關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文（6篇）

第第頁關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文（精選6篇）篇一：關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文一、加強(qiáng)倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，常常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、物相符。二、倉庫管理人員必需依據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無”—無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。三、保證物資管理的.安全，嚴(yán)防貪污，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、用電等。切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資資產(chǎn)的安全。四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。五、物資出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行防汛物資調(diào)撥令，而且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒絕撥付。六、開展技術(shù)革新，不絕改善倉庫的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，保障防汛抗洪搶險(xiǎn)之需。篇二：關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料子倉庫必需依據(jù)實(shí)際情況和各類原材料子的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)依照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需及時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的全都性。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對(duì)每種鑄件料子的單重新進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有更改及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格掌控各類物資的庫存量，有條件的單位漸漸實(shí)行零庫存；倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。二、入庫管理1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、一切原材料子的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其料子價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫料子在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到料子明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效票據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具料子票到收料單，月末將貨到票未到料子清單上報(bào)財(cái)務(wù)。5、收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，而且字跡清楚。每批料子入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦好手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類料子的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包含原材料子、半產(chǎn)品）出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情形，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入賬。2、產(chǎn)品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨票據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。04四、報(bào)表及其他管理1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。2、必需正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、料子耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到料子明細(xì)表等每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和過錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需要報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)地用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的.，必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部倉庫管理；外設(shè)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減更改及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格依照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的實(shí)在規(guī)定執(zhí)行。五、倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好料子進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。2、嚴(yán)格依照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好料子驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求的或不合格的料子堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工料子決算表工作。5、認(rèn)真做好倉庫料子的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；料子必需送至倉庫交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實(shí)際情況合理利用。8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求料子及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余料子及時(shí)回收倉庫保管。9、認(rèn)真做好各工地料子使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和料子揮霍。10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。12、認(rèn)真搭配各工地做好各項(xiàng)料子管理和保護(hù)工作。六、倉庫管理作業(yè)流程1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真批閱，依據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出料子需求計(jì)劃單，此單注明料子的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包含性能、狀態(tài)、顏色（假如是特別用的料子，需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或料子采購的店名）等提交倉庫。2、倉庫接各工地料子需求計(jì)劃單后，立刻核查庫存情況，決議是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報(bào)料子員審核。3、料子員依據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包含到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。4、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必需按訂購單的要求將料子購回送到倉庫。5、料子到倉庫后，倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的料子，應(yīng)及時(shí)通知料子員和工地主管參加驗(yàn)收以確保料子有效。6、料子進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)料子。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目賬目。篇三：關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文一、倉庫管理員崗位職責(zé)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)存貨的收、發(fā)，執(zhí)行存貨管理規(guī)定。2及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、序時(shí)登記存貨明細(xì)賬，定期編制存貨收發(fā)存報(bào)表。3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保護(hù)庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及不安全物品隨便進(jìn)入倉庫。4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包含存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟識(shí)存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5、定期或不定期核對(duì)存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清楚，做到賬卡物核對(duì)相符，定期盤點(diǎn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確及時(shí)辦理原材料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7、廉潔自律，不得損害公司形象及利益。二、原材料驗(yàn)收入庫1、倉管員必需依據(jù)供應(yīng)商送貨單、檢驗(yàn)品質(zhì)確認(rèn)無質(zhì)量問題方可正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、驗(yàn)收不合格品不得入庫。全部原材料必需先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。入庫單需有經(jīng)辦人簽字。2、原材料一經(jīng)入庫，倉管員必需依照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理布置存放區(qū)位、貼好物料標(biāo)識(shí)，并及時(shí)登記物料卡、存貨明細(xì)賬。3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明退貨原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。三、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉庫管理員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)通知（生產(chǎn)任務(wù)通知單）、按生產(chǎn)通知單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)車間持生產(chǎn)通知單向倉庫管理員申領(lǐng)原材料，填寫領(lǐng)料單（或原材料出庫單）由領(lǐng)料人簽字。非生產(chǎn)通知的.物料，不得領(lǐng)用。原材料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必需如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原材料出庫單）。領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。原材料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由車間主任負(fù)車間物料管理。車間主任必需嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效掌控生產(chǎn)物料損耗。生產(chǎn)退料時(shí)，必需辦理退料手續(xù)，注明退料原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。四、生產(chǎn)完工入庫1、產(chǎn)品完工后，車間主任應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)品入庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫產(chǎn)品入庫單。2、產(chǎn)產(chǎn)品一經(jīng)入庫，倉管員必需依照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理布置存放區(qū)位、貼好物料標(biāo)識(shí)并及時(shí)登記物料卡、存貨明細(xì)賬。3、退庫返工時(shí)，必需辦理退庫手續(xù)，注明退庫原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。五、銷售出庫及送貨1、倉管員必需依據(jù)銷售的發(fā)貨單方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨通知的出貨要求不得執(zhí)行出庫。2、銷售退回時(shí)，依據(jù)退貨清單認(rèn)真盤點(diǎn)退回的貨品，核對(duì)無誤后方可辦理入庫，正品退庫需寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。殘次品不得驗(yàn)收入庫。3、殘次品處理短時(shí)間按目前處理流程處理。4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)部記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。六、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉存日?qǐng)?bào)制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督車間主任完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，應(yīng)于第二天上午9時(shí)前報(bào)送生產(chǎn)部，生產(chǎn)部匯總后報(bào)送廠長(zhǎng)及總經(jīng)理。2、倉管員應(yīng)在每日下班前結(jié)清當(dāng)日賬目，并完成庫存日?qǐng)?bào)表，庫存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于第二天上午10時(shí)前報(bào)送車間主任、財(cái)務(wù)部、采購部各一份。產(chǎn)品庫倉管員還應(yīng)將報(bào)銷售部一份。七、倉管員的獎(jiǎng)罰及離職1、離職需提前3個(gè)月提交離職報(bào)告，并經(jīng)主管簽字方可生效。2、發(fā)錯(cuò)貨，不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失的罰款50元，如產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償。3、不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭(zhēng)持及發(fā)表有損公司形象的言語。4、離職時(shí)需盤清倉庫，辦完交接手續(xù)方可正常離職。篇四：關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文一、倉庫應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)管理,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必需常常對(duì)倉庫工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和安全管理教育；二、工作人員應(yīng)熟識(shí)和掌握儲(chǔ)存物資的性能,尤其對(duì)易燃、易爆、化學(xué)不安全品,必需懂得其性能、不安全程度、保管和救助方法；三、遇有火災(zāi)應(yīng)及時(shí)報(bào)警和盡力撲救,遇有偷竊等違法犯罪活動(dòng)要敢于斗爭(zhēng),抓獲作案人或保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告、幫助追查；四、管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,定期檢查,帳物相符；五、各種易燃、易爆化學(xué)不安全品,一律分類隔離存放,嚴(yán)禁混存；六、劇毒物品要明確專人保管,涂明標(biāo)記,雙人雙鎖；七、領(lǐng)用化學(xué)不安全品、劇毒物品等須經(jīng)廠辦和安監(jiān)部門批準(zhǔn)；八、加強(qiáng)緊要料子倉庫防護(hù)設(shè)施,做到門窗堅(jiān)固,有防護(hù)欄桿,并裝置報(bào)警器；九、倉庫四周嚴(yán)禁搭工棚,堆放雜物,四周雜草應(yīng)清除干凈,庫內(nèi)重要通道要保持暢通；十、庫區(qū)嚴(yán)禁煙火,庫房與明火、煙囪、高壓線等保持肯定距離。倉庫內(nèi)不許生火,倉庫電氣設(shè)備應(yīng)按《倉庫防火安全管理規(guī)定》安裝,并定期檢查,做到人員離開關(guān)門、關(guān)窗,并切斷電源；十一、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時(shí),必需遵守倉庫防火安全規(guī)定,自動(dòng)交啟程火器具等（倉庫工作人員應(yīng)認(rèn)真查詢）,進(jìn)入不安全品庫房,一律不得穿帶有鐵釘、鐵掌的鞋子,開啟不安全品包裝物時(shí),應(yīng)使用銅質(zhì)或不發(fā)生火花的專用工具,以防發(fā)生火險(xiǎn)；十二、任何人不得以任何借口擅自轉(zhuǎn)讓、外借、處理不安全物品,外單位調(diào)拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠辦、安監(jiān)部的批準(zhǔn)。領(lǐng)用、運(yùn)輸易燃易爆物品的人員和車輛不得在公共場(chǎng)合和人口集中的地區(qū)停留；十三、采購劇毒化學(xué)不安全品須經(jīng)廠辦、安監(jiān)部等部門審核,廠部轉(zhuǎn)簽介紹信嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)貨?；瘜W(xué)不安全品采購人員必需持有公安部門頒發(fā)的`“化學(xué)不安全品采購證”,無證人員不得進(jìn)行化學(xué)不安全物品的采購；十四、倉庫應(yīng)配備適量的消防器材,并定期檢查維護(hù)；十五、倉庫應(yīng)布置人員值班看管,節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)力氣,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保安全,節(jié)假日申領(lǐng)不安全品須經(jīng)廠值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；篇五：關(guān)于倉庫管理制度和規(guī)定范文一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害醫(yī)院集體利益。二、加強(qiáng)計(jì)劃管理，通過會(huì)計(jì)核算及正確的反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購。庫存物資額以保證全院供應(yīng)工作，防止積壓為標(biāo)準(zhǔn)。三、一切物資入庫時(shí)必需在規(guī)定時(shí)間辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前必需檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫，由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不，既①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；③四號(hào)定位：按物類或設(shè)備的`庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放；④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。五、定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表，月、季報(bào)倉庫的帳、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定，帳物相符。報(bào)表要準(zhǔn)確并與財(cái)務(wù)相符。六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行而且有肯定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保管好原始憑證。七、各科室使用的物資要有專人領(lǐng)取和專人管理，嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度。物資出入要有肯定手續(xù)，建立臺(tái)帳，做到合理使用，杜絕揮霍。八及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，依據(jù)醫(yī)院臨床、維護(hù)和修理等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則，做好猜測(cè)和采購的決策。九、采購工作必需做到堅(jiān)持原則、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計(jì)劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價(jià)格不合理不采購。采購物