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文檔簡介

活動(dòng)方案之2015年幫扶工作方案2015年幫扶工作方案【篇一:結(jié)對(duì)幫扶實(shí)施方案】甘肅東西部行社結(jié)對(duì)幫扶工作實(shí)施方案為大力推行“1235”戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略和人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,落實(shí)《2013-2015年發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)揮河西行社的綜合優(yōu)勢,幫扶河?xùn)|行社轉(zhuǎn)變思想觀念、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、提升管理水平、完善經(jīng)營機(jī)制,縮小東西部行社間的發(fā)展差距,促進(jìn)全省農(nóng)村信用社均衡發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),特制定本實(shí)施方案。一、結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象根據(jù)東西部行社近年來業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)控管理等情況,首批從河西、河中選取26家行社(幫扶行社)與河?xùn)|26家行社(受幫扶行社)結(jié)成“一對(duì)一”的幫扶關(guān)系(見附表),開展東西部行社結(jié)對(duì)幫扶工作。2015年起開展第二批結(jié)對(duì)幫扶工作。二、幫扶工作方向、目標(biāo)及時(shí)間幫扶方向:重點(diǎn)進(jìn)行思想觀念的幫扶、內(nèi)控管理的幫扶、經(jīng)營機(jī)制的幫扶、業(yè)務(wù)發(fā)展的幫扶。幫扶目標(biāo):到2015年末,使受幫扶行社思想觀念深刻轉(zhuǎn)變,開拓創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng);制度流程健全,內(nèi)控完善有序;制度執(zhí)行有力,業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范;經(jīng)營機(jī)制完善,激勵(lì)約束到位;存、貸款業(yè)務(wù)增速高于全省平均水平,不良貸款絕對(duì)額較2013年末下降20%以上,占比下降4個(gè)百分點(diǎn)以上,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管評(píng)級(jí)和等級(jí)行社比2013年末各提高兩個(gè)層級(jí)以上。幫扶時(shí)間:首批從2014年1月開始,爭取用兩年時(shí)間的幫扶,使受幫扶行社實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。對(duì)兩年內(nèi)沒有完成幫扶任務(wù)的,將延長幫扶時(shí)間直至幫扶目標(biāo)完成,確保幫扶工作不走過場。三、幫扶工作方式結(jié)對(duì)雙方應(yīng)結(jié)合實(shí)際,研究采取針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、實(shí)效明顯、靈活多樣的方式,創(chuàng)造性地開展幫扶工作。(一)互派干部。一方面,幫扶行社選派班子成員和優(yōu)秀中層干部到受幫扶行社掛職指導(dǎo)工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。掛職干部參加受幫扶行社的理事會(huì)、主任辦公會(huì)、貸審會(huì)、風(fēng)管會(huì)等重要會(huì)議。還可選派業(yè)務(wù)骨干到受幫扶行社的對(duì)口部門幫助指導(dǎo)工作。另一方面,受幫扶行社選派班子成員和優(yōu)秀中層干部到幫扶行社掛職學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、機(jī)制和方法。掛職干部同樣參加幫扶行社的理事會(huì)、主任辦公會(huì)、貸審會(huì)、風(fēng)管會(huì)等重要會(huì)議。還可選派業(yè)務(wù)骨干到幫扶行社對(duì)口部門掛職學(xué)習(xí)。結(jié)對(duì)雙方交流掛職干部優(yōu)先考慮分管市場發(fā)展部或風(fēng)險(xiǎn)管理部的班子成員及兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,交流掛職時(shí)間由雙方根據(jù)幫扶工作需要共同商定。(二)考察觀摩。受幫扶行社分期分批組織班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干到幫扶行社有針對(duì)性地考察學(xué)習(xí)和觀摩交流,召開專題研討會(huì),共同探討管理方法和發(fā)展思路。(三)業(yè)務(wù)合作。結(jié)對(duì)雙方本著資源共享、取長補(bǔ)短的原則,深入開展資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的合作與交流,促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)共同發(fā)展。四、幫扶工作內(nèi)容及措施(一)轉(zhuǎn)變思想觀念。采取座談、研討、培訓(xùn)等方式,積極引導(dǎo)受幫扶行社認(rèn)清形勢,改變畏難保守、封閉求穩(wěn)、小富即安等思想觀念,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、競爭意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí),準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢和競爭態(tài)勢,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢和現(xiàn)代銀行標(biāo)準(zhǔn),制定適合自身實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)市場定位,確立發(fā)展目標(biāo)?!?jiǎng)?chuàng)新思路,因戶施策。將貧困村整村脫貧銷號(hào)和貧困戶全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線作為扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場,創(chuàng)新方式,因地制宜,因戶施策、分類指導(dǎo),精準(zhǔn)扶貧到戶。三、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。到2015年底實(shí)現(xiàn)xx村市級(jí)貧困村整村脫貧銷號(hào),全鎮(zhèn)377戶1182貧困人口全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線;2015年查漏補(bǔ)缺;2017年鞏固提高。(二)具體任務(wù)。1.到2015年底xx村實(shí)現(xiàn)“八有”:一是有一個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)覆蓋70%的在家農(nóng)戶,其中建卡貧困戶不低于30%。二是有一條硬化村社公路,至少6個(gè)村民小組通泥結(jié)石路,聚居20戶以上的自然村通人行便道。有一個(gè)便民服務(wù)中心,面積達(dá)到150平方米以上,并配套建設(shè)便民超市等設(shè)施。有一套落實(shí)社保政策到戶的具體措施,確保城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)85%以上,農(nóng)村新型合作-3-醫(yī)療參保率達(dá)到90%以上,貧困家庭成員全部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),符合條件的貧困家庭成員全部納入低保。有一個(gè)整潔的村容村貌,建立村容村貌管理制度,開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,妥善處理生活垃圾和污水,確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子,工作思路清晰,群眾基礎(chǔ)好。有一支穩(wěn)定的駐村工作隊(duì),有一個(gè)有效的結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,xx村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農(nóng)村居民年人均可支配收入5%以上;為xx村貧困戶解決“八難”:著力解決貧困戶穩(wěn)定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質(zhì)提升難、看病就醫(yī)難、子女上學(xué)難、公共服務(wù)難。2.到2015年底實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)建卡貧困戶377戶1182貧困人口年人均可支配收入全部越過扶貧標(biāo)準(zhǔn)線2300元(2010年不變價(jià))。四、具體措施(一)強(qiáng)化財(cái)政投入,突出政府主導(dǎo)1.積極爭取上級(jí)專項(xiàng)財(cái)政資金用于扶貧攻堅(jiān)。充分利用市級(jí)補(bǔ)助資金,積極爭取縣財(cái)政更多的資金扶持,重點(diǎn)抓好發(fā)展主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和完善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)扶貧,同時(shí)抓好貧困戶節(jié)日慰問、小額扶貧保險(xiǎn)、資助貧困學(xué)生就學(xué)等。2.積極爭取部門資金用于扶貧攻堅(jiān)。積極爭取縣財(cái)政局、縣農(nóng)委、縣水務(wù)局、縣交委、縣林業(yè)局等縣級(jí)部門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、人飲安全資金、交通發(fā)展資金、農(nóng)村危舊房屋改造資金、一-4-事一議資金、鞏固退耕還林資金等專項(xiàng)資金,用于貧困戶解決“八難”,實(shí)現(xiàn)貧困村“八有”,力爭年底實(shí)現(xiàn)xx村整村脫貧銷號(hào)。(二)強(qiáng)化資源整合,形成推進(jìn)合力1.充分發(fā)揮幫扶集團(tuán)的力量,集中定點(diǎn)對(duì)xx村進(jìn)行幫扶。縣委常委孫代勇、縣政協(xié)主席王峻波為扶貧集團(tuán)的牽頭領(lǐng)導(dǎo),縣發(fā)改委為牽頭單位,縣委政法委、縣法院、司法局、統(tǒng)籌辦、投促中心、煙草專賣局、郵儲(chǔ)銀行為責(zé)任單位。根據(jù)實(shí)際情況整合幫扶集團(tuán)資金項(xiàng)目幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)和完善基礎(chǔ)實(shí)施及公共服務(wù)功能。2.積極申請(qǐng)“一圈”幫扶“兩翼”資金(涪陵對(duì)口幫扶梁平資金)用于整村扶貧。廣泛宣傳調(diào)動(dòng)社會(huì)愛心人士參與扶貧濟(jì)困的積極性,充分發(fā)揮工商企業(yè)、民間團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)等市場主體的作用,吸納社會(huì)力量參與到扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中來。(三)強(qiáng)化分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧通過反復(fù)調(diào)查核實(shí),對(duì)全鎮(zhèn)1182名貧困人口分成6類,做到精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理,確保“扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到人頭”。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批。產(chǎn)業(yè)扶貧是可持續(xù)的扶貧,駐村工作隊(duì)必須以市場為導(dǎo)向,進(jìn)村入戶開展調(diào)查,既要摸清全村情況,更要摸準(zhǔn)每戶貧困戶的情況。認(rèn)真研究貧困村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理環(huán)境和生產(chǎn)條件,宜林則林、宜牧則牧,充分利用上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧-5-【篇三:2015年駐村幫扶工作計(jì)劃】2015年駐村幫扶工作計(jì)劃為切實(shí)把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實(shí)處,結(jié)合駐村工作要求,**鄉(xiāng)民安村駐村工作組結(jié)合民安村實(shí)際,深入了解,認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,在此基礎(chǔ)上制定2015年幫扶工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:一、基本情況**鄉(xiāng)民安村轄5個(gè)村民小組,全村共有206戶,628人,勞動(dòng)力419人,黨員24名,耕地1487畝。主要經(jīng)濟(jì)來源一是種植花椒、紅富士蘋果、梨及李子等小水果,二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植及外出務(wù)工。二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì)和省委十屆三次、四次全會(huì)精神,把扶貧攻堅(jiān)作為我鄉(xiāng)全面建成小康社會(huì)的突破口,堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧,堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展,服務(wù)群眾,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。改善貧困村發(fā)展條件,提高群眾生產(chǎn)生活水平,推進(jìn)貧困村加快發(fā)展,貧困人口脫貧致富,打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三、2015年幫扶工作計(jì)劃(一)認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。駐村工作組按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)精神要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準(zhǔn)問題,分析原因,研究對(duì)策,理清思路,制定出切實(shí)可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段民安村的發(fā)展相對(duì)比較落后,主要有以下幾個(gè)方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實(shí)客觀條件的制約。民安村海拔高,自然條件較差;二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要是紅富士蘋果、梨、李子等水果及傳統(tǒng)農(nóng)作物種植;三是主觀方面,村民思想觀念較為保守落后,視野窄,需要進(jìn)一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個(gè)主要矛盾:村民對(duì)全面小康生活的期待與現(xiàn)實(shí)生活水平、收入水平較低之間的差距。(三)千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。結(jié)合民安村的實(shí)際情況,初步計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手:一是加強(qiáng)科技培訓(xùn),加大科技投入;二是整合土地資源,進(jìn)行土地開發(fā)1000畝的規(guī)劃設(shè)計(jì);三是爭取石漠化項(xiàng)目的立項(xiàng)設(shè)計(jì);四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn),使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟開拓就業(yè)渠道,增加收入來源。(四)助推基層組織建設(shè)。一是幫助加強(qiáng)民安村黨員隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀采取針對(duì)性的培訓(xùn)管理等措施,提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入到工作中去,要公示、認(rèn)真走訪。建立民情臺(tái)賬,掌握實(shí)情,解決實(shí)際問題。

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