20240603某集團(tuán)企業(yè)SAP ERP項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告參考

農(nóng)牧ERPV1.6廣州XXX農(nóng)牧有限公司廣州XXX農(nóng)牧有限公司飼料生產(chǎn)系統(tǒng)（即XXXERP項(xiàng)目）立項(xiàng)需求說(shuō)明書(shū)所屬項(xiàng)目農(nóng)牧板塊項(xiàng)目流程編號(hào)流程版本V1.6生效日發(fā)布日生效文檔控制文檔密級(jí)：商業(yè)秘密文檔更新記錄：日期作者職務(wù)版本備注審閱人:姓名職位審閱簽字存檔:拷貝號(hào)地點(diǎn)備注目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1 立項(xiàng)背景 41.1 立項(xiàng)組織 41.2 項(xiàng)目背景 42 現(xiàn)狀的問(wèn)題分析 52.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 52.2 系統(tǒng)現(xiàn)狀 62.3 現(xiàn)狀分析總結(jié) 73 項(xiàng)目目標(biāo) 73.1 總體目標(biāo) 73.2 項(xiàng)目實(shí)施范圍 83.3 ERP模塊功能范圍 94 功能需求 94.1 財(cái)務(wù)管理 94.2 采購(gòu)管理 104.3 庫(kù)存管理 114.4 銷(xiāo)售管理 114.5 生產(chǎn)管理 124.6 質(zhì)量管理 124.7 自定義開(kāi)發(fā)功能管理 124.8 系統(tǒng)系統(tǒng)范圍 134.9技術(shù)要求及性能指標(biāo) 145 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 186 初步項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃(具體以實(shí)施商藍(lán)圖計(jì)劃為準(zhǔn)) 207 文檔變更 208 附錄 20立項(xiàng)背景立項(xiàng)組織本項(xiàng)目由廣州XXX農(nóng)牧有限公司（以下簡(jiǎn)稱“XXX”）發(fā)起，在集團(tuán)數(shù)字化中心和食品集團(tuán)數(shù)字化中心的指導(dǎo)下，由信息管理部聯(lián)合財(cái)務(wù)部、飼料產(chǎn)品部、成本招采部、風(fēng)控部及各下屬公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合組成進(jìn)行選型和項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目背景XXX成立于2020年5月，是XXX集團(tuán)風(fēng)行食品板塊布局生豬養(yǎng)殖行業(yè)的新興公司，是XXX集團(tuán)以金融、房地產(chǎn)、交通基建、食品為核心產(chǎn)業(yè)的“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)是XXX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)?高質(zhì)量進(jìn)軍世界500強(qiáng)的重要戰(zhàn)略布局。XXX致力于成為大灣區(qū)內(nèi)有影響力的農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、飼料營(yíng)養(yǎng)育種科學(xué)研究、生豬養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)等。公司自成立以來(lái)已陸續(xù)在廣東（廣州市、河源市、湛江市、清遠(yuǎn)市、肇慶市等）、貴州（畢節(jié)市、黔南州等）、湖南（郴州市等）、廣西（北海市、玉林市等）等多地開(kāi)展項(xiàng)目拓展并已有多個(gè)項(xiàng)目落地。XXX為配合XXX集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成，養(yǎng)豬項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)采用聚落化、工廠化模式，確保每個(gè)項(xiàng)目所有流程的硬件工藝設(shè)計(jì)具有一致性，項(xiàng)目可延伸為一體化工廠，從飼料加工、種豬生產(chǎn)到育肥管理(優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目配套屠宰場(chǎng))，實(shí)現(xiàn)“糧進(jìn)豬出”或是“糧進(jìn)肉出”，形成一個(gè)獨(dú)立盈利的利潤(rùn)中心，。數(shù)字化建設(shè)作為XXX業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制和業(yè)財(cái)一體化的強(qiáng)有力支撐平臺(tái)，在2020年12月首個(gè)馬干山自建豬場(chǎng)馬干山引種同時(shí)，已完成了11家公司的財(cái)務(wù)FICO上線，并本著急用先行原則啟動(dòng)生豬養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖的生產(chǎn)過(guò)程管理和滿足豬只成本計(jì)算精細(xì)化管控要求。目前隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，尤其接下來(lái)的預(yù)混料廠、飼料廠和飼料車(chē)間的建成投產(chǎn)，需要有對(duì)應(yīng)系統(tǒng)來(lái)支撐。為了滿足XXX發(fā)展中的管理一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，要求實(shí)施飼料生產(chǎn)系統(tǒng)(即XXXERP)，一期實(shí)施滿足AB飼料廠和CD飼料車(chē)間投產(chǎn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，擴(kuò)展實(shí)施聚落式豬場(chǎng)業(yè)務(wù)的協(xié)同、原農(nóng)牧FICO數(shù)據(jù)的遷移以及外邊外圍系統(tǒng)的集成，同時(shí)通過(guò)管理咨詢完成符合兩種飼料業(yè)務(wù)形態(tài)(預(yù)混料廠/飼料廠、飼料車(chē)間)和養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的十四五規(guī)劃數(shù)字化藍(lán)圖方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，為公司運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支撐，提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，努力成為成本領(lǐng)先的行業(yè)頭部企業(yè)?，F(xiàn)狀的問(wèn)題分析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前XXX已實(shí)施上線生豬養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，緊接著AB飼料廠、CD飼料車(chē)間、花都預(yù)混料廠陸續(xù)投產(chǎn)，需同時(shí)滿足飼料生產(chǎn)的信息化支撐，并要把飼料生產(chǎn)計(jì)劃與豬場(chǎng)耗料計(jì)劃實(shí)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)。另外，截止到2021年7月底，已上會(huì)的項(xiàng)目達(dá)26個(gè)，涉及飼料產(chǎn)能約300萬(wàn)噸，未來(lái)農(nóng)牧配套業(yè)務(wù)也需基于XXX實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)協(xié)同及業(yè)財(cái)一體化。由于目前飼料廠、預(yù)混料廠以及聚落豬場(chǎng)的配套飼料車(chē)間尚未投產(chǎn)，現(xiàn)狀調(diào)研通過(guò)與生產(chǎn)技術(shù)部、飼料產(chǎn)品部、財(cái)務(wù)部、數(shù)字化中心等相關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溝通、討論和梳理總結(jié)，有如下幾點(diǎn)：質(zhì)量管理：飼料車(chē)間采購(gòu)原料、飼料生產(chǎn)、產(chǎn)成品需有質(zhì)量檢查動(dòng)作；庫(kù)存管理：原料庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)和其他物資需實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存管控和損耗管理；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理：需與配方系統(tǒng)、飼料車(chē)間中控設(shè)備對(duì)接、地磅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管控和數(shù)據(jù)集成聚落式布局：一個(gè)飼料廠輻射周邊1個(gè)或多個(gè)豬場(chǎng)，為不同公司法人間的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；一個(gè)飼料車(chē)間提供配套對(duì)應(yīng)豬場(chǎng)飼料，為同法人的不同部門(mén)間業(yè)務(wù)；一個(gè)預(yù)混料廠向其它飼料廠、飼料車(chē)間提供預(yù)混料和向其它豬場(chǎng)提供教保料屬于不同公司法人間銷(xiāo)售業(yè)務(wù)耗料計(jì)劃強(qiáng)關(guān)聯(lián)：各豬場(chǎng)耗料計(jì)劃與飼料車(chē)間強(qiáng)關(guān)聯(lián)，拉通耗料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)管理：滿足飼料生產(chǎn)所需的物料采購(gòu)管理，并與數(shù)字招采平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單等單據(jù)對(duì)接財(cái)務(wù)管理：原有集團(tuán)800實(shí)例的FICO數(shù)據(jù)遷移，并滿足基于FICO的飼料、養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和業(yè)財(cái)一體化外圍系統(tǒng)集成對(duì)接：滿足集團(tuán)管控要求的共性系統(tǒng)、共建系統(tǒng)以及個(gè)性系統(tǒng)的集成對(duì)接實(shí)例部署：從原集團(tuán)800實(shí)例遷移實(shí)例到風(fēng)行乳業(yè)HANA一體機(jī)上，定位為實(shí)例840，實(shí)現(xiàn)邏輯隔離和物理共用一臺(tái)一體機(jī)系統(tǒng)現(xiàn)狀信息化建設(shè)不足：目前配套業(yè)務(wù)上線有生豬養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，還缺少飼料生產(chǎn)系統(tǒng)，以及與飼料相關(guān)的配方軟件、中控軟件、地磅系統(tǒng)等對(duì)接；無(wú)農(nóng)牧ERP平臺(tái)：未來(lái)還有工程等系統(tǒng)，根據(jù)信息化建設(shè)和標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，缺少農(nóng)牧ERP平臺(tái)，進(jìn)行業(yè)務(wù)的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)拉通和業(yè)務(wù)一體化；財(cái)務(wù)合并管理：需要把農(nóng)牧版塊的飼料、養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)通過(guò)農(nóng)牧ERP,與集團(tuán)總部800進(jìn)行BPC合并，達(dá)到管理分析目標(biāo)；系統(tǒng)集成：需打通中控系統(tǒng)、地磅系統(tǒng)、配方系統(tǒng)以及EFS、K2、增值稅、費(fèi)控、稅務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)平臺(tái)、司庫(kù)等接口集成現(xiàn)狀分析總結(jié)業(yè)務(wù)需求迫切：飼料廠和飼料車(chē)間2022年2年投產(chǎn)迫在眉睫，需要在投產(chǎn)前完成飼料生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施上線(含與配方、中控、地磅的對(duì)接)；數(shù)據(jù)互聯(lián)互通：各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需通過(guò)農(nóng)牧料ERP進(jìn)行互聯(lián)互通，結(jié)合現(xiàn)有ETL工具，為戰(zhàn)略駕駛艙做合并報(bào)表的數(shù)據(jù)分析工作；精細(xì)化管理難度大：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率低下，管理運(yùn)營(yíng)層無(wú)法及時(shí)獲取端到端的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，管理指導(dǎo)滯后。項(xiàng)目目標(biāo)總體目標(biāo)以實(shí)施飼料生產(chǎn)系統(tǒng)為契機(jī)，遵循IT與業(yè)務(wù)結(jié)合、板塊與集團(tuán)結(jié)合、個(gè)性與共性結(jié)合、分布推進(jìn)和急用先推的要求，建設(shè)農(nóng)牧ERP，為上級(jí)單位提供農(nóng)牧分析數(shù)據(jù)，為農(nóng)牧十四五數(shù)字化實(shí)施方案夯實(shí)基礎(chǔ)。XXX作為XXX集團(tuán)食品版塊重要業(yè)務(wù)之一，實(shí)施農(nóng)牧ERP從而滿足整個(gè)XXX集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)和監(jiān)控、決策分析，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)縱向和下屬機(jī)構(gòu)之間的統(tǒng)一規(guī)范化的管理和協(xié)同，橫向各業(yè)務(wù)板塊之間的高效協(xié)同。建立一體化的產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃體系，打通聚落豬場(chǎng)與飼料車(chē)間的供、產(chǎn)、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)，并與財(cái)務(wù)集成，深入管控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化管理；同時(shí)結(jié)合配方、地磅、中控等自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，提高運(yùn)營(yíng)效率及運(yùn)營(yíng)管理水平。建立一個(gè)可以快速?gòu)?fù)制的業(yè)財(cái)一體化管理應(yīng)用模板,支持XXX農(nóng)牧未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和發(fā)展中的管理一致性和標(biāo)準(zhǔn)化。建立一個(gè)可以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用平臺(tái)，即構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)層專業(yè)系統(tǒng)+應(yīng)用層農(nóng)牧ERP。建立一個(gè)有潛力的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移，結(jié)合最佳實(shí)踐專題分享與討論，為XXX培養(yǎng)出一支既熟悉運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)又具備行業(yè)先進(jìn)管理理念的管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目實(shí)施范圍XXXSAP系統(tǒng)的整體需求是根據(jù)對(duì)各個(gè)平臺(tái)公司實(shí)際需求梳理的基礎(chǔ)上，制定該項(xiàng)目的規(guī)劃，并根據(jù)飼料車(chē)間投產(chǎn)規(guī)劃推動(dòng)首批試點(diǎn)的公司范圍，后續(xù)可根據(jù)公司規(guī)劃內(nèi)容，逐步推廣其它公司上線。本項(xiàng)目的一期飼料業(yè)務(wù)實(shí)施組織范圍如下：序號(hào)公司代碼公司簡(jiǎn)稱公司名稱備注16077AB飼料工廠貴州AB風(fēng)行飼料有限公司26086CD飼料車(chē)間CD風(fēng)行牧業(yè)有限公司3預(yù)混料工廠是否納入一期待定，具體要看業(yè)務(wù)選址情況一期建設(shè)涉及FICO從集團(tuán)800實(shí)例遷移到840實(shí)例的范圍有18家,具體單以實(shí)際調(diào)研和統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。ERP模塊功能范圍本項(xiàng)目以SAPS/4HANA套裝軟件產(chǎn)品的ERP核心層，搭建集成的系統(tǒng)架構(gòu)，整合資源，統(tǒng)一數(shù)據(jù)，消除信息孤島，在規(guī)范的業(yè)務(wù)流程操作中提高各信息系統(tǒng)集成效益。項(xiàng)目除集團(tuán)共性系統(tǒng)接口集成對(duì)接外，還將包括如下模塊：財(cái)務(wù)FICO（本次需數(shù)據(jù)遷移和對(duì)接）物料MM(本次需實(shí)施，含庫(kù)存、采購(gòu))生產(chǎn)PP（本次需實(shí)施）質(zhì)量QM（本次需實(shí)施）銷(xiāo)售SD（本次需實(shí)施，僅內(nèi)銷(xiāo)）飼料生產(chǎn)配套系統(tǒng)對(duì)接包含如下：配方軟件(需另單獨(dú)立項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)，需接口集成)中控系統(tǒng)(飼料廠籌建已包含，需接口集成)地磅系統(tǒng)(飼料廠籌建已包含，需接口集成)功能需求財(cái)務(wù)管理從集團(tuán)800遷移一套能支持集中式財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，核算單位在同一平臺(tái)（SAPS/4HANA）上核算。重點(diǎn)的需求包括：支持多公司、多組織，支持集團(tuán)要求。統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一核算流程、統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表。實(shí)現(xiàn)多法人核算操作要求。在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、庫(kù)存存貨、成本管理。實(shí)現(xiàn)公司間業(yè)務(wù)往來(lái)憑證處理，并實(shí)現(xiàn)XXX各下屬公司之間以及XXX與下屬子公司之間在ERP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸和查詢。支持XXX及下屬公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理及核算的報(bào)表要求。與采購(gòu)管理集成：不同供應(yīng)商不同發(fā)票類型（如物資款、服務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、非庫(kù)存物資等）設(shè)置不同會(huì)計(jì)科目，發(fā)票校驗(yàn)后自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證。與銷(xiāo)售管理集成：不同客戶不同發(fā)票類型設(shè)置不同會(huì)計(jì)科目，系統(tǒng)發(fā)票確定時(shí)啟動(dòng)產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證。與庫(kù)存管理集成：不同移動(dòng)類型（如采購(gòu)入庫(kù)、退貨入庫(kù)、質(zhì)檢合格轉(zhuǎn)正常態(tài)、挑選入庫(kù)、車(chē)間退料入庫(kù)、呆滯料處理、報(bào)廢處理、盤(pán)盈盤(pán)虧、重包裝處理、假退庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、質(zhì)檢抽樣出庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)、零價(jià)值出入庫(kù)等）設(shè)置不同會(huì)計(jì)科目，庫(kù)存單據(jù)確認(rèn)記賬時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證。與稅控開(kāi)票系統(tǒng)對(duì)接。與資金管理系統(tǒng)集成接口，實(shí)現(xiàn)銀企直聯(lián)。采購(gòu)管理根據(jù)采購(gòu)全過(guò)程的管理需要，對(duì)需求確定、詢報(bào)價(jià)、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單操作、采購(gòu)訂單監(jiān)控、收貨及庫(kù)存管理、發(fā)票校驗(yàn)、付款等環(huán)節(jié)的有機(jī)組合，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)的整合力度、規(guī)范管理。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)系統(tǒng)與質(zhì)量、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)集成，促進(jìn)信息透明共享、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、業(yè)務(wù)銜接緊密的ERP管理模式。為采購(gòu)業(yè)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)支持，能根據(jù)采購(gòu)物料、供應(yīng)商、價(jià)格、時(shí)間、采購(gòu)周期等各維度對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，為管理決策提供依據(jù)。依據(jù)采購(gòu)供貨及時(shí)性、質(zhì)量、價(jià)格等量化指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，完善供應(yīng)商管理機(jī)制。庫(kù)存管理ERP庫(kù)存管理模塊系統(tǒng)功能重點(diǎn)的需求包括：明確的收發(fā)貨流程，規(guī)范的入庫(kù)出庫(kù)，使得物資移動(dòng)追溯其歷史記錄完善、準(zhǔn)確，同步產(chǎn)生物料憑證與會(huì)計(jì)憑證實(shí)現(xiàn)物資管理與財(cái)務(wù)管理高度集成；實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理、可查詢貨物的庫(kù)存狀態(tài)、儲(chǔ)存位置等信息。銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)接生產(chǎn)養(yǎng)殖系統(tǒng)的提貨計(jì)劃。銷(xiāo)售訂單，包括詢報(bào)價(jià)處理、銷(xiāo)售訂單輸入、包含定價(jià)處理、發(fā)貨點(diǎn)與運(yùn)輸途徑的確定、訂單完整性檢查、產(chǎn)品特殊配置處理、客戶信用檢查；對(duì)訂單跟蹤、查詢、修改、凍結(jié)等處理。發(fā)貨和運(yùn)輸，包括提貨單、交貨單、發(fā)貨管理。發(fā)票管理，包括發(fā)票處理、借貸項(xiàng)憑證。售后服務(wù)，包括服務(wù)訂單（退換貨）管理、發(fā)票和評(píng)估等。說(shuō)明：XXX飼料車(chē)間和對(duì)應(yīng)供料豬場(chǎng)均為同一法人，預(yù)混料和飼料廠則和豬場(chǎng)為不同法人。生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)XXX供應(yīng)鏈全過(guò)程的管理需要，支持從MRP模擬、需求預(yù)測(cè)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃的全流程的管理?？梢栽O(shè)定并管理不同的生產(chǎn)實(shí)體單元與組織，支持多工廠、多車(chē)間、多線體、多生產(chǎn)區(qū)域的管理。支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游連續(xù)生產(chǎn)的協(xié)同管理，以及多個(gè)豬場(chǎng)的生產(chǎn)以及物料計(jì)劃管理。為計(jì)劃管理工作提供有力的數(shù)據(jù)支持，能夠根據(jù)不同的維度，提供銷(xiāo)售、庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)報(bào)表，為管理決策提供依據(jù)。在中控系統(tǒng)中制定生產(chǎn)排程，與ERP進(jìn)行數(shù)據(jù)集成。質(zhì)量管理支持定義檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及策略管理；按批按物資出檢驗(yàn)報(bào)告；來(lái)料/成品自動(dòng)觸發(fā)檢驗(yàn)通知；質(zhì)檢結(jié)果自動(dòng)觸發(fā)庫(kù)存狀態(tài)變化及過(guò)賬；支持內(nèi)訴處理。包括采購(gòu)原料檢測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、產(chǎn)品入庫(kù)檢測(cè)、產(chǎn)品出庫(kù)檢測(cè)等環(huán)節(jié)。自定義開(kāi)發(fā)功能管理 接口、功能、增強(qiáng)、界面、報(bào)表以及單據(jù)等開(kāi)發(fā)任務(wù)，藍(lán)圖結(jié)束后將與XXX共同評(píng)估和審閱開(kāi)發(fā)需求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和工作量。 對(duì)于功能、報(bào)表、增強(qiáng)的開(kāi)發(fā)依據(jù)開(kāi)發(fā)清單，實(shí)現(xiàn)的功能以滿足業(yè)務(wù)需求為標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于接口開(kāi)發(fā)需要完成ERP系統(tǒng)內(nèi)的開(kāi)發(fā)，協(xié)助完成接口調(diào)試，以打通ERP系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)。系統(tǒng)系統(tǒng)范圍以下為本次項(xiàng)目系統(tǒng)集成接口范圍，包括但不限于。中控軟件中控生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)接口，主要有ERP傳輸生產(chǎn)訂單下達(dá)、BOM清單到中控，中控回傳物料實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量等數(shù)據(jù)配方軟件配方BOM清單傳XXXERP地磅系統(tǒng)稱重?cái)?shù)據(jù)的集成對(duì)接生豬養(yǎng)殖管理系統(tǒng)生豬養(yǎng)殖管理系統(tǒng)的耗料數(shù)據(jù)、憑證數(shù)據(jù)對(duì)接數(shù)字招采平臺(tái)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、采購(gòu)合同的接口集成集團(tuán)S4系統(tǒng)集團(tuán)800生產(chǎn)系統(tǒng)傳輸共性字段值及成本中心等主數(shù)據(jù)到XXXERP系統(tǒng)集團(tuán)HR系統(tǒng)ERP傳輸內(nèi)部訂單等數(shù)據(jù)到E-HR系統(tǒng)，E-HR薪酬計(jì)提過(guò)賬數(shù)據(jù)通過(guò)接口傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)集團(tuán)增值稅系統(tǒng)ERP傳輸開(kāi)票數(shù)據(jù)到增值稅系統(tǒng)，增值稅系統(tǒng)傳輸發(fā)票驗(yàn)證發(fā)票號(hào)及序列號(hào)給ERP系統(tǒng)K2(OA系統(tǒng))ERP傳輸預(yù)付款、付款單單據(jù)到OA/K2系統(tǒng)，OA/K2返回審批狀態(tài)給ERP集團(tuán)費(fèi)控系統(tǒng)費(fèi)控系統(tǒng)傳輸費(fèi)控發(fā)票，報(bào)賬過(guò)賬數(shù)據(jù)及單據(jù)狀態(tài)到ERP產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，ERP返回憑證過(guò)賬狀態(tài)集團(tuán)資金系統(tǒng)(司庫(kù))ERP系統(tǒng)傳輸付款指令到資金系統(tǒng)，資金系統(tǒng)返回支付狀態(tài)，同時(shí)傳輸資金收入流水明細(xì)數(shù)據(jù)給ERP集團(tuán)BPC系統(tǒng)BPC合并系統(tǒng)通過(guò)BW抽取XXXERP財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)還在建設(shè)中，預(yù)計(jì)12月份上線4.9技術(shù)要求及性能指標(biāo)4.9.1總體要求為實(shí)現(xiàn)XXX信息系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可集成性的要求，滿足信息系統(tǒng)分步實(shí)施建設(shè)的策略，減少集成復(fù)雜度，保證數(shù)據(jù)一致性。易于擴(kuò)展、升級(jí)和移植，并具備支持業(yè)務(wù)處理的靈活的參數(shù)化配置、業(yè)務(wù)功能的重組與更新的靈活性，同時(shí)需考慮到農(nóng)牧未來(lái)養(yǎng)殖、種植等業(yè)務(wù)整合的影響和農(nóng)牧數(shù)字化規(guī)劃藍(lán)圖整體方案。提升各業(yè)務(wù)流程的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在不同模塊的有效利用，達(dá)到數(shù)據(jù)共享。實(shí)現(xiàn)多層次、多維度的數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)通過(guò)靈活的自定義報(bào)表和通用報(bào)表，實(shí)現(xiàn)多層次、多維度的數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)，為統(tǒng)計(jì)分析和決策服務(wù)。具有靈活的流程變更能力通過(guò)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，使甲方技術(shù)人員掌握系統(tǒng)流程變更技能，以適應(yīng)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展及管理提升的需求。具備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及實(shí)施流程。項(xiàng)目過(guò)程中形成紙質(zhì)或電子形式各類文檔信息，所有操作有據(jù)可依。符合信息安全要求充分考慮物理安全、鏈路安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、信息安全及制度安全等多方面因素，全面符合國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)規(guī)范，保障信息系統(tǒng)安全及穩(wěn)定。4.9.2系統(tǒng)管理技術(shù)要求權(quán)限管理對(duì)各級(jí)組織結(jié)構(gòu)、操作員號(hào)、權(quán)限應(yīng)具備相應(yīng)的管理功能，實(shí)現(xiàn)權(quán)限控制。按照組織機(jī)構(gòu)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和操作員進(jìn)行統(tǒng)一編碼。采用分級(jí)的管理方式，提供分級(jí)別、分角色、分用戶、高安全性、易操作的安全保障，上一級(jí)可以設(shè)置下一級(jí)的管理權(quán)限，保證從上往下進(jìn)行管理。權(quán)限設(shè)置必須由被授權(quán)的系統(tǒng)管理員完成，管理員不能設(shè)置大于自身權(quán)限的權(quán)限。追蹤、壓縮和加密系統(tǒng)需要有對(duì)數(shù)據(jù)源和關(guān)鍵操作（如授權(quán)操作）進(jìn)行追蹤和回溯的能力。系統(tǒng)支持對(duì)用戶信息進(jìn)行加密保持，支持系統(tǒng)間及跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加密傳送，支持系統(tǒng)間業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)壓縮傳送。操作日志管理系統(tǒng)對(duì)操作員的每筆操作都進(jìn)行詳細(xì)記錄日志，并提供統(tǒng)計(jì)查詢功能。系統(tǒng)可查詢、統(tǒng)計(jì)、打印所有或單個(gè)操作日志內(nèi)容，提供操作員的各種操作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。操作員可自行檢查自己有關(guān)操作日志。備份管理數(shù)據(jù)備份要求有良好的安全性、可靠性。數(shù)據(jù)備份功能可支持市場(chǎng)主流備份技術(shù)及備份設(shè)備。數(shù)據(jù)備份應(yīng)包含必要的系統(tǒng)軟件，支持同步和異步萬(wàn)式，提供方便快捷的數(shù)據(jù)同步和恢復(fù)手段，提供運(yùn)行情況監(jiān)控，并嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的一致性。請(qǐng)實(shí)施商就數(shù)據(jù)備份的實(shí)現(xiàn)提出具體建議的方案。冗余機(jī)制要求有良好的安全性、可靠性、及時(shí)性。支持市場(chǎng)主流的高可用技術(shù)及軟硬件冗余方案。支持故障報(bào)警。投標(biāo)方提出具體冗余方案。4.9.3系統(tǒng)可靠性及擴(kuò)展性要求為了保證系統(tǒng)能夠提供7*24小時(shí)不間斷的可靠運(yùn)行，除了硬件架構(gòu)的支持外，軟件也應(yīng)該提供相應(yīng)的支持功能，請(qǐng)實(shí)施商從應(yīng)用軟件的角度描述保證系統(tǒng)可靠性的相關(guān)機(jī)制。實(shí)施商需要明確提供系統(tǒng)維護(hù)周期和方式，對(duì)于支持在線維護(hù)和必須采用停機(jī)維護(hù)。任務(wù)請(qǐng)分別加以說(shuō)明，明確相關(guān)任務(wù)的發(fā)生頻率和時(shí)間，請(qǐng)舉例說(shuō)明。系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)具有良好的規(guī)范性、開(kāi)放性和可擴(kuò)展性，為將來(lái)系統(tǒng)規(guī)模和功能的擴(kuò)展、以及與其他系統(tǒng)的集成奠定良好的基礎(chǔ)。實(shí)施商需要提供系統(tǒng)進(jìn)行客戶化、定制化及二次開(kāi)發(fā)的能力，請(qǐng)具體描述實(shí)現(xiàn)方法，并提供相應(yīng)的資料及案例；實(shí)施商需要支持對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行靈活的改變，系統(tǒng)需要有進(jìn)行定制的能力，并支持其可能的改變，使它能夠迅速響應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，實(shí)施商需要描述實(shí)現(xiàn)的機(jī)制和方法。4.9.4系統(tǒng)平臺(tái)方案總體要求實(shí)施商要求詳細(xì)說(shuō)明系統(tǒng)所采用的平臺(tái)方案，系統(tǒng)所需的軟硬件支撐環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件。實(shí)施商需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展方向，結(jié)合選用軟件的特點(diǎn)提供一套完整的技術(shù)支持方案。方案應(yīng)該采用目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想，充分考慮到未來(lái)的容量需求，保證能以盡可能小的投資，獲得高性能的系統(tǒng)。完整的解決方案中應(yīng)該包括（但不限于）以下內(nèi)容：系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份策略及災(zāi)難恢復(fù)策略。系統(tǒng)至少在生產(chǎn)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)等環(huán)境中進(jìn)行部署，實(shí)施商應(yīng)說(shuō)明建設(shè)服務(wù)器的配置（包括內(nèi)存、硬盤(pán)、磁帶機(jī)、網(wǎng)卡、使用的操作系統(tǒng)、雙擊軟件的架構(gòu)等），存儲(chǔ)的架構(gòu)和磁盤(pán)陣列的配置建議（包括磁盤(pán)陣列、磁帶庫(kù)、交換機(jī)等存儲(chǔ)設(shè)備的容量，存儲(chǔ)響應(yīng)速度、平均故障時(shí)間等，存儲(chǔ)設(shè)備的冗余配置等）。4.9.5系統(tǒng)效能要求由于實(shí)施的系統(tǒng)將按照異地的模式進(jìn)行部署，因此對(duì)系統(tǒng)處理多任務(wù)、低響應(yīng)、小帶寬的能力提出很高的要求，實(shí)施商需要提供并發(fā)流量、高延時(shí)操作的處理機(jī)制及發(fā)生性能問(wèn)題的解決方案。系統(tǒng)必須能夠支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，采用多臺(tái)服務(wù)器與集群技術(shù)，通過(guò)負(fù)載均衡分擔(dān)負(fù)荷以確保系統(tǒng)穩(wěn)定快速。實(shí)施商需要對(duì)如何保證整個(gè)系統(tǒng)效能提出分析和建議，并提出有效的優(yōu)化方案，對(duì)不同業(yè)務(wù)情況明確提供最大并發(fā)用戶數(shù)、最大并發(fā)交易量、最大連接數(shù)、最大吞吐、最大響應(yīng)時(shí)間、最大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量等的參數(shù)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目啟動(dòng)階段中標(biāo)方需在獲得中標(biāo)通知后3-5日內(nèi)，與XXX項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人約定并召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，以明確項(xiàng)目組成員與工作職責(zé)與權(quán)限，本階段需向XXX輸出項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容需包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目組成員（雙方）、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間和預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間、系統(tǒng)環(huán)境、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分工信息及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制等；項(xiàng)目實(shí)施階段中標(biāo)方的實(shí)施團(tuán)隊(duì)需根據(jù)招標(biāo)要求及XXX項(xiàng)目組保持交流溝通，在項(xiàng)目實(shí)施前需向XXXERP系統(tǒng)項(xiàng)目組提交詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案并召開(kāi)方案溝通會(huì)議，方案通過(guò)會(huì)議并得到XXXERP系統(tǒng)項(xiàng)目組成員確認(rèn)后，方可進(jìn)入到實(shí)施階段，本階段輸入的成果包括并不限于：技術(shù)架構(gòu)、功能集成、部署架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔；本項(xiàng)目中的角色設(shè)計(jì)；本項(xiàng)目中的規(guī)章制度；實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、總體計(jì)劃、協(xié)同配合方案；工作進(jìn)展報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、周項(xiàng)