第一學期總務(wù)處工作計劃

第一學期總務(wù)處工作計劃第一學期總務(wù)處工作計劃「篇一」結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃之要求、“模范服務(wù)”之宗旨、及學校建設(shè)的基本實際情況，本著發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)作風、創(chuàng)新進取提高工作效益、務(wù)實嚴謹做好每項工作的基本原則，本學期將做好以下幾項工作：一、完善落實年度預算，保證學校的各項支出科學平衡由于年度招生計劃有別往年，學校下學期需要科學合理有計劃地平衡預算支出，保障學校正常運轉(zhuǎn)，有限度地進行購置和建設(shè)。基本預算支出包括：每月水電費、日常辦公消耗、臨時工工資、冬季取暖費、差旅費、外出學習培訓費等。量入為出、精打細算，是財務(wù)人員的基本職責，每月上交學校領(lǐng)導財務(wù)報告，向領(lǐng)導提供詳細數(shù)據(jù)參考，提醒有關(guān)支出問題是做個好的財務(wù)人員的必要責任，本學期我們將及時、正確、客觀的反映財務(wù)狀況，保證學校的財務(wù)工作保持健康規(guī)范良性發(fā)展的基本狀態(tài)。二、開源節(jié)流，節(jié)能降耗，為學校積攢足夠的財力寸積銖累，集腋成裘?？倓?wù)處就是學校的支出銀行，如果沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神是當不好管家的，所以我們要在工作中不僅管好錢，更要管好物，在物品的消耗上降低學校的支出。1、把好源頭。細致排查各項辦公消耗品的實際需求量，按需供給，按時供給。多余的、額外的要求堅決予以拒絕。各個年級、各個辦公室，都要降低配置標準，師生要提高勤儉節(jié)約的意識，對浪費、損壞公共資源的行為要堅決予以批評和抵制。2、嚴格落實學校《公物管理制度》，杜絕鋪張浪費。全校師生要專項學習《公物管理制度》和《水、電安全及公物日常檢查制度》，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙，每時每刻要愛護公物、保護環(huán)境衛(wèi)生。3、集思廣益，想方設(shè)法為學校節(jié)省每一份資源。與德育處協(xié)商，由德育處發(fā)起愛校愛班活動，教育學生為學校盡一份力，獻一顆心。由學生補充班級資源，自制工具，學生進行監(jiān)督、建立文明崗、評選小標兵等形式為學?！伴_源”。三、發(fā)揚優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，將各項工作做細做實總務(wù)工作歷來講求效率和質(zhì)量，本學期我們將繼續(xù)發(fā)揚“三服務(wù)”精神和雷厲風行的工作作風，把各項工作想在前，做在前，為教育教學工作提供有力的保障。1、開學前，調(diào)整班級布局，并按照實際人數(shù)配備課桌椅。2、假期里，對全校多媒體進行維修保養(yǎng)一遍，課桌椅修復一遍，教室、辦公室室牌進行全面調(diào)整，廁所、連廊、通道設(shè)施設(shè)備進行檢修一遍。3、暖氣管道閥門年久生銹，而且大多數(shù)已經(jīng)不能工作，轉(zhuǎn)動不了，假期中將全部更換為不銹鋼閥。4、調(diào)整保潔員工作時間。為更好地保持廁所的環(huán)境衛(wèi)生，保潔員將順延工作時間，下班時間調(diào)整到學校放學后半個小時，上班時間錯后。5、結(jié)合班級學生表現(xiàn)，以及維護本班級責任區(qū)的效果、態(tài)度，與德育處考核工作相結(jié)合，為各班級的月考核給出總務(wù)處意見。6、堅持集中維修和隨時維修相結(jié)合。本學期，延續(xù)上學期電腦、多媒體、打印機集中維修和日常隨時維修的良好機制。四、完成兩項大的購置安裝1、安裝監(jiān)控攝像裝備。為完善學校安全機制，全方位無死角地監(jiān)控師生室外活動安全，本學期預計增加50多個監(jiān)控探頭，覆蓋全校各個角落。2、不銹鋼護欄加裝安全逃生窗。根據(jù)安全設(shè)施需要，一樓教學區(qū)和辦公區(qū)的不銹鋼護欄上加裝安全逃生窗，用于火災(zāi)、地震等意外特殊情況下，提高逃生幾率。第一學期總務(wù)處工作計劃「篇二」20__～20__學年度，總務(wù)處將圍繞學校中心工作，教育和引導員工強化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，切實提高服務(wù)保障能力。具體工作安排如下：一、宿舍管理1、組織員工認真學習公寓管理各項規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，切實履行崗位職責。2、加強公寓衛(wèi)生的考核，嚴格按合同規(guī)定的標準實施考核，督促保潔公司做好學生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。3、抓好學生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責以及學生行為管理等公寓管理工作的各個方面。4、繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強鋼制家具的管理。5、加強與學生處、系部輔導員的聯(lián)系，做好新生房源信息的核對、統(tǒng)計工作，簡化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。二、水電管理與服務(wù)1.做好學生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機繳費。2.明確水電管理的目標與方向，積極總結(jié)經(jīng)驗，大力推廣水電先進科學技術(shù)，對水電節(jié)能實行科學管理。3.進一步提高安全意識，加強安全隱患排查，落實整改措施，建立長效的監(jiān)督檢查機制，獎懲兌現(xiàn)。4、為確保供電安全和教學用電，計劃向供電公司申請雙回路供電全備方案，對中心配電房、開閉所低壓柜、電容補償柜進行維修保養(yǎng)。5、改造模擬法庭配電房。6、配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。三、車輛管理1、進一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。2、抓好隊伍建設(shè)，加強對駕駛員的教育和培訓，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學習《道路交通安全法》和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識、理論知識和實際操作水平，降低交通事故率。3、繼續(xù)實行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運行成本。4、做好各類車輛的年審及保險購買及其管理工作。四、校園保潔與綠化1、嚴格執(zhí)行各項校園服務(wù)合同，督促各公司加強員工素質(zhì)教育。2、完成暑期學生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。3、做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。五、綜合管理1、繼續(xù)實施員工工作考核制度，結(jié)合學校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標準;繼續(xù)實行手機一卡通考勤制度，嚴格管理，充分調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提高工作效能，提升服務(wù)保障能力。2、加強信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網(wǎng)站和后勤簡訊，充分發(fā)揮后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢，及時更新網(wǎng)站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗做法、先進典型和特色亮點。加強對后勤寶網(wǎng)上報修系統(tǒng)的管理和運用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評辦法。3、做好新學期開學的后勤服務(wù)保障和迎新工作。4、根據(jù)學校組織部和校工會的安排，做好后勤總支和后勤分工會的各項工作。第一學期總務(wù)處工作計劃「篇三」為全面落實學校工作計劃，提高服務(wù)意識，開創(chuàng)總務(wù)處新局面，徹底扭轉(zhuǎn)工作作風，結(jié)合本處室實際，特制訂總務(wù)處工作計劃。1、繼續(xù)搞好校園環(huán)境建設(shè)，最大限度地發(fā)揮環(huán)境育人作用。首先是建設(shè)好綜合教學樓前廣場，使之成為線條流暢、結(jié)構(gòu)合理的景區(qū)，上有淺水噴池、綠草花卉、小品點綴。既能游賞，又能做操的活動場地。其次是搞好校園廣播系統(tǒng)和理念格言及照明系統(tǒng)，形成聲型并歌的環(huán)境育人體系。2、進一步完善校園道路硬化和校園綠化工作。3、盡快將大背投安裝就位，為學校信息技術(shù)的使用和提高奠定堅實的基礎(chǔ)。4、完善調(diào)整學生和教師辦公用房，為師生提供良好的工作、學習環(huán)境。5、繼續(xù)作好學校財產(chǎn)管理工作，使之成為總務(wù)處管理的一個形象工