淺析培育勝利油田特色企業(yè)文化

淺析培育勝利油田特色企業(yè)文化摘要：近年來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)展中已經(jīng)日益凸顯出重要的作用，企業(yè)文化已成為企業(yè)拓展不行缺少的內(nèi)驅(qū)力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既符合職工群眾的文化需求，更是企業(yè)進(jìn)展的自身需要。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；意義；對(duì)策；建議0引言企業(yè)文化理論是一種以人本思想為基礎(chǔ)、以企業(yè)精神為核心、以文化企業(yè)形象為外觀表現(xiàn)、以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的企業(yè)管理新理論。自覺(jué)有意識(shí)地培育、建設(shè)企業(yè)文化，已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)走向市場(chǎng)、參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特殊是參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必定選擇。鑒于此，本文將對(duì)培育構(gòu)建特色油田企業(yè)文化作簡(jiǎn)要分析。1建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化是油田實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的時(shí)代要求企業(yè)文化是企業(yè)分散和激勵(lì)全體職工的重要力氣，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。成功油田在四十多年的進(jìn)展歷程中，始終非常重視企業(yè)文化建設(shè)特殊是企業(yè)價(jià)值觀的培育，總結(jié)和宣揚(yáng)了以“堅(jiān)決不移的政治信念，以國(guó)為重的仆人意識(shí)，以苦為榮的奉獻(xiàn)精神，求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的成功精神，初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的“成功文化”，它是幾代成功人制造的珍貴精神財(cái)寶，對(duì)統(tǒng)一職工思想、興奮職工精神、分散和塑造職工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和我國(guó)加入世貿(mào)組織，成功油田作為國(guó)有特大型石油企業(yè)，將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀進(jìn)展。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象，參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)更大進(jìn)展的必定選擇。在新的進(jìn)展時(shí)期，成功文化也需要進(jìn)行整合、創(chuàng)新，需要總結(jié)提煉新時(shí)期成功精神、先進(jìn)的企業(yè)理念和成功文化的核心內(nèi)涵，鑄造支撐成功油田蓬勃進(jìn)展的內(nèi)在精神支柱，增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)成功油田的改革進(jìn)展與和諧穩(wěn)定。2突出渲染企業(yè)文化特色，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有鮮亮共性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化是活躍經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)器和動(dòng)力源，培育有特色的企業(yè)文化更是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過(guò)程。成功油田在企業(yè)文化上是一個(gè)先天基因優(yōu)良、根基扎實(shí)的企業(yè)。2.1培育企業(yè)特色精神——成功精神企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步生長(zhǎng)培育起來(lái)的，并為職工群眾所認(rèn)可的群體意識(shí)。要培育具有自然特色的企業(yè)精神，在這方面，成功油田有著鮮亮的優(yōu)勢(shì)。在近半個(gè)世紀(jì)的艱苦創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，石油工人戰(zhàn)天斗地、人拉肩扛、艱苦創(chuàng)業(yè)，逐步培育提煉，形成了具有自己特定內(nèi)涵和鮮亮共性的企業(yè)精神——成功精神，為企業(yè)建設(shè)和進(jìn)展樹(shù)起了一面鮮亮的旗幟?！捌D苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓奉獻(xiàn)”這16個(gè)字是對(duì)成功油田的企業(yè)精神——成功精神的高度概括。在油田進(jìn)展壯大的過(guò)程中，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、中石化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)油田指導(dǎo)工作。1999年，江澤民同志為油田題詞：“發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，從成功走向成功?！睆慕?，帶著濃郁時(shí)代風(fēng)采的“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從成功走向成功”便成為新時(shí)期的成功精神。它承載著廣闊石油工人繼承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)的精神，并體現(xiàn)了成功石油工人隨著時(shí)代進(jìn)展而不斷給予與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)。2.2培育有特色的人文化——成功人人是企業(yè)進(jìn)展的根本。作為企業(yè)主體的廣闊職工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的制造者，也是企業(yè)精神文化的塑造者。對(duì)成功精神的闡述莫過(guò)于行動(dòng)，莫過(guò)于全部成功人的實(shí)踐。行動(dòng)實(shí)踐使成功精神大放異彩，心血、汗水使成功精神之樹(shù)常青。成功大軍在經(jīng)過(guò)了40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)中，培育造就了一支具有高度政治覺(jué)悟和嚴(yán)格組織紀(jì)律的石油工人階級(jí)隊(duì)伍。遠(yuǎn)有王為民、張富新，近有國(guó)梁、代旭升、陳景世……一大批耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀人物在全油田乃至全國(guó)大地上傳播。他們是成功精神的集中體現(xiàn)者，是我們油田歷史上最寶貴的精神財(cái)寶。在新時(shí)期創(chuàng)業(yè)中，要充分利用這筆財(cái)寶，挖掘油田創(chuàng)業(yè)史上的精華，提煉他們的優(yōu)良品質(zhì)作為新時(shí)代石油工人借鑒學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)依據(jù)不同階段的時(shí)代特點(diǎn)，不斷推陳出新，樹(shù)立一批既能繼承老一輩石油人精神品質(zhì)，又能充分融合時(shí)代特色，體現(xiàn)新時(shí)期成功精神的成功人。2.3培育有特色的基層文化品牌基層文化做為成功文化的“子文化”，是構(gòu)筑企業(yè)文化的基石，基層單位更是成功文化的實(shí)踐者和推動(dòng)者，讓企業(yè)文化在基層“扎根結(jié)果”是實(shí)現(xiàn)集智聚力、上下齊心、共謀進(jìn)展的有效途徑。2.3.1增加個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值共同進(jìn)展的觀念在文化建設(shè)中，企業(yè)要加大對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高職工專業(yè)技術(shù)水平，充分利用績(jī)效考評(píng)對(duì)職工的促進(jìn)作用，以良好的激勵(lì)手段刺激和滿意職工在本職崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的愿望。同時(shí)，要注意引導(dǎo)職工深刻熟悉到企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值是息息相關(guān)、相輔相成的。只有正確熟悉兩者的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人雙贏的局面。2.3.2樹(shù)立大局意識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神要引導(dǎo)職工充分熟悉到團(tuán)隊(duì)合作中所發(fā)揮的巨大作用，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程，有針對(duì)性地組織各種團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，使職工在合作中感受到合作的信任、理解、學(xué)習(xí)、幫助和支持，達(dá)到培育職工協(xié)作意識(shí)的目的。2.3.3凸顯“以人為本”的核心理念企業(yè)文化建設(shè)就是要以職工群眾為主體，以提高職工的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)為目的，以開(kāi)發(fā)人力資源、提高創(chuàng)新力量為核心?？梢酝ㄟ^(guò)四個(gè)方面做好工作。①采納先進(jìn)的手段提升職工的技術(shù)素養(yǎng)。一方面突出抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱忱和自我超越力量。另一方面，通過(guò)分層次抓好職工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等一系列行之有效的方式，為職工提高業(yè)務(wù)技能搭建平臺(tái)。②用民主和諧的氛圍感染人?？梢酝ㄟ^(guò)“連心橋信箱”、信息猜測(cè)等方式開(kāi)誠(chéng)布公的溝通思想，互通信息，進(jìn)一步消退職工與干部之間的“信息落差”。③用典型事跡教育人?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有方案、有組織的培育和選樹(shù)一批叫得響、樹(shù)得住，具有時(shí)代特征的典型，實(shí)行舉辦事跡報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、流淌展板等形式，通過(guò)抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面，用點(diǎn)造勢(shì)，把典型樹(shù)起來(lái)，營(yíng)造一種敬重典型、喜愛(ài)典型、學(xué)習(xí)典型的良好氛圍。④培育職工創(chuàng)新意識(shí)，為職工崗位成才搭建平臺(tái)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以工人技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)為突破口，通過(guò)建立規(guī)章制度和敏捷的活動(dòng)方式，樂(lè)觀制造條件引導(dǎo)職工針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，增加職工的創(chuàng)新意識(shí)和制造力量，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展供應(yīng)有力的技術(shù)支撐。3以成功精神成功人為文化底蘊(yùn)，打造企業(yè)過(guò)硬的職工隊(duì)伍人是最活躍的因素，在文化建設(shè)中要突出以人為本的原則，不斷提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，制造敬重學(xué)問(wèn)、敬重人才的環(huán)境。發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，統(tǒng)一職工思想、興奮職工精神，分散和塑造職工隊(duì)伍，推動(dòng)油田的改革和進(jìn)展。3.1用成功精神分散職工隊(duì)伍近幾年來(lái)，隨著油田對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的大幅度壓縮，對(duì)采油廠和采油礦的進(jìn)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要擺脫目前面臨的逆境，就要在思想觀念上有大的突破，在進(jìn)展思路上有大的創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上有大的調(diào)整。大力宣揚(yáng)新時(shí)期成功精神的同時(shí)，加深廣闊干部職工對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解認(rèn)同，同時(shí)把宣揚(yáng)新時(shí)期成功精神、基層團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在激發(fā)隊(duì)伍的分散力、戰(zhàn)斗力、制造力上面。3.2引導(dǎo)職工建立體現(xiàn)新時(shí)期成功精神的正確價(jià)值觀價(jià)值觀是人在選擇體現(xiàn)某種價(jià)值的目標(biāo)、事態(tài)、行動(dòng)所表現(xiàn)的偏好。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工在共同工作中及接觸中，通過(guò)相互影響和作用而漸漸形成的。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)同時(shí)樹(shù)立三種價(jià)值觀念：3.2.1努力增加職工的仆人翁意識(shí)，讓職工喜愛(ài)自己的工作，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的觀念；3.2.1重視職工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，滿意職工渴望成才的需要；3.2.3建立公正競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，正確熟悉收入差別。市場(chǎng)體制的轉(zhuǎn)變必定帶來(lái)人們觀念的不斷轉(zhuǎn)換，力量的差別導(dǎo)致分工上的差別，分工的差別導(dǎo)致收入的差別，要鼓舞職工自覺(jué)提高自身水平，樂(lè)觀參加競(jìng)爭(zhēng)，依靠實(shí)力上崗。3.3培育有特色的選樹(shù)典型工作制度，建立有效激勵(lì)約束機(jī)制選樹(shù)先進(jìn)典型工作能啟迪職工心靈，激發(fā)進(jìn)取精神，使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)起職工的制造熱忱和工作干勁。在選、樹(shù)、推三步工作中要建立起一套完整的制度規(guī)范，從而有效地發(fā)揮出模范榜樣的作用。在發(fā)掘過(guò)程中，可以通過(guò)職工推舉、基層調(diào)研、民主評(píng)議的三個(gè)措施進(jìn)行選樹(shù)。在樹(shù)立的過(guò)程中，可以創(chuàng)建一整套嚴(yán)格的管理體系，分門別類地總結(jié)歸納各先進(jìn)典型的閃光點(diǎn)；在管理方面可以適當(dāng)制定實(shí)施肯定的考核制度，以最大限度地激發(fā)先進(jìn)典型的工作潛能。在推廣過(guò)程中，要堅(jiān)持立中有破、破中有立的原則，不斷推陳出新?；鶎訂挝灰浞掷眯麚P(yáng)欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等相關(guān)設(shè)施，加大對(duì)原有先進(jìn)典型的宣揚(yáng)力度。同時(shí)制定詳細(xì)措施，建立激勵(lì)約束機(jī)制，使人力資源潛力得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)選樹(shù)工作的不斷創(chuàng)新。4加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)隨著油田改革的不斷深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化帶來(lái)了職工思想和價(jià)值觀的多元化，職工思想活動(dòng)和價(jià)值推斷的獨(dú)立性、選擇性、差異性和多樣性進(jìn)一步增加，加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)既是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。4.1把價(jià)值理念體系建設(shè)作為企業(yè)和諧文化建設(shè)的中心內(nèi)容要堅(jiān)持以人為本，把落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀與建設(shè)和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提煉形成符合時(shí)代要求、體現(xiàn)油田特色、反映職工愿望、具有豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)管理理念，使職工的思想觀念和精神面貌得到改觀，愛(ài)崗敬業(yè)，報(bào)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到弘揚(yáng)，和諧理念、和諧精神得到強(qiáng)化，從而不斷鞏固職工與企業(yè)和諧進(jìn)展的共同思想基礎(chǔ)，促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合油田生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)行敏捷多樣的活動(dòng)和方式加大企業(yè)價(jià)值理念的宣揚(yáng)貫徹力度，確保所提倡的企業(yè)精神和價(jià)值觀深化人心，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化，黨建、思想政治工作不斷加強(qiáng)，使崇尚和諧、追求和諧的價(jià)值追求成為職工與企業(yè)和諧進(jìn)展的不竭動(dòng)力。4.2把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)和諧文化建設(shè)的重要方面目前，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任已成為一種國(guó)際潮流。在建設(shè)和諧文化過(guò)程中，要始終堅(jiān)持國(guó)家利益最重要、企業(yè)利益最關(guān)鍵、職工利益最根本的原則，把履行社會(huì)責(zé)任與落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有機(jī)結(jié)合，把油田的進(jìn)展與社會(huì)、資源、環(huán)境相