


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理者激勵(lì)與晉升制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了激勵(lì)和激發(fā)企業(yè)管理者的樂觀性、創(chuàng)造力和責(zé)任意識(shí),提高企業(yè)管理水平和績(jī)效,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司發(fā)展需要,訂立本《管理者激勵(lì)與晉升制度》。第二條適用范圍本制度適用于公司全部管理者,包含各級(jí)管理崗位,具體晉升標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施依據(jù)管理崗位的級(jí)別和職責(zé)不同有所調(diào)整。第二章激勵(lì)機(jī)制第三條績(jī)效考核管理者的績(jī)效將通過定期考核進(jìn)行評(píng)估,考核周期為一年???jī)效考核會(huì)涵蓋管理者的工作行為、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理和個(gè)人發(fā)展等方面??己私Y(jié)果將以評(píng)分形式進(jìn)行,分為優(yōu)秀、良好、合格、亞良、不合格五個(gè)等級(jí)。不同等級(jí)的管理者將享有不同程度的激勵(lì)措施,具體細(xì)則將在激勵(lì)措施細(xì)則中說明。第四條嘉獎(jiǎng)計(jì)劃公司將設(shè)立年度嘉獎(jiǎng)計(jì)劃,對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的管理者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)計(jì)劃將依據(jù)考核評(píng)級(jí)和具體業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考慮,嘉獎(jiǎng)形式包含但不限于獎(jiǎng)金、股票、旅行等。嘉獎(jiǎng)計(jì)劃將通過公正、公平、透亮的程序進(jìn)行評(píng)比,具體評(píng)比細(xì)則由人力資源部門負(fù)責(zé)訂立并向管理者公布。第五條激勵(lì)措施績(jī)效優(yōu)秀的管理者將享受以下激勵(lì)措施:供應(yīng)職稱晉升機(jī)會(huì),依據(jù)具體情況,可晉升為高級(jí)經(jīng)理、部門主管、副總經(jīng)理等職位。薪資調(diào)整:依據(jù)績(jī)效表現(xiàn)予以適當(dāng)?shù)男劫Y調(diào)整,包含基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等。供應(yīng)培訓(xùn)機(jī)會(huì),包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等,以提升管理者的專業(yè)本領(lǐng)和管理技能。授予榮譽(yù)稱呼,如優(yōu)秀經(jīng)理、杰出團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。部門主管將依據(jù)部門業(yè)績(jī)以及下屬管理者的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的管理者,主管有權(quán)予以適當(dāng)?shù)募?lì)嘉獎(jiǎng)。第六條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司將為每位管理者訂立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并依據(jù)規(guī)劃供應(yīng)必需的培訓(xùn)和機(jī)會(huì),以幫忙管理者實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。管理者可依據(jù)自身發(fā)展需求提出職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,公司將依據(jù)實(shí)際情況予以審批和支持。第三章晉升制度第七條晉升條件管理崗位晉升將依據(jù)管理者的業(yè)績(jī)、本領(lǐng)、崗位職責(zé)履行情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。晉升條件將依據(jù)崗位級(jí)別和職責(zé)要求進(jìn)行具體規(guī)定,包含但不限于工作年限、績(jī)效評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等。第八條晉升程序管理者如符合晉升條件,可向上級(jí)管理者提出晉升申請(qǐng)。晉升申請(qǐng)應(yīng)包含個(gè)人的自我評(píng)價(jià)、近期工作成績(jī)、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等相關(guān)料子。上級(jí)管理者將依據(jù)公司規(guī)定的程序和方式進(jìn)行評(píng)估和決策。晉升決策將通過正式的晉升通知書予以確認(rèn),并按程序進(jìn)行公示。第九條晉升幅度晉升幅度將依據(jù)管理者的綜合本領(lǐng)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。晉升幅度包含但不限于職位晉升、薪資調(diào)整、福利待遇提升等,具體幅度由公司決策并與管理者達(dá)成全都。第十條晉升回避制度領(lǐng)導(dǎo)審批晉升申請(qǐng)時(shí),如存在利益沖突或其他關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將申請(qǐng)事項(xiàng)自行回避。領(lǐng)導(dǎo)審批晉升申請(qǐng)時(shí)如發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人供應(yīng)虛假料子或不符合晉升條件,有權(quán)決議取消晉升資格。對(duì)于弄虛作假、以權(quán)謀私等行為,將依據(jù)公司職業(yè)道德和紀(jì)律處分制度予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第四章附則第十一條監(jiān)督與評(píng)估本制度的執(zhí)行由人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估,并定期進(jìn)行修訂和完善。管理者對(duì)于本制度的執(zhí)行有權(quán)提出看法和建議,并可以向人力資源部門進(jìn)行投訴和申訴。第十二條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司高層管理人員。第十三條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效,并取代公司之前相關(guān)的管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村電商服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案:2025年農(nóng)村電商金融服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控分析
- 地皮股東轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 取消購(gòu)房合同協(xié)議書
- 醫(yī)院出租合同協(xié)議書
- 醫(yī)院醫(yī)生勞務(wù)協(xié)議書
- 合同生效賠償協(xié)議書
- 單獨(dú)車架購(gòu)買協(xié)議書
- 公司購(gòu)車內(nèi)部協(xié)議書
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)霧計(jì)算協(xié)同機(jī)制與工業(yè)安全防護(hù)分析報(bào)告
- 項(xiàng)目管理中的解決方案試題及答案
- 建筑公司禮儀培訓(xùn)
- 美國(guó)跨境電商市場(chǎng)情況
- 2025年江蘇無錫宜興市國(guó)有資本投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 江蘇省蘇州市吳中、吳江、相城、高新區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末陽光調(diào)研道法試卷(含答案)
- 2024-2030年中國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 融資融券與投資者行為
- 裝配式建筑深化設(shè)計(jì)-1.2.3 裝配式建筑深化設(shè)計(jì)拆分原47課件講解
- 2025年中考數(shù)學(xué)二輪專題復(fù)習(xí) 題型五-幾何探究題
- 【MOOC】園林植物應(yīng)用設(shè)計(jì)-北京林業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- R1快開門式壓力容器操作考試題及答案
- 廣東開放大學(xué)國(guó)家安全概論(S)(本專)考核作業(yè)參考原題試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論