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正、副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書PAGEPAGE1化工有限責(zé)任公司員工二○○二年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書PAGEPAGE1廣西隆安縣豐登化工有限責(zé)任公司員工二○○二年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”;有效地杜絕各類事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,因此,廣西隆安縣豐登化工有限責(zé)任公司車間與員工簽訂二○○二年安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容1、在車間、班組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加安全衛(wèi)生活動,學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項安全衛(wèi)生規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。3、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)和操作規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、真實、整潔。5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。6、正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時,及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。8、當(dāng)發(fā)生化學(xué)事故,引起火災(zāi)、爆炸、人員中毒時匯報調(diào)度員,進(jìn)行搶救傷員和疏散人員至上風(fēng)口,并在調(diào)度員和帶班副主任的指揮下,實施化學(xué)事故求援行動。二、目標(biāo)管理和考核指標(biāo)1、傷亡事故為零。2、3、人為事故次數(shù)比去年減少30%,杜絕重復(fù)事故發(fā)生。4、杜絕“違反操作規(guī)程,違章指揮,違反勞動紀(jì)律”;實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。5、加強(qiáng)明火管理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止煙火。6、杜絕跑、冒、滴、漏,防止中毒事件發(fā)生。7、禁止未經(jīng)三級安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)取得獨立操作的人員代班上崗獨立操作?;び邢挢?zé)任公司車間正、副主任二○○三年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,做到“安全第一,預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”;有效地杜絕各類事故的發(fā)生,保障人民群眾的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,確保一方平安。因此,化工有限責(zé)任公司與各車間正、副主任簽訂二○○二年安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任內(nèi)容1、車間正、副主任在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間主任是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任是直接責(zé)任人。凡車間發(fā)生的設(shè)備、工藝、違紀(jì)等不安全的因素,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有連帶責(zé)任。2、車間建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急救援小分隊,建立健全安全生產(chǎn)臺帳,負(fù)責(zé)對本車間員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、開展安全生產(chǎn)自檢自糾活動,保障設(shè)備安全運(yùn)行。對于查出的事故隱患立即整改,涉及到系統(tǒng)生產(chǎn)安全的,應(yīng)迅速報告主管部門,采取相應(yīng)的安全措施,防止事故漫延擴(kuò)大。通過生產(chǎn)安全檢查活動,不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,開展班組安全生產(chǎn)活動,組織學(xué)習(xí)安全、衛(wèi)生技術(shù)知識,以墻報、標(biāo)語等形式多樣,群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)內(nèi)容和事故案例,使廣大員工思想轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩a(chǎn)。6、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生矛盾時,經(jīng)濟(jì)利益必須服從安全生產(chǎn),實行安全生產(chǎn)一票否決制。7、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全衛(wèi)生工作。二、目標(biāo)管理和考核指標(biāo)1、傷亡事故為零。2、3、人為事故次數(shù)比去年減少20%,杜絕重復(fù)事故發(fā)生。4、杜絕“違反操作規(guī)程,違章指揮,違反勞動紀(jì)律”;實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。5、加強(qiáng)明火管理,防止火災(zāi)事故發(fā)生。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止煙火,車間要設(shè)立固定的動火點,不能任意設(shè)立動火點。設(shè)備搶修需要動火時,必須辦理動火證,并且得到有關(guān)部門批準(zhǔn),方能動火。車間的防火器材要按規(guī)定配備,并妥善保管,合理使用。6、杜絕跑、冒、滴、漏、防止人員中毒,車間的防毒用具要按規(guī)定配備,并且處于完好狀態(tài);正確使用防護(hù)器材。7、對于壓力容器、壓力管道的焊接,嚴(yán)格把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),禁止無證焊接。9、進(jìn)塔入罐、高處作業(yè)、抽堵盲板,必須執(zhí)行安全檢修有關(guān)制度和安全防范措施,禁止違章作業(yè)。10、禁止未經(jīng)過三級安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)及未取得操作資格證的人員上崗頂班操作。三、重點預(yù)防內(nèi)容對于蒸汽鍋爐、壓力容器、壓力管道、各種電器、電纜、儀表、液氨槽、氨水槽、煤氣柜、液位計、山體滑坡部份、磚木結(jié)構(gòu)的陳舊廠房,要落實人員認(rèn)真監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。四、責(zé)任追究根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,國務(wù)院[19917]第75號令第十七條,因忽視安全生產(chǎn),違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)和直接責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書涉及的責(zé)任追究根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查處理意見,由監(jiān)察機(jī)關(guān)對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。五、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,暫時以現(xiàn)行的安全生產(chǎn)考核制度執(zhí)行。本責(zé)任書一式七份,公司、生產(chǎn)

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