綠化工人年終總結范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁綠化工人年終總結范文本文綠化工人年終總結范文由我細心為您整理,盼望這篇綠化工人年終總結范文工作范文能對你起到關心。

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好預備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是我為大家整理的綠化工人年終總結范文，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

綠化工人年終總結范文1

時間飛逝，不經意間20__年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經受了20年不遇的超強臺風，透過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告知我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，透過這一年的實踐，才真正擁有這些學問。

年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深化班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距，堅決的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的閱歷。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要常常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網查查這方面的學問。經過這一年下來，對于常見的病蟲害已經了解了，明白了常見病蟲害發(fā)生的也許時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災難就會麻煩許多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地支配工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人消失中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，寒冷天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的閱歷，為來年工作打了個好基礎。

在得到收獲的同時，我覺得還有許多地方做的不足，以后需要改正。有些問題思索還不是很周全，支配班組做的工作沒有準時完成，事后想想自我的確沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位，消失阻礙市民的問題，并且沒有準時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作布滿期盼，從中我也發(fā)覺了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生，需要組織一些培訓，許多工人，尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不準時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我推舉能夠在檢查開頭前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來，同時也是個溝通的機會。

20__年已成過去，回望這一年，收獲與圓滿并存，對于新的一年，就應將做的好的地方連續(xù)做到完善，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，信任努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順當，公司也會不斷的進展壯大。

綠化工人年終總結范文2

綠化小區(qū)環(huán)境，共建美妙家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了肯定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：

一.預防為主，防治結合。

做好林木，花草病蟲害的防止工作。準時有效的治理，削減害的影響。

二.定期的修剪，施肥，澆水。

適當修剪枝葉，修剪枝葉可削減水分蒸發(fā)和削減病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長快速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增加汲取力量，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若連續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉脆弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。

三.重視綠化成果的愛護管理。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?！?/p>

綠化工作是一項長期的艱難的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有肯定的差距，我們將連續(xù)努力工作，細心打造花園小區(qū)，共建美妙家園!

綠化工人年終總結范文3

(一)樂觀做好黃標車審核備案工作。我們樂觀與縣交警大隊、縣財政局協作，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，準時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20__年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20__年開頭清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。

(二)嚴峻查處“黑加油點”。建立健全了成品油的監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業(yè)進行拉網式檢查，嚴峻打擊不法行為。根據縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴峻打擊，共發(fā)覺“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。

(三)大力開展干凈煤的推廣工作。根據市、縣政府的要求，我們樂觀協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業(yè)進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業(yè)，嚴格督導、監(jiān)管，責任分明，全力推廣干凈煤，以實現散煤干凈化治理“全掩蓋，全代替”。

將干凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推動干凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對干凈煤生產配送全過程的監(jiān)管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。

綠化工人年終總結范文4

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣闊干部職工連續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光榮，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善?，F在我市綠化掩蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境愛護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴供應了良好的舒服空間，為我市兩個文明建設制造了扎實的外部環(huán)境。

一、20__年城市綠化基本狀況回顧

(一)大力做好道路綠化的建設

人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參加競爭，通過方案優(yōu)選，最終采納蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工，同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景青翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質量，為市民供應良好的休息空間

今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側，總占地15449平方米，經過競標，由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑消遣場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應，與四周景觀協調全都。

(三)百棵大樹進城，為我市增加多重亮點

自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。

大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，轉變了城市綠化單調的格局。

百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有肯定經濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，假如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局樂觀督促園林處組織力氣，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施準時，有力地保證了我市的綠化成果。

二、20__年城市綠化工作詳細實施方法

(一)重要工程邀請專家來設計

今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限，帶來了全新的設計理念。建筑成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿意將來市民觀賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計，將給予園林綠地更為長久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進行公開招標

城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)省大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)省38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮29%，估量能節(jié)約40萬元左右。

(三)工程施工實行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采納旁站、巡察、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質量把好了關，無形地削減國有資產的流失，節(jié)省了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

(四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間

1、綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入;

2、施工后代管三年，直接地為我市節(jié)省了三年的綠化養(yǎng)護費

3、養(yǎng)護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。

三、當前城市綠化中存在的不足狀況

(一)我市綠化分布不勻稱

由于歷史緣由，舊城區(qū)，特殊是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化愛護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅決地根據統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的詳細設計卻風格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進地區(qū)綠化科研單位聯系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經過馴化的品種，應是適應力量強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護工作不細

城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應當多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。

四、今后工作準備

我市城市園林綠化工作將連續(xù)根據省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力氣建設一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

(一)以城市總體規(guī)劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加各類綠化數量

1、公共綠地：連續(xù)突出重點，細心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態(tài)功能，景觀效果。

2、道路綠化：樂觀協作道路市政建設，高質量、高標準地建設好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質量與數量。

(二)加強綠化養(yǎng)護管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開頭實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責任狀，根據養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學管護，準時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。

綠化工人年終總結范文5

__年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持關心下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結全都，為后勤服務建設進展努力工作，現總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門擔當著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作始終處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深化，綠化為了轉變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理方法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級安排的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果特別明顯，新的養(yǎng)護管理方法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的樂觀性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支敏捷的`用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子__塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2.為學院移栽苗木φ7左右600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網移樹上千棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去