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PAGEPAGE2中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中醫(yī)科醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理小組2018年01月一、項(xiàng)目背景中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量是指在中醫(yī)醫(yī)療實(shí)踐中遵循中醫(yī)醫(yī)療規(guī)則的過(guò)程。隨著人們對(duì)疾病的認(rèn)知和中醫(yī)研究的不斷向前發(fā)展,新的中醫(yī)理論、技術(shù)、手段得到運(yùn)用與更新,但中醫(yī)醫(yī)療實(shí)踐中遵循的規(guī)則需要不斷改進(jìn)和提高,中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥工作不斷重視,近年來(lái)相繼出臺(tái)了《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》、《中藥飲片質(zhì)量規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥房煎藥室質(zhì)量管理規(guī)范》、《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,尤其在二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中把中醫(yī)管理與持續(xù)改進(jìn)的列為重要要求之一。文明區(qū)人民醫(yī)院于1986年開(kāi)始成立中醫(yī)科住院部,具有32年的醫(yī)療歷史,科室不斷發(fā)展,現(xiàn)已成為集中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、中醫(yī)肝腸科為一體的中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、頸肩腰腿痛、中醫(yī)肛腸專(zhuān)科,科室共有醫(yī)護(hù)人員29名,其中醫(yī)生13人,護(hù)士16人,但由于過(guò)去醫(yī)院相關(guān)制度不完善,科室管理不到位,醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高,不重視科室醫(yī)療質(zhì)量管理,導(dǎo)致科室存在著多方面的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。因此,建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化中醫(yī)門(mén)診、中藥房、中藥煎藥室,建立完善中醫(yī)醫(yī)療規(guī)章制度、診療規(guī)范是提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量中最為重要的工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)施改進(jìn),按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量活動(dòng)。二、成立QC小組按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),遵照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)要求,中醫(yī)科決定成立中醫(yī)科QC小組,對(duì)中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行調(diào)查分析,實(shí)施以期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。組長(zhǎng):大法師(副主任醫(yī)師、中醫(yī)科科主任)副組長(zhǎng):掃蕩虹(中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng))成員:得分、第三方、大范圍質(zhì)控員:大法師三、PDCA過(guò)程(一)成立科室質(zhì)量管理小組,制定質(zhì)量管理工作制度和方法,明確各質(zhì)量管理組職責(zé),開(kāi)展實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃;(二)中醫(yī)藥相關(guān)指標(biāo)1.中醫(yī)科總收入中草藥收入中醫(yī)門(mén)診人次中藥飲片處方數(shù)占比中醫(yī)治療率甲級(jí)病歷率(三)原因分析2018年1月至12月,中醫(yī)科對(duì)本科室中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量低的原因進(jìn)行了分析,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查,發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題。1.中醫(yī)科在綜合醫(yī)院的發(fā)展中逐漸西化,醫(yī)院各種指標(biāo)的制定、患者對(duì)醫(yī)療的要求等因素致使科室醫(yī)務(wù)人員推廣中醫(yī)積極性不高,未全面開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)療,失去了系統(tǒng)建設(shè)科室中醫(yī)特色的良好氛圍。2.中醫(yī)科科室人員結(jié)構(gòu)欠合理,開(kāi)展專(zhuān)科少,管理難,分工不明確;3.煎藥室、病區(qū)硬件設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不到位等。4.醫(yī)院相關(guān)制度落實(shí)情況欠缺,醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)未能引起重視。5.科室大多數(shù)患者為老年人,相對(duì)局限,廣大群眾對(duì)中醫(yī)認(rèn)識(shí)偏低。(四)特制定以下措施:1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)科室特色建設(shè),完善相關(guān)制度以保證科室發(fā)展方向,積極引進(jìn)人才,發(fā)展專(zhuān)科。2.按照科室工作制度及各級(jí)醫(yī)師崗位職責(zé),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)科室人員管理。3.積極與醫(yī)院協(xié)調(diào)改善住院部病區(qū)及煎藥室等硬件設(shè)施以達(dá)到科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。4.認(rèn)真響應(yīng)、學(xué)習(xí)并落實(shí)醫(yī)院下發(fā)的各種規(guī)章制度。5.加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,控制醫(yī)療指標(biāo)在合理范圍,提高醫(yī)療質(zhì)量。6.加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳。(五)效果檢查1.科室醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)對(duì)中醫(yī)治療認(rèn)識(shí)加深,病歷書(shū)寫(xiě)、中醫(yī)辨證、理法方藥的運(yùn)用逐漸加強(qiáng);2.科室人員嚴(yán)格按照工作制度工作,各級(jí)醫(yī)務(wù)人員均明確各自崗位職責(zé);3.按照煎藥室工作制度及相關(guān)操作流程開(kāi)展中藥煎藥工作,并加強(qiáng)了管理;4.科室有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度,并逐步落實(shí)在醫(yī)療工作中。5. 中藥參與疾病治療率不理想。(六)成效分析1.取得的成績(jī):①科室醫(yī)生住院病歷基本體現(xiàn)中醫(yī)辨證論治;②管理較前加強(qiáng),科室人員工作積極性提高,遵守工作制度,恪守崗位職責(zé)③中藥煎藥室正常運(yùn)行,患者滿(mǎn)意度明顯提高,④醫(yī)院相關(guān)制度基本落實(shí)到位。2.不足之處:①中醫(yī)科入院病種較多,未充分體現(xiàn)中醫(yī)特色化診療;少數(shù)病人不配合中醫(yī)相關(guān)治療;。②由于病區(qū)多為年老慢性病患者,故科室藥物比、人均費(fèi)用、平均住院天數(shù)等指標(biāo)均控制不理想;病區(qū)住院部抗菌藥物的使用不達(dá)標(biāo),微生物送檢率低。③中醫(yī)科學(xué)習(xí)氛圍有所欠缺,會(huì)診積極性不高。④中醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)宣傳活動(dòng)較少。(七)下一步的改進(jìn)措施1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類(lèi)人員崗位職責(zé)。2.完善醫(yī)療用房、醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施建設(shè),建立符合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)科。3.
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