案件防控治理工作管理辦法

案件防控治理工作管理辦法案件防控治理工作管理辦法一：明確案件防控和安全保衛(wèi)工作目標(biāo)在案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，戶縣海絲村鎮(zhèn)銀行認(rèn)真堅(jiān)持“分類治理、預(yù)防為主、查糾結(jié)合、嚴(yán)格問責(zé)”的原則，著力構(gòu)筑“健全制度、執(zhí)行有力、內(nèi)控嚴(yán)密、持續(xù)有效”的案件防控體系，全面建立“查、防、堵、懲、教”相結(jié)合的案件防控和安全保衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社健康、安全、有序運(yùn)營(yíng)。努力實(shí)現(xiàn)2016年“零案件”目標(biāo)。二：健全案件防控和安全保衛(wèi)工作組織體系一是強(qiáng)加組織領(lǐng)導(dǎo)。戶縣海絲村鎮(zhèn)銀行成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、職能部門負(fù)責(zé)人組成的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭，并由前臺(tái)業(yè)務(wù)部門、中后臺(tái)管理、稽核保衛(wèi)等部門齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)組織架構(gòu)，進(jìn)一步提高案件防控組織領(lǐng)導(dǎo)能力；各部門同時(shí)成立相應(yīng)組織，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)建立案件防控工作例會(huì)制度，定期研究、部署、檢查、總結(jié)案件防控工作。二是落實(shí)案防責(zé)任。強(qiáng)化案件防控和安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí)，建立案件防控和安全保衛(wèi)責(zé)任制。聯(lián)社各職能部室各負(fù)其責(zé)，按職責(zé)加強(qiáng)督導(dǎo)督查；同時(shí)相應(yīng)明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的案件防控和安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)細(xì)化案件防控和安全保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)目標(biāo)的部署和要求，制定和落實(shí)防范措施。三是加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方紀(jì)檢監(jiān)察、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持，創(chuàng)新案件防控工作機(jī)制，優(yōu)化案件防控和安全保衛(wèi)工作環(huán)境。三：落實(shí)案件防控和安全保衛(wèi)工作措施一是加大教育和培訓(xùn)力度，提高全員的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自覺性。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、制度觀念、法紀(jì)意識(shí)和案例警示教育，積極引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守，增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮崗位制約監(jiān)督作用，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)。二是建立“制度定期評(píng)價(jià)機(jī)制”，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)狠抓規(guī)章制度落實(shí)，全面提升制度執(zhí)行力，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期評(píng)價(jià)制度建立和執(zhí)行情況，認(rèn)真梳理規(guī)章制度的合規(guī)性和時(shí)效性，對(duì)無章可循或規(guī)章制度不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的，及時(shí)進(jìn)行修訂完善。三是大力推行信用工程建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)貸款“三查”制度，從源頭上防范頂冒名、超權(quán)限、逆程序、化整為零等違規(guī)貸款發(fā)生。四是加強(qiáng)一線柜員業(yè)務(wù)權(quán)限管理，嚴(yán)格執(zhí)行“持卡作業(yè)制度”，落實(shí)柜