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季度工作計(jì)劃季度工作藍(lán)圖三章隨著山東區(qū)域市場(chǎng)的日趨成熟與競(jìng)爭(zhēng)的激化,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本季度銷售工作依舊是我們公司的核心任務(wù),面對(duì)早期的投入與現(xiàn)有的市場(chǎng)格局,作為山東區(qū)域的銷售經(jīng)理,我懷揣著創(chuàng)業(yè)的激情,同時(shí)深感肩上的責(zé)任重大。在總經(jīng)理的引領(lǐng)下,我在銷售工作中堅(jiān)守以下原則:聚焦現(xiàn)有市場(chǎng)的維護(hù),捕捉時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固并提升市場(chǎng)份額,積極爭(zhēng)取并圓滿完成銷售目標(biāo)。一、銷售目標(biāo):截至目前,山東區(qū)域的銷售任務(wù)為560萬(wàn)元,我們的銷售目標(biāo)是700萬(wàn)元。二、客戶分類:基于上一季度的銷售額,我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,將現(xiàn)有客戶劃分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其他用戶四大類,并對(duì)每一類用戶進(jìn)行深入分析。三、實(shí)施策略:1、技術(shù)交流:(1)參與兩次相關(guān)行業(yè)展會(huì),并在展會(huì)期間組織一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);(2)本季度針對(duì)VIP客戶的技術(shù)與售后服務(wù)部門舉辦一次技術(shù)交流研討會(huì)。2、客戶回訪:為了鞏固并拓展市場(chǎng),我們必須加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。(1)每月對(duì)VIP客戶進(jìn)行一次拜訪;每?jī)稍聦?duì)一級(jí)客戶進(jìn)行一次拜訪;對(duì)于二級(jí)客戶,根據(jù)實(shí)際情況安排拜訪時(shí)間;(2)順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),銷售工作不再僅限于將產(chǎn)品銷售給客戶,而是要協(xié)助客戶銷售產(chǎn)品,幫助客戶與直接用戶建立聯(lián)系,這一工作將納入我的重點(diǎn)任務(wù)。3、售后服務(wù)協(xié)調(diào):在當(dāng)前階段,我公司仍以貿(mào)易為主,“銷售產(chǎn)品不如提供服務(wù)”,在未來(lái)的工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。用戶使用我們的產(chǎn)品,就如同享受我們提供的服務(wù),從鞏固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度出發(fā),我們必須強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情、詳細(xì)、周到的售后服務(wù),為公司增添制勝的籌碼。在未來(lái)的工作中,我將嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已至,既然選擇了遠(yuǎn)方,便無(wú)懼風(fēng)雨兼程,我相信:用心定能贏得精彩!幼兒園教師的工作對(duì)象是天真無(wú)邪的孩子們,他們是小天使般的存在,因此我們每一位教師都肩負(fù)著重大的責(zé)任。要將這些孩子從德、智、體等多方面培養(yǎng)好,就必須制定詳細(xì)的日、周、月工作計(jì)劃。以下是第二季度的工作計(jì)劃:一、幼兒生活常規(guī)1、在校期間,穩(wěn)定孩子們的情緒,幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2、每日對(duì)幼兒常用的活動(dòng)室和午睡室進(jìn)行通風(fēng)和消毒,對(duì)常用玩具進(jìn)行定期消毒。3、教育幼兒養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣,吃完自己的飯菜,不挑食、不浪費(fèi)。4、鼓勵(lì)幼兒在午睡時(shí)自己穿脫衣物,提升自我生活能力。5、隨著天氣變熱,提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣,保證充足的水分?jǐn)z入。二、幼兒園教學(xué)工作1、在班級(jí)中開展“扮家家”主題活動(dòng),通過(guò)觀察、討論、情境表演和游戲,感受家庭的溫暖,學(xué)會(huì)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、感激和回報(bào),用多種方式表達(dá)對(duì)父母的愛(ài)。2、教授幼兒普通話,鼓勵(lì)他們用簡(jiǎn)單的普通話與教師和同伴交流。3、引導(dǎo)幼兒參與游戲,體驗(yàn)快樂(lè),結(jié)交朋友。4、教育幼兒愛(ài)護(hù)玩具,學(xué)會(huì)輪流和合作玩耍。5、圍繞主題,重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”,提供廢舊物品和半成品,引導(dǎo)幼兒克服困難,解決問(wèn)題。6、豐富教室和區(qū)域的游戲材料,提供積木、串珠、小衣服等,培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力。7、根據(jù)主題,與幼兒共同布置主題墻。8、鼓勵(lì)幼兒參與體育活動(dòng),感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)。三、幼兒園家長(zhǎng)工作1、穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,及時(shí)交流幼兒在園的表現(xiàn)。2、做好新生幼兒的家訪工作,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,爭(zhēng)取全面配合。3、鼓勵(lì)幼兒做一些力所能及的事,如自己穿脫衣服、鞋子等。4、根據(jù)主題活動(dòng),開設(shè)“家園聯(lián)系欄”,提供育兒信息和園內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容。四、幼兒園安全工作1、做好幼兒日?;顒?dòng)的看護(hù)工作,預(yù)防摔倒、打架等事故。2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視。3、教育幼兒離園時(shí)不要跟陌生人走。一、市場(chǎng)SWOT分析1、優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模龐大,資金充足,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量有保障。2、劣勢(shì):產(chǎn)品尚處于導(dǎo)入期,各方面尚未成熟,客戶基礎(chǔ)不穩(wěn)定,資源有限。綜上所述,老牌企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo),客戶基礎(chǔ)穩(wěn)固。要在這樣一個(gè)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開辟新天地,我們必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的努力。二、產(chǎn)品需求分析1、童車制造業(yè):兒童車、兒童床等。2、休閑用品公司:帳篷、吊床、吊椅、休閑桌等。3、家具產(chǎn)業(yè):五金類家具。4、體育健身業(yè):?jiǎn)坞p杠、腳踏車等。5、金屬制造業(yè):主要為柵欄、護(hù)欄、學(xué)生床等。三、個(gè)人工作1、以客戶開發(fā)為核心,輔以客戶信息調(diào)研,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場(chǎng)。2、對(duì)老客戶和固定客戶,保持定期聯(lián)系,勤于拜訪,加強(qiáng)溝通,穩(wěn)固客戶關(guān)系。對(duì)重點(diǎn)客戶給予特別關(guān)注。3、在維護(hù)老客戶的同時(shí),積極開發(fā)新客戶,挖掘潛在客戶。5、深入了解客戶信息,對(duì)重點(diǎn)客戶建立詳細(xì)檔案,對(duì)潛在客戶保持密切跟進(jìn)。6、根據(jù)客戶類型,采用不同的銷售策略,不斷自我完善與創(chuàng)新,分層總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四、個(gè)人工作要求:1、每周進(jìn)行小結(jié),每月進(jìn)行大結(jié),審視工作中的失誤,及時(shí)改正,避免重復(fù)。2、拜訪客戶前,充分了解客戶的狀態(tài)和需求,做好充分準(zhǔn)備。3、保持端正的工作態(tài)度,給客戶留下良好印象,樹立公司形象。4、客戶遇到問(wèn)題時(shí),積極協(xié)助解決,傳遞公司溫暖,讓客戶感到省心、放心。5、保持健康的體魄,樂(lè)觀的心態(tài),

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