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文檔簡介

{項目管理項目報告}防腐保溫總公司辦公樓項目施工組織設計““人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”計算機科學與技術專業(yè)(本科)畢業(yè)設計論文題目沛縣防腐保溫總公司 12摘 要12層辦公樓項目,主體結構為現(xiàn)澆混凝土框剪結、地基基礎施工部分、主體結構、屋面防水施工部分、附屬施工部分工程建設目標為項目驗收達優(yōu)標準、、工期按時完成、無死亡事故的前提下,優(yōu)質高效的按期完成施工任務。關鍵詞:混凝土框剪結構、建設目標、標準規(guī)范、質量、工期、安全AbstractAbstract:thisprojectisPeixiananti-corrosioninsulationcompanytobuild12storeyofficebuildingproject,themainstructureofcast-in-placereinforcedconcreteframeshearwallstructure;thisprojectmainlyincludesfollowingseveralparts:temporaryengineeringfacilitiesconstruction,foundationconstruction,theconstructionofthemainstructureofpartpart,mainbodyconstruction,decorationconstruction,roofingwaterproofconstructionpart,affiliatedconstructionpart.Thegoalofprojectprojectacceptancecriteriaforgifted.Thisprojectwillstrictlyenforcetheexistingnationalstandards,quality,timelimitforaproject,intherespectsuchassafetyoffullymeettherelatedrequirements;inensuringthequalityofexcellent,theprojectcompletedontime,withnofatalitiesinthepremise,qualityandefficientonscheduletocompletetheconstructiontask.Keywords:concreteframeshearwallstructure,constructiongoal,standard,quality,timelimitforaproject,safety目 錄摘 要 2Abstract 2綜合說明 5一、承擔本工程施工的總體設想 6二、對招標文件、合同主要條款的承諾 6第1章編制說明 7本施工組織設計的編制依據(jù) 7本施工組織設計參照的有關規(guī)范、標準 7第2章工程概況 72.1工程概況 7第3章項目管理及組織機構 8施工組織機構建立 8施工組織機構重點管理內容 8項目部主要成員崗位職責 8項目經理職責 8項目技術負責人職責 9技術員職責 9施工員職責 9質檢員職責 10安全員職責 10施工組織機構啟動與高效運作 10不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度 11組織管理保證措施 11第4章施工場地布置 11布置原則 11施工總平面布置 12施工臨時用電布置 12電力線路 12臨時配電系統(tǒng) 12第5章施工方案與技術措施 14測量放線 14測量準備工作 14測量控制網的建立及校核 14施工測量 14沉降觀測 15竣工測量 15基礎土石方工程 16施工準備 16質量要求 16獨立柱基礎 16主體鋼筋工程 17施工準備 17施工工藝及方法 17質量保證措施及注意事項 18成品保護 19模板工程 19施工準備 19模板的配制 19模板和支撐體系及其選型 19模板的支設方法 20混凝土工程 21混凝土工程施工整體工藝流程 21砼攪拌站原材料選用及配合比要求 21砼施工順序 22砼的運輸 22砼的澆筑 22砌筑工程 23施工準備 23操作工藝、工藝流程 23成品保護 23腳手架工程 24落地式腳手架搭設施工工藝 24腳手架的驗收 24第6章確保工程質量的技術組織措施 24質量方針 24質量目標 24質量保證體系 25施工質量檢驗系統(tǒng) 26第7章成本控制措施 26組織措施 26技術措施 27經濟措施 27第8章勞動力安排計劃 27勞動力的實施 27勞動力的配置計劃 28勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié) 28第9章工程進度計劃與措施 28工期及進度計劃 28工期保證措施 28第10章施工設備 29選配原則 29擬投入的主要施工機械設備 29施工機械的使用、保養(yǎng)與維護 29第11章安全和文明施工措施 29安全生產 30安全管理方針 30安全組織保證體系 30安全管理制度 30安全管理工作 31現(xiàn)場管理措施 31施工用電安全管理 32安全防護 32防火安全 32文明施工 33文明施工總則 33實施責任 33第12章成品保護措施 3312.1組織管理措施 33致謝 34參考文獻 35附表一:擬投入本標段的主要施工設備表 35附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 36附表三:勞動力計劃表 37附表四:施工總平面圖 39附表五:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖.................................................綜合說明12層辦公樓項目的施工的投標,感到十分協(xié)力,全力以赴,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。一、承擔本工程施工的總體設想成前期準備工作的基礎上,爭取提前開工。1、組織形式和施工隊伍。由具有類似工程業(yè)績施工管理,層層落實經濟承包責任制,從各個方面保證工程建設順利、高效、優(yōu)質完成。2、質量目標:一次性驗收達到符合國家相關驗收合格的標準,積極爭優(yōu)優(yōu)質工程。堅持質量第一、信譽至上的方針。ISO90001:2000質量管理體系,嚴格按施工成。3、工期目標:施工總工期為300日歷天(招標文件要求計劃主體工程于2012年1月。4、安全目標:本工程安全目標為確保無重大傷亡事故,無等級事故。保證措施,層層設置專職和兼職安全員;認真落實安全生產崗位責任制,有效開展安全月(日)活動,確保安全文明施工,避免一般事故,杜絕重大人身和設備事故。助,督促檢查,確保工程施工安全。5、文明施工目標:嚴格按文明施工有關條款施工,爭創(chuàng)文明施工樣板工程。二、對招標文件、合同主要條款的承諾。1章編制說明本施工組織設計的編制依據(jù)12層辦公樓項目施工是依據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質量檢驗評定標準等,經認真研究編制而成。相應的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關文件法規(guī);《建筑安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準;《江蘇省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定;江蘇省沛縣有關勞務、計劃生育、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等有關政策規(guī)定;《建筑施工安全檢查標準;ISO9001:2000質量認證體系質量手冊程序文件》及《技術標準;本施工組織設計參照的有關規(guī)范、標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準;建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范砌體工程施工質量驗收規(guī)范;混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范;屋面工程施工質量驗收規(guī)范;地下防水工程施工質量驗收規(guī)范;建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范;建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范;建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范;建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范;工程測量規(guī)范;混凝土強度檢驗評定標準;建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范;施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程;鋼筋焊接及驗收規(guī)范;建筑施工安全檢查標準;2章工程概況2.1工程概況1、12層辦公樓項目2、建設單位:沛縣防腐保溫總公司3、建設地點:沛縣城區(qū)本工程主要包括辦公樓及附屬等工程,均為框剪結構。3章項目管理及組織機構施工組織機構建立部負責此工程的具體施工管理。、押證質量、工期、安全等方面達到目標要求。進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調技術素質精良快速建筑使用功能。施工組織機構重點管理內容總平面安全管理基礎施工管理主體結構施工管理裝飾裝修階段施工管理屋面防水施工管理附屬施工階段管理主的承諾。項目部主要成員崗位職責項目經理職責貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標、明確本項目部各級人員質量安全職責。、行業(yè)及公司有關施工生產法令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定,確保工程新產品質量,對本項目部的新產品質量負第一責任。根據(jù)公司有關規(guī)定,有權對本項目的機構設置和人員配置進行調整,為本項目部的管理、執(zhí)行、技術工作提供資源保證。主持本項目部的質量安全工作會議,對公司質量體系在本項目部的運行做出評審,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。按規(guī)定權限確定本項目部的獎賞和懲罰。組織項目的質量安全檢查。項目技術負責人職責按規(guī)定組織編制項目施工組織設計及方案的實施;組織項目技術人員學習和預審施工圖,參與圖紙會審。制定項目質量安全管理措施、糾正和預防措施,并監(jiān)督執(zhí)行,如有重大質量安全問題應立即報公司技術負責人研究處理。主持隱蔽工程驗收,現(xiàn)場質量安全檢查,參與分部、分項工程質量評定及交工驗收。參與分包工程施工質量安全檢查、驗收。檢查、督促項目技術人員辦理、收集、整理全套技術資料。技術員職責參加項目部和上級部門組織的施工技術交底,圖紙會審工作,熟悉施工技術要求。根據(jù)施工需要,按有關要求,編制具體的施工方案或措施。參與制定實施項目工程質量創(chuàng)優(yōu)和安全措施,參加分部分項工程質量安全檢查。參加分部、分項工程質量評定及技術總結,技術資料整編。完成項目部交辦的其他技術管理工作。施工員職責參加項目部及上級部門組織的圖紙會審,技術交底和安全交底工作,熟悉分管工作設計文件、施工圖紙,并對施工作業(yè)人員做好技術交底和安全交底工作。按國家、行業(yè)、技術規(guī)程及項目施工組織設計、施工、作業(yè)等文件的要求和內容組織施工。遵守安全作業(yè)規(guī)定,認真進行施工質量“三檢制”,對分管的施工新產品質量和安全負直接責任。積極鉆研業(yè)務,熟悉本職工作,多提施工合理化建議。對違反技術、質量、安全等操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止和糾正,并有權按規(guī)定權限處置,必要時有權越級上報、申訴。質檢員職責按照國家行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、施工組織設計、檢驗和試驗、有關程序等的規(guī)定,執(zhí)行材料、設備、工程新產品(含過程新產品)的質量檢驗工作。熟悉質量檢驗工作業(yè)務,獨立、客觀的開展質檢工作,對所檢驗的產品質量負直接責任。認真填寫質檢記錄和質檢報告并簽字認可。參加或協(xié)助有關部門做好新產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識。有權對質檢不合格的新產品禁止放行,對違反規(guī)定使用不合格品和放行未經檢驗的產品的人和事,有權越級上報。安全員職責嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關安全工作法規(guī)和標準、確保施工過程安全生產。參加安全大檢查和安全交底工作,做好日常安全檢查工作和交底,對所分管的安全工作負責。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取安全措施,按規(guī)定發(fā)出安全整改通知,并檢查其整改效果。積極提出安全生產合理化建議,促進施工生產的安全性。對違反安全生產的人和事,有權指正,情況緊急時,可按規(guī)定權限暫停工作,但應及時報告主管領導。施工組織機構啟動與高效運作、乙雙方作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作,并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿接受處罰。、權、利,使全體管理理局面。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山,獎懲分明的先進管理模式。朋友的認可。偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度總目標的順利完成。組織管理保證措施、業(yè)務精、能力強、善合作,服務好的管理人員進入項目管理班子。、施工工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。會議,檢查工作質量。目資金、質量、進度等難題,以確保資金到位,帶動項目各項工作的高效運轉。。、項目部主要管理人員及分包單位主管參加例會,重點解決質量、進度、施工技術等難點。4章施工場地布置布置原則CI企業(yè)標準,施工場地由項目統(tǒng)一規(guī)劃、安排,統(tǒng)一管理。具體原則如下:在滿足建設單位要求的前提下,結合我公司CI標準,并將二者有機的結合在一起布置施工現(xiàn)場。在滿足施工要求的前提下,盡可能節(jié)約施工用地。合理組織場內交通運輸,最大限度地減少場內二次搬運,避免各工種、各單位之間的相互干擾。滿足安全生產、文明施工場地的要求,生活區(qū)和生產區(qū)隔離布置,生活區(qū)占用獨立的地塊。符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。在場地布置時,要避免土建、安裝、裝飾單位的相互干擾,并且應滿足建設單位的有關要求。平面布置時應充分考慮到室外工程的施工狀況。按施工進度分階段調整施工現(xiàn)場總平面布置。按“雙標化”2.5M,內外刷白。施工總平面布置根據(jù)工程結構的特點,垂直運輸工程量大的材料是磚。因此垂直運輸機械的布塔式起重機一臺,具體位置見總平面圖。本工程混凝土采用采用現(xiàn)場攪拌,砼澆筑量也較大,因此砂石料堆場也是平面機附近,以減少水泥輸送的二次搬運工作。以確保磚的供應。(5)生活用房與生產用房隔離布置,生活區(qū)塊獨立設置,以減少施工干擾為原則。各區(qū)情況見總平面圖布置。施工臨時用電布置電力線路施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制,電氣設置的金屬外殼必須與專用保護零線連接。臨時配電系統(tǒng)配電系統(tǒng)布置及操作必須符合下圖要求:配分關開變電所低用電總配布置距離小于100m 小于30.0m 小于配分關開變電所低用電總配施工現(xiàn)場用電線路見總平面圖。樓層埋設鋼套管電纜,電纜線通過每層引至樓層總配電箱,具。臨時用電安全技術規(guī)定:①編制依據(jù):《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范②需要變更臨時用電施工組織設計內容時,必須由電氣工程技術人員編制,技術負責人審核,經主管部門批準后方可實施,并補充有關圖紙資料存檔。③建立臨時用電安全技術檔案。其內容為:A、臨時用電施工組織設施;修改臨時用電施工組織設計資料;C、技術交底資料;D、臨時用電工程檢查驗收表;、電氣設置的試、檢驗憑單和調試記錄;F、接地電阻測定記錄表;檔。

G、定期檢(復)查表;(施工現(xiàn)場每月一次,分公司每季一次,并復查接地電阻H、電工維修工作記錄。可指定專人(電工)管理,并于臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸施工腳手架、機動車道、起重設置與外電線路間距應符合安全要求。凡施工現(xiàn)決辦法,否則不得施工。防雷、構造物的防雷裝置保護范圍以20m時,則應安裝防雷裝置。臨時用電線路安裝、配電箱、開關箱、施工照明及手持電動工具的使用必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定5章施工方案與技術措施測量放線測量準備工作施工測量放線依據(jù):根據(jù)建筑設計總平面布置圖,規(guī)劃部門確定的建筑紅線樁、國家高、監(jiān)理工程師主持下,會同勘測設計單位、主要建筑物軸線方向樁和起點,工并補充不足和丟失部份。控制軸線并進行內業(yè)計算。施測人員使用的施測儀器應在檢核的有效期內。配備測量人員:測量人員1人,配合人員3人。儀器配置:。測量控制網的建立及校核建立施工控制網根據(jù)設計提供的勘測階段的控制點成果,建立滿足施工需要的施工控制網和建筑安全施工控制網同時必須滿足建筑安全監(jiān)測控制需要。控制網點埋置要求各控制網的平面和高程控制點必須分別編號繪制平面圖標示控制點必須妥善保護,測。標樁破壞、遺失應立即補設。平面、高程控制點,觀測用的起測基點和工作基點位置應符合下列要求:在建筑物輪廓線以外,不妨礙施工,引測方便;不會被水淹沒的基巖、平地或平緩的坡地;不受土石方開挖施工影響和不發(fā)生崩塌、無巖溶影響,不風化破碎的巖石;不發(fā)生隆起,沉降、蠕變的土層。施工測量本部分施工測量僅針對擬建建筑物施工測量,土石方開挖測量詳相關內容。尺寸,應認真進行檢核確認無誤后,方可作為放樣的依據(jù)。。圖紙中的各種坐標(樁號)、方位、尺寸等幾何數(shù)據(jù)編制成放樣數(shù)據(jù)手冊,供放樣人員使用。字體整齊清晰,不得任意涂改,填寫內容按規(guī)范要求填寫。控制網點包括觀測控制網點,須經校測檢查無誤后,并提交相應的有關資料報送監(jiān)理工程師審批合格后方可使用。量資料全部移交建設單位。沉降觀測。沉降觀測供方便??⒐y量竣工測量的作業(yè)方法隨著施工的進程,按竣工測量的要求,逐漸積累竣工資料。對于隱蔽工程及垂直臨空面的竣工測量均采用此作業(yè)方法。待單項工程完工后,進行一次性的測量??⒐y量內容及歸檔資料應包括下列項目1)施工控制網(平面、高程)的計算成果;建筑物基礎底面的平面、縱橫斷面圖;外部變形觀測設施的竣工圖表及觀測成果資料;有特殊要求部位的測量資料。對需要竣工測量的部位,根據(jù)設計單位和監(jiān)理人的要求確定測量項目,防止漏測。部門復核,做好竣工資料的交驗工作?;A土石方工程施工準備土石方開挖作業(yè)條件制定開挖方案,確定合理的開挖方式、施工順序;清除施工區(qū)域內的障礙物;做好建筑物的標準軸線樁、標準水平樁,用白灰灑出開挖線,辦理預檢手續(xù);夜間施工時,要準備好照明設施;作好技術交底。質量要求土石方開挖質量要求:標高的允許偏差(單位:mm)1)樁基、基坑的允許偏差+0、-50。2)挖方場地平整允許偏差:人工±30;機械±50。長度、寬度(由設計中心線向兩邊量)允(mm):樁基、基坑、基槽的允許偏差+100、-50。土石方回填質量要求:允許偏差:人工±30;機械±50。采用打夯機進行夯實,分層夯實,滿足設計要求。獨立柱基礎本項目基礎均為獨立柱基礎。1、鋼筋混凝土獨立基礎的施工工藝抄平放線→鋼筋工程→支基礎模板→澆筑、振搗、養(yǎng)護混凝土→拆除模板→清理。2、鋼筋混凝土獨立基礎要達的質量要求進入施工現(xiàn)場的鋼筋,檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告,必須嚴格按批分等級、鋼號、直徑等掛牌存放;縱向受力鋼筋的連接方式應符合設計要求;鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求鋼筋安裝位置的偏差應符合規(guī)定模板與混凝土的接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結構性能或妨礙裝工程施工的隔離劑;模板的拆除,只需要混凝土強度達到能保證其表面及棱角不會因拆除模板而損壞即可;構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件,應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。凝土澆筑前不應發(fā)生初凝和離析現(xiàn)象,如已發(fā)生,可重新攪拌,恢復混凝土的流動性和粘聚性后再進行澆筑;保證混凝土結構的整體性,混凝土澆筑原則上應一次完成。但由于振搗方法、振范規(guī)定;工縫的位置應在混凝土澆筑前按設計要求和施工技術方案確定。主體鋼筋工程我公司將嚴格管理鋼筋工程的施工質量與控制。施工準備技術準備認真看好施工圖紙、規(guī)范、標準等技術資料,并確定其有效性。按圖紙和操作工藝標準向班組進行安全、技術交底,對鋼筋綁扎安裝順序予以明確規(guī)定。材料準備成型鋼筋、鋼絲、墊塊主要機具準備鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架、鋼絲刷、手推車、粉筆、尺子等。作業(yè)條件、復試報告,并按施工平面布置圖指定的位置,按規(guī)格、使用部位、編號分別加墊木堆放。做好抄平放線工作,彈好水平標高線,板、柱、梁部位外皮尺寸線。根據(jù)彈好的外皮尺寸線,檢查下層預留搭接鋼筋的位置、數(shù)量、長度,如不符合理干凈。根據(jù)標高檢查下層伸出搭接處的混凝土表面標高(柱頂、墻頂)是否符合圖紙要求,如有松散不實之處,要剔除并清理干凈。施工工藝及方法工藝流程:彈柱子線→剔鑿柱混凝土表面浮漿→修理柱子筋→套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋。工藝流程:模內綁扎:畫主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎。模外綁扎(先在梁模板上口綁扎成型后再入模內):畫箍筋間距→在主次梁模板上口鋪橫桿數(shù)根→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁扎→抽出橫桿落骨架于模板內工藝流程:劃線位置→綁主筋→綁分布筋→綁踏步筋。鋼筋電渣壓力焊連接。對于標準層結構豎向鋼筋的連接,采用一層層高搭接一次50%錯開。鋼筋連續(xù)閃光對焊連接的間隙中即噴射出火花般熔化的金屬微粒――閃光,接著徐徐移動鋼筋使兩端面仍保持輕微力迅速進行頂鍛。先帶電頂鍛,再無電頂鍛到一定長度,焊接接頭即告完成。質量保證措施及注意事項主控項目鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。鋼筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹,經除銹后仍留有麻點的鋼筋,嚴禁按原規(guī)格使用。鋼筋表面應保持清潔。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置,必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋焊接或機械連接接頭的機械性能結果,必須符合鋼筋焊接及機械連接驗收的專門規(guī)定。一般項目缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10%,且不應集中。彎鉤的朝向應正確,綁扎接頭應符合施工規(guī)范的規(guī)定,搭接長度不小于規(guī)定值。135度,彎鉤平直10d。綁扎鋼筋時禁止碰動預埋件及洞口模板。成品保護柱子鋼筋綁扎后,不準踩踏。樓板的彎起鋼筋、負彎矩鋼筋綁好后,不準在上面踩踏行走。澆筑混凝土時派鋼筋工專門負責修理,保證負彎矩鋼筋位置的正確性。鋼模板內面涂隔離劑時不要污染鋼筋。安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設施時,不得任意切斷和移動鋼筋。模板工程施工準備模板設計根據(jù)工程結構型式和特點及現(xiàn)場施工條件,對模板進行設計,采用“三架二板早拆模體系”就是本工程運用三套支撐架,二套模板在保證拆模安全的情況下提前拆模,縮短工期。模板拼裝①拼裝場地夯實平整,條件許可時可設拼裝操作平臺。裂、起皮。、模板邊線、水平控制標高,模板底口平整、堅實,若達不到要求的應做水泥砂漿找平層,柱子加固用的地錨已預埋好且可以使用。、板鋼筋綁扎完畢,水電管線及預埋件已安裝,綁好鋼筋保護層墊塊,并辦理好隱蔽驗收手續(xù)。模板的配制于施工,加快進度,若有模板損壞,則可按照編號進行補充。在進行模板的配制過程中,首先進行實際測量,取得所需配制模板位置的準確尺寸,的合理利用,然后對每塊模板進行編號,提高模板設計精度和速度,做到經濟合理。模板和支撐體系及其選型(柱)應優(yōu)先考慮使用整體拼裝組合碗扣架快拆體系。少部分特殊部位的水平模板亦選用木模面板配碗扣架支撐。綜合性的經濟成本分析,以達到降低工程成本提高工程質量和進度目的。模板的支設方法模板質量標準:(1)保證項目模板及其支架必須具有足夠的強度。對濕陷性黃土必須有防水措施;對凍脹性土必須有防凍融措施。模板接縫處應嚴密,預埋件應安置牢固,縫隙不應漏漿,應小于1.5mm。模板與混凝土的接觸面應清理干凈,模板隔離劑應涂刷均勻,不得漏刷或沾污鋼筋。模板安裝質量要求:模板安裝完畢后,應按《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)等有關規(guī)定,進行全面檢查,合格驗收后方能進行下一道工序。成品保護在磚墻上支撐圈梁模板時,防止撞動最上一皮磚。、石子、木屑等雜物。應保護鋼筋不受擾動。應注意的質量問題構造柱處外墻磚擠鼓變形、圈梁模板外脹、混凝土流墜模板的安裝及拆除要求:模板的拆除要求模板的拆除,除了側模應以能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(混凝土強度大于澆 1N/mm2)方可拆除外,底模應按《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)的有關規(guī)定執(zhí)行。澆 后承重部位以及自上而下的原則。拆模時,嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。模板的維修和保管模板和配件拆除后,應及時清除粘結的灰漿。100mm以上。露城堆放,地面應平整堅實,模板底支墊離地面200mm以上,兩點距模板兩端長度不大于模板長度的1/6,地面要有排水措施。混凝土工程混凝土工程施工整體工藝流程配合比設計及試配原材料備料、檢查加水計 量附加劑拌 制養(yǎng) 護澆 筑運 輸配合比設計及試配原材料備料、檢查加水計 量附加劑拌 制養(yǎng) 護澆 筑運 輸留試塊拆模試壓砼攪拌站原材料選用及配合比要求水泥選用普通硅酸水泥,水泥進場必須有出廠合格證和進場試驗報告。細骨料用中砂,細度模數(shù)2.5—3含泥量不大于3%,砂率宜控制在40%一50%。(3)粗骨料采用5—20、20—4Omm卵石,含泥量不大于1%,且最大粒徑與輸送管內1:2.5。(4)水灰比為0.6—0.65,最少水泥用量為300—325Kg。砼施工順序鋼筋砼柱→鋼筋砼樓梯→鋼筋砼梁、板。柱施工階段,施工縫留在梁底面以下50一100mm處和板面上,按規(guī)范要求處理。料順序是:先加石子,后加水泥,最后加砂和水。其最短攪拌時間當坍落度小于或等于3cm903cm60秒鐘。砼的運輸1、砼采用塔吊運輸混凝土運輸、澆筑和間歇的允許時間:混凝土強度等級氣候<25°>25°不高于C30210180C301801502、當澆筑高度大于3m,應配合溜槽下料。澆灌柱砼前,底部先填以50—1OOmm厚500mm。砼的澆筑1、砼澆筑前,應對模板、支架、鋼筋、預埋件、和工序交接記錄。鋼筋上的泥土、油污、模板內的垃圾雜物應清除干凈,木模板應澆水濕潤,縫隙應堵嚴。3m3m時,應設串筒下料,以防止砼產生分層、離析。3、砼應分段分層進行澆筑,本工程分層厚度梁、柱為5OOmm,框架節(jié)點核心區(qū)為150mm。4、砼必須連續(xù)澆灌,以保證結構良好的整體性。如必須間歇時,間歇時間不得超過C30180C30150分鐘(摻有外加劑時應根據(jù)試驗結果確定)。砼澆筑后應用機械振搗密實。5、混凝土振搗每一振點振搗延續(xù)時間,應使混凝土表面出現(xiàn)浮漿和不再沉落為宜。當采用插入式振0.5倍,并應避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等;5Omm。6、混凝土的自然養(yǎng)護1.2N/m2以前,不得在其上踩踏或安裝模板及支架。頭直接放在板面上任其自流。砌筑工程施工準備材料及主要機具磚、水泥、砂、摻合料、其它材料:墻體拉結筋及預埋件、木磚應刷防腐劑等。主要機具:應備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。作業(yè)條件完成室外及房心回填土,安裝好溝蓋板。辦完地基、基礎工程隱檢手續(xù)。按標高抹好水泥砂漿防潮層。彈好軸線墻身線,根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸,彈出門窗洞口位置線,經驗線符合設計要求,辦完預檢手續(xù)。15~20m為宜。砂漿由試驗室做好試配,準備好砂漿試模(6塊為一組)。操作工藝、工藝流程砂漿攪拌作業(yè)準確磚澆水砌磚墻驗評砂漿攪拌作業(yè)準確磚澆水砌磚墻驗評成品保護墻體拉結筋、抗震構造柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預埋件,暖衛(wèi)、電氣管線等,均應注意保護,不得任意拆改或損壞。砂漿稠度應適宜,砌墻時應防止砂漿濺臟墻面。在吊放平臺腳手架或安裝大模板時,指揮人員和吊車司機要認真指揮和操作,防止碰撞已砌好的磚墻。在高車架進料口周圍,應用塑料薄膜等遮蓋,保持墻面潔凈。腳手架工程落地式腳手架搭設施工工藝材料質量要求:鋼管采用φ48×3.5焊接鋼管,質量必須滿足現(xiàn)行鋼管技術規(guī)定標注[GB-700-SS,3#鎮(zhèn)靜鋼],不得使用銹蝕嚴重(斑點、剝皮)、彎曲、開裂的鋼管??奂母郊?T形螺栓、螺母、墊圈)采用材料符合《碳素結構鋼》(GB700-88)中的規(guī)定。腳手板選用木板,規(guī)格為4000mm×250mm×50,不得使用腐爛的木板。安全網:欄桿圍網選用合格的聚氯乙烯編織的1.8×6m的密目式安全立網,安全網的密目式綠色圍護立網。施工工藝:落地式腳手架搭設的工藝流程可分為:場地平整、夯實→基礎承載實驗、材料配備→定位設施通常腳手板剛底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿(擱柵)→剪刀撐→連墻桿→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網。腳手架的驗收架子搭設完畢,在投入使用前,應逐層由工程負責人(項目經理),架子班組和級的技術和安全部門參加,并填寫驗收單。驗收時,要檢查架子所使用的材料、配件、工具是否符合現(xiàn)行國家和部頒標準。架子的布置,立桿和大、小橫桿間距。架子的搭設。連墻點是否安全可靠;剪刀撐、斜撐是否符合要求。架子的安全防護必須有效;綁扎緊程度應符合要求。腳手板鋪設應符合要求。6章確保工程質量的技術組織措施質量方針我們的質量方針是:信守合同。質量目標1、工程質量合格率100%;2、分項工程質量合格率100%;3、重要分項工程優(yōu)良率100%;4、分部工程合格率100%;5、分部工程優(yōu)良率95%;6、主體結構工程優(yōu)良。杜絕重大質量事故,無工程質量投訴。質量保證體系1、保證“T19002-ISO9002”質量體系及公司程序文件和《質量保證手冊的貫徹執(zhí)行,建立健全質量保證體系,確保質量“三檢制”落實。ISO9002質量標準文件中成熟的機構。項目質量計劃,確保質量體系有效地運行。2、項目經理部技術負責人協(xié)助項目經理監(jiān)管工程技術、質量,項目總工(技術負責人)對質量、技術直接負責。3、項目部專職質檢員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從工序開始時就對質量進行控制。4、在工程施工中實施控制程序,把質量保證活動貫穿于整個施工過程,使之系統(tǒng)化、制度化,從而使工程質量始終處于受控狀態(tài),制定具體制度如下:單位負責。的施工及驗收規(guī)范,操作執(zhí)行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。檢為中心的崗位責任制。罰措施,加強項目管理層和作業(yè)層的責任心。質證明、使用說明書等有關資料,并經復檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后,投入使用。經業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后,嚴格按樣板標準進行全面施工。建立施工生產例會制,及時提出和消除質量隱患。施工掛牌制度,各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場掛牌,注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等圖文技術記錄,機具操作應掛操作牌。檢的制度,作好文字記錄??⒐せ卦L服務承諾制度。在承諾時間內配合業(yè)主分析維修原因,及時派人在規(guī)定期限內做好修繕。5、在全面熟悉施工圖,充分領會設計意圖的前提下,建立以公司總經理、總工程師為首的質量安全管理、檢驗、保證體系,全面控制施工項目的工程質量。。把質量管理由事后檢查轉變?yōu)榭刂乒ば蚣耙蛩兀_到預防為主的目的。。努力健全各項工作標準程序,教育項目部的所有工作工程,為創(chuàng)市優(yōu)工程而共同奮斗。施工質量檢驗系統(tǒng)材料員質檢員材料員質檢員施工員質監(jiān)站項目經理計設建設監(jiān)理質量總監(jiān)7章成本控制措施控制項目成本的措施歸納起來有三大方面:組織措施、技術措施、經濟措施。組織措施為增收節(jié)支盡責盡職。技術措施制訂先進的、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目工的組織。正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。在施工過程中努力尋求各種降低消耗,提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。嚴把質量關,杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗收時間,節(jié)省費用開支。經濟措施人工費控制管理。主要是改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;員比例。材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減源。機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養(yǎng)修費。本控制是施工項目管理績效評價的客觀、公正的標尺。8章勞動力安排計劃勞動力的實施。質和人員相對穩(wěn)定。未經項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。、質量、安全的管理人員。勞動力的配置計劃階段勞動力配置計劃分別見后附表所示。勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:減少盲目性,以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。9章工程進度計劃與措施工期及進度計劃300日歷天內完成本施工任務。悉圖紙,施工計劃安排,周轉材料進場,圍墻砌筑等。具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃表(附圖)。工期保證措施是保證工期的重要條件。、技術保證措施、資金保證措施、材料供應保證措施、機械設備保證措施、工期獎懲措施、合同保證措施。10章施工設備選配原則1、根據(jù)本工程的結構類型、特點來選擇機械設備類型。2、根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設備的類型和數(shù)量。3、所選用的機械設備既要滿足施工生產的需要,又要盡量降低成本。擬投入的主要施工機械設備擬投入的主要施工機械設備見后附表:《擬投入的主要施工機械設備表施工機械的使用、保養(yǎng)與維護施工機械設備的合理使用起來。作業(yè)。照明良好。施工機械設備的保養(yǎng)與維護護保養(yǎng)。機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”十字作業(yè),填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出異常,要及時停機檢修,不得帶病運轉作業(yè)。機械設備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。11章安全和文明施工措施。同時施工現(xiàn)場實行封閉式管理,搭設各種安全防護設施,做好警示標志。安全生產安全管理方針安全管理方針是“安全第一,預防為主”。安全組織保證體系項目經理、安全負責人、各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成安全保證體系:見下圖項目經理安全負責人技術負責人生產經理安全負責人技術負責人生產經理責任工程師各施工隊安全管理制度:書面交底;班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面從意識上時刻繃緊安全這根弦。:須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;實行安全生產獎罰制與事故報告制;公司,及時采取措施排除險情;持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。安全管理工作規(guī)定的有關安全措施組織施工;(3)在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監(jiān)理保管;認定產品;分析安全難點,確定安全管理難點;、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:高處施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;腳手架工程安全措施等;各種電動工具施工用電的安全等;現(xiàn)場消防等工作。現(xiàn)場管理措施、部門來工地執(zhí)行公務人員經門衛(wèi)同意且戴好安全帽后,方可進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場,方可進入操作崗位。求的服裝。高處危險作業(yè)(如架工、木工、鋼筋工等)不允許穿硬底鞋。。足安全防火的要求。工道路、臨時設施、易燃易爆物品的布放等均應滿足有關安全的要求。施工用電安全管理和安拆、電器保管、維修和使用。(10㎡),并配置配電柜一臺,安裝門鎖,由專業(yè)電工負責操作。根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場施工機械設備的布置及施工照明(含生活用電)的需要,實行單機單閘安裝電閘箱;施工照明采用可移動“三相五線制”的活動閘箱;移動式手持小型電、安裝閘刀,電閘箱應防雨,裝門安鎖。好檢測。絲代用。安全防護棚,高處作業(yè)和危險部位操作必須系安全帶,穿防滑鞋。閉,其封閉材料和安全網均要符合標準的要求。所有“四口”都要采取切實可行有效的防護措施。屋面、沿口、施工洞口、卸料平臺等施工臨邊均應采取嚴格的防護。安全標牌,在各種施工機械附近,固定安全操作規(guī)程,告示施工人員注意安全。免各種不安全的因素和隱患的發(fā)生。防火安全檔案并正確填寫。按規(guī)定建立義務消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理辦法。重點部位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關規(guī)定,有專人管理,落實責任。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍,明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。(6)焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。文明施工文明施工總則遵照城區(qū)有關規(guī)定,把該工程建成文明樣板工地。少施工所產生的噪聲與環(huán)境污染,本次參與施工的設備噪音均控制在國家允許范圍內。實施責任識。每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查。設置專職文明施工管理人員,專門負責現(xiàn)場文明施工。第12章 成品保護措施、分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵,我們將對成品保護工作采取以下措施:12.1組織管理措施、質量安全部和物資部的有關人員,設專職成品保護人員。并明確各有關部門和人員的崗位責任。建立健全成品保護工作體系,嚴格執(zhí)行本公司的工程施工安裝產品保護程序。在安排。制定相應的保護措施,并加強監(jiān)督檢查。加強成品保護的宣傳教育,使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要。成品保護措施。因此應落實相應的獎罰制度和保證一定的人力物力投入。在的問題和糾

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