng)變更要求〞監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查后提出設(shè)計(jì)變更方案。會(huì)同施工、監(jiān)理人員共同研究協(xié)商一致后由設(shè)計(jì)作出“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更〞監(jiān)理工程師向施工發(fā)出“監(jiān)理〞。施工簽收后付諸施行。(七)技術(shù)復(fù)核制度⒈施工施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審核。⒉施工技術(shù)方案應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核并簽署。⒊凡施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案涉及到工程造價(jià)的變更特別是涉及到工程造價(jià)的增加應(yīng)事先征得業(yè)主同意并以書(shū)面形式簽字前方能施行。⒋因施工技術(shù)方案涉及到設(shè)計(jì)圖紙的變更應(yīng)獲得設(shè)計(jì)人員的同意并簽署后執(zhí)行。⒌重點(diǎn)部位特殊工程的施工技術(shù)方案可請(qǐng)各方專家召開(kāi)專題會(huì)討解決?！舶恕场⒐こ藤|(zhì)量事故處理的制度⒈凡在建立過(guò)程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超出?驗(yàn)標(biāo)?規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⒉工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工必須用書(shū)面形式?質(zhì)量問(wèn)題單?上報(bào)工程監(jiān)理部并抄報(bào)建立。工程監(jiān)理部應(yīng)組織有關(guān)〔質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)部門(mén)、施工、建立、專家組〕研究處理方案報(bào)建立批準(zhǔn)后施工方可進(jìn)展事故處理待事故處理后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)無(wú)誤方可繼續(xù)施工。⒊監(jiān)理工程師在檢查現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)記入施工日志和監(jiān)理日志中指明質(zhì)量部位、問(wèn)題整改限糾正復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程〞限整改；如施工不及時(shí)改正監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師后發(fā)出?工程局部暫停指?待施工改正后報(bào)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出?復(fù)工指?。凡未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格簽證的不能進(jìn)展下道工序施工。〔九〕現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度⒈定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)⒉協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容主要有：檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)以來(lái)的各項(xiàng)工作完成情況。由施工提出下一段時(shí)間的工作方案安排。對(duì)前階段施工中存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題進(jìn)展落實(shí)、布置。⒊現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師主持建立和參加建立的各方均應(yīng)派現(xiàn)場(chǎng)代表參加并進(jìn)展會(huì)議簽到。⒋現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)要做好書(shū)面記錄。對(duì)會(huì)議形成的及需解決的主要問(wèn)題以書(shū)面形式由總監(jiān)簽字后下發(fā)給與會(huì)各執(zhí)行。〔十〕監(jiān)理工作制度⒈遵守的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、以及“監(jiān)理人員工作守那么〞。⒉堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng)堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度做到熱忱為業(yè)主效勞又不損害承包的合法利益。⒊遵守規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律。⒋堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)佩戴上崗證上工地戴平安帽。⒌認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)說(shuō)明質(zhì)量、進(jìn)度、平安等情況及時(shí)提供業(yè)主及監(jiān)理。⒍認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志特別是涉及設(shè)計(jì)、施工中變更和返工事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)作出記錄。⒎定召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)并做好記錄。十一、平安監(jiān)理平安監(jiān)理的詳細(xì)工作⑴貫徹執(zhí)行“平安第一預(yù)防為主〞的方針現(xiàn)行的平安消費(fèi)的法律、法規(guī)建立行政主