安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))手冊(cè)

XXXXXXXXX有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)文件編號(hào)：BZ-AQ-001版本：A/0生效日期：2019年03月01日PAGEPAGE8XXXXXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編碼：版次：2019年第一版受控狀態(tài)：起草：審核：批準(zhǔn)：2019-03-01發(fā)布2019-03-01實(shí)施文件更改履歷文件版本更改日期文件更改內(nèi)容簡(jiǎn)述生效日期A/0初版發(fā)行2019年3月1日文件評(píng)審會(huì)簽及發(fā)放部門(與該文件有關(guān)聯(lián)的部門經(jīng)理/主管評(píng)審并會(huì)簽，文件需發(fā)放到會(huì)簽部門)部門會(huì)簽人部門會(huì)簽人部門會(huì)簽人業(yè)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部組裝車間財(cái)務(wù)部資材部輔助車間研發(fā)部品質(zhì)部設(shè)備工程部計(jì)劃部生管部人力資源行政采購(gòu)部沖壓車間環(huán)安部編制人審核人批準(zhǔn)人編制日期審核日期批準(zhǔn)日期安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說(shuō)明安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平的高低。XXXXXX有限公司屬于工貿(mào)企業(yè)，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，安全、環(huán)保的健康發(fā)展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要決定因素，原有的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的國(guó)際化發(fā)展道路，公司通過(guò)積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷改善環(huán)境、安全績(jī)效。為了保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展，公司決定委托人力資源行政中心作為主管部門牽頭，對(duì)原有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面的修改。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車間，涉及面廣，工作量大，望各部門能夠在修訂過(guò)程中為主管部門提供力所能及的支持，保障修訂工作的高效進(jìn)行。二O一九年二月目錄1、安全生產(chǎn)制度 5企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo) 5安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 6安全生產(chǎn)責(zé)任制度 8法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度 10安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 12安全投入保障制度 13風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序 15安全檢查和隱患整改管理制度 19建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 21安全培訓(xùn)教育制度 25消防管理制度 27特種作業(yè)人員安全管理制度 29重大危險(xiǎn)源管理制度 30安全檢查維修管理制度 32生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 34生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度 37生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 38工器具管理制度 39特種設(shè)備安全管理制度 40倉(cāng)庫(kù)安全管理制度 42倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 44巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 46供應(yīng)商管理制度 48臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 51安全作業(yè)管理制度 53勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度 59事故管理制度 60安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 63防火、防爆管理制度 65職業(yè)衛(wèi)生管理制度 67作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度 69職業(yè)病危害告知制度 70職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防管理制度 71外來(lái)人員管理制度 72廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)、儲(chǔ)放區(qū)安全管理規(guī)定 74應(yīng)急管理制度 75防雷、防靜電管理制度 79防跑料、串料管理規(guī)定 81領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 82安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)制度 84安全生產(chǎn)文件檔案管理制度 86隱患排查制度 88安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 92安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度 93安全管理績(jī)效考核制度 94變更管理制度 95關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的有關(guān)規(guī)定 972、各部門安全職責(zé) 98安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé) 98人力資源行政中心安全職責(zé) 98生產(chǎn)部安全職責(zé) 99設(shè)備工程部安全職責(zé) 100品質(zhì)部安全職責(zé) 100財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 101采購(gòu)部安全職責(zé) 101倉(cāng)儲(chǔ)部安全職責(zé) 101業(yè)務(wù)部安全職責(zé) 102工程部安全職責(zé) 1023、各崗位安全職責(zé) 103總經(jīng)理安全職責(zé) 103副總經(jīng)理安全職責(zé) 103車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 103設(shè)備總工程師安全職責(zé) 104工程部經(jīng)理安全職責(zé) 104財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé) 105行政人事部經(jīng)理安全職責(zé) 105設(shè)備工程部主管安全職責(zé) 106車間主管安全職責(zé) 106專、兼職安全員職責(zé) 107倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理安全職責(zé) 107倉(cāng)管員安全職責(zé) 107技術(shù)（設(shè)備）員安全職責(zé) 108統(tǒng)計(jì)員安全職責(zé) 108化驗(yàn)員安全職責(zé) 108班組長(zhǎng)安全職責(zé) 108操作工安全職責(zé) 109后勤員工安全職責(zé) 109電工安全生產(chǎn)職責(zé) 109安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。4、經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。6、保證單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。8、接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，積極弘揚(yáng)公司安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。9、落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績(jī)效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受員工和社會(huì)的監(jiān)督?？偨?jīng)理：年月日1、安全生產(chǎn)制度企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2.全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。3.全年生產(chǎn)中交通事故為零。4.事故上報(bào)及時(shí)率100%。5.安全生產(chǎn)自查活動(dòng)完成率100%。6.各類要素健全率100%。7.安全隱患整改率100%。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為了能更好的明確、分解、實(shí)施、考核安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到安全管理目標(biāo)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于XXXXXX安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定、考核。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全相關(guān)指標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的調(diào)整。3.2公司安全管理部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)分解到車間及部門，定期監(jiān)督檢查目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，并負(fù)責(zé)車間、班組安全指標(biāo)目標(biāo)的考核。3.3各部門安全管理員負(fù)責(zé)車間及部門安全生產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)督、檢查3.4總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.5車間各部門負(fù)責(zé)人和安全管理員負(fù)責(zé)落實(shí)本車間、部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)4管理內(nèi)容4.1每年年初公司安全管理部門通過(guò)調(diào)研提出當(dāng)年的安全生產(chǎn)管理指標(biāo)。4.2安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集安委會(huì)成員討論、通過(guò)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4.3公司安全管理部門負(fù)責(zé)起草年度安全生產(chǎn)工作安排等文件，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)下發(fā)全廠執(zhí)行。4.4公司安全管理部門負(fù)責(zé)將安委會(huì)討論通過(guò)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分解，并將安全管理目標(biāo)的結(jié)果與各車間、部門協(xié)商后，提交公司由總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人鑒定安全目標(biāo)責(zé)任書。確保各部門車間安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)施4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查、考核一季度一次，由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織，安全管理部門召集公司各部門、車間負(fù)責(zé)人參加。4.5.1檢查主要內(nèi)容：每季度的安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況。4.5.2安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)并將考核結(jié)果公布，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。4.5.3每年12月或次年元月進(jìn)行全年考核。4.5.4安全目標(biāo)的獎(jiǎng)罰依據(jù)《XXXXXX安全生產(chǎn)管理考核辦法》執(zhí)行4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)評(píng)審及修訂4.6.1安全生產(chǎn)委員會(huì)每年12月或次年元月通過(guò)上一年考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)部條件變化，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行修訂。4.6.2安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)每季度的考核情況，做出考核評(píng)估報(bào)告，并依據(jù)目標(biāo)的執(zhí)行情況提出調(diào)整方案，提交安委會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。4.6.3安委會(huì)應(yīng)及時(shí)討論安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整方案，并根據(jù)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況制定切實(shí)可行的措施，確保安全管理目標(biāo)的落實(shí)。4.6.4安全生產(chǎn)管理目標(biāo)調(diào)整后應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)，各車間、部門按照新的考核目標(biāo)執(zhí)行。5相關(guān)文件與記錄5．1相關(guān)文件附件1《XXXXXX安全生產(chǎn)管理考核辦法》5．2記錄1.XXXXXX年度安全生產(chǎn)工作安排2.XXXXXX安全生產(chǎn)指標(biāo)分解表3.XXXXXX安全生產(chǎn)指標(biāo)季度考核表安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為保障本公司的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化各級(jí)組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。公司各級(jí)安全管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。2適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有部門和車間，以及各分公司。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。配置專職安全主任主管公司生產(chǎn)安全工作。3.2在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。3.3本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.5各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。4相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書《各部門安全職責(zé)》《各崗位安全職責(zé)》法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度1目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。3職責(zé)與分工人力資源行政中心：負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。各部門、車間負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、車間有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。4內(nèi)容與要求4.1與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求A國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；B廣東省、珠海市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國(guó)家、行業(yè)、廣東省、珠海市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等；C國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；D上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其他要求；E國(guó)家公約等。4.2獲取方法A上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B報(bào)刊、雜志登載；C會(huì)議獲取；D從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲?。籈通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取；F上網(wǎng)查詢；G其他渠道。4.3識(shí)別和確認(rèn)4.3.1人力資源行政中心根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息，編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門、單位進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。4.3.2各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。4.4貫徹執(zhí)行4.4.1人力資源行政中心將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。4.4.2各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。4.4.3各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4.4公司通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單4.5公司安全環(huán)保部至少每半年一次通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。5相關(guān)記錄《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3內(nèi)容與要求3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3.2每?jī)稍抡匍_一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄。3.2.1會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。3.2.4研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)）。3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。4相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄》安全投入保障制度1目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求4.1安全費(fèi)用包括A安全培訓(xùn)教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。C安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費(fèi)用。D職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測(cè)費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。F事故隱患整改費(fèi)用。G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。H其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。4.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)資金的提取4.3.1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.3.2財(cái)務(wù)中心按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，專款專用。4.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用4.4.1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。4.4.2使用安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。4.4.3安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。4.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理4.5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)中心按年度計(jì)劃審批，年末編制匯總。4.5.2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。4.5.3如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究，臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。5相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃》《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用登記表》《安全生產(chǎn)費(fèi)用審批表》附錄：《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企[2012]16號(hào)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元及以下的，按照4%提取；2全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）的部分，按照2%提?。?全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，按照0.5%提取；4全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的部分，按照0.2%提取。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序1目的為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。2適用范圍本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。3職責(zé)與分工人力資源行政中心：負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。品質(zhì)部：負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。各部門、車間：負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4內(nèi)容與要求4.1術(shù)語(yǔ)4.1.1危害：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4.1.2風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。4.2公司組織以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。4.3危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。4.4辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。4.4.1三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，屬正常狀態(tài)4.4.2三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)，辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。4.4.3七種危害類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。4.5危害辨識(shí)應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)一般可通過(guò)以下方法進(jìn)行。4.5.1詢問(wèn)、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般3-5人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。4.5.2現(xiàn)場(chǎng)勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般2-3人），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。4.5.3查閱有關(guān)記錄通過(guò)查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。4.5.4獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。4.5.5工作任務(wù)分析通過(guò)分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識(shí)有關(guān)的危害。4.5.6安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。4.5.7其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。4.5.8下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害A曾發(fā)生過(guò)事故，至今無(wú)合理控制措施的；B直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；C不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。4.5.9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)兩種。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中：D-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值，L-發(fā)生事故的可能性大小，E-暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。4.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施4.6.1各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)4.6.2安全環(huán)保部匯總各部門、單位的危害辨識(shí)，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制重大危險(xiǎn)源清單。4.6.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。4.6.4在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。4.7風(fēng)險(xiǎn)控制4.7.1公司對(duì)識(shí)別出的危害，按照其風(fēng)險(xiǎn)4.7.2對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。4.7.3各部門、單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。4.8危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理4.8.1公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4.8.2對(duì)新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4.8.3對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。4.8.4將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審。4.8.5公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。5相關(guān)記錄《各種安全檢查表》《安全檢查記錄表》6附件《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》《重要危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》《安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃》附錄Ⅰ發(fā)生事故的可能性（L值的確定）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能附錄Ⅱ暴露于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的頻繁程度(E值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露附錄Ⅲ發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C值的確定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性100大災(zāi)難,許多人死亡,或造成重大財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難,數(shù)人死亡,或造成一定財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重,一人死亡,或千萬(wàn)一定財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重,重傷,或較小財(cái)產(chǎn)損失3重大,致殘,或很小財(cái)產(chǎn)損失1引人注目,不利于基本安全生產(chǎn)要求附錄Ⅳ風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表D值風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)措施﹥320不可接受Ⅰ必須采取有效控制措施，僅在將風(fēng)險(xiǎn)降低到可允許的程度，方可工作160-320重大的Ⅱ嚴(yán)格落實(shí)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)70-160中度的Ⅲ努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但符合成本與有效性相一致的原則20-70可容許的Ⅳ實(shí)施控制措施和監(jiān)測(cè)﹤20可忽略的Ⅴ保持控制措施安全檢查和隱患整改管理制度1目的安全檢查主要是為了防患于未然，通過(guò)定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3職責(zé)與分工3.1公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3.2各車間及相關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。4內(nèi)容與要求4.1日常安全檢查4.1.1生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。4.1.2非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。4.1.3各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改，確保人、財(cái)、物的安全，對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整改。4.1.4各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。4.2定期安全檢查4.2.1春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。4.2.2夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。.4冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。4.2.5定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。4.3專項(xiàng)安全檢查4.3.1安全用電和防雷防靜電安全檢查。4.3.2安全防護(hù)裝置的安全檢查。4.3.3防火、防爆的安全檢查。4.3.4壓力容器、壓力管道的安全檢查。4.4節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。4.5安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。4.6各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。4.7各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《安全隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查，檢查記錄于《安全檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。4.8凡在檢查中查出的各類隱患，無(wú)故未及時(shí)整改的，由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎(jiǎng)懲制度》提出處理意見報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。4.9對(duì)事故隱患存在部門，不能解決的問(wèn)題由部門專題報(bào)告，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。4.10凡在檢查中查出的問(wèn)題，在《安全管理績(jī)效考核表》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。5相關(guān)制度《安全獎(jiǎng)懲制度》《安全管理績(jī)效考核表》6相關(guān)記錄《安全值班記錄》《生產(chǎn)安全事故上報(bào)表》《隱患事故登記表》《事故隱患整改通知單》《綜合安全檢查記錄表》《生產(chǎn)安全事故分析安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄》《生產(chǎn)安全事故登記表》《事故管理表》建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求，制定本制度。一、“三同時(shí)”的定義生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。二、“三同時(shí)”評(píng)審1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料報(bào)工程部。（1）建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；（3）采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。2、工程部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后，組織召開“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部、工程部等部門同時(shí)參加。3、在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門向參加評(píng)審的各主管部門介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。4、廠部、工程部分分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評(píng)審意見，只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開發(fā)、試制1、需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定實(shí)驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。3、在開課題實(shí)驗(yàn)前，必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃，包括應(yīng)急處理方法和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品，并報(bào)中央研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、在試制過(guò)程中必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開課題做試驗(yàn)。5、課題總結(jié)時(shí)，必須要由安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。6、課題項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到同時(shí)設(shè)計(jì)。7、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。8、工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。9、工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。10、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。11、為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失，試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行模擬操作，使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過(guò)程負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。13、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。四、“三同時(shí)”的驗(yàn)收1、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知廠部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，鍍銀職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收內(nèi)容（1）項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；（2）建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。3、參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出整改意見和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4、未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用?！叭瑫r(shí)”管理資料①建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”初步設(shè)計(jì)評(píng)審表（附表一.附表二）②項(xiàng)目立項(xiàng)審批相關(guān)手續(xù)（單位提供）③設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工單位資質(zhì)證明資料（單位提供）④建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收評(píng)審表⑤建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料中安全專篇內(nèi)容（單位提供設(shè)計(jì)方案）⑥評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安監(jiān)部門備案后的回執(zhí)（單位提供）（附表一）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”初步設(shè)計(jì)評(píng)審表項(xiàng)目名稱總投資額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全環(huán)保投資額令號(hào)設(shè)計(jì)單位評(píng)審檢查表檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1、可行性報(bào)告中有無(wú)職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保專篇2、初步設(shè)計(jì)中有無(wú)職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保內(nèi)容3、設(shè)計(jì)圖紙工會(huì)辦公室、職業(yè)安全衛(wèi)生管理、消防等部門是否進(jìn)行了會(huì)簽4、上述部門提出的問(wèn)題是否進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)5、圖紙資料是否進(jìn)行了變更6、政府主管部門審批意見是否認(rèn)真落實(shí)（或是否辦理備案手續(xù)）一、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門意見：二、環(huán)境保護(hù)管理部門意見：三、消防部門意見：四、評(píng)審結(jié)論：

（附表2）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收評(píng)審表項(xiàng)目名稱總投資額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全環(huán)保投資額令號(hào)施工單位職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施試運(yùn)行情況：一、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門意見：二、環(huán)境保護(hù)管理部門意見：三、消防管理部門意見：四、評(píng)審結(jié)論：廠房照明的照度測(cè)量資料（對(duì)照GB/T50033及GB50034要求進(jìn)行測(cè)量）建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)資料①項(xiàng)目建議書②可行性研究均由企業(yè)提供③初步設(shè)計(jì)均由企業(yè)提供④總體開工方案 ⑤開工前安全條件確認(rèn)⑥竣工驗(yàn)收安全培訓(xùn)教育制度1目的為增強(qiáng)本廠員工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。3內(nèi)容與要求3.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。3.2對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。3.3凡新入廠的員工必須經(jīng)過(guò)廠、車間和班組三級(jí)崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。3.4廠級(jí)安全教育由人力資源行政中心負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄》。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；B本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；C從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；D事故應(yīng)急救援及防范措施；E有關(guān)事故案例等。3.5車間級(jí)安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄》。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；B所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理；E安全設(shè)備設(shè)施、、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；F本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；G預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)；H有關(guān)事故案例等。3.6班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由領(lǐng)班或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄》。班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A崗位安全操作規(guī)程；B崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；C有關(guān)事故案例；D其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3.7本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。3.8凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。3.9在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。3.10脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個(gè)月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。3.11各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。4相關(guān)記錄《全員安全生產(chǎn)知識(shí)教育需求、計(jì)劃、培訓(xùn)記錄》《安全作業(yè)證-用火》《轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)》《轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)》《新入廠員工“三級(jí)教育”培訓(xùn)》《特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核登記表》消防管理制度1目的為了預(yù)防火災(zāi)與減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（2001公安部61號(hào)令）制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司的消防安全管理。3職責(zé)與分工人力資源行政中心：負(fù)責(zé)本公司的消防管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。公司各部門、車間：日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。4.2在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，取得建筑工程竣工消防驗(yàn)收合格報(bào)告。4.3公司主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，由主管部門全面負(fù)責(zé)公司的消防工作。4.4公司在員工崗前培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。4.5火災(zāi)事故預(yù)防4.5.1按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。4.5.2按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。4.5.3凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。4.5.4必須落實(shí)滅火器報(bào)廢處理，超過(guò)使用期限的滅火器予以強(qiáng)制報(bào)廢，重新選配新滅火器。4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。.7針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演練。4.5.8廠內(nèi)設(shè)置禁火區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5.9進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運(yùn)載危化品的車輛進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。4.5.10廠區(qū)應(yīng)加裝防雷設(shè)施，并進(jìn)行防雷檢測(cè)，避免雷電引發(fā)意外火災(zāi)事故。4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。4.5.12加強(qiáng)易燃液體、液化氣體和燃?xì)庠O(shè)備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。4.5.13加強(qiáng)安全用電管理，按標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域的用電設(shè)備和用電器具，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜電的設(shè)施和采取防護(hù)措施，避免電火花引發(fā)意外火災(zāi)事故。4.5.14定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。4.6根據(jù)企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊(duì)4.6.1義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)在企業(yè)突發(fā)意外火災(zāi)事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災(zāi)損4.6.2義務(wù)消防人員應(yīng)熟悉企業(yè)消防設(shè)施和器材的存放位置和使用方法。4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。4.6.4加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、原紙倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。4.7火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案4.7.1公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。4.7.2按火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織進(jìn)行一次演練。4.7.3當(dāng)公司人員調(diào)整、作業(yè)場(chǎng)所調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。4.8如果發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)初期應(yīng)積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出報(bào)警和啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的決定。4.9消防工作應(yīng)納入《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》考核。5相關(guān)制度《安全作業(yè)管理制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》《事故應(yīng)急救援預(yù)案》6相關(guān)記錄《安全目標(biāo)責(zé)任書》《消防器材、防護(hù)配置情況登記表》《防護(hù)器具檢查維護(hù)記錄表》《綜合檢查記錄表》《消防演習(xí)報(bào)告書》特種作業(yè)人員安全管理制度1目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理：電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。3職責(zé)與分工生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。生產(chǎn)部各車間：負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。4內(nèi)容與要求4.1特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件A年齡滿18周歲；B身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；C初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；D符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。4.2特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。4.3特種作業(yè)人員必須通過(guò)市級(jí)以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。4.4各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令）做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。4.5離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。4.6特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。5相關(guān)制度《特種設(shè)備安全管理制度》6相關(guān)記錄《特種作業(yè)操作證》《特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核登記表》重大危險(xiǎn)源管理制度1目的為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理，保證公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理。3職責(zé)與分工人力資源行政中心：負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理工作。公司各部門、各車間：負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理工作。4內(nèi)容與要求4.1重大危險(xiǎn)源辯識(shí)重大危險(xiǎn)源：指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。臨界量：指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量，則該單元定為重大危險(xiǎn)源。4.2重大危險(xiǎn)源的管理4.2.1公司聘請(qǐng)具有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)論、意見進(jìn)行改進(jìn)，保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)配有事故噴淋水源、消防水源、洗眼器、空氣呼吸器等消防防護(hù)用品，做為處理事故之用，所屬單位要加強(qiáng)管理，使之處于良好的備用狀態(tài)。4.2.3加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查；管理人員至少每天巡檢一次；人力資源行政中心人員至少每周巡檢一次，每月進(jìn)行一次綜合檢查。查避雷設(shè)施，查安全附件等。查出問(wèn)題立即整改，不能整改的，立即上報(bào)。4.2.4嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū)，非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由公司人員陪同，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記，庫(kù)區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。4.2.5重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則，編制了應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。4.2.6重大危險(xiǎn)源登記公司對(duì)所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查，監(jiān)控，使危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。5相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》6相關(guān)記錄《綜合檢查檢查記錄表》《外來(lái)人員進(jìn)出登記表》《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》7相關(guān)附件《重大危險(xiǎn)源清單》安全檢查維修管理制度1目的為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害，保證檢維修過(guò)程的安全和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。3職責(zé)與分工設(shè)備工程部:負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。公司各部門、車間負(fù)責(zé)日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1檢修前準(zhǔn)備4.1.1編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對(duì)安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。4.1.2檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對(duì)參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書面交待好安全措施。4.1.3檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。4.1.4檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離，并按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。4.1.5清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。4.1.7檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具。4.1.8設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對(duì)移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理，確認(rèn)合格方可辦理移交。4.1.9檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。4.2檢修安全規(guī)定4.2.1檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。4.2.2一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。4.2.3設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。4.2.4容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等。4.2.5凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。4.2.6從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護(hù)器具，以備應(yīng)急之用。4.2.7拆卸有毒有腐蝕管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷4.2.8在生產(chǎn)廠臨時(shí)檢修時(shí)，遇有易燃、易爆物料的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。4.2.9在檢修區(qū)域內(nèi)，對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要按規(guī)定嚴(yán)格管理。4.2.10在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)物品的場(chǎng)所檢修時(shí)，要經(jīng)常與操作工聯(lián)系，當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生波動(dòng)，出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車等情況時(shí)，應(yīng)停止工作，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.2.11帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。4.2.12設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。.14設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。4.3竣工驗(yàn)收4.3.1檢修竣工后，檢修部門要細(xì)致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。4.3.2檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。4.3.3竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。4.3.4生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5相關(guān)制度及附件《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》《防火、防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度》6相關(guān)記錄《綜合檢查記錄表》《安全管理績(jī)效考核表》生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1目的為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過(guò)程的安全管理。3職責(zé)與分工設(shè)備工程部：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過(guò)程中本制度的執(zhí)行。公司各部門、車間保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。4.1.2公司根據(jù)危化品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。4.1.3各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)生產(chǎn)部備案。4.1.4生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后，各相應(yīng)項(xiàng)目組或設(shè)備工程部負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)量。4.1.5對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。4.2生產(chǎn)設(shè)施使用4.2.1各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由設(shè)備工程部的技術(shù)人員講解。4.2.2使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），方可上崗操作。4.2.3按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。4.2.4機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。4.2.5對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。4.2.6使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。4.2.7為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助設(shè)備工程部對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管4.2.8實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。4.3生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)4.3.1所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。4.3.2嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。4.3.3操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。4.3.4對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。4.4生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除4.4.1各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。4.4.2報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由設(shè)備工程部安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。4.4.3生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。4.4.4生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無(wú)殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。4.4.5拆除作業(yè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。4.5安全設(shè)施管理4.5.1各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。4.5.2對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。4.5.3對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。4.5.4設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。4.5.5對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)5相關(guān)制度《設(shè)備安全操作規(guī)程》《安全檢維修管理制度》6相關(guān)記錄《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單及安裝竣工驗(yàn)收記錄》《年度設(shè)備設(shè)施綜合檢維修計(jì)劃》《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修記錄》《設(shè)備/安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)記錄》《設(shè)備巡回檢查表》《設(shè)備潤(rùn)滑記錄表》《安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄》《設(shè)備轉(zhuǎn)移單》《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢審請(qǐng)表》《安全生產(chǎn)事故上報(bào)表》生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度新購(gòu)的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫(kù)。設(shè)備工程部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問(wèn)題，設(shè)備工程部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全部門負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備工程部存檔。新購(gòu)的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)設(shè)備工程部和安全部門檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問(wèn)題和安全隱患，機(jī)設(shè)備工程部和安全部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過(guò)程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度使用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢管理。一、職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報(bào)廢由設(shè)備工程部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修、拆除和報(bào)廢安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全工作。3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。二、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理1、拆除工程施工前，拆除部門應(yīng)該對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)偶，方可施工。較簡(jiǎn)單的拆除工作，也要制定切合實(shí)際的安全措施。2、拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督下進(jìn)行。3、拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。5、從事拆除工作的時(shí)候，應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。6、拆除和報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”，由歸口管理部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見，報(bào)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批示，報(bào)批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由生產(chǎn)部向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。工器具管理制度1目的為加強(qiáng)工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運(yùn)行、檢修時(shí)的人身及設(shè)備安全，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間的工、器具管理。3職責(zé)與分工生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。各部門、車間：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計(jì)量工具由設(shè)備工程部歸口管理。4.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)報(bào)工具的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，由供應(yīng)科按計(jì)劃購(gòu)買，任何單位及個(gè)人不得單獨(dú)購(gòu)買，否則財(cái)務(wù)不予付款。4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立公司工器具臺(tái)帳，從工器具計(jì)劃轉(zhuǎn)報(bào)到發(fā)放，報(bào)廢進(jìn)行全過(guò)程管理，各車間設(shè)備員負(fù)責(zé)本車間的工器具管理，建立相應(yīng)的工器具臺(tái)帳、個(gè)人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。4.4各車間工具嚴(yán)格管理，公用工具必須設(shè)專人保管。4.5工種變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)時(shí)，個(gè)人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)，各車間應(yīng)嚴(yán)格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊(duì)所在部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.6工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或非正常使用損壞的工具（影響使用性能或報(bào)廢），按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價(jià)的50～100％賠償，非正常使用損壞的工具按原價(jià)的40～100％賠償。4.7各車間每季進(jìn)行一次工具盤點(diǎn)，無(wú)論是個(gè)人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相符。4.8生產(chǎn)部每年組織1～2次工具清查，日常進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。5相關(guān)記錄《工器具臺(tái)帳》特種設(shè)備安全管理制度1目的為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司特種設(shè)備的安全管理。3職責(zé)與分工生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)本公司特種設(shè)備的安全管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。采購(gòu)部：負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購(gòu)管理。各部門、車間：負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)管理。4內(nèi)容與要求4.1特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝4.1.1凡屬特種設(shè)備均應(yīng)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)備。4.1.2特種設(shè)備安裝前，應(yīng)委托具有國(guó)家相應(yīng)安裝資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。4.1.3安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。4.1.4特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。4.2特種設(shè)備檔案資料的管理4.2.1特種設(shè)備安全技術(shù)檔案由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人應(yīng)履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。4.2.2特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。4.3特種設(shè)備使用管理4.3.1特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知4.3.2特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。4.3.3特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.3.4特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。4.3.5設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況4.3.6當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，并立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。4.3.7因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。4.3.8當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身4.4特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中相關(guān)規(guī)定。4.5設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備。5相關(guān)制度《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》6相關(guān)記錄《特種設(shè)備安全技術(shù)檔案》《特種作業(yè)操作證》倉(cāng)庫(kù)安全管理制度1目的為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理，保護(hù)公司員工和財(cái)產(chǎn)免受損害，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司物資管理場(chǎng)所的管理。3職責(zé)與分工業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求4.1倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)全面責(zé)任。4.2物資儲(chǔ)存場(chǎng)所根據(jù)物品性質(zhì)，分類存放，并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。4.3加強(qiáng)物資儲(chǔ)存場(chǎng)所防火、防汛和防盜的安全管理。4.4在倉(cāng)庫(kù)區(qū)，應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，通道、出入口，消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。4.5物品入庫(kù)須由物資管理員認(rèn)真核對(duì)、檢驗(yàn)入庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。4.6物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格控制，建立明細(xì)臺(tái)帳，日清日結(jié)。4.7物資入庫(kù)前應(yīng)按合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，登記核對(duì)數(shù)量、包裝、危險(xiǎn)標(biāo)志，當(dāng)商品性質(zhì)未弄清時(shí)不得入庫(kù)。4.8裝卸對(duì)人身有害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性、穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。4.9物資領(lǐng)取，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)手人簽名后方可出庫(kù)，生產(chǎn)剩余料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。嚴(yán)禁存放作業(yè)區(qū)。4.10氧化劑或具有氧化性的物質(zhì)不能與易燃物品存放一庫(kù)。4.11遇水燃燒、易燃、自然等危險(xiǎn)品不可在低洼倉(cāng)庫(kù)或露天位置存放。4.12對(duì)于存放易燃品的庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，各級(jí)明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。4.14倉(cāng)庫(kù)工作人員必須熟悉，會(huì)使用各種消防器材和各種滅火的方法。4.15倉(cāng)庫(kù)保管人員需嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》，并填寫《車間領(lǐng)料單》、《車間產(chǎn)成品（半成品）接收單》、《車輛放行條》記錄。5相關(guān)制度《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》《防火、防爆及動(dòng)火安全管理制度》6相關(guān)記錄《安全物資收發(fā)登記臺(tái)帳》《車間領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料單》《車間產(chǎn)成品（半成品）入庫(kù)單》《車輛放行條》倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1目的為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理，保護(hù)公司員工和財(cái)產(chǎn)免受損害，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司物資管理場(chǎng)所的管理。3職責(zé)與分工業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和所需原材物料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進(jìn)度，并加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。特制定本管理制度。4.1倉(cāng)庫(kù)日常管理4.1.14.1.2嚴(yán)格按ERP系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保ERP系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與ERP系統(tǒng)4.1.34.1.44.1.5倉(cāng)庫(kù)物資存放要搞好科學(xué)管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。

特4.1.6經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防：防火、防4.1.74.1.84.2入庫(kù)管理4.2.1新購(gòu)材料入庫(kù)，保管員根據(jù)計(jì)劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗(yàn)合格單等，當(dāng)場(chǎng)查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原材料，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可辦理入庫(kù)。4.2.2產(chǎn)成品入庫(kù)，保管員據(jù)質(zhì)檢單確定為檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品后，指定車間入庫(kù)人員按相應(yīng)品名、規(guī)格分類堆放，經(jīng)雙方核實(shí)數(shù)目后辦理入庫(kù)手續(xù)、開具產(chǎn)成品入庫(kù)單。4.2.3成品退貨，保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認(rèn)真、準(zhǔn)確的填寫退貨單相關(guān)欄目；保管員和物流員雙方核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同到財(cái)務(wù)開據(jù)退庫(kù)單；由保管員登記相關(guān)內(nèi)容。4.2.4各種單據(jù)的填開必須正確完整，字跡清楚，并有保管員及經(jīng)手人簽字。4.2.5材料接收后，保管員及時(shí)進(jìn)行登記。4.3出庫(kù)管理4.3.1各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。保管員憑4.3.24.4報(bào)表及其他管理4.4.1保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，與各相4.4.2必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的4.4.34.5保管員工作職責(zé)4.5.1保管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂二會(huì)：懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)利廢節(jié)約代用。4.5.23、嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作，不合要求或不合格的原材物料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4.5.3認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。4.5.4認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。4.5.5保管員必須嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時(shí)反映庫(kù)存變化情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報(bào)表。巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1目的設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一，設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，為了能夠及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。3職責(zé)與分工設(shè)備工程部：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。各部門、車間：負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度4內(nèi)容與要求4.1巡回檢查4.1.1巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。定期巡回檢查：是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時(shí)間對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。不定期巡回檢查：是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問(wèn)題，在原規(guī)定的時(shí)間外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。交接班檢查：是指運(yùn)行人員在相互交接班過(guò)程中，根據(jù)崗位分工對(duì)相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí)，特別需要時(shí)以及遇有特殊天氣（如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫