項目保密管理制度

項目保密管理制度引言本規(guī)章旨在捍衛(wèi)公司合法權(quán)益，確保公司穩(wěn)健成長，并推動項目高效實施。特此制定本保密管理制度。第一章總則一、本制度旨在保護(hù)公司利益，確保公司長期繁榮與項目順利進(jìn)行。二、公司秘密涉及公司權(quán)益，需經(jīng)特定程序確認(rèn)，并在限定時間內(nèi)僅對特定人員開放。三、項目部全體成員均有義務(wù)保守公司秘密。四、公司保密工作遵循既保障秘密安全又便于工作的原則。六、本制度實施由項目部辦公室負(fù)責(zé)。第二章保密范圍一、項目決策過程中的重大事項；二、項目發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。三、項目生產(chǎn)工藝圖紙、技術(shù)參數(shù)等秘密事項。四、項目部持有的招標(biāo)文件、合同、協(xié)議、意向書及可行性研究報告、主要會議記錄等；五、項目過程中未公開的各類信息。六、項目財務(wù)預(yù)算、決算及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。七、項目人員的人事檔案、薪酬、勞務(wù)收入及相關(guān)信息。八、一般性決策、通知、行政管理文件等內(nèi)部文件不屬保密范疇。第三章保密密級分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級。絕密級涉及公司核心利益，泄露將導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失；機(jī)密級涉及重要秘密，泄露將導(dǎo)致重大損失；秘密級涉及一般秘密，泄露將損害公司權(quán)益。一、直接影響公司權(quán)益的重要決策文件為絕密級；二、項目規(guī)劃、工藝圖紙、技術(shù)參數(shù)、財務(wù)報表、會議紀(jì)要等為機(jī)密級；三、項目檔案、合同、員工福利等未公開信息為秘密級。第四章保密措施一、項目人員應(yīng)提升保密意識，避免不必要的信息獲取和傳播。二、項目部主任負(fù)責(zé)保密工作，小組負(fù)責(zé)人為本組保密責(zé)任人。三、禁止未經(jīng)授權(quán)的外來人員進(jìn)入項目建設(shè)區(qū)域。四、秘密文件的制作、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀由專人執(zhí)行；電子保密信息由操作人員負(fù)責(zé)保密處理。五、對秘密文件采取以下措施：1、未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制或摘抄。3、在安全設(shè)備中保存。六、保密設(shè)備或商業(yè)信息由指定小組或個人負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)措施。七、對外提供保密信息需經(jīng)項目部主任批準(zhǔn)。八、保密會議和活動應(yīng)采取以下措施：1、選擇保密場所。2、限定參會人員，指定涉及秘密的參會者。3、按保密規(guī)定使用和管理會議設(shè)備及文件。4、確定會議內(nèi)容傳達(dá)范圍。九、禁止在私人交往、公共場所或通過其他方式泄露項目秘密。十、司機(jī)應(yīng)對車內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)談話保密。十一、發(fā)現(xiàn)秘密泄露應(yīng)立即采取措施并報告，辦公室應(yīng)立即處理。第五章責(zé)任與處罰一、以下情況將受到警告或經(jīng)濟(jì)處罰：1、泄露秘密但未造成嚴(yán)重后果或損失。2、違反第四章第四條、第六至十條規(guī)定。3、泄露后采取補救措施。二、以下情況將予以辭退并賠償損失，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任：1、故意或過失泄露秘密，造成嚴(yán)重后果或重大損失。2、違反保密規(guī)定，為他人竊取、