景觀綠化提升工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1景觀綠化提升工程投標(biāo)方案第一章總體施工部署 51.1.工程概況和承包范圍 51.1.1.工程概況表 51.1.2.承包范圍 61.1.3.施工條件和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 61.2.施工目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)分析 1.2.1.施工目標(biāo)表 1.2.2.風(fēng)險(xiǎn)分析 1.2.3.組織機(jī)構(gòu) 1.2.4.風(fēng)險(xiǎn)管理 1.2.5.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 1.2.6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1.2.7.風(fēng)險(xiǎn)分析 1.2.8.風(fēng)險(xiǎn)決策 1.2.9.風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià) 1.3.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式和人員配備 1.3.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式和人員配備表 1.3.2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 第二章項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 2.1.資金準(zhǔn)備 222.1.1.工程投資項(xiàng)目流動(dòng)資金的構(gòu)成 22.1.2.工程投資項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算方法 2.2.民工工資發(fā)放計(jì)劃和保證措施 242.2.1.民工工資發(fā)放計(jì)劃 2.2.2.民工工資保證措施 2.2.3.技術(shù)準(zhǔn)備 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃 3.1.里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)間 3.1.1.施工總進(jìn)度計(jì)劃 3.1.2.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 3.2.保證進(jìn)度措施 3.2.1.施工進(jìn)度保證手段循環(huán)圖 303.2.2.作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作 3.2.3.建立完善的計(jì)劃保證體系 3.2.4.確保工期的技術(shù)措施 第四章勞動(dòng)力配備計(jì)劃 4.1.各分部工程用工量表 4.1.1.各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃表 4.1.2.特種作業(yè)人員配置計(jì)劃表 4.1.3.勞動(dòng)力來源和管理措施 374.1.4.對(duì)技工素質(zhì)的控制措施 4.1.5.人員調(diào)配計(jì)劃 4.1.6.勞動(dòng)力安排保證措施 4.2.材料配置計(jì)劃 434.2.1.各專業(yè)工程材料用量計(jì)劃及采用品牌 34.2.2.設(shè)備安裝工程材料用量計(jì)劃及采用品牌 444.2.3.構(gòu)配件、設(shè)備用量計(jì)劃表及采用品牌或供應(yīng)商表 4.2.4.周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表 4.3.施工設(shè)備配置計(jì)劃 4.3.1.吊裝機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 4.3.2.各專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 4.3.3.測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備器具計(jì)劃表 第五章項(xiàng)目施工方法 5.1.臨時(shí)用水用電工程 5.1.1.臨時(shí)用水計(jì)劃 5.1.2.施工臨時(shí)用電及總電源布置 5.2.支架、平臺(tái)、鋼管立柱貝雷架、掛籃懸澆、套箱沉井、頂管等工程 5.2.1.施工原則 5.2.2.施工條件 5.2.3.主要分部分項(xiàng)工程施工方法表 5.3.質(zhì)量管理計(jì)劃 5.3.1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員配備表 5.3.2.質(zhì)量目標(biāo)分解及采取的對(duì)策表 5.4.擬編制專項(xiàng)施工方案清單及管理措施 5.4.1.擬編制專項(xiàng)施工方案清單 835.4.2.原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表 5.4.3.施工過程試驗(yàn)項(xiàng)目表 45.4.4.施工完成后試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目表 5.5.職業(yè)健康安全管理計(jì)劃 5.5.1.職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備表……855.5.2.危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單及管理措施865.6.擬編制安全專項(xiàng)施工方案清單(表B.9.3)及管理措施 5.6.1.擬編制安全施工專項(xiàng)方案清單 第六章綠色施工管理計(jì)劃 6.1.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件分析 6.1.1.保護(hù)水質(zhì) 6.1.2.節(jié)約資源措施 6.1.3.環(huán)境保護(hù)措施 6.1.4.文明施工措施 6.1.5.建立文明施工體系 6.1.6.文明施工責(zé)任區(qū)制度 6.1.7.工完場(chǎng)清制度 6.1.8.文明生活區(qū)管理制度 6.1.9.文明施工檢查制度 6.1.10.現(xiàn)場(chǎng)CI策劃和平面布置 6.1.11.擬建臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 6.1.12.施工平面布置圖 5第一章總體施工部署單位工程名稱：濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀綠化提升工程面積/長(zhǎng)度1本工程為濱海大道(南灣路-九龍山大道段)道路景觀綠化提升工程由嘉興灣北城市發(fā)展集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)為設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，主要包括南灣路一九龍山大道段的綠化工程、市政人行道、公交候車亭4個(gè)、電子站牌6米、約1550米左右的人行道工程，隔離護(hù)欄長(zhǎng)度為3227米，具體以施工圖紙(部分)及工程量清單2建設(shè)地點(diǎn)：港區(qū)3承包方式：雙包45要求工期：6個(gè)月6本工程為濱海大道(南灣路-九龍山大道段)道路景觀綠化提升工程由嘉興灣北城市發(fā)展集團(tuán)有限公司投資建交候車亭4個(gè)、電子站牌6個(gè)、室外安裝工程等。其中綠化面積為43302平米、約1550米左右的人行道工程，隔離護(hù)欄長(zhǎng)度為3227米，具體以施工圖紙(部分)及工程量清1.2.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施71.2.2施工準(zhǔn)備工作81.2.3技術(shù)準(zhǔn)備91.2.4施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置序號(hào)目標(biāo)名稱招標(biāo)文件要求投標(biāo)人目標(biāo)/承諾備注1要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，苗木成活率100%合格，苗木成活率2要求工期6個(gè)月6個(gè)月①風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性②風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說明表格問卷識(shí)別法設(shè)計(jì)既有價(jià)值又適用的識(shí)別表格和問卷風(fēng)險(xiǎn)列舉法根據(jù)流程外的資料分析每項(xiàng)活動(dòng)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)專家調(diào)查法頭腦風(fēng)暴法：暢所欲言，最后綜合分析德爾菲法：間接、反復(fù)獲得的價(jià)值的信息風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)條件預(yù)先作概略分析幕景分析法識(shí)別可能引起風(fēng)險(xiǎn)的因素及影響程度安全檢查表分析法在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素③工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)按損失產(chǎn)生的原因可分為自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)(包括行為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),根據(jù)工程將本工程工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(設(shè)計(jì)風(fēng)備風(fēng)險(xiǎn))和非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的風(fēng)險(xiǎn))兩個(gè)大類。風(fēng)險(xiǎn)管理必須首先識(shí)別和分析評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小和后果的嚴(yán)重程度。這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的步驟。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并能避免風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)，更為重要的是識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的因素，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別包括風(fēng)險(xiǎn)的來源，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定那些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響等。風(fēng)險(xiǎn)決策的過程也是風(fēng)險(xiǎn)控制的過程，是選擇以及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的過程，是為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以及減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來的損失。常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用來避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機(jī)率，限制已發(fā)生的損失繼續(xù)擴(kuò)大的一切措施。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是對(duì)無法控制的風(fēng)險(xiǎn)所做的財(cái)務(wù)安排，將風(fēng)險(xiǎn)成本分布在一定時(shí)期內(nèi)，以減少風(fēng)險(xiǎn)損失而引起的財(cái)務(wù)上的波動(dòng)。就本工程而言，風(fēng)險(xiǎn)決策重點(diǎn)在于采用控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，風(fēng)險(xiǎn)防范與本項(xiàng)目整體管理工作具有密不可分的關(guān)系，我們的目標(biāo)管理體系，過程化、系統(tǒng)化、程序化、階段化的管理手段將會(huì)對(duì)我們的工程建設(shè)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有良好的防范功能，我們內(nèi)部信息平臺(tái)的建立、外部信息平臺(tái)的有效鏈接，將會(huì)對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)防范提供最有效的支持和溝通。我們科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)將會(huì)對(duì)我們整個(gè)工作的有效開展與組織協(xié)調(diào)起到中堅(jiān)作用。我們完備的計(jì)劃和計(jì)劃管理體系，將使我們的各項(xiàng)工作按照預(yù)定目標(biāo)開展。除此以外，我們還對(duì)工作的關(guān)鍵點(diǎn)制定了完備的防范措施。風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)價(jià)。由于風(fēng)險(xiǎn)的可變性、風(fēng)險(xiǎn)分析水平的階段性、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于不斷提高完善的過程中，因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理的良好效果在于以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本取得最大的安全保障。同時(shí)還要保證風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與整體目標(biāo)的一致性。風(fēng)險(xiǎn)管理使得風(fēng)險(xiǎn)管理的水平不斷提高，持續(xù)改進(jìn)，以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本最得最大的風(fēng)險(xiǎn)管理效果，從而達(dá)到避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃目標(biāo)。序號(hào)姓名學(xué)歷職稱崗位職務(wù)主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量策質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)自質(zhì)量保證質(zhì)量管理目部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作做好材料保管出庫登記工作。配合財(cái)務(wù)組進(jìn)行材料消耗核算負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部制訂本隊(duì)料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)工過程中對(duì)所屬施工區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作遵照有關(guān)管理規(guī)定和施生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃組織好施工的安全生產(chǎn)工進(jìn)場(chǎng)安全班后的安全負(fù)責(zé)文件和資料的管理場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性如果我單位中標(biāo)，將根據(jù)“目的性、合理性、精干高效、人員素質(zhì)”的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，結(jié)合我單位的有關(guān)規(guī)定，充分考慮本工程的實(shí)際情況，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目法施工原則組建本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部作為本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，它是全面履行工程承包合同的主體，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工和生產(chǎn)經(jīng)營管理，直接對(duì)業(yè)主和單位負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程施工的實(shí)際需要，我單位將從在建及即將完工的項(xiàng)目中擇優(yōu)選撥精市政工程施工的高級(jí)技術(shù)、管理人才充實(shí)到施工項(xiàng)目部各管理部門，建立強(qiáng)有力的、精干高效的現(xiàn)場(chǎng)管理體系實(shí)施項(xiàng)目施工管理，同時(shí)，從單位范圍內(nèi)選調(diào)多支熟練的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程的施工任務(wù)。確保單位在本工程施工項(xiàng)目中完全滿足合同要求。項(xiàng)目部實(shí)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)下屬的作業(yè)層實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或經(jīng)濟(jì)合同管理。項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)效能原則對(duì)項(xiàng)目部的管理人員行使分配權(quán)，制定相應(yīng)的分配辦法。本工程按管理層和勞務(wù)層分離、人員及設(shè)備動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)行“一級(jí)管理，一級(jí)核算”的管理體制。工程施工過程中將結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全管理制度，包括勞務(wù)管理、采購管理、設(shè)備管理及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴(yán)格實(shí)施，確保施工順利進(jìn)第二章項(xiàng)目施工準(zhǔn)備2.1.資金準(zhǔn)備流動(dòng)資金，又稱“營運(yùn)資金”,周轉(zhuǎn)資金伴隨固定資產(chǎn)投資而發(fā)生的流動(dòng)資金是工程投資項(xiàng)目前期工作中總投資估算的重要組成部分。任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目要想在建設(shè)完工后順利投入生產(chǎn)，都必須具有足夠項(xiàng)目正常運(yùn)行所必需的流動(dòng)資金。然而正因?yàn)榱鲃?dòng)資金是在生產(chǎn)期投入，在建設(shè)期就往往被忽視或者為了控制總投資規(guī)模而被調(diào)整。項(xiàng)目流動(dòng)資金因此在工程投資項(xiàng)目前期工作中重視流動(dòng)資金的合理估算和積極籌措是十分重要的。資金。這里流動(dòng)資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差值，流動(dòng)資產(chǎn)包括存貨、現(xiàn)金和應(yīng)收賬款，流動(dòng)負(fù)債只考慮應(yīng)付賬款。存貨主要包括為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲(chǔ)備原材料、燃料、備品、備件等的儲(chǔ)備資金、正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的生產(chǎn)資金，和產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時(shí)間中產(chǎn)成品占用的成品資金。現(xiàn)金是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中停留于貨幣形態(tài)的那部分資金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款。應(yīng)收賬款一般只計(jì)算應(yīng)收銷售款。應(yīng)付賬款主要指賒購原材料、燃料而應(yīng)付的賬款。按項(xiàng)目具體情況，項(xiàng)目建議書階段一般采用擴(kuò)大指標(biāo)方法，參照同類項(xiàng)目流動(dòng)資金占銷售收入、經(jīng)營成本或固定資產(chǎn)投資的比率，或參照同類項(xiàng)目單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金的數(shù)額估算流動(dòng)資金。預(yù)可行性研究和可行性研究階段一般采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，即分別按項(xiàng)目占用的存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款估算非定額流動(dòng)資金。存貨估算包括各種外購原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購商品、協(xié)作配件、自制半成品和產(chǎn)成應(yīng)付賬款=(年外購原材料燃料動(dòng)力+備品備件費(fèi)用)/周轉(zhuǎn)次數(shù)需要說明的是，流動(dòng)資金估算中涉及到的原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用時(shí)均應(yīng)包括增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，涉及到銷售收入時(shí)應(yīng)包括銷項(xiàng)稅額。利用不含稅價(jià)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)先按應(yīng)收賬款的一般計(jì)算公式是年經(jīng)營成本除以應(yīng)收賬款最低周轉(zhuǎn)次數(shù)，但前國家計(jì)委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》主張用年銷售收入除以應(yīng)收賬款最低周轉(zhuǎn)次數(shù)。理由是用年經(jīng)營成本做分母時(shí)估算的流動(dòng)資金偏低，不足以滿足項(xiàng)目未來的實(shí)際需要。流動(dòng)資金估算中各分項(xiàng)的最低需要天數(shù)，應(yīng)根據(jù)同類企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)而定。萬元序號(hào)施工階段工種/專業(yè)施工準(zhǔn)備場(chǎng)地平整施工養(yǎng)護(hù)管理合計(jì)1技術(shù)員222282綠化工門3花卉工4安裝(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)工工資資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控(2)為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施。(3)不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書(1)技術(shù)管理保證措施施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按第三章施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工程內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間備注1園林綠化工程20XX年12月2園林景觀工程2022年1月3安裝工程2022年2月/序號(hào)工程名稱工程L計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃(天、周、日)1園林綠化工/120天2園林景觀工/130天3安裝工程/120天離海大道(南滴路一九龍山大道段)道路量觀綠化提升工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖園林綠化工程施工園林景觀工程意工正確實(shí)施計(jì)劃正確實(shí)施計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析定期檢核\工施工進(jìn)度保證手段循環(huán)圖2、物資準(zhǔn)備工作(1)一級(jí)總體控制計(jì)劃施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。(2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(3)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(4)周、日計(jì)劃1)以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨2)所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，2、施工配套保證計(jì)劃(1)專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃(2)合格專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃(1)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具。從(2)開展QC小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)采用流水作業(yè)，提高(1)編制完善的技術(shù)管理措施和有針對(duì)性的施工組織(2)有完善的技術(shù)管理措施作指導(dǎo)，才能使各項(xiàng)技術(shù)第四章勞動(dòng)力配備計(jì)劃名稱施工準(zhǔn)備定點(diǎn)放線場(chǎng)地平整施工養(yǎng)護(hù)管理合計(jì)2序號(hào)工種業(yè)施工階段合計(jì)1技術(shù)員000002電工3綠化工4安裝5普通工工種焊工電工高處作業(yè)操作工合計(jì)人數(shù)54.4.1勞動(dòng)力配置及保障措施濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀綠化提升(1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，(3)為工人提供良好的住宿伙食條件。(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.(10)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)根據(jù)濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀綠化(1)在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐(2)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力(3)在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞(4)根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、據(jù)，與其簽訂濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀綠化提升工程項(xiàng)目整體的要求。(5)充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將(6)對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮(7)在濱海大道(南灣路一九龍山大道段)道路景觀 (南灣路一九龍山大道段)道路景觀綠化提升工程項(xiàng)目項(xiàng)目(8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查(9)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)(10)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允(11)加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須(12)組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，(1)勞動(dòng)力管理(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施規(guī)格/型號(hào)1喬木香樟A株2喬木金桂A株3喬木金桂B(yǎng)株4灌木山茶株序號(hào)名稱/型單位1配電箱帶控制模塊臺(tái)2配電箱帶控制模塊臺(tái)規(guī)格1型號(hào)1喬木香香株2喬木金桂A株3喬木金桂B(yǎng)株4灌木山茶株規(guī)格1型號(hào)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間備注1//////2序號(hào)設(shè)備名型號(hào)單位數(shù)量主要參備注1汽車吊個(gè)1/20XX年9月/2022良好序號(hào)專業(yè)施工階段設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1綠化整個(gè)工程反鏟挖掘個(gè)12綠化整個(gè)工程打夯機(jī)個(gè)13園林景整個(gè)工程柴油發(fā)電個(gè)14園林景整個(gè)工程高壓水槍個(gè)15園林景整個(gè)工程自卸汽車個(gè)16園林景整個(gè)工程灑水車個(gè)17安裝工整個(gè)工程鐵鍬個(gè)18安裝工整個(gè)工程打夯機(jī)個(gè)19安裝工整個(gè)工程柴油發(fā)電個(gè)1專業(yè)名稱名稱型號(hào)1試驗(yàn)施工全過程電子全站儀個(gè)1檢試驗(yàn)2試驗(yàn)施工全過程經(jīng)緯儀蔡司個(gè)2檢試驗(yàn)3試驗(yàn)施工全過程水準(zhǔn)儀個(gè)4檢試驗(yàn)4試驗(yàn)施工全過程塔尺5米個(gè)檢試驗(yàn)5試驗(yàn)施工全過程坍落度筒個(gè)5檢試驗(yàn)6試驗(yàn)施工全過程砂漿試模/個(gè)檢試驗(yàn)7試驗(yàn)施工全過程環(huán)刀標(biāo)準(zhǔn)個(gè)檢試驗(yàn)8試驗(yàn)施工全過程灌砂筒個(gè)4檢試驗(yàn)9試驗(yàn)施工全過程電接點(diǎn)溫度計(jì)個(gè)3檢試驗(yàn)試驗(yàn)施工全過程電子溫度計(jì)個(gè)5檢試驗(yàn)第五章項(xiàng)目施工方法(1)臨時(shí)用水設(shè)計(jì)說明①管材及施工方法系統(tǒng)名稱管材生活給水鍍鋅鋼管消防、生產(chǎn)給水焊接鋼管排水UPVC管給水及消防合用系統(tǒng)管材選用焊接鋼管，室外明裝敷②管道預(yù)制加工④管道安裝坡度⑤水壓試驗(yàn)水壓力按照工作壓力的1.5倍進(jìn)行，注水30分鐘不滲漏為合格⑥臨水系統(tǒng)的維護(hù)與管理使用消火栓，施工現(xiàn)場(chǎng)消火栓周圍3米以內(nèi)不準(zhǔn)存放物品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。水泵房?jī)?nèi)有專人24小時(shí)值班，并安裝電(1)布置形式：(3)施工總配電箱要求：(4)施工臨時(shí)照明的用電要求：考慮晚上加班因素，用電攬線接臨時(shí)照明用電接200W(5)配電箱與開關(guān)箱氣連接，并應(yīng)在鐵質(zhì)箱體上焊接明確的保護(hù)零線(T系統(tǒng)專門用于連接專用保護(hù)零線-PE線)螺栓。現(xiàn)場(chǎng)將臨電用配電柜、二級(jí)箱座于堅(jiān)實(shí)地面(現(xiàn)場(chǎng)作砼地面硬化處理)?；捎?:3水泥砂漿M75砌塊砌筑200mm高，外面45度)配電柜的鐵圍欄應(yīng)與電源保護(hù)零線之間用不少于配電箱(柜)箱體必須使用冷扎鋼板加工。一級(jí)配電柜度不小于1.2mm,配電箱防護(hù)等級(jí)應(yīng)達(dá)到IP43。(1)依據(jù)在本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件或業(yè)主指定地點(diǎn)的場(chǎng)地(2)在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，做到結(jié)構(gòu)合理，(3)所有的生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模(4)充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場(chǎng)內(nèi)外交通、場(chǎng)(5)按國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求，所有的生產(chǎn)設(shè)施(6)施工場(chǎng)地及營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保(7)充分考慮本合同工程項(xiàng)目間及與其它合同間的關(guān)(8)積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。(1)按照招標(biāo)圖紙或業(yè)主指定所指示的位置、范圍及條(2)布置時(shí)，將充分考慮利用當(dāng)?shù)氐募庸?、物質(zhì)供應(yīng)、(3)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；(4)充分利用本單位以往及在建同類型工程的經(jīng)驗(yàn)、裝1苗木的種栽植工作的特點(diǎn)及相關(guān)工程量，我結(jié)合公司在霍林郭勒市及周邊地區(qū)等區(qū)域的長(zhǎng)期苗木合作伙伴，來保證苗木主材的供應(yīng)，在保證苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，在栽植工序上，嚴(yán)意見和建議后提請(qǐng)業(yè)主方召集設(shè)計(jì)交底會(huì)，并聽取設(shè)計(jì)技術(shù)交底和主管部門對(duì)此項(xiàng)工程的綠化效果的要求，就意見和建議經(jīng)討論后達(dá)成一向有關(guān)部門了解地上物處理要求；木→施基肥→施保水劑→踩能力。擬選用中國林科院ABT研發(fā)苗看穴，如苗木被沖壓，及時(shí)扒出裂和滋生雜草，要適時(shí)松土，以保墑和清除雜草。松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進(jìn)行，做到除早、除小、齡大苗。補(bǔ)植期間，應(yīng)安排在能夠是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、盡量遮蓋篷布，同時(shí)以避免緊壓悶堆，風(fēng)吹日曬。運(yùn)輸途中，防止顛將苗木直立置于陰涼處，噴水保濕栽植：苗木栽植一般要求根系舒展、深淺適度、扶正踏實(shí)、埋土充分、置，視土球高度與栽植坑剩余深度與針葉樹栽植基本相同。差別在于闊葉喬木裸根苗木栽植與針葉樹種苗木根系進(jìn)行檢查、修剪，利用鋒灌木、藤本栽植風(fēng)土后，在地面以有些喬灌木樹種(如臭椿、懸鈴木、火炬、荊條、錦雞兒、酸棗等),支護(hù)后期管護(hù)年度始到2022年結(jié)束。包括補(bǔ)植、響苗木移植的成活率，避免資源、因地制宜進(jìn)行澆水灌溉。)起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木的樹冠、不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；的假植溝，將苗木排放整齊，逐層質(zhì)情況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥；2苗木養(yǎng)護(hù)方案一般樹木保持土壤相對(duì)含水量60—理工作主要是促進(jìn)樹木生長(zhǎng)健康、保留長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、角度佳、無病蟲害、形成骨架樹冠的芽，其余均剝除，觀，樹葉茂盛。摘除殘花、幼果，國白蛾、蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蛾、則按照業(yè)主的要求和設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)有綠化種植情況，按品種、規(guī)為保證第二年的生長(zhǎng)勢(shì)頭，因樹、林防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,把該項(xiàng)目納入病蟲害防治長(zhǎng)期和年度防治計(jì)劃，采取生物、(2)葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、項(xiàng)目部崗位職務(wù)機(jī)構(gòu)職務(wù)主要職責(zé)備注1質(zhì)量員工程質(zhì)量管理(1)遵照有關(guān)管理規(guī)定和施工規(guī)范，按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)(2)組織各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，合理安排施(3)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人(4)按時(shí)做好月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)(5)制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的定性處序號(hào)工程/專業(yè)名稱計(jì)劃目標(biāo)采取的對(duì)策1園林綠化工程合格，苗木成活率100%根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工2園林景觀工程合格，苗木成活率100%根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工3安裝工程合格根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工時(shí)間1施工方法臨時(shí)用水用電工程20XX年8月25日2施工方法支架、平臺(tái)、鋼管立柱貝雷架、掛籃懸澆、套箱沉井、頂管等工程20XX年8月25日3施工方法主要分部分項(xiàng)工程施工方法表20XX年8月25日8.4保證質(zhì)量措施和質(zhì)量檢驗(yàn)使用復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目1園林綠化工程喬木喬木成活率《園林綠化工程2園林綠化工程灌木灌木成活率《園林綠化工程名稱試驗(yàn)項(xiàng)目1園林綠化工程喬木喬木成活率2園林綠化工程灌木灌木成活率試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目1園林綠化工程喬木《園林綠化工程2園林綠化工程灌木《園林綠化工程序號(hào)姓名部崗位職務(wù)機(jī)構(gòu)職務(wù)主要職責(zé)備注1安全員安全管理經(jīng)理(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)(2)組織公司有關(guān)部門研究制訂預(yù)防事故的措施，匯總、審查安全措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期實(shí)(3)參加審查施工組織設(shè)計(jì)，編(4)組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂職業(yè)健康制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)序號(hào)工程名稱/工程范圍所在部位編制完成時(shí)間是否論證/////5.6.擬編制安全專項(xiàng)施工方案清單(表B.9.3)及管理措施成時(shí)間1訓(xùn)訓(xùn)安全教育培2、新入員工必須進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)操作的培訓(xùn)，相應(yīng)之安全技術(shù)考核合3、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程之具體特點(diǎn)，開展不同形式的安全知識(shí)教育活動(dòng)，使安全教育育的基礎(chǔ)形式，應(yīng)敘述具體，可操作性強(qiáng)，在每一分項(xiàng)工程作業(yè)前，應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，由工長(zhǎng)向操作5、特殊工序的安全教育及交底，可較其它分項(xiàng)工程的安全教育范圍適當(dāng)擴(kuò)大，必要時(shí)可由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目6、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全政策、法規(guī)、技術(shù)的知識(shí)的培20XX年8月25日成時(shí)間2施工結(jié)束，檢查安全總結(jié)。2、施工過程的檢查，項(xiàng)目組織不少于二次/月，由項(xiàng)月25日3施施安全懲罰措1、實(shí)行安全懲罰制度的目的是對(duì)施工及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整個(gè)施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的2、安全罰款分為對(duì)個(gè)人罰款和對(duì)施工班組罰款兩種3、對(duì)個(gè)人罰款：對(duì)于違反安全施工管理規(guī)定的所有個(gè)人進(jìn)行罰款。承包方安全管理部門發(fā)現(xiàn)以下行為即(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽或帽帶未系好；(2)未佩戴工作牌；(3)高空作業(yè)未系安全帶；(4)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙或大、小4、對(duì)在安全巡視中遇到的違章行為進(jìn)行拍照，安全員將開出罰款通知，通知單內(nèi)容包括違章者姓名、班組、20XX年8月25日第六章綠色施工管理計(jì)劃10.1.2控制揚(yáng)塵10.1.8節(jié)能效果(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)算應(yīng)按實(shí)際用電負(fù)荷加系數(shù)的方(2)辦公和生活照明燈要采用先進(jìn)的節(jié)能燈具，做到(3)對(duì)電消耗量較大的工藝制定專項(xiàng)節(jié)能措施。10.1.9節(jié)能控制措施(1)項(xiàng)目部對(duì)施工的主要能耗(施工用水、電、燃料、紙張)制定節(jié)能控制計(jì)劃；對(duì)生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施(汽