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學(xué)校第一學(xué)期德育的工作總結(jié)學(xué)校第一學(xué)期德育的工作總結(jié)「篇一」德育工作有其階段性特點(diǎn)和特定的規(guī)律,也有繼承性和廣闊的發(fā)展空間。九年級(jí)組的德育工作歷經(jīng)兩年,一直注重了把握階段性特點(diǎn)和特定的規(guī)律,目標(biāo)明晰并力求盡善盡美。尤其是進(jìn)入八年級(jí)這一特殊階段,全體同仁更是竭盡心智,永渡難關(guān),長此以往,就常有頓悟,豁然開朗的感覺。進(jìn)入九年級(jí),就是在這樣的形勢(shì)下開展德育工作的。所以,標(biāo)題很恰當(dāng)?shù)胤从沉司拍昙?jí)德育工作的目標(biāo)和成果。一:管理體系的進(jìn)一步完善早在七年級(jí)時(shí),年級(jí)組就率先提出并建立了全方位、全時(shí)空、全員、多手段的德育管理體系,并為其不斷完善傾注了心血。進(jìn)入九年級(jí),適應(yīng)階段特點(diǎn),在全員參與管理方面,一方面忍痛割愛,大膽停止了工作卓有成效的學(xué)生會(huì)工作,以為學(xué)生盡可能地提供學(xué)習(xí)時(shí)間,另一方面卻注重了班科組作用的發(fā)揮,使班科組工作有聲有色。而在多手段德育方面,將年級(jí)德育評(píng)比延伸到每一個(gè)班級(jí),評(píng)比上墻,注重了多元評(píng)價(jià)在評(píng)比中地滲透,加強(qiáng)了對(duì)班會(huì)內(nèi)容的指導(dǎo),基本完成了教室內(nèi)部布置的更新,推廣了班級(jí)小組競賽的做法。這些努力使全方位德育有了更好的體現(xiàn)。二:工作熱情有增無減“學(xué)高為師,身正為范”。九年級(jí)組全體老師在前兩年對(duì)本屆學(xué)生們的學(xué)習(xí)和成長傾注了極大的心血,也自然希望在初三這最后收獲的季節(jié)以百倍的熱情成就事業(yè)。尤其是10位班主任,更是雖宵衣旰食卻仍無所懈怠。他們很清楚,兩年的苦心經(jīng)營,一朝不慎,就可能前功盡棄,滿盤皆輸。底子厚的沒有止步,不乏憂患意識(shí),要求精益求精;底子薄的決不言敗,用自信和“韌的戰(zhàn)斗”帶領(lǐng)全班學(xué)生走出低谷,不斷進(jìn)步。九年級(jí)老師們的工作量本身已經(jīng)很重了,加上周末補(bǔ)課、競賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差,還有全員參與德育———他們幾乎榨干了自己的休息時(shí)間,全身心投入了辛苦而又充滿壓力的工作。這種工作精神是令人震驚的,震驚到令人覺得可怕的程度!這是他們的底線。中學(xué)部其他年級(jí)又何嘗不是如此!這種狀況令人擔(dān)憂!三:抓住機(jī)會(huì),用好機(jī)會(huì)把握教育時(shí)機(jī),如同把握戰(zhàn)機(jī)和商機(jī)。機(jī)會(huì)把握的好,手段運(yùn)用得當(dāng),定能收到奇效。德育特色是中學(xué)部管理的優(yōu)勢(shì)所在,經(jīng)過兩年半的不斷完善,文明班級(jí)評(píng)比制度已經(jīng)深入細(xì)致、體系完備、爐火純青了。為此,九年級(jí)借重中學(xué)部政教管理的東風(fēng),充分利用班會(huì)、教師值日檢查和教師課堂點(diǎn)評(píng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理和教育,面面俱到,細(xì)致入微,如此才會(huì)有11月紀(jì)律整頓月全體達(dá)標(biāo)的好成績。九年級(jí)班主任非常重視抓住開學(xué)初、學(xué)期末、大考前后、重大活動(dòng)和節(jié)日前后的有利時(shí)機(jī),利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。之前充分準(zhǔn)備,之后認(rèn)真總結(jié)已經(jīng)成為一種約定俗成的工作制度。今年4月我有幸和其他主任隨蔡總到人大附中參觀學(xué)習(xí)后,我抓住時(shí)機(jī)召開了年級(jí)全體老師會(huì)進(jìn)行宣講,并在年級(jí)10個(gè)班輪流做了宣傳。出國回來后,我又不失時(shí)機(jī)地在10個(gè)班輪流做了報(bào)告。此外,在聽了劉總做的有關(guān)信息時(shí)代與學(xué)校教育的報(bào)告,以及了解到高一月考中涌現(xiàn)出的一位奇才————陸依文同學(xué)后,我又利用歷史課的時(shí)間,在(1)到(6)班分別以終身學(xué)習(xí)和陸依文現(xiàn)象透視為題,為各班做了報(bào)告。在我看來,這些時(shí)機(jī)是可遇而不可求的天賜良機(jī),是德育教育的絕好資源,也可以為激勵(lì)教育提供絕好的素材。當(dāng)然,對(duì)于學(xué)生們來說,我認(rèn)為我個(gè)人和諸位老師們,同樣也是難得的資源,相信自己可以使他們收獲良多,受用無窮。學(xué)校第一學(xué)期德育的工作總結(jié)「篇二」經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的班主任工作,我從一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生成長成為了一名年輕教師,其中,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任師傅的幫助和指導(dǎo)。這個(gè)學(xué)期下來,我在班主任德育工作上的自我評(píng)價(jià)如下:一、班級(jí)德育管理工作作為一名班主任,班級(jí)管理是工作中地方重中之重。因?yàn)榇髮W(xué)讀的專業(yè)不是師范類專業(yè),對(duì)學(xué)生管理工作缺乏經(jīng)驗(yàn)的我在剛剛進(jìn)入職教中心教學(xué)的時(shí)候遇到了不少問題,比如在應(yīng)對(duì)班級(jí)突發(fā)情況上,我缺少隨機(jī)應(yīng)變的處事能力等。這半年下來,我的導(dǎo)師潘麗麗老師在班主任工作上對(duì)我有著無微不至的關(guān)懷和幫助。開學(xué)之初,班級(jí)遲到現(xiàn)象較為嚴(yán)重,面對(duì)此類情況,沒有經(jīng)驗(yàn)的我遇到了班主任德育工作上的第一個(gè)瓶頸。按照常規(guī)方法,我一開始一味的批評(píng)和職責(zé)遲到學(xué)生,利用嚴(yán)厲的班規(guī)處理遲到學(xué)生。這樣一陣子,情況不但不改善,學(xué)生遲到現(xiàn)象更為嚴(yán)重了。班主任導(dǎo)師針對(duì)此事,對(duì)我進(jìn)行了方法上的創(chuàng)新灌輸,我們研究處一套合理的方案,就是遲到的同學(xué)在面對(duì)全班同學(xué)的情況下,向全班說明遲到情況和原因,并且向全班保證不再遲到。這樣一段時(shí)間下來,同學(xué)們遲到現(xiàn)象有了很大的改善和提升。二、如何與家長交流相對(duì)學(xué)生,家長在學(xué)校管理上處在一個(gè)間接的位置,作為班主任,應(yīng)該合理利用家長資源,共同管理好每一位學(xué)生在家校之間的德育工作。一開始在處理家校問題上,特別是與家長電話交流的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常出現(xiàn)表達(dá)不清的情況。這樣不但浪費(fèi)了時(shí)間,在家長面前造成了不好的印象。在班主任導(dǎo)師潘麗麗的指導(dǎo)下,我們共同商討,在家校聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn)上經(jīng)行了多次的交流。從如何與家長交流,與家長交流內(nèi)容,與家長交流時(shí)的語氣等方面進(jìn)行了深入的探討,最后總結(jié)出相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過了半年的工作,我在家校交流上取得了不小的成長。三、如何利用好德育課在職教中心,德育課是一堂以安全教育、學(xué)生德育素質(zhì)教育為主的專門課程。班主任利用德育課的時(shí)間,對(duì)一天工作進(jìn)行總結(jié)分析,并對(duì)第二天工作進(jìn)行布置。同時(shí)班主任對(duì)學(xué)生安全工作進(jìn)行一次全面教育,并對(duì)學(xué)生中間存在的問題進(jìn)行批評(píng)指正。剛進(jìn)入職教中心指教,我對(duì)德育課工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,導(dǎo)致了多堂德育課沒有得到充分利用。進(jìn)過班主任導(dǎo)師潘麗麗老師的指導(dǎo),我的學(xué)習(xí)到德育課應(yīng)該從德育教育,安全教育以及班級(jí)工作布置三方面出發(fā),從而合理利用德育課時(shí)間,舉一反三,在15分鐘課堂上取得多倍的價(jià)值。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的教育,學(xué)生對(duì)德育課的反響也比較好。四、存在的不足經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的班主任工作,我認(rèn)為我還存在了一些不足之處。我在處理問題上,有的時(shí)候會(huì)用入比較多的主觀感情,適當(dāng)時(shí)候缺乏處事的耐心。偶爾會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)脾氣上的沖動(dòng)。在言語表達(dá)方式上,我也與優(yōu)秀教師存在著一定的差距,我相信在新的一個(gè)學(xué)期中,在領(lǐng)導(dǎo)了導(dǎo)師們的關(guān)心教育下,能夠有更好的成長。學(xué)校第一學(xué)期德育的工作總結(jié)「篇三」德育是教育者培養(yǎng)受教育者品德的活動(dòng),是思想教育、政治教育、法紀(jì)教育和道德教育的總稱。本學(xué)期來德育處全體工作人員與班主任一道,群策群力,積極配合,認(rèn)真工作,努力完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù),取得了很大的成績。一、德育工作的主要成績(一)常規(guī)管理扎實(shí)有效德育無小事,事事皆育人。班主任工作的重要內(nèi)容便是言傳身教,教育學(xué)生。班主任首先就要以身作責(zé),用自己的奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)精神感染學(xué)生,說服學(xué)生。本學(xué)期來,絕大多數(shù)班主任都能堅(jiān)持常規(guī)工作的到場,到位,并把德育處布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,收到了良好的效果。在常規(guī)到位工作中做得特別優(yōu)秀的班主任有:一年級(jí):二年級(jí):三年級(jí):(二)學(xué)生會(huì)督導(dǎo)檢查有力學(xué)校工作的順利開展,主要依靠各處室的力量,尤其是德育工作的絕大部分內(nèi)容都依靠學(xué)生會(huì)的檢查、督導(dǎo)、管理和落實(shí)。本學(xué)期來,學(xué)校對(duì)德育工作十分重視,把德育工作放到了學(xué)校工作的首位,開始“向管理要成績,向德育要質(zhì)量”,無論對(duì)班主任的到位考勤,對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)指導(dǎo)還是對(duì)學(xué)生自我教育,自我管理的指導(dǎo),督促等方面都起到了舉足輕重的作用,甚至在德育工作隊(duì)伍的建設(shè)方面,也起到了主體作用。在學(xué)生管理學(xué)生的過程中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的學(xué)生干部如,175王希、羅霞、176龔嬙、陽彪、177龍文超、179王姣、180黃松權(quán)、182邱艷、龔要飛、184龍晶美、185李騰李瀟、徐小鵬186何芳187龍春紅188吳覺心189羅珊192羅婷。例如:德育處定期召開班長、學(xué)生干部會(huì)議,表彰德育標(biāo)兵,每月向?qū)W生公布德育學(xué)分,公布各班學(xué)生違紀(jì)情況,建立學(xué)生成長資料袋等措施充分體現(xiàn)了年級(jí)管理的力度。同時(shí)狠抓級(jí)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),扭轉(zhuǎn)了重大違紀(jì)頻繁出現(xiàn)的局面,使級(jí)風(fēng)和學(xué)風(fēng)走上了良性化軌道。全面展開了防分培優(yōu)工作,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)等措施,充分體現(xiàn)了德育工作的針對(duì)性。(三)衛(wèi)生承包責(zé)任制改革試驗(yàn)成功學(xué)生寢室衛(wèi)生的檢查進(jìn)一步加強(qiáng),本學(xué)期德育處下大力氣整治寢室的臟、亂、差,專門由德育處學(xué)生會(huì)干部對(duì)寢室實(shí)施專門檢查,一方面加強(qiáng)對(duì)生活管理員的檢查、指導(dǎo)、管理與培訓(xùn);另一方面強(qiáng)化對(duì)寢室衛(wèi)生的督促與檢查。半個(gè)學(xué)期來,堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生寢室衛(wèi)生進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的檢查。并將檢查結(jié)果和評(píng)定等級(jí)在全校通報(bào)。這些措施不僅增強(qiáng)了班主任管理寢室的責(zé)任感和針對(duì)性,還促進(jìn)了學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。(四)成功班主任大批涌現(xiàn)從班級(jí)學(xué)習(xí)成績、德育量化評(píng)估,師德問卷調(diào)查,班級(jí)違紀(jì)情況各方面都能看出我校有越來越多的班主任是成功的。這說明,這些班主任的工作是行之有效的。學(xué)生成績的提高,是教育質(zhì)量的生命,有了優(yōu)秀的成績,也說明班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)是成功的,班主任對(duì)學(xué)生智力資源的開發(fā)是成功的。從德育量化評(píng)估看,以下班級(jí)的量化評(píng)估位于年級(jí)前列:184班、191班、193班、177班、196班、187班、192班、195班、176班、188班。這些班主任常規(guī)管理細(xì)致到位,效果顯著,班風(fēng)建設(shè)是成功的,發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理,自我教育是成功的。班級(jí)學(xué)生違紀(jì)情況也能說明班主任工作的質(zhì)量,本學(xué)期絕大多數(shù)班級(jí)沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象,這便是成功的。我們的班主任工作應(yīng)該向“零違紀(jì)、零處分、零事故”的目標(biāo)邁進(jìn),我認(rèn)為,只要哪個(gè)班達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)(三年內(nèi)),他便應(yīng)該是班主任的楷模!盡管如此,本學(xué)期還有一些班出現(xiàn)了一些重大違紀(jì)事件或事故,這其中有學(xué)生的原因,也有班主任工作的失誤或不足。此外,德育處還加強(qiáng)了校園安全保衛(wèi)工作,團(tuán)委會(huì)還組織了“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”簽名活動(dòng),將德育工作富于活動(dòng)之中。二、德育工作中需要改進(jìn)和加強(qiáng)的問題“教育是一門遺憾的藝術(shù),永無滿足”,“德育工作千頭萬緒,德育教育奧妙無窮”,在德育工作中,永遠(yuǎn)有著廣闊的提高空間。廣大班主任還要多學(xué)習(xí),多研究,認(rèn)真實(shí)踐,充分總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),時(shí)時(shí)查找工作中的不足,盡快地把我校德育工作調(diào)整到科學(xué)化的軌道上來??偨Y(jié)過去,我校德育工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)和提高:(一)班主任加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和德育研究。作為一所市級(jí)示范學(xué)校,德育研究應(yīng)該是高層次的,每學(xué)期都應(yīng)產(chǎn)生有一定影響的教育論文,甚至應(yīng)該有自己獨(dú)特的德育工作理念,更應(yīng)該有全市、全省乃至全國著名的班主任,然而在我校真正有價(jià)值的德育論文不多,真正有特色的班主任不多,值得交流的德育材料也不多。所以,德育處號(hào)召全體班主任把自己辛勤工作的體驗(yàn)變成文,以提高我校的德育科研水平。(二)德育工作質(zhì)量目標(biāo)不高德育工作應(yīng)該搞到怎樣的標(biāo)準(zhǔn),我校提出的目標(biāo)層次不高。紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)生思想狀況,常規(guī)德育活動(dòng)等等,都只停留在過得去,不出問題的低標(biāo)準(zhǔn)上。如:對(duì)學(xué)生的思想工作,往往只是從學(xué)生的習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)方法等方面入手,而對(duì)學(xué)生的愛國主義,集體主義,環(huán)保意識(shí),法紀(jì)意識(shí),審美意識(shí),社會(huì)意識(shí)等方面的要求不多或不高。再如衛(wèi)生,我們的寢教室真正做到了整齊伐一了嗎?校園花草的圍欄擦亮了嗎?其實(shí)我們都應(yīng)該做到,而且都能做到。(三)封閉管理不徹底或封閉意識(shí)已經(jīng)落后封閉管理是我校的成功經(jīng)驗(yàn),然而自封閉管理實(shí)施之日至今,沒有哪一天從真正意義上實(shí)施了封閉,也一直沒能得到學(xué)生、家長、社會(huì)的理解和認(rèn)同?;诖?,我們反思一下我校的封閉管理,發(fā)現(xiàn)存在許多弊端,由于學(xué)校住宿、洗浴、食堂、醫(yī)療、購物等許多條件不完善,造成我校的封閉管理不可能嚴(yán)格實(shí)施。而且,調(diào)查表明,封密管理易造成學(xué)生的焦躁心理。同時(shí)也把許多事故隱患,事故責(zé)任攬到了學(xué)校,鑒于這些原因,請(qǐng)廣大班主任認(rèn)真思考一下,或者提出一項(xiàng)能確保封閉管理實(shí)施的措施,或者提出開放式管理模式的實(shí)施辦法。希望全體老師都能關(guān)心這項(xiàng)工作。(四)重學(xué)習(xí)成績而輕德育的現(xiàn)象帶來了嚴(yán)重的事故隱患年級(jí)組或班主任為了完成學(xué)校下達(dá)的中考任務(wù),過早地或者說過多地放棄了對(duì)雙差生的教育和管理。至使少數(shù)學(xué)生越變?cè)讲?,思想越變?cè)綁?,?duì)學(xué)校的影響越變?cè)綈毫樱鹿孰[患越來越嚴(yán)重。有時(shí)學(xué)生成績出現(xiàn)了波動(dòng)(尤其是在大型考試后),班主任做工作往往總
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