企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的功能企業(yè)文化功能就是企業(yè)文化的“性能〞與作用,它分為內(nèi)功能和外功能兩種。內(nèi)功能是指企業(yè)文化在其文化共同體內(nèi)部的文化功能;外功能是指企業(yè)文化對外部環(huán)境的作用與功能。下面是pincai整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!內(nèi)容企業(yè)文化作為廣大職工共同的價(jià)值觀、追求,必必需對職工具有激烈的感召力。這種感召力就能把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來。這種功能往往在企業(yè)文化形成的初期就已存在,并長期地引導(dǎo)職工始終不渝地去為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。2.規(guī)范(約束)功能企業(yè)文化是無形的、非正式的、非強(qiáng)制性和不成文的行為準(zhǔn)則,對職工有規(guī)范和約束作用。在一個(gè)特定的文化氛圍中,人們由于合乎特定準(zhǔn)則的行為受到承認(rèn)和贊揚(yáng)而獲得心理上的平衡與滿足。反之,則會(huì)產(chǎn)生失落感和挫折感。因此,作為組織的一員往往會(huì)自覺地服從那些依據(jù)全體成員根本利益而確定的行為準(zhǔn)則,產(chǎn)生“從眾〞行為。這就是企業(yè)文化規(guī)范(約束)功能的依據(jù)所在。美國學(xué)者凱茲·卡恩認(rèn)為,在社會(huì)系統(tǒng)中,將個(gè)體凝集起來的主要是一種心理力量,而非生物的力量。社會(huì)系統(tǒng)的基礎(chǔ),是人類的態(tài)度、知覺、信念、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣及期望等。企業(yè)文化正是以大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想,使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,產(chǎn)生對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念的“認(rèn)同感〞和作為企業(yè)一員的“使命感〞。同時(shí),在企業(yè)氛圍的作用下,使企業(yè)成員通過自身的感受,產(chǎn)生對本職工作的“自豪感〞和對企業(yè)的“歸屬感〞。“認(rèn)同感’、“使命感〞、“自豪感〞、“歸屬感〞的形成,將使職工在潛意識中形成一種對企業(yè)激烈的向心力。所謂激勵(lì),就是通過外部刺激,使個(gè)體產(chǎn)生一種情緒高昂、發(fā)奮進(jìn)取的效應(yīng)。研究激勵(lì)理論的學(xué)者發(fā)現(xiàn),最主要的激勵(lì)因素是被激勵(lì)對象要覺得自己確實(shí)干得不錯(cuò),至于用絕對標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們是否真干得不錯(cuò),那倒無關(guān)緊要。在一個(gè)“人人受到重視、個(gè)個(gè)受到尊重“價(jià)值觀指導(dǎo)下的文化氛圍中,每個(gè)成員所作出的貢獻(xiàn),都會(huì)受到青睞,得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和集體的褒獎(jiǎng)。結(jié)果是,在這種環(huán)境中,任何一個(gè)心理健全的成員都會(huì)感到滿意,受到鼓舞,同時(shí)為了進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的才能而瞄準(zhǔn)下一個(gè)目標(biāo),并以旺盛的斗志開始新的行動(dòng)。這就是所謂“沒有什么比成功更能導(dǎo)致成功的了。〞兩重性企業(yè)文化功能具有兩重性。這可以從兩個(gè)角度看,一是健全的優(yōu)秀的'企業(yè)文化傳統(tǒng)對企業(yè)文化共同體的成長具有積極的作用,不良和病態(tài)企業(yè)文化傳統(tǒng)對企業(yè)文化共同體的發(fā)展起阻礙和破壞作用。二是常態(tài)的企業(yè)文化,其功能也可能有兩面性:開拓革新型文化有可能穩(wěn)健不夠,穩(wěn)重求實(shí)型文化有可能進(jìn)取、冒險(xiǎn)不夠;固守創(chuàng)業(yè)文化傳統(tǒng),在企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)有可能釀成災(zāi)變,墨守守成文化傳統(tǒng),企業(yè)文化很快就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭貥I(yè)以至敗業(yè)文化。文化功能的兩重性充分說明了文化的相對性。企業(yè)文化傳統(tǒng)的合格性是有時(shí)間、條件和地點(diǎn)限制的,不存在永恒的完美無缺的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化工程、文化管理、文化革新以至革命方面,都須充分顧及到企業(yè)文化功能的兩重性和文化的相對性。淺談企業(yè)文化的功能淺談企業(yè)文化的功能企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念及行為規(guī)范。它包涵著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。(這里的價(jià)值觀是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)中所持的態(tài)度)完善的企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)適應(yīng)自身和市場的必需求，從而得到健康有序的發(fā)展。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工起到引導(dǎo)作用，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：經(jīng)營哲學(xué)和價(jià)值觀念的`指導(dǎo)：經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采納科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)目標(biāo)的引導(dǎo)：企業(yè)目標(biāo)代表企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)文化的約束功能主要通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：有效規(guī)章制度的約束：企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必必需遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。道德規(guī)范的約束：道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工行為的。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營造一種團(tuán)結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工形成強(qiáng)大的凝集力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要組成部分，使企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“企業(yè)興我興〞成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛企如家〞就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神必需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)懷，互相支持。特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生激烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間，職工之間，由于各種原因不免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾必需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)，不適應(yīng)之處，這也必需要進(jìn)行調(diào)節(jié)和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和一般員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。所有的企業(yè)都存在企業(yè)文化，而企業(yè)文化的建設(shè)過程，實(shí)際上是一個(gè)將原有的企業(yè)文化剝莠存良的過程，通過對企業(yè)各種元素的深層次挖掘，