品質(zhì)掌控主管崗位職責(zé)_第1頁
品質(zhì)掌控主管崗位職責(zé)_第2頁
品質(zhì)掌控主管崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

品質(zhì)掌控主管崗位職責(zé)1.崗位背景品質(zhì)掌控主管是企業(yè)品質(zhì)管理體系的關(guān)鍵角色之一,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、執(zhí)行和監(jiān)督質(zhì)量管理相關(guān)任務(wù),確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量實現(xiàn)和超出客戶的期望,以提高客戶滿意度和加強市場競爭力。2.崗位職責(zé)2.1品質(zhì)管理體系建設(shè)負(fù)責(zé)參加和訂立品質(zhì)管理體系的建設(shè)和連續(xù)改進,并依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)訂立相關(guān)品質(zhì)管理目標(biāo)。確保質(zhì)量管理體系的有效運行,并與相關(guān)部門合作,推動各項質(zhì)量管理制度的實施和執(zhí)行。監(jiān)督并評估質(zhì)量管理體系的運行情況,進行內(nèi)部審核、不合格品處理及改進措施跟蹤。2.2品質(zhì)掌控管理訂立和修訂品質(zhì)掌控計劃,包含檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、抽樣方案等,并確保其符合法律法規(guī)及客戶要求。打開質(zhì)量掌控活動,監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié),并在必需時進行矯正措施。建立完善的質(zhì)量掌控記錄和文檔,確保質(zhì)量信息的準(zhǔn)確及時和可追溯。2.3不良品管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行不良品管理制度,確保不良品的及時發(fā)現(xiàn)、記錄和處理,并進行不良品的分類、原因分析和改進措施的訂立。引導(dǎo)并支持生產(chǎn)部門進行不良品的深度分析,推動不良品處理過程的改進,減少不良品發(fā)生的頻率和數(shù)量。2.4品質(zhì)培訓(xùn)與溝通組織和開展品質(zhì)培訓(xùn)活動,提升員工的品質(zhì)意識和技能水平,確保員工能夠依照質(zhì)量管理體系要求進行操作。向公司的各級管理人員和員工溝通品質(zhì)管理的緊要性、要求和成績,并供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)。2.5不絕改進與創(chuàng)新主導(dǎo)和推動品質(zhì)改進項目,通過采用連續(xù)改進方法和工具,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),供應(yīng)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的定量和定性分析結(jié)果,為公司決策供應(yīng)參考。3.崗位要求3.1教育背景及經(jīng)驗要求具備本科及以上學(xué)歷,工程學(xué)、質(zhì)量管理、制造工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,有品質(zhì)管理領(lǐng)域相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;熟識ISO9001及相關(guān)質(zhì)量管理體系,了解并能夠運用各種質(zhì)量管理工具與方法。3.2技能要求具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通和解決問題的本領(lǐng);具備較強的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理本領(lǐng);具備良好的團隊合作意識和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng);具備較強的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng)。3.3個人素養(yǎng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心;具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng);具備較強的抗壓本領(lǐng)和緊急處理本領(lǐng);具備良好的組織、計劃和執(zhí)行本領(lǐng)。4.崗位發(fā)展與晉升品質(zhì)掌控主管具有較強的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)和管理本領(lǐng),在公司內(nèi)部具備良好的晉升發(fā)展機會。崗位晉升路徑如下:初級品質(zhì)掌控專員:從事品質(zhì)掌控相關(guān)工作,積累實踐經(jīng)驗,提高工作本領(lǐng)。中級品質(zhì)掌控主管:負(fù)責(zé)品質(zhì)掌控團隊的管理,并承當(dāng)更加多而雜和高級的品質(zhì)管理任務(wù)。高級品質(zhì)掌控經(jīng)理:在公司內(nèi)負(fù)責(zé)整體品質(zhì)管理體系的建設(shè)和運營管理,并參加戰(zhàn)略決策。5.結(jié)語品質(zhì)掌控主管是企業(yè)品質(zhì)管理的緊要支撐,通過執(zhí)行品質(zhì)管理體系、監(jiān)控質(zhì)量掌控、處理不良品、培訓(xùn)與溝通以及推動不絕改進和創(chuàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論