組織文化與價(jià)值觀管理制度

組織文化與價(jià)值觀管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，塑造樂(lè)觀向上的組織文化和價(jià)值觀，建立符合企業(yè)發(fā)展需要的管理制度，提高員工的凝集力和歸屬感，特訂立本《組織文化與價(jià)值觀管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于全體員工，包含承包商、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條定義組織文化：指企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中形成的公認(rèn)的共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、工作方式、溝通方式等方面的總體風(fēng)格和特點(diǎn)。價(jià)值觀：指企業(yè)在核心價(jià)值、員工價(jià)值、用戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等方面所努力探求的目標(biāo)和信念。第二章組織文化管理第四條文化塑造公司將以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”為核心價(jià)值觀，建立起樂(lè)觀向上、以客戶為中心、團(tuán)隊(duì)合作的文化氛圍。企業(yè)組織文化宣傳團(tuán)隊(duì)將定期組織文化活動(dòng)，通過(guò)員工培訓(xùn)、嘉獎(jiǎng)制度等方式加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解。第五條文化傳播公司鼓舞員工在業(yè)務(wù)溝通、內(nèi)部會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等場(chǎng)合，樂(lè)觀宣傳公司文化，傳遞正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。公司將在內(nèi)部網(wǎng)站、公司內(nèi)刊、招聘宣傳料子等渠道廣泛宣傳公司文化，并定期組織員工共享會(huì)，讓員工更深入地了解和參加公司文化建設(shè)。第六條文化考核公司在績(jī)效考核中將考核員工對(duì)公司文化的理解程度和融入程度，以及員工通過(guò)行為和言行傳遞公司文化的本領(lǐng)。對(duì)于不符合公司文化的行為，公司將采取適當(dāng)?shù)某C正措施，并予以相應(yīng)的懲罰。第三章價(jià)值觀管理第七條價(jià)值觀宣導(dǎo)公司將訂立并宣導(dǎo)核心價(jià)值觀，確保員工的工作行為和思維方式能夠與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持全都。公司將通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、員工溝通會(huì)等方式，不絕強(qiáng)化員工對(duì)核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)同。第八條價(jià)值觀教育公司將定期組織價(jià)值觀教育培訓(xùn)，讓員工深入了解核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，并引導(dǎo)員工將之融入到工作和生活中。公司鼓舞員工通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)、案例分析等方式，傳遞和弘揚(yáng)核心價(jià)值觀。第九條價(jià)值觀考核公司將在績(jī)效考核中對(duì)員工的價(jià)值觀表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，包含員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同程度、行為準(zhǔn)則的遵守程度等。員工在考核中如存在違反核心價(jià)值觀的行為，將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰和懲罰。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十條定期檢查公司將定期對(duì)組織文化和價(jià)值觀管理的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行和組織文化的連續(xù)發(fā)展。檢查結(jié)果將作為改進(jìn)組織文化和價(jià)值觀管理的緊要依據(jù)，公司將及時(shí)采取措施解決存在的問(wèn)題和不足。第十一條及時(shí)反饋公司將建立和完善員工反饋機(jī)制，員工可以通過(guò)匿名信箱、員工看法箱等途徑，對(duì)組織文化和價(jià)值觀管理提出建議和看法。公司將對(duì)員工的反饋及時(shí)進(jìn)行處理和回應(yīng)，并采取必需的措施解決問(wèn)題。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十二條懲罰措施對(duì)于違反組織文化和價(jià)值觀管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰，包含扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、停職、降職甚至辭退等。懲罰措施應(yīng)當(dāng)公平、公正，遵從合法、合規(guī)的原則，確保員工權(quán)益的同時(shí)維護(hù)公司的利益。第十三條嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司將建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、樂(lè)觀宣傳和踐行組織文化和價(jià)值觀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。嘉獎(jiǎng)機(jī)制應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、透亮，確保公正評(píng)比和公正發(fā)放嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)員工提升工作業(yè)績(jī)和踐行企業(yè)文化。第六章附則第十四條增補(bǔ)和修改對(duì)本制度的修改和增補(bǔ)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際需要和法律要求進(jìn)行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后生效，并及時(shí)向全體員工公布。對(duì)于本制度之外的特殊情況