煤管科各工種工藝流程模板

煤管科各工種工藝步驟煤管科4月編制人：孟紅科長工作步驟1、按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝整齊潔凈。站、坐姿勢規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音要洪亮。2、科長是安全工作第一責(zé)任者，對全科安全工作負(fù)責(zé)。并做到本人不“三違”，本科職員無“三違”。3、常常檢驗(yàn)相關(guān)采、制、樣多種設(shè)備，儀表、器具是否完好，發(fā)覺問題立即聯(lián)絡(luò)處理，果斷做到不安全不生產(chǎn)。4、具體落實(shí)實(shí)施勞動保護(hù)政策和上級相關(guān)安全指令。5、加強(qiáng)職員安全教育，提升職員自主保安意識，杜絕輕傷及以上人身事故。6、督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)，消亡各類非人身事故。8、天天7：40早班前會，把相關(guān)工作及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作部署落實(shí)到責(zé)任人。9、認(rèn)真抓好煤質(zhì)、產(chǎn)品銷售、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，處理微弱步驟和關(guān)鍵問題，立即對存在問題進(jìn)行分析、研究處理。10、組織科搶險(xiǎn)救災(zāi)活動，并保護(hù)現(xiàn)場，立即匯報(bào)。主持或參與多種事故追查會，定時(shí)進(jìn)行安全自查。11、組織開展“安全文明”各專題安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確?！耙患墶睒?biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。12、組織主持本科安全辦公會議，排查隱患、整改落實(shí)。13、組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章和安全方法，對職員進(jìn)行安全教育，定時(shí)召開科務(wù)會和安全例會。14、提升服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量，確保不影響生產(chǎn)。15、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨安全方針及上級相關(guān)要求，嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，不違章指揮。16、組織本單位每個月“安全文明”大檢驗(yàn)，立即處理檢驗(yàn)出隱患。確保安全生產(chǎn)。17、整理當(dāng)日各項(xiàng)工作，計(jì)劃第二天工作安排。18、完成對技術(shù)員以上管理干部日考評工作。19、對已結(jié)束工作總結(jié)歸檔，使用完文件、資料立即整理，并歸類存放。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不能按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝不整齊潔凈。站、坐姿勢不規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音不洪亮，罰款50元。2、勞動保護(hù)政策和上級相關(guān)安全指令，不能主動宣傳，對職員進(jìn)行安全教育不到位罰款100元。3、發(fā)覺安全隱患沒有立即聯(lián)絡(luò)處理，造成輕傷及以上嚴(yán)重后果，進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。4、不實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，違章指揮，按造成后果輕重進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)直至八條高壓線。5、不組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章和安全方法，沒有定時(shí)召開科務(wù)會和安全例會罰款50元。6、當(dāng)日各項(xiàng)工作沒有完成，使用完文件、資料存放不整齊，沒有歸類整理罰款30元。科長工作步驟圖落實(shí)上級指示及安排任務(wù)、全方面負(fù)責(zé)科內(nèi)安全工作參與多種學(xué)習(xí)、會議現(xiàn)場巡查，對副職、職員考評協(xié)調(diào)科和各用戶關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。提升煤炭質(zhì)量整裝持D卡上崗對各工種檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署負(fù)責(zé)處理全科日常管理事務(wù)班前禮儀落實(shí)上級指示及安排任務(wù)、全方面負(fù)責(zé)科內(nèi)安全工作參與多種學(xué)習(xí)、會議現(xiàn)場巡查，對副職、職員考評協(xié)調(diào)科和各用戶關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。提升煤炭質(zhì)量整裝持D卡上崗對各工種檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署負(fù)責(zé)處理全科日常管理事務(wù)班前禮儀工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查、對照問題立即整改回復(fù)相關(guān)部門工作落實(shí)情況回復(fù)相關(guān)部門工作落實(shí)情況。構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)書記工藝步驟1、按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝整齊潔凈。站、坐姿勢規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音要洪亮。2、表彰科安全工作有功人員，樹立安全生產(chǎn)經(jīng)典，處罰“三違”現(xiàn)象人和事。3、自己不“三違”，黨員、干部無“三違”，職員無輕傷。落實(shí)安全確定制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕2類以上非人身事故。4、負(fù)責(zé)煤管科黨員及職員政治思想、安全思想教育，宣傳黨安全生產(chǎn)方針和政策，教育職員愛崗敬業(yè)，牢靠樹立“安全第一”思想。并隨時(shí)掌握職員思想改變，杜絕越級上訪和集體上訪。5、對全科安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督、檢驗(yàn)責(zé)任。做好全科治安綜合治理、計(jì)生、防火、防盜等工作。并每個月對地面工作場所進(jìn)行一次防火、防盜檢驗(yàn)，杜絕地面場所火災(zāi)發(fā)生和產(chǎn)品丟失。6、天天7：40區(qū)班前禮儀會，把相關(guān)工作及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作部署落實(shí)到責(zé)任人。7、配合科長落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好職員安全培訓(xùn)、崗位練兵及勞動競賽工作。主動配合礦相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)群監(jiān)工作和協(xié)安工作。自覺遵守“三大規(guī)程”，做到不違章指揮。8、加強(qiáng)黨員干部職員教育，教育職員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)過程和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化，做到不違章作業(yè)。9、督促值班人員率領(lǐng)職員按礦制訂班前禮儀程序召開好班前會。10、利用職員例會等加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，不停提升黨員干部、職員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。11、每旬組織檢驗(yàn)采、制、化設(shè)備使用情況，注意本單位塵、毒、噪音危害情況，并提出改善意見。12、提升服務(wù)意識，親密服務(wù)好產(chǎn)品銷售。13、整理當(dāng)日各項(xiàng)工作，計(jì)劃第二天工作安排。14、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場銷售和管理，為煤碳產(chǎn)品銷售獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。15、完成對技術(shù)員以上管理干部日考評工作。16、對已結(jié)束工作總結(jié)歸檔，使用完文件、資料立即整理，并歸類存放。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不能按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝不整齊潔凈。站、坐姿勢不規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音不洪亮，罰款50元。2、安全生產(chǎn)方針和政策，不能主動宣傳，對職員進(jìn)行安全教育不到位罰款100元。3、對黨員和職員政治思想、安全思想教育不到位，造成不良影響及安全事故進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。4、治安綜合治理、計(jì)生、防火、防盜等工作出現(xiàn)問題罰款100元。5、不實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，違章指揮，按造成后果輕重進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)直至八條高壓線。6、不能主動配合科長落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好職員安全培訓(xùn)、崗位練兵及勞動競賽工作。不能做好安全生產(chǎn)群監(jiān)工作和協(xié)安工作，違章指揮進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。7、當(dāng)日各項(xiàng)工作沒有完成，使用完文件、資料存放不整齊，沒有歸類整理罰款30元。書記工作步驟圖參與多種學(xué)習(xí)、會議、職員崗位安全培訓(xùn)勞動競賽工作?，F(xiàn)場巡查，對副職、職員考評做好全科治安綜合治理、計(jì)生、防火、防盜工作整裝持D卡上崗對各工種檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署。煤管科黨員及職員政治思想、安全思想教育班前禮儀參與多種學(xué)習(xí)、會議、職員崗位安全培訓(xùn)勞動競賽工作?，F(xiàn)場巡查，對副職、職員考評做好全科治安綜合治理、計(jì)生、防火、防盜工作整裝持D卡上崗對各工種檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署。煤管科黨員及職員政治思想、安全思想教育班前禮儀落實(shí)黨安全生產(chǎn)方針和政策、落實(shí)黨安全生產(chǎn)方針和政策、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)安全工作工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查、對照問題立即整改回復(fù)相關(guān)部門工作落實(shí)情況回復(fù)相關(guān)部門工作落實(shí)情況。構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)副科長工作步驟1、按時(shí)到區(qū)里參與班前會，班前禮儀著裝整齊潔凈。站、坐姿勢規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音要洪亮。2、換工作服、持考評卡、乘罐入井、井下行走、乘車要規(guī)范，言語文明。3、對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。并做到本人不“三違”，職員無“三違”。4、加強(qiáng)職員自主保安意識教育，杜絕輕傷及以上人身事故。5、督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)，消亡各類非人身事故。6、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨安全方針及上級相關(guān)要求，嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，不違章指揮。7、幫助科長做好井下煤質(zhì)管理工作，確保原煤灰分、水分均符合煤質(zhì)管理要求。8、深入現(xiàn)場，掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，和地質(zhì)結(jié)構(gòu)改變，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際立即提出放頂煤調(diào)整方案并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。9、幫助科長做好分管范圍內(nèi)“安全文明”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并對“安全文明”方面文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。10、熟悉現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量情況、技術(shù)規(guī)程要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到科學(xué)地組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好和其它生產(chǎn)單位關(guān)系，處理生產(chǎn)中關(guān)鍵問題。11、常常深入現(xiàn)場，檢驗(yàn)本單位設(shè)備、工具、器具和安全設(shè)施完好情況，立即排除隱患。12、對當(dāng)日分管范圍內(nèi)工作進(jìn)行落實(shí)、總結(jié)、梳理，安排第二天工作。13、對已結(jié)束工作總結(jié)歸檔，使用完文件、資料立即整理，并歸類存放。14、完成對分管隊(duì)長日考評工作，上交考評卡。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不能按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝不整齊潔凈。站、坐姿勢不規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音不洪亮，罰款50元。2、對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)“三違”人員罰款100元。3、不嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，違章指揮，按造成后果輕重進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)直至八條高壓線。4、煤質(zhì)管理工作沒有落實(shí)到位，造成原煤灰分、水分均超出煤質(zhì)管理要求，罰款100元。5、不能主動配合科長、書記落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好職員安全培訓(xùn)、崗位練兵及勞動競賽工作。不能做好安全生產(chǎn)群監(jiān)工作和協(xié)安工作，違章作業(yè)進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。6、當(dāng)日各項(xiàng)工作沒有完成，使用完文件、資料存放不整齊，沒有歸類整理罰款30元。副科長工作步驟圖參與多種學(xué)習(xí)、會議、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)現(xiàn)場巡查，對班隊(duì)長及職員考評協(xié)調(diào)安排班隊(duì)，日常管理工作。整裝持考評卡上崗下井檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署。對分管內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。班前禮儀參與多種學(xué)習(xí)、會議、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)現(xiàn)場巡查，對班隊(duì)長及職員考評協(xié)調(diào)安排班隊(duì)，日常管理工作。整裝持考評卡上崗下井檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場布署。對分管內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全方面責(zé)任。班前禮儀接收各項(xiàng)區(qū)長工作安排接收各項(xiàng)區(qū)長工作安排、對分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查、對照問題立即整改回復(fù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、回復(fù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工作落實(shí)情況。構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)技術(shù)職員作步驟1、按時(shí)到區(qū)里參與班前會，班前禮儀著裝整齊潔凈。站、坐姿勢規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音要洪亮。2、教育職員牢靠樹立安全第一思想，幫助職員提升安全技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)發(fā)明條件。3、果斷杜絕“三違”現(xiàn)象，尤其是自己不能違章指揮。4、加強(qiáng)職員自主保安意識教育，杜絕輕傷及以上人身事故。5、督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)，消亡各類非人身事故。6、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作，對分管技術(shù)工作負(fù)責(zé)。7、深入井下，掌握現(xiàn)場情況，立即處理礦井煤質(zhì)工作中問題及隱患，采取新技術(shù)，努力提升礦井煤碳產(chǎn)品質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)各工種業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)及考評工作。9、制訂煤質(zhì)管理方案，審批作業(yè)規(guī)程，編制技術(shù)安全方法，制訂煤質(zhì)管理牌板，審查煤質(zhì)報(bào)表，掌握煤質(zhì)動態(tài)。10、搜集整理煤質(zhì)管理等技術(shù)資料，在科長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行攻關(guān)活動，作好職員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。11、負(fù)責(zé)本單位儀器儀表檢驗(yàn)校正工作。12、負(fù)責(zé)編制煤管科月度工作計(jì)劃、總結(jié)、煤質(zhì)月報(bào)匯總上報(bào)。13、依據(jù)月度計(jì)劃，提出煤質(zhì)管理計(jì)劃及實(shí)施意見。14、參與每十二個月度煤炭產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)制訂，參與編制礦井災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃。15、保持辦公場所整改潔凈，辦公用具整齊完好。16、對當(dāng)日工作情況認(rèn)真梳理，搜集、整理、保留相關(guān)技術(shù)方法、資料，并歸類，排放有序；安排第二天工作，上交考評卡。17、對已結(jié)束工作總結(jié)歸檔，使用完文件、資料、方法立即整理，并歸類存放。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不能按時(shí)到科里參與班前會，班前禮儀著裝不整齊潔凈。站、坐姿勢不規(guī)范。宣誓、唱局歌聲音不洪亮，罰款50元。2、對分管技術(shù)工作，煤質(zhì)技術(shù)管理工作不認(rèn)真，出現(xiàn)技術(shù)方面差錯罰款100元。3、不嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”及多種要求方法，違章指揮，按造成后果輕重進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)直至八條高壓線。4、煤質(zhì)管理方案，作業(yè)規(guī)程，技術(shù)安全方法，不能主動地去制訂、審批、編制罰款100元。5、不能主動配合科長、書記落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好職員安全培訓(xùn)、崗位練兵及勞動競賽工作，違章作業(yè)進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。6、不參與年度煤炭產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)制訂及編制礦井災(zāi)難預(yù)防計(jì)劃，罰款30元技術(shù)職員作步驟圖參與多種學(xué)習(xí)、會議、編制月度工作計(jì)劃、總結(jié)、煤質(zhì)月報(bào)匯總上報(bào)協(xié)調(diào)日常管理工作、技術(shù)范圍內(nèi)各工種業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)及考評工作整裝持考評卡上崗下井檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場巡查。對分管內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。班前禮儀參與多種學(xué)習(xí)、會議、編制月度工作計(jì)劃、總結(jié)、煤質(zhì)月報(bào)匯總上報(bào)協(xié)調(diào)日常管理工作、技術(shù)范圍內(nèi)各工種業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)及考評工作整裝持考評卡上崗下井檢驗(yàn)，對工作作出現(xiàn)場巡查。對分管內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。班前禮儀接收各項(xiàng)區(qū)長工作安排接收各項(xiàng)區(qū)長工作安排、對分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)工作中對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查接收上級領(lǐng)導(dǎo)巡查、對照問題立即整改回復(fù)回復(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)情況。構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃構(gòu)思次日工作計(jì)劃，計(jì)劃近期工作計(jì)劃填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)填寫當(dāng)日工作日志，作出工作總結(jié)化驗(yàn)職員作步驟1、參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)，安全注意事項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)安全方法、進(jìn)行安全宣誓；2.聽取班長對上一班次安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，查找不足，切記本班工作應(yīng)注意事項(xiàng)，簽定聯(lián)?；ケＰ〗M，并帶齊施工所需工具。3、在要求時(shí)間內(nèi)，穿戴工作服、勞保用具，整理好個人裝束，做好工作前準(zhǔn)備4、遵守本工種作業(yè)指導(dǎo)書和安全規(guī)程。5、嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)操作，發(fā)覺有異常現(xiàn)象要進(jìn)行復(fù)查并立即回報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo)。6、認(rèn)真做好崗位多種統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)要求正確、工整、規(guī)范。7、嚴(yán)格進(jìn)行送樣審查，發(fā)覺不符合要求應(yīng)退樣并立即匯報(bào)本單位值班領(lǐng)導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)并能正確使用，發(fā)覺問題要立即匯報(bào)。9、搞好本崗位及周圍環(huán)境衛(wèi)生。10、嚴(yán)格交接班制度進(jìn)行崗位交接班。11、正確、立即提供煤炭化驗(yàn)指標(biāo)，為生產(chǎn)和用戶提供參考依據(jù)。12、當(dāng)班任務(wù)完成后，對本班工作情況進(jìn)行評定。評定內(nèi)容：（1）、是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)。（2）、對現(xiàn)場存在問題、隱患是否已經(jīng)妥善處理。（3）、有沒有“三違”、工傷事故發(fā)生。對本班工作情況進(jìn)行評定后填寫A卡，A卡交班長統(tǒng)一由科值班處理。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不按時(shí)參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)處罰50元。2、上班時(shí)間內(nèi)，不穿戴工作服、勞保用具，個人裝束不整理處罰30元。3、發(fā)覺化驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施存在重大隱患不立即匯報(bào)、處理處罰100元。4、不根據(jù)操作規(guī)程工作，造成她人或本人安全事故進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。5、不嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)操作，發(fā)覺有異?，F(xiàn)象沒進(jìn)行復(fù)查并立即回報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。6、不能正確、立即提供煤炭化驗(yàn)指標(biāo)，為生產(chǎn)和用戶提供參考依據(jù)處罰50元。7、崗位多種統(tǒng)計(jì)不正確、工整、規(guī)范處罰30元。8、不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)處罰50元。制樣工工作步驟1、參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)，安全注意事項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)安全方法、進(jìn)行安全宣誓；2.聽取班長對上一班次安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，查找不足，切記本班工作應(yīng)注意事項(xiàng)，簽定聯(lián)?；ケＰ〗M，并帶齊施工所需工具。3、在要求時(shí)間內(nèi)，穿戴工作服、勞保用具，整理好個人裝束，并帶齊工具、證件等，做好工作前準(zhǔn)備。4、到工作崗位后，必需對工作地點(diǎn)周圍環(huán)境安全情況，設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題必需立即匯報(bào)、處理，隱患處理好后方可開工。5、嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求到工作地點(diǎn)制取煤樣。6、工作中要做到“三不”、“二快”、“一凈”，即：不污染煤樣、不積壓煤樣、不弄虛作假；制樣要快、送樣要快；操作結(jié)束或告一段落，工作器具和設(shè)備要保持潔凈。7、認(rèn)真做好崗位多種統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)要求正確、工整、規(guī)范。保持《崗位交接班統(tǒng)計(jì)本》整齊，內(nèi)容充實(shí)，客觀反應(yīng)本崗位工作情況。8、認(rèn)真做好崗位工器具使用和維護(hù)工作。9、搞好崗位及周圍環(huán)境衛(wèi)生。10、嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行崗位交接班。11、負(fù)責(zé)立即按標(biāo)準(zhǔn)制取煤樣，主動為下一道工序發(fā)明條件。12、當(dāng)班任務(wù)完成后，對本班工作情況進(jìn)行評定。評定內(nèi)容：（1）、是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)。（2）、對現(xiàn)場存在問題、隱患是否已經(jīng)妥善處理。（3）、有沒有“三違”、工傷事故發(fā)生。對本班工作情況進(jìn)行評定后填寫A卡，A卡交班長統(tǒng)一由科值班處理。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不按時(shí)參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)處罰50元。2、上班時(shí)間內(nèi)，不穿戴工作服、勞保用具，個人裝束不整理處罰30元。3、發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施存在重大隱患不立即匯報(bào)、處理處罰100元。4、不根據(jù)操作規(guī)程工作，造成她人或本人安全事故進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。5、污染煤樣、積壓煤樣、弄虛作假按八條高壓線處理。6、制樣慢、送樣遲，工作器具和設(shè)備擺放零亂處罰50元。7、崗位多種統(tǒng)計(jì)不正確、工整、規(guī)范處罰30元。8、不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)處罰50元。9、對現(xiàn)場存在問題、隱患不能已經(jīng)妥善處理處罰30元。采樣工工作步驟1、參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)，安全注意事項(xiàng)及相關(guān)技術(shù)安全方法、進(jìn)行安全宣誓；2.聽取班長對上一班次安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況點(diǎn)評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，查找不足，切記本班工作應(yīng)注意事項(xiàng)，簽定聯(lián)?；ケＰ〗M，并帶齊施工所需工具。3、在要求時(shí)間內(nèi)，穿戴工作服、勞保用具，整理好個人裝束，并帶齊工具、證件等，做好工作前準(zhǔn)備。4、到工作崗位后，必需對工作地點(diǎn)周圍環(huán)境安全情況，設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題必需立即匯報(bào)、處理，隱患處理好后方可開工。5、遵守本工種作業(yè)指導(dǎo)書和安全規(guī)程。6、嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)到指定地點(diǎn)采取煤樣。7、采樣要立即、正確，嚴(yán)格按作業(yè)步驟表交接好煤樣。8、認(rèn)真做好崗位多種統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)要求正確、工整、規(guī)范。9、認(rèn)真搞好本崗位及周圍環(huán)境衛(wèi)10、認(rèn)真做好崗位工器具使用和維護(hù)工作。11、嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行崗位交接班。12、當(dāng)班任務(wù)完成后，對本班工作情況進(jìn)行評定。評定內(nèi)容：（1）、是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)。（2）、對現(xiàn)場存在問題、隱患是否已經(jīng)妥善處理。（3）、有沒有“三違”、工傷事故發(fā)生。對本班工作情況進(jìn)行評定后填寫A卡，A卡交班長統(tǒng)一由科值班處理。精細(xì)化管理處罰細(xì)則1、不按時(shí)參與班前禮儀，唱《淮北礦業(yè)之歌》、聽取科值班人員對本班工作安排、領(lǐng)取當(dāng)班任務(wù)處罰50元。2、上班時(shí)間內(nèi)，不穿戴工作服、勞保用具，個人裝束不整理處罰30元。3、發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施存在重大隱患不立即匯報(bào)、處理處罰100元。4、不根據(jù)操作規(guī)程工作，造成她人或本人安全事故進(jìn)“三違班”學(xué)習(xí)。5、采樣要不能立即、正確，嚴(yán)格按作業(yè)步驟表交接好煤樣處罰50元。6、崗位多種統(tǒng)計(jì)不正確、工整、規(guī)范處罰30元。7、不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了當(dāng)班工作任務(wù)處罰50元。8、對現(xiàn)場存在問題、