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文檔簡介

選人、用人的模式和渠道，促進公司人才的選拔。機制，優(yōu)化人崗配置，逐步形成“崗位靠競爭、3.權責：3.1為加強崗位競聘工作的管理，決定成立崗位競聘領導小組,其成人員如下:組長：長:成員：4.實施內容：4.1.1堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。4.1.2德才兼?zhèn)涞脑瓌t,品德第一、能力其次的原則。4.1.3回避原則：即涉及競聘者本人的評委回避。4.2競聘崗位及資格條件：見附件4.4選拔程序:發(fā)布公告、公開報名、資格審查、筆試面試、確定4.5時間安排日。向公司各項目、職能部門發(fā)布公開選拔公告.4.5.2公開報名b.報名地點：綜合管理部辦公室聯(lián)系人：d.報考者須提交的證件: (1)報名登記表；(2)學歷證書原件或復印件；(3)近期1寸免冠彩色照片1張.位競聘領導小組負責審查.主要審查報名者的基本條件、資格條件和職位條件等。經資格審查，符合條件的報名者統(tǒng)名人數必須在5人以上符合資格條件才進行筆試和面試.智商測試、專業(yè)基礎知識等。筆試滿分100分，按40%的比例計入總成績。每個崗位，根據筆試成績按從高分到低分的順序，b.面試時間：擬定于年月日至日。面試采取結構化面試的形式。由崗位競聘領導小組進行面試。重點評價競聘者的邏輯思維、組織協(xié)調、應變能力及語言表達能力等。面試分為即興演講和答辯兩種形式。由競聘者現(xiàn)場抽題作即興演講5分鐘，并對主評委提出的相關問題進行答辯10分鐘,評委根據其綜合表現(xiàn)分100分，按60%的比例計入總成績。每個職位根據筆試、面試綜合成績按從高分到低分的順序，確定1—2名人選.4.5.5擬任公示.對人選進行公示，公示周期5天。崗位競聘領導小組結合總成績和考察情況，提出任用意見，報常務副總經理決定人選，并辦理相關工作移交、調動手續(xù).入選者任各部門要高度重視這項工作，積極穩(wěn)妥地做好崗位競聘的組織附：《崗位競聘報名表》《智商測試題》《面試題庫》《面試評價標準》《面試評分表》年月日姓名性別民族籍貫戶籍所在地照片政治面貌入廠時間業(yè)書位評價分值評價項目優(yōu)秀良好一般

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