公司SAP實(shí)施專案之定金比率控制流程模板

第十章-FI10_定金比率控制步驟步驟說明此步驟描述因應(yīng)產(chǎn)銷排工出貨過程中定金比率控制之管理需要，于SAP系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)進(jìn)行作業(yè)過程。本步驟關(guān)鍵包含產(chǎn)銷部訂單受理人員、財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳會(huì)計(jì)、分倉(cāng)產(chǎn)銷訂單受理人員和區(qū)部財(cái)務(wù)應(yīng)收帳會(huì)計(jì)。針對(duì)總倉(cāng)出貨情況，企業(yè)本部應(yīng)收帳會(huì)計(jì)人員，需天天定時(shí)運(yùn)行系統(tǒng)報(bào)表，對(duì)于符合企業(yè)定金比率要求，和經(jīng)傳真件證實(shí)且經(jīng)核準(zhǔn)、低于正常定金比率之銷售定單，可判定后給予放行；對(duì)于其它未符合企業(yè)要求定金比率銷售定單，則標(biāo)識(shí)不予放行。應(yīng)收帳會(huì)計(jì)人員檢核后，則將此報(bào)表交予總倉(cāng)產(chǎn)銷部或分倉(cāng)產(chǎn)銷訂單受理人員，并據(jù)此安排出貨，對(duì)于未滿足定金比率條件出貨單，待應(yīng)收帳會(huì)計(jì)人員通知后方可安排出貨放行。對(duì)于特殊緊迫之出貨需求，待應(yīng)收帳會(huì)計(jì)人員另行證實(shí)定金收取信息，可臨時(shí)通知總倉(cāng)產(chǎn)銷部或分倉(cāng)產(chǎn)銷訂單受理人員安排出貨。對(duì)于分倉(cāng)出貨，比照上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。注意事項(xiàng)： ①本步驟中定金比率控制，為針對(duì)直銷業(yè)務(wù)中每筆銷售協(xié)議預(yù)收定金收取比率控制，對(duì)于經(jīng)銷商預(yù)收定金控制則由SD模組之信用管理步驟管控。②經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，不收取定金或定金比率低于企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)銷售定單傳真件，需由責(zé)任中心營(yíng)業(yè)人員立即傳真至企業(yè)總部財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳會(huì)計(jì)或分倉(cāng)所在地域部應(yīng)收款會(huì)計(jì)。相關(guān)附件：排工出貨SO預(yù)收款檢核表，出貨單步驟圖

系統(tǒng)操作操作范例檢核/03/07日出貨用戶定金比率系統(tǒng)菜單及交易代碼路徑：無交易代碼：ZFIR009

系統(tǒng)屏幕及欄位解釋欄位名稱欄位說明資料范例倉(cāng)位為需運(yùn)行本表進(jìn)行預(yù)收款檢核實(shí)倉(cāng)倉(cāng)位FW00檢核日期為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢核作業(yè)報(bào)表運(yùn)行日期/03/07總企業(yè)SO號(hào)碼為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼缺省值：全部分企業(yè)SO號(hào)碼為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)銷售予最終用戶銷售訂單號(hào)碼缺省值：全部分企業(yè)銷售協(xié)議號(hào)為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽署銷售協(xié)議號(hào)碼缺省值：全部責(zé)任中心為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)責(zé)任中心缺省值：全部用戶為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和之簽約最終用戶名稱缺省值：全部營(yíng)業(yè)人員為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽約營(yíng)業(yè)人員缺省值：全部 按<Enter>鍵進(jìn)入下一個(gè)畫面。欄位名稱欄位說明資料范例倉(cāng)位為需運(yùn)行本表進(jìn)行預(yù)收款檢核實(shí)倉(cāng)倉(cāng)位FW00：總倉(cāng)檢核日期為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢核作業(yè)報(bào)表運(yùn)行日期/3/7時(shí)間為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢核作業(yè)報(bào)表運(yùn)行時(shí)間15:50:14總企業(yè)SO號(hào)碼為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼分企業(yè)SO號(hào)碼為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)銷售予最終用戶銷售訂單號(hào)碼分企業(yè)銷售協(xié)議號(hào)為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽署銷售協(xié)議號(hào)碼LL05分企業(yè)為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)廣州分企業(yè)責(zé)任中心為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)責(zé)任中心天河責(zé)任中心用戶為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和之簽約最終用戶名稱太陽(yáng)神營(yíng)業(yè)人員為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽約營(yíng)業(yè)人員SO實(shí)售價(jià)（含稅）為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽署銷售協(xié)議含稅金額協(xié)議未維護(hù)：預(yù)收定金金額為已完成排工計(jì)劃總企業(yè)銷售予分企業(yè)銷售訂單號(hào)碼，所對(duì)應(yīng)分企業(yè)和最終用戶簽署銷售協(xié)議在運(yùn)行報(bào)表實(shí)時(shí)預(yù)收定金金額0.00定金比率為本表中SO實(shí)售價(jià)欄位數(shù)據(jù)，除以預(yù)收定金金額而得出百分比率0%符合為本表檢核標(biāo)識(shí)欄位，由財(cái)務(wù)檢核人員判定手工勾選不符合/有簽核為本表檢核標(biāo)識(shí)欄位，由財(cái)務(wù)檢核人員判定手工勾選不符合/無簽核為本表檢