注冊(cè)咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)）模擬試卷127

注冊(cè)咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)）模擬試卷127一、簡(jiǎn)答題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)某項(xiàng)目位于國(guó)家重點(diǎn)扶貧的西部某貧困地區(qū)。為了盡快完成脫貧任務(wù)，本項(xiàng)目提出要進(jìn)行水土優(yōu)化結(jié)合的異地移民開發(fā)扶貧工程，從改變惡劣的生存條件入手，把水利灌溉與扶貧結(jié)合起來(lái)，以灌溉工程為基礎(chǔ)，通過(guò)大規(guī)模移民解決貧困問(wèn)題，從根本上改變當(dāng)?shù)刎毨丝诘纳鏃l件，加快該地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展步伐。本項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)合水利灌溉工程的建設(shè)，用6年時(shí)間，投資50億元，開發(fā)180萬(wàn)畝耕地，解決100萬(wàn)人的脫貧問(wèn)題。為了充分對(duì)該項(xiàng)目做出評(píng)價(jià)，該地區(qū)相關(guān)部門做了相應(yīng)的工作。有關(guān)部門組織了經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、水利、社會(huì)等有關(guān)專家進(jìn)行座談，專家深入全面地分析了該項(xiàng)目對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響，認(rèn)為該項(xiàng)目的建設(shè)，能夠促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高當(dāng)?shù)鼐用竦奈镔|(zhì)生活水平；同時(shí)，相關(guān)部門組織力量，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，向當(dāng)?shù)鼐用裾髑笠庖?jiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有95％的被調(diào)查者認(rèn)為該項(xiàng)目的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，3％的被調(diào)查者認(rèn)為該項(xiàng)目會(huì)給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重不良影響，從而會(huì)阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，2％的被調(diào)查者認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)與否沒(méi)什么區(qū)別。通過(guò)充分的研究和廣泛的征求意見(jiàn)，最后形成了對(duì)該項(xiàng)目的以下意見(jiàn)。本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，將會(huì)達(dá)到如下效果：①對(duì)移民進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能；②實(shí)現(xiàn)移民安置；③徹底擺脫貧困狀況，促進(jìn)本地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展；④水利骨干工程的建設(shè)；⑤建成引水主干渠，開發(fā)新的灌區(qū)；⑥灌區(qū)配套工程建設(shè)；⑦行政管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)；⑧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)；⑨使本地區(qū)100萬(wàn)貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟(jì)貧困；⑩建設(shè)三大新的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，并建成配套的供電和通信工程。1、簡(jiǎn)述邏輯框架矩陣中垂直邏輯關(guān)系中四個(gè)層次的含義，并請(qǐng)根據(jù)案例所給的條件分別列入該扶貧項(xiàng)目的四個(gè)層次。標(biāo)準(zhǔn)答案：邏輯框架矩陣中垂直邏輯關(guān)系的四個(gè)層次含義：(1)目標(biāo)。通常指最終目標(biāo)。即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等，該目標(biāo)可含有多個(gè)方面。最終目標(biāo)一般遠(yuǎn)超項(xiàng)目范疇，可能是國(guó)家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)以及項(xiàng)目對(duì)其可能產(chǎn)生的影響。(2)目的。指實(shí)施項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)，即項(xiàng)目要取得的直接效果、效益和作用。一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為目標(biāo)群體帶來(lái)的效益，主要是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的成果和作用。(3)產(chǎn)出。指項(xiàng)目的具體成果，即項(xiàng)目的產(chǎn)出物。(4)投人和活動(dòng)。指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及內(nèi)容，主要有資源投人量和時(shí)間等。本項(xiàng)目的目標(biāo)是：③。本項(xiàng)目的目的是：②和⑨。項(xiàng)目的產(chǎn)出成果主要包括：①、④、⑤、⑥、⑦、⑧和⑩。項(xiàng)目的投入或活動(dòng)：用5年的時(shí)間，投資50億元，開發(fā)180萬(wàn)畝耕地。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、公眾參與的主要形式有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：公眾參與項(xiàng)目的主要形式有：(1)自主性參與和動(dòng)員性參與。(2)組織化參與和個(gè)體化參與。(3)目標(biāo)性參與和手段性參與。(4)支持性參與和非理性參與。(5)制度化參與和非制度化參與。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、請(qǐng)問(wèn)在本案例中，都用到了哪些調(diào)查方法?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程咨詢信息采集途徑中調(diào)查方法可分為普查與抽樣調(diào)查兩大類，具體包括文案調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)驗(yàn)調(diào)查法等。本案例中，用到的方法如下：(1)專家討論會(huì)法，如有關(guān)部門組織了經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、水利、社會(huì)等有關(guān)專家進(jìn)行座談，專門深入全面地分析了該項(xiàng)目對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響。(2)問(wèn)卷調(diào)查法，如相關(guān)部門組織力量，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，向當(dāng)?shù)鼐用裾髑笠庖?jiàn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、請(qǐng)問(wèn)水平邏輯分析的目的是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：水平邏輯分析的目的是通過(guò)主要驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法來(lái)衡量一個(gè)項(xiàng)目的資源和成果。對(duì)應(yīng)垂直邏輯的每個(gè)層次目標(biāo)，水平邏輯對(duì)四個(gè)層次的結(jié)果加以具體說(shuō)明。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某時(shí)尚電子產(chǎn)品A，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育，目前在某地區(qū)市場(chǎng)上有較好的銷售水平，其2013～2017年的產(chǎn)品銷售量和人均年收入水平見(jiàn)表2－1。K企業(yè)是該產(chǎn)品的主要生產(chǎn)廠商之一，欲在2018年引進(jìn)新的生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)，預(yù)計(jì)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目可在20l8年底建成，20l9年正式運(yùn)營(yíng)。由于該改擴(kuò)建工程投入較大，公司管理層希望市場(chǎng)分析人員分析該產(chǎn)品在2019年的需求狀況，同時(shí)合理預(yù)測(cè)改擴(kuò)建工程完成后10年的市場(chǎng)狀況，為改擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估提供依據(jù)。5、經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，2017～2019年該地區(qū)的人均年收入將保持5．5％的年平均增長(zhǎng)率，請(qǐng)利用收入彈性法預(yù)測(cè)2019年該市場(chǎng)對(duì)A的需求量。(注：計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：2013～2017年該市場(chǎng)的收入彈性：[(25－18)／18]／[(15600－12000)／12000]＝1．30；[(30－25)／25]／[(18000－15600)／15600]＝1．30；[(38－30)／30]／[(19200－18000)／18000]＝4．00；[(50－38)／38]／[(24000－19200)／19200]＝1．26。2013～2017年收入彈性系數(shù)的平均值為1．97，取2018年、2019年的收入彈性為1．97。2017～2019年的年平均需求增長(zhǎng)率＝5．5％×1．97＝10．84％。2019年該地區(qū)的電子產(chǎn)品A需求量＝50×(1+10．84％)2＝61．43(萬(wàn)臺(tái))。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、市場(chǎng)分析人員認(rèn)為，該產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于成長(zhǎng)階段，鑒于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，10年后該產(chǎn)品很可能已進(jìn)入衰退階段，產(chǎn)品的價(jià)格和需求量變動(dòng)的幅度較大，因此，應(yīng)選擇德?tīng)柗品▉?lái)預(yù)測(cè)改擴(kuò)建工程完成后10年間的市場(chǎng)需求和價(jià)格變動(dòng)情況。請(qǐng)問(wèn)其選擇是否正確，簡(jiǎn)述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：選擇正確。理由：德?tīng)柗品ㄖ饕m用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，也能預(yù)測(cè)缺乏足夠歷史資料的事件，所以，采用德?tīng)柗品▉?lái)預(yù)測(cè)改擴(kuò)建工程完成后10年間的市場(chǎng)需求和價(jià)格變動(dòng)情況是正確的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、應(yīng)用德?tīng)柗品A(yù)測(cè)具有哪些優(yōu)點(diǎn)和弊端?標(biāo)準(zhǔn)答案：德?tīng)柗品A(yù)測(cè)的優(yōu)點(diǎn)主要有：①便于獨(dú)立思考和判斷；②低成本實(shí)現(xiàn)集思廣益；③有利于探索性解決問(wèn)題；④應(yīng)用范圍廣泛。德?tīng)柗品A(yù)測(cè)的弊端主要有：①缺少思想溝通交流；②易忽視少數(shù)人的意見(jiàn)；③存在組織者主觀影響。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司有A、B、C三項(xiàng)業(yè)務(wù)，分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企業(yè)資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對(duì)上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，結(jié)果如圖3—1所示。為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均法是一種因果分析方法，可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；一元回歸分析是一種時(shí)間序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)結(jié)果是2018年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺(tái)。檢驗(yàn)系數(shù)t(a／2，n－2)＝2．04，S0＝140(其中a＝0．025，n＝30)。8、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務(wù)，分別說(shuō)明其特點(diǎn)及應(yīng)采用的策略。標(biāo)準(zhǔn)答案：A屬于“問(wèn)題”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：行業(yè)增長(zhǎng)率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率不高，不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)。策略：深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，決定是否追加投資，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額。B屬于“明星”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率和行業(yè)增長(zhǎng)率都較高，產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)又具有競(jìng)爭(zhēng)力，是高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于生命周期中的成長(zhǎng)期。策略：重點(diǎn)發(fā)展，追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。C屬于“金牛”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率較高，但行業(yè)成長(zhǎng)率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能夠帶來(lái)大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。策略：維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能地回收資金，獲取利潤(rùn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是否正確?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法不正確。理由：移動(dòng)平均法是一種時(shí)間序列分析法(或延伸預(yù)測(cè)法，或趨勢(shì)外推法)，且一般只適用于短期(或近期)預(yù)測(cè)；一元回歸分析方法屬于因果分析方法，適用于短、中長(zhǎng)期(或中期、或長(zhǎng)期)預(yù)測(cè)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，分析2018年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。標(biāo)準(zhǔn)答案：在a＝0．025的顯著性檢驗(yàn)水平上，2018年該產(chǎn)品需求量的區(qū)間應(yīng)為：y’0±t(a／2，n－2)S0＝3000±2．04×140＝3000±285．6。即2018年的需求量在(2714．4，3285．6)區(qū)間的概率為97．5％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目可行性研究工作。B咨詢公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查和專家調(diào)查，獲得了大量的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，編制了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見(jiàn)表4—1)，項(xiàng)目計(jì)算期為20年，社會(huì)折現(xiàn)率為10％。根據(jù)初步社會(huì)評(píng)價(jià)的結(jié)果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，開展詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)，識(shí)別出社會(huì)因素并進(jìn)行了分組排序。11、B公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，除已采用的方法外，還可以采用哪些調(diào)查方法?標(biāo)準(zhǔn)答案：調(diào)查法是工程咨詢?cè)u(píng)估中最常用的方法之一，可用于項(xiàng)目周期的各個(gè)階段。B公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，除已采用的方法外，還可以采用文案調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)驗(yàn)調(diào)查法等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、B公司應(yīng)如何組織實(shí)施專家調(diào)查法?標(biāo)準(zhǔn)答案：專家調(diào)查法又稱德?tīng)柗品?，是在專家個(gè)人判斷法和專家會(huì)議法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種專家調(diào)查法，它廣泛應(yīng)用在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、方案比選、社會(huì)評(píng)價(jià)等眾多領(lǐng)域。德?tīng)柗品ㄒ话惆ㄎ鍌€(gè)步驟：(1)建立預(yù)測(cè)工作組。德?tīng)柗品▽?duì)于組織的要求很高，進(jìn)行調(diào)查預(yù)測(cè)的第一步就是成立預(yù)測(cè)工作組，負(fù)責(zé)調(diào)查預(yù)測(cè)的組織工作。(2)選擇專家。要在明確預(yù)測(cè)范圍和種類后，依據(jù)預(yù)測(cè)問(wèn)題的性質(zhì)選擇專家，這是德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)的關(guān)鍵步驟。專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理者、行業(yè)管理者等。一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測(cè)問(wèn)題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。(3)設(shè)計(jì)調(diào)查表。調(diào)查表設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響預(yù)測(cè)的結(jié)果。調(diào)查表沒(méi)有統(tǒng)一的格式，但基本要求是：所提問(wèn)題應(yīng)明確，回答方式應(yīng)簡(jiǎn)單，便于對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總和整理。(4)組織調(diào)查實(shí)施。一般調(diào)查要經(jīng)過(guò)2～3輪，第一輪將預(yù)測(cè)主體和相應(yīng)預(yù)測(cè)時(shí)間表發(fā)給專家，給專家較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)和修正的第一輪調(diào)查結(jié)果表發(fā)給專家，讓專家對(duì)較為集中的預(yù)測(cè)事件評(píng)價(jià)、判斷，提出進(jìn)一步的意見(jiàn)，經(jīng)預(yù)測(cè)工作組整理統(tǒng)計(jì)后，形成初步預(yù)測(cè)意見(jiàn)。如有必要可再依據(jù)第二輪的預(yù)測(cè)結(jié)果制定調(diào)查表，進(jìn)行第三輪預(yù)測(cè)。(5)匯總處理調(diào)查結(jié)果。將調(diào)查結(jié)果匯總，進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理。一般計(jì)算專家估計(jì)值的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、根據(jù)表4—1中的數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)合理性。標(biāo)準(zhǔn)答案：項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量結(jié)果見(jiàn)下表。由上表可知，計(jì)算期第1年凈效益流量＝－1500(萬(wàn)元)；第2年凈效益流量＝－2500(萬(wàn)元)；第3年凈效益流量＝500＋55＋8－42－60＝461(萬(wàn)元)；第4年凈效益流量＝550＋70＋8－65＝563(萬(wàn)元)；第5～19年凈效益流量＝580＋76＋8－70＝594(萬(wàn)元)；第20年凈效益流量＝580＋76＋8＋42＋2000－70＝2636(萬(wàn)元)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值ENPV＝－1500／(1＋10％)＋(－2500)／(1＋10％)2＋461×(P／F，10％，3)＋563×(P／F，10，4)＋594×(P／A，lO％，15)×(P／F，10％，4)＋2636×(P／F，10％，20)＝778．75(萬(wàn)元)。因?yàn)榇隧?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于0，所以該項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)合理性。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、識(shí)別出社會(huì)因素并排序后，B咨詢公司進(jìn)行的詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)還應(yīng)包括哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：識(shí)別出社會(huì)因素并排序后，詳細(xì)社會(huì)評(píng)價(jià)還應(yīng)包括：識(shí)別利益相關(guān)者并排序，論證當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度，比選優(yōu)化方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2017年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同工期為11個(gè)月，2018年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表5—1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2018年1月～5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表5—2。工程施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件一：A工作因設(shè)計(jì)變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件二：B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬(wàn)元；施工人員窩工損失0．8萬(wàn)元，其他損失費(fèi)用忽略不計(jì)，工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件三：C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元／臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為100元／臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0．5萬(wàn)元。15、分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：C工作的實(shí)際進(jìn)度使總工期拖后1個(gè)月。理由：C工作為關(guān)鍵工作，其工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月會(huì)使總工期拖后1個(gè)月。D工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。理由：D工作為非關(guān)鍵工作，有2個(gè)月的總時(shí)差，即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。E工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。理由：E工作為非關(guān)鍵工作，有1個(gè)月的總時(shí)差，即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、施工單位是否可以就事件二、事件三提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠，說(shuō)明理由。如果可以索賠，說(shuō)明理由并計(jì)算索賠費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位不可以就事件二提出費(fèi)用索賠。理由：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候只可以索賠工期。施工單位可以就事件三提出費(fèi)用索賠。理由：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施既可以索賠工期，也可以索賠費(fèi)用。索賠費(fèi)用＝180×100＋5000＝23000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、截止到第5個(gè)月月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?標(biāo)準(zhǔn)答案：第1個(gè)月施工單位得到的工程款＝(840／2×500＋1200／4×1200)×1．00＝570000(元)。第2個(gè)月施工單位得到的工程款＝(840／2×500＋1200／4×1200)×1．05＝598500(元)。第3個(gè)月施工單位得到的工程款＝(1800／6×1000＋1200／4×1200)×1．15＝759000(元)。第4個(gè)月施工單位得到的工程款＝(1800／6×1000＋1200／4×1200)×1．10＝726000(元)。第5個(gè)月施工單位得到的工程款＝(1800／6×1000＋600／2×1100＋800／4×1200)×1．20＝1044000(元)。截止到第5個(gè)月月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)為：570000＋598500＋759000＋726000＋1044000－3697500(元)＝369．75(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某市政府?dāng)M采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2017年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2017年2月27日10時(shí)；評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法；工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30天。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總結(jié)果見(jiàn)表6—1，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。18、指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：“在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收”不妥。理由：按照規(guī)定，招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況?！巴稑?biāo)截止時(shí)間為2017年2月27日10時(shí)”不妥。理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人沒(méi)收F投標(biāo)人的投標(biāo)保證金合理。理由：在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不予接收；投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒(méi)收。招標(biāo)人沒(méi)收G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不合理。理由：評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成。不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工