加強頂板管理保證安全生產(chǎn)

強化頂板管理保證安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)中最容易發(fā)生傷亡事故的就是頂板冒落事故。依據(jù)我礦建礦以來的安全統(tǒng)計資料，頂板傷亡事故占83.9%，頂板事故嚴重威脅著我礦的安全生產(chǎn)。分析頂板事故的原因，主要是：安全觀念薄弱，思想麻痹，自我保安意識差，安全管理不及時；技術(shù)操作不認真，工程規(guī)格質(zhì)量差；制度保證措施、檢查、催促不利；作業(yè)人員文化、技術(shù)素養(yǎng)低。針對上述發(fā)生頂板事故的原因，我們采用積極的防治措施，強化安全生產(chǎn)思想教育，強化安全意識，樹立安全第一的思想；嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，嚴格采掘工程規(guī)程質(zhì)量，強化頂板管理；保證制度和措施的落實，保持檢查、催促；強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工隊伍素養(yǎng)。由于采用了上述措施，自1995年以來，避免了重大事故的發(fā)生，沒有發(fā)生重大傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1強化安全生產(chǎn)教育，強化安全生產(chǎn)意識頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害，我們清醒地熟悉到抓好防治頂板事故的重要性，樹立了以抓頂板管理為重點的安全生產(chǎn)管理意識。為了強化頂板管理，開展井口、班隊安全教育，提升熟悉，做到人人講安全，個個重視頂板管理；強化安全管理機構(gòu)，強化對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立安全科，井口成立安監(jiān)站，配足一線專職安全管理人員；制定安全管理措施，落實各級干部安全生產(chǎn)承包責任制，執(zhí)行獎罰制度。安全生產(chǎn)工作是一項長期性常常性的工作，我礦每月都召開制度化的安全礦務(wù)會，礦井每旬召開制度化的安全會議，大會、小會、黑板報常常宣揚安全生產(chǎn)。重點講頂板管理，天天有專職安全員下井跟班檢查，重點檢查頂板，發(fā)現(xiàn)隱患，蹲點排除。2嚴格采掘工程質(zhì)量，強化頂板管理在井下作業(yè)，要嚴格按作業(yè)規(guī)格進行作業(yè)和管理，回采工作面經(jīng)回采后，頂板就暴露出來，隨著工作面的推動，暴露面積不斷增大，為了保證安全，工作面所需的空間，必須嚴格按規(guī)格和質(zhì)量的要求及時支護，采面支柱垂直于頂?shù)装?，不準空頂作業(yè)，及時處理偽頂，處理不下來，要支護好；安全出口要暢通無阻，其余不需要的后方要及時放頂降壓，假設(shè)工作面碰到頂板壓力太大，如老頂周期來壓，過斷層或頂板狀況惡劣，礦井領(lǐng)導(dǎo)、安全員，輪換值班，親臨指揮；掘進面巷道中心線至任何一幫間距不少于制定規(guī)定20mm，不超過制定50mm，凈高腰線上下均不小于制定30mm，不大于制定100mm〔自然冒落除外〕；巷道坡度的起點與終點之間的坡度總偏差不超過制定規(guī)定坡度的±10%，局部偏差不超過±20%；支架的支柱、橫梁的坑木尾徑不小于14cm，梁平叉腿對稱，背頂背幫要背嚴背實，水溝水流暢通；工作面開工前要嚴格執(zhí)行敲幫問頂，要由班組長和安全員先對工作面進行全面檢查，處理好頂板后，才能開工生產(chǎn)；在工作中，每個人都要做好自我保安工作，常常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等狀況；安全員和班組常常不斷地對頂板進行檢查，要保證支護質(zhì)量，支架必須打牢打穩(wěn)，嚴禁打在浮矸或浮煤上；掘進工作面要堅決使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)；靠近掘進面的支架放炮前要加固，防止被炮崩倒；被炮崩壞的，做到及時修復(fù)，做到班組長、安全員上班時間切切實實抓好安全工作。3保持檢查驗收制度，強化現(xiàn)場管理為了保證煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須從制度上予以保證，即開展安全日活動，組織安全檢查，強化現(xiàn)場管理，落實各項規(guī)章制度，預(yù)防各類事故發(fā)生。多年來，我們對安全生產(chǎn)上存在著頂板隱患多，制度不健全，紀律松懈等問題，強化了制度建設(shè)，強化了安全檢查工作，在班隊做好自查的基礎(chǔ)上，我礦規(guī)定井口安全員要天天下井檢查，礦井逢1日組織管理人員和班隊長互檢；礦安全科，每月15日和28日組織全礦安全員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行礦井互檢，每月15日為礦安全日，28日為安全驗收日，成為制度，長期保持，風雨無阻；平常還組織不定期檢查，每次檢查都把頂板管理作為重點，查出事故隱患，下達整改通知書，限期整改，問題大的派人現(xiàn)場監(jiān)督整改，把事故消滅在萌芽階段，對犯“三違〞的堅決追究責任，嚴格獎罰制度，使安全生產(chǎn)工作得到強化。4組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工隊伍素養(yǎng)我們通過學習“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力〞和“把經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提升勞作者素養(yǎng)的軌道上來〞，熟悉到要搞好煤炭安全生產(chǎn)工作，一定要強化職工隊伍的培訓(xùn)。我礦井下一線外包工基本上是來自鄉(xiāng)村，文化和技術(shù)素養(yǎng)較低，只有強化培訓(xùn)，提升他們的安全生產(chǎn)技術(shù)素養(yǎng)，提升作業(yè)人員對頂板管理重要性的熟悉，提升他們的頂板管理操作水平，提升他們的自我保安能力，才能保證煤礦安全生產(chǎn)。因此我們把職工的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，擺在重要議事日程，并把頂板管理技術(shù)培訓(xùn)作為我礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，常常舉辦以頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，特別是新工人進礦都要先培訓(xùn)學習，考試合格發(fā)證后，方準許上崗；審批后的作業(yè)規(guī)程，開工前要