競聘安全類崗位演講稿5篇

1/1競聘安全類崗位演講稿5篇演講稿可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。我在這里給大家分享一些競聘安全類崗位演講稿，希望對大家能有所幫助。

競聘安全類崗位演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫__，今年__歲，大專學(xué)歷。___年參加工作，至今一直工作在_____廠，分別在___車間和__車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員，是因為相信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請給予批評、指正：

一、對安全工作的認(rèn)識

“管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟責(zé)任，更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，才能體現(xiàn)“以人為本”，從而實現(xiàn)社會的和諧。

安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強制管理，要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度，二要加強人的教育常抓不懈，

三要及時檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到安全無事故。

二、我競爭安全員的優(yōu)勢

1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。

2、具有較強的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度，有較強的執(zhí)行力。

3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長，平時和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受安全知識，提高職工的安全意識。

三、如果我能夠當(dāng)選為安全員，一定會嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細致地做好各項安全工作，及時完成廠安環(huán)部布置的工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項安全措施，制定車間安全活動計劃，并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我會時刻提醒職工遵守各項管理制度，落實安全生產(chǎn)的各項措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，做到“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”。

2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。

我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn)，使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進行安全教育，提高每個人的安全意識，增強安全責(zé)任心，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、深入現(xiàn)場進行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細致的進行危害辨識，制定防范措施并演練;加強車間的安全裝置、防護器具、消防器材管理，平時按照計劃進行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任，進行整改。

4、加強特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查。

5、在做好以上日常工作的同時，加強與其他車間的協(xié)作，消除外來安全隱患。

我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多，是危化品使用單位，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。

競聘安全類崗位演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好!

我懷著激動而喜悅的心情站在這里，今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重，大家對我的信任。我一定不會辜負你們的期望，好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。

4、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我一定會盡己所能，為我所在的企業(yè)貢獻自己的力量，與大家一起，為企業(yè)的發(fā)展進步作出努力!

競聘安全類崗位演講稿3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

很高興能夠有機會，參加安全監(jiān)察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行!

__年的生產(chǎn)一線工作，使我對電力的各個生產(chǎn)專業(yè)、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣，嚴(yán)細求實的好作風(fēng)。

同時，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系，了解和掌握了他們的思想動態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的'因素，有針對性地提前采取措施，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。

如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng)，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長的參謀和助手，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對安全工作實施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：

1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到每一個崗位，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。

2、堅決杜絕習(xí)慣性違章

大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認(rèn)為有如下幾點：

⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是合理的;

⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正;

⑶對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識，不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅定性

如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進行耐心、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實;今天不出事，并不意味著明天不出事;這個人不出事，不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強他們對安全第一，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理，把對事故分析實施三不放過的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程的安全就有切實的保證;反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實行超前監(jiān)察，預(yù)防把關(guān)，防患于未然。必要時，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

競聘安全類崗位演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師：

你們好!

一、個人簡介

我是動力車間副主任王，35歲，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

縱觀職業(yè)歷程，成績方面：

1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰;

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進;

3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行;

4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學(xué)點東西。

爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

5、工作細致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。

二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：

1、自己了解的少，聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。

3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。

4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5%逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。

具體措施和計劃：

班子建設(shè)方面：團結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。

內(nèi)部人員管理方面：

1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識型專業(yè)化的管理團隊。

2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的.意識，增強責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。

業(yè)務(wù)工作方面：

1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料，實現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。

競聘安全類崗位演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師：

你們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫__.今年24歲，__年6月畢業(yè)于__食品學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認(rèn)識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。請給予指正。

一對安全工作的認(rèn)識和理解

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改